UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE INGENIERÍA
Professional Academic School Industrial Engineering/
Engenharia Académico Profissional Escola Industrial
CURSO: PROCESOS DE MANUFACTURA II
PROFESOR: Ing. TINOCO RONDÁN, ANDRÉS
EMAIL: atinocoings@gmail.com

MINERA SHOUGANG

STUDENT/ESTUDIANTE:

Oliva Medina, Adriana R. 201321295

PROCESOS DE MANUFACTURA II
Ing. Andrés Tinoco Rondan 04 abril 2019
 I. MINERA SHOUGANG
1. Índice
II. Contenido
I. MINERA FERROSA ......................................................................................... 2

1. Índice................................................................................................................ 2

2. Política Minera ................................................................................................. 3

3. Mercado ........................................................................................................... 4

4. Ingenieria de procesos ..................................................................................... 4

4.1 Exploracion ................................................................................................ 4

4.2 Perforacion ................................................................................................. 5
4.3 Ingenieria de planta (flowsheet de equipo)................................................. 6
4.4 Diagrama de bloques ................................................................................. 7
4.5 Descripcion de procesos ............................................................................ 8
4.6 DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROCESO (DAP) Y DIAGRAMA DE
OPERACIONES .................................................................................................. 9
DEL PROCESO (DOP) ........................................................................................ 9
5. Aspectos ECON-FINAN ................................................................................. 10

6. Diagrama ambiente preliminar ....................................................................... 15

7. INVERSIONES............................................................................................... 16

7.1. CAPEX ..................................................................................................... 16

7.2. OPEX ....................................................................................................... 16
8. Regalias ............................................................ ¡Error! Marcador no definido.

9. CANON .......................................................................................................... 17

10. CONCLUSIONES ........................................................................................ 17

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2. Política Minera
Con aproximadamente 150 km2 de extensión, es el lugar donde se realizan permanentemente
trabajos de exploración y de explotación de minerales bajo el sistema de tajo abierto; realizando
perforaciones y disparos, para que luego las rocas mineralizadas sean transportadas por palas y
camiones volquetes con capacidad de hasta 150 toneladas hasta las chancadoras, de donde luego
del proceso de chancado, el mineral es apilado y posteriormente transportado a San Nicolás,
mediante una faja de aproximadamente 15,3 kilómetros de largo y con una capacidad de 2000
toneladas por hora.

San Nicolás

Es el área de beneficio, donde los minerales pasan por una serie de etapas hasta convertirse en
uno de los productos que la Empresa comercializa; por esta razón, en esta área se puede
encontrar las siguientes instalaciones:

 Planta Chancadora: Donde el mineral es reducido en aproximadamente un 95%.

 Planta de Separación Magnética: Aquí el mineral continúa con su proceso de molienda y

concentración a través de ciclones, separación magnética y flotación, separando el mineral
estéril (no utilizado en el proceso productivo) del mineral del hierro, el cual luego es
dividido en dos tipos de productos, uno denominado concentrado de Hierro de Alta Ley
para la sinterización y el otro que sirve para alimentar la Planta de Peletización, luego de
pasar por un proceso de filtración.

 Planta de Filtros: En esta etapa se realizan las operaciones de espesamiento,

homogenización y filtrado de la pulpa recibida de Magnética, dejando el mineral en
condiciones adecuadas para ser transformado en pélets.

 Planta de Pélets: Donde el mineral es sometido a altas temperaturas para su

transformación y luego ser almacenados y transferidos al Muelle de San Nicolás, desde
donde es transportado a todo el mundo.

 Muelle de San Nicolás: Con una extensión de aproximadamente 330 mt, con la capacidad
de recibir barcos de gran tonelaje, debido a la profundidad de sus aguas, además de ser
un puerto con más de 8 certificaciones internacionales, que le brindan el respaldo y
seguridad a todos nuestros clientes.

San Juan

Con una población de más de 16 mil habitantes, es donde se ubica nuestro campamento minero y
oficinas administrativas, que se encargan de controlar y velar por el correcto progreso de las
operaciones e interrelaciones con los trabajadores, la comunidad en general y sus zonas de
influencia, haciendo que la presencia de Shougang Hierro Perú S.A.A. en la Región Ica sea cada
vez más beneficiosa para todos.

Por otro lado, la Empresa cuenta con una sede

descentralizada en la ciudad de Lima, donde se
realizan los trámites administrativos con las
entidades gubernamentales correspondientes,
además de tener contacto con clientes y
proveedores.

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3. Mercado

El nivel de las exportaciones de mineral de hierro comercializadas por vía marítima

(iron ore seaborne trade) se ha venido incrementando gradualmente en los últimos
años. Debido, sin embargo, a la coyuntura actual no se espera un incremento
significativo en la exportación del mineral de hierro, estimándose un incremento de
0.69% en comparación con el año 2017.

