ACTIVIDAD No.

Presentado por
LILIANA PATRICIA MONSALVE HERNÁNDEZ
PAULA ANDREA GAVIRIA ZEA
PAOLA KATHERINE CUERVO ARIAS

Asignatura
GERENCIA FINANCIERA, NRC 27367

Profesor
NELSON DARIO MONTOYA HERNÁNDEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO – SECCIONAL BELLO
FACULTAD DE EDUCACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA
CONTADURÍA PÚBLICA
BELLO, COLOMBIA
2019
Empresa ECOPRETROL
Cifras reportadas en Millones COP

Años a revisar 2018 2017

ACTIVOS
Activo
Disponible $ 11,591,476.00 $ 11,713,926.00
Inversiones $ 45,142,444.00 $ 42,709,577.00
Deudores $ 575,872.00 $ 698,281.00
Inventarios $ 3,459,332.00 $ 3,231,719.00
Otros activos corrientes $ 6,610,813.00 $ 5,196,145.00
Terrenos $ - $ -
Construcciones y edificaciones $ - $ -
Maquinarias y equipo $ 21,040,668.00 $ 19,961,016.00
Flota y equipo de transporte $ - $ -
Muebles y enseres $ - $ -
Redes y equipos de computo $ - $ -
Otros activos no corrientes $ 996,193.00 $ 805,788.00
Depreciación acumulada $ - $ -
Intangibles $ 249,762.00 $ 242,170.00
Diferidos $ 2,309,439.00 $ 2,856,449.00
Otros Activos $ 21,785,824.00 $ 20,133,955.00
Valorizaciones $ - $ -

PASIVOS
Obligaciones financieras CP $ 2,587,667.00 $ 4,295,789.00
Proveedores $ 7,683,016.00 $ 6,177,537.00
Cuentas por pagar $ - $ -
Impuestos, gravámenes y tasas $ 517,083.00 $ 539,784.00
Obligaciones laborales $ 1,760,832.00 $ 1,787,701.00
Pasivos estimados y provisiones $ 744,074.00 $ 342,685.00
Otros pasivos a corto plazo $ 282,784.00 $ 203,825.00
Obligaciones financieras LP $ 30,705,995.00 $ 34,843,984.00
Bonos $ - $ -
Cuentas por pagar LP $ 5,313,565.00 $ 4,794,760.00
Impuestos LP $ 143,947.00 $ 148,209.00
Obligaciones laborales LP $ 6,789,669.00 $ 6,502,475.00
Otros pasivos a largo plazo $ 19,584.00 $ 13,646.00

PATRIMONIO

Capital social $ 25,040,067.00 $ 25,040,067.00

Superávit de Capital $ 6,607,699.00 $ 6,607,700.00
Reservas $ 5,138,895.00 $ 2,177,869.00
Revalorización del patrimonio $ - $