Universidad Abierta y a

Distancia de México

Nombre: Gerardo de Jesus Rodriguez Martinez

Carrera: Gestión y Administración de Pymes

Materia: Planeación de la logística

Unidad 1

Autorreflexiones
 Autorreflexiones.

¿Por qué es importante el liderazgo y compromiso de los altos mandos

(Gerentes, dueños, directores, etc.) en la gestión adecuada de la logística en
la empresa?
Ya que son las encargadas y responsables del manejo adecuado de la empresa,
a partir de la toma de decisiones, ya que aunque se tenga un empleado por cada
puesto siempre debe de haber una cabeza que sepa resolver y tomar decisiones
y sobre todo controle las operaciones de la misma de una manera eficaz.
¿Por qué consideras que la gestión de inventarios es una actividad clave de
la logística mientras que el almacenamiento es una actividad de apoyo?
Justifica tu respuesta.
Ya que la gestión de inventarios es una actividad indispensable para el
funcionamiento de la empresa puesto que se requiere que se tenga un control de
una manera eficiente, tomando en cuenta el espacio con el que se cuente y la
demanda y el almacenamiento es un apoyo ya que ayuda a la ejecución de la
gestión de inventarios ya que este será un espacio destinado para salvaguardar los
productos.
¿De qué manera una empresa puede obtener ventajas competitivas derivadas
de una correcta implementación de la logística?
Porque permite tener la satisfacción completa del cliente, la aplicación de
tecnologías, estrategias logísticas adecuadas, mejoramiento continuo de los
procesos, que permite la reducción de costos y tiempo, la adecuada toma de
decisiones a partir del análisis.
¿Cuáles serían los riesgos de mala administración de la logística en la
empresa?
La toma de decisiones que afecte la generación de estrategias y producción en
tiempo y forma, es decir que al tener una mala administración estaríamos causando
que los inventarios, el tiempo de entrega y producción no sean adecuados, la
insatisfacción del cliente que a su vez se traducirían a la pérdida de ganancias.
¿Qué actividades logísticas principales consideras que son las más
importantes a controlar en una PyME?
La compra y gestión de inventarios, además de la coordinación de tiempos en
producción y entrega.