4. Ingenieria de procesos

4.1 Exploracion
La exploración minera es la etapa inicial de la actividad minera, consiste en
identificar las zonas por donde se ubican los yacimientos de minerales que luego -
dependiendo de su dimensión y composición - serán explotados en un proyecto
minero.

La exploración, los estudios ambientales y de factibilidad

Si bien todas las etapas del ciclo de vida de una mina son importantes, la exploración
tiene un papel más significativo, en tanto que los estudios que en ese momento se
realizan permiten determinar la magnitud (reserva) y calidad (ley) del mineral que se
encuentra en el yacimiento.
Para ello se realizan estudios más detallados sobre el yacimiento, incluyendo
perforaciones, muestreos, análisis del contenido y tipo de mineral, entre otros,
buscando definir si el mineral es recuperable y a qué costo.

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 4.2 Perforacion
En minería subterránea, la perforación se utiliza en los avances de los frentes de
explotación, así como en la construcción de chimeneas y piques. Esta operación se realiza
en húmedo para mantener la calidad del aire, minimizando el riesgo de enfermedades
profesionales. La adición de agua, permite además el barrido del mineral molido, la
refrigeración de las barras y el sellado de las paredes del tiro en terrenos fracturados,
evitando el atascamiento de las barras.
Para realizar los trabajos de perforación, el personal a cargo deberá estar equipado con la
ropa de trabajo adecuada: zapatos de seguridad (o botas), cascos, protección auditiva
apropiada y antiparras. Además, deberán verificar que no existan condiciones de trabajo
inseguro en el área a perforar

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4.3 Ingenieria de planta (flowsheet de equipo)
 4.4 Diagrama de bloques
Beneficios

Silos Molienda gruesa

Molino de Barras Separación Concentrado

Magnética primaria

Espesamiento Moliendo Final

Bomba Bomba Molino de Bolas

Agitación y Mezclador
Filtros
Espesamiento

Bomba
Tolva concentrada

Horno peletizador

Bomba
Disco peletizador

Puerto
Embarque
 4.5 Descripcion de procesos

Chancado
Perforación y Carguio Acarreo Primario
voladura Chancado
Secundario

Stock de
minerales

Tolva de
Transferencia

Chancado
Chancado Terciario
Primario
Chancado
Secundario

Silos

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 4.6 DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROCESO (DAP) Y
DIAGRAMA DE OPERACIONES
DEL PROCESO (DOP)
5. Aspectos ECON-FINAN
Los productos elaborados diariamente son:
• Pellets de Alto Horno
• Pellets de Reducción Directa
• Pellets Feed
• Pellets Chips
• R Lump
• Sinter Especial “KN”
• Sinter Marcona “KN”
• Sinter Calibrado -3/4”

A continuación, detallaremos las composiciones de elementos en cada producto para

mayor información.
PELLETS DE ALTO HORNO
Especificaciones del producto Pellets de alto horno
PELLETS DE REDUCCION DIRECTA

Especificaciones del producto Pellets de reducción directa

PELLETS FEED
Especificaciones del producto Pellets Feed

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PELLETS CHIP
Especificaciones del producto Pellets Chip

SINTER CALIBRADO -3/4”

Especificaciones del producto sinter calibrado -3/4”

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SINTER ESPECIAL “KN”
Especificaciones del producto sinter especial “KN”

SINTER MARCONA “KN”

Especificaciones del producto sinter marcona “KN”

R LUMP

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 Especificaciones del producto R Lump

VENTAS NETAS
Volumen de ventas en TM: El volumen de ventas en toneladas métricas por producto de
los años 2012 y 2013 se muestra a continuación:
Ventas en TM por producto

Ventas netas en miles de nuevos soles: Las ventas netas en miles de nuevos soles por
producto de los años 2012 y 2013 se muestran a continuación:

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Ventas en miles de nuevos soles por producto

En el año del 2013 las ventas netas en toneladas fueron mayores a las del año 2012 en
6,00%. Por otro lado, los ingresos por ventas se incrementaron en 21,26%. La razón por
la cual los ingresos por ventas se incrementaron en un porcentaje mayor que el
correspondiente a las toneladas vendidas se debe a que los precios de ventas en el año
2013 fueron mayores a los del año 2012.

6. Diagrama ambiente preliminar

El proyecto contempla la extracción a tajo abierto y procesamiento con una capacidad entre
2300 a 2800 tpd (toneladas por día) de broza, que producirán aproximadamente 100,000 oz
/de oro al año, durante 8 años. El Proyecto de Explotación Minera traerá desarrollo económico
nacional y diversificación de la economía local, en una zona con escasez de empleos y altos
niveles de pobreza en el país.
Entre las preocupaciones de las comunidades aledañas se encuentra el impacto al medio
ambiente como la deforestación, la afectación a los niveles de agua subterránea en los pozos,
la destrucción del paisaje, potenciales desastres con la presa de relaves; y entre los impactos
sociales están principalmente la afectación a los mineros artesanales y el empleo. Aunque se
considera un proyecto técnicamente viable y contribuirá con más de 500 empleos directos y 2-
3 veces de empleos indirectos, enfrenta algo de oposición en la comunidad; por lo que, se ha
decidido realizar una simulación del proyecto para sus 8 años de vida y aclarar dudas de los
potenciales impactos.

