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El joven visionario recorre todo el centro comercial buscando un puesto o un sitio que
tuviese la venta de jugos de naranja o de mandarinas para satisfacer su deseo, y en medio
de este recorrido, identifica un puesto donde considera que “ahí al menos debería haber un
puesto de venta de este tipo de jugos”.
El joven visionario al creer que como el deben haber muchas personas más en ese centro
comercial con ganas de tomar algo diferente a agua, como un jugo natural, sin contenidos
de azúcares, que le hacen daño a la salud de las personas, y considera que lo ideal sería
que en ese centro comercial debería haber un puesto de ventas de jugos de naranjas o de
mandarinas naturales sin azúcares para calmar no solo la sed de los visitantes, si no en
cierta forma contribuir con la alimentación de quienes deseen acompañar algún alimento
con este tipo de bebidas naturales.
La administración le informa al joven visionario, que el arriendo del punto con medidas de
9 metros cuadrados tiene un costo mensual de $1.6 SMLV, una administración mensual de
$0,384 SMLV y un costo promedio de servicios públicos, en especial de energía eléctrica,
sin validar el consumo de los equipos de $0,256 SMLV mensuales aproximadamente.
El joven visionario, una vez contando con esta información decide comenzar a investigar lo
que podría necesitar para iniciar un proyecto de Negocio o Empresa de Producción y Ventas
de Jugos de Naranja y Mandarinas en ese punto identificado, para lo cual decide continuar
con los estudios correspondientes, obteniendo la siguiente información:
1. INVERSIONES
Activos Fijos
Peso: 300 Kg
Medidas de Cerrado: 2655 (altura) x 2.240 mm de Diámetro
Medidas Abierto: 3.445 (altura) x 2.240 mm de Diámetro
Hueco de Apertura: 790 mm
• El valor de la Estación de Trabajo Portátil a precios de hoy es de $38,4 SMLV más IVA
puesta en el sitio definitivo de trabajo, solo la estación de trabajo.
• De igual manera le venden la máquina extractora de jugos de naranja y mandarina
puesta en el sitio definitivo de trabajo por valor de $6,4 SMLV más IVA. Una máquina
como la que se muestra a continuación:
Peso 81,5Kg.
Naranjas en
20 Kg
Rampa/Cesta
Capacidad
15 litros
cubeta
• Además cotiza una nevera de enfriamiento portátil justo para el kiosko y el espacio
disponible para dos personas por valor de $1,024 SMLV más IVA, con la capacidad
adecuada para la rotación del inventario.
• El joven adquiere un computador para la administración del negocio y de ventas por un
valor equivalente a 2 SMLV y una silla para sentarse durante el día por valor equivalente
al 12,8% del SMLV.
• Las máquinas son depreciables en 10 años, mientras que los equipos de cómputo en 5
años.
Activos Diferidos
Activos Corrientes
Patrimonio
• El joven emprendedor cuenta con unos ahorros de máximo hasta $20 millones de
pesos, el resto para cubrir la totalidad de los activos tendría que ser financiado.
2. ESTUDIO DE MERCADO
3. ESTUDIO TÉCNICO
• Al averiguar los precios de las materias primas en las plazas de abastos mayoristas de
su ciudad encuentra la siguiente información:
Por Ley se le deben entregar 3 dotaciones compuestas por camisa (camiseta), pantalón y
zapatos a cada trabajador anualmente. Se le debe entregar dotación tanto al personal
operativo directo, como al personal operativo indirecto, personal administrativo y personal
de ventas.
COSTOS FIJOS
Se estiman otros costos fijos como los de la Contaduría Publica por valor de $0,2415121
SMLV
GASTOS ADMINISTRATIVOS
IMPUESTOS
El Impuesto de Renta corresponde al 34% sobre la Utilidad Antes de Impuesto, se cobre de
manera periódica, mensual o anual.
El impuesto del IVA corresponde al 19% de las Ventas y Costos Totales y se paga cada 4
meses.
El impuesto de Retefuente correspondería al 4% de los Costos Totales y se pagaría
mensualmente.
El impuesto de ICA, Reteica, corresponde al 8 / 1000 (0,8%) de los Costos Totales y se
pagaría 2 veces al año o anual.
• Durante el primer año no tendrá incremento en el PIB del Sector o de las ventas,
mientras que a partir del segundo año el incremento corresponderá máximo al 2%.
• El incremento en el IPC a partir del segundo año corresponderá al 4% promedio anual.
• El incremento en el IPP a partir del segundo año corresponderá al 5% promedio anual.
• El % de incremento en el Salario Mínimo Legal Mensual Vigente SMLV a partir del año
2 corresponderá al incremento del IPC en el mismo periodo más 2 puntos.
• El joven visionario averigua en cuanto se encuentran los créditos de libre inversión en
4 bancos y el promedio corresponde al 32% nominal anual capitalizable mensualmente.
• Las rentabilidades de los CDT en los bancos corresponden al 8%, las expectativas del
visionario corresponde al mínimo al 20% y averiguando los negocios similares se
encuentran en una rentabilidad del 12%.
• Se pagan comisiones por ventas del 3% sobre el Costo Variable del Producto.
• Las compras son en moneda local, es decir el peso colombiano.
• El realizan compras a proveedores cada 3 días en efectivo, y las ventas también son
inmediatas, por los que la rotación de carteras es de 1 y la de proveedores de 3
• El pago a proveedores se dan cada 3 días mientras que el pago de los clientes es
inmediato.
• El visionario decide que en su negocio los dividendos corresponderán máximo al 20%
y la reserva legal del 10%.
• Las prestaciones sociales para el personal operativo incluirían un Riesgo 3 y para
personal administrativo sería de Riesgo 1.
• El IVA corresponde al 19% sobre las ventas y las compras de materias primas directas
e indirectas. Se paga cada 4 meses.
• La Retención en la fuente (Retefuente) corresponde al 4% sobre las ventas y se paga
mensualmente.
• La Retención del ICA (Industria y Comercio) corresponde al 8/1000 (0,8%) sobre las
ventas. Se paga semestralmente.
El análisis del proyecto para el joven visionario se lo plantea a 5 años, es decir, 60 meses.