Los diagramas causales y el diagrama de flujo demuestran que hay impactos sociales positivos
como la generación de empleo, actividad económica local y los beneficios del reasentamiento;
sin embargo, los impactos sociales negativos como la parte emocional tienen un gran peso en
la toma de decisiones y el apoyo al proyecto. Los impactos ambientales son en su mayoría
negativos, porque en este caso no se contemplaron las medidas ambientales; y además,
generarán afectaciones a la salud, si la población continúa viviendo en las áreas de influencia
del proyecto. El modelo identifica los potenciales impactos ambientales y a la salud y permite
identificar posibles medidas ambientales para minimizar o compensar dichos impactos.

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7. INVERSIONES

7.1. CAPEX
El acrónimo CAPEX se deriva de la expresión “Gastos de Capital” y, por lo tanto,
se desarrolla a los gastos e inversiones asociados con bienes físicos. En otras
palabras, es todos los bienes comprados por la empresa.
7.2. OPEX
OPEX, por otro lado, significa “Gasto Operativo”. Por lo tanto, se relaciona al costo
relacionado con las operaciones y servicios.

8. Regalías
El 28 de abril de 2009, Perú y la República Popular China firmaron un Tratado de Libre
Comercio que entró en vigencia el 01 de marzo de 2010, que compromete a ambos
países a liberalizar sus sectores de servicios y ofrecer trato preferencial a sus respectivos
inversionistas, resultado que se ha traducido en el irrespeto de los derechos de las
comunidades que habitan en las áreas de influencia donde llevan adelante proyectos
mineros por parte de empresas chinas. Perú es uno de los principales productores del
mundo de cobre, zinc, plomo y otros minerales que la economía e industria china necesita

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con urgencia. La importancia estratégica de este sector se refleja en la cartera de
proyectos de capitales chinos destinados, básicamente, al sector de recursos naturales.

9. CANON
snmpe-reporte-canon-minero-2018.docx

10. CONCLUSIONES
 Aunque el proyecto de explotación tiene impactos sociales positivos como la generación
de empleo, el impulsar la actividad económica en una zona con altos niveles de pobreza;
también, conlleva cambios como el crecimiento población por las migraciones y el temor
de la población de que se multipliquen las actividades ilícitas. El proyecto, además,
generará un mayor impacto al requerir el reasentamiento de una comunidad entera y el
reasentamiento parcial de comunidades circundantes. Aunque el proyecto contempla
desarrollar el reasentamiento bajo altos estándares internacionales y traerá como
beneficios las mejoras de la infraestructura (mejores viviendas, centro de salud, escuela,
áreas comunitarias, etc.), mejores servicios básicos y el restablecimiento de los medios
de vida; hay un componente emocional y psicológico fuerte que es la identidad y apego a
la tierra y su historia.

 En el caso de los impactos ambientales, se presenta un modelo sin considerar las medidas
ambientales que se implementarían, ya que este es el modelo básico y permite identificar
las variables que generarían un impacto y las potenciales medidas ambientales a
implementar para reducir dichos impactos.

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  Una simulación más cerca a la realidad sería incluyendo las medidas ambientales que se
desarrollarán y que afectarán cada variable dentro del modelo, modificando la ecuación
correspondiente y cumpliendo con las leyes nacionales que establecen la necesidad de
planes de gestión ambiental para cada proyecto.

 Ejemplo de una variación sería: en la variable de deforestación, al introducir la

reforestación con 100 mil árboles en el transcurso de los 10 años que se contemplaron
para el modelo, este impacto se reduce drásticamente. Sin embargo, sin una medida de
reforestación, el área deforestada será propensa a la erosión o remoción del suelo fértil,
y el incremento de polvo, que a su vez traerá afectaciones a la salud a la población
circundante.

 Asumiendo que la población será reubicada, muchos de los impactos ambientales y de

salud, no les afectarán. Esto tendrá que evaluarse considerando área de afectación e
influencia de estos impactos. De estar las poblaciones suficientemente lejos, los impactos
ambientales serán impactos sobre el ecosistema existente y no sobre las poblaciones. Un
estudio más detallado necesitaría desarrollarse para evaluar este punto.

 El modelo identifica los potenciales impactos ambientales y a la salud y permite identificar

posibles medidas ambientales para minimizar o compensar dichos impactos. El siguiente
paso será incluir en el modelo las medidas ambientales para considerar el proyecto lo más
real posible.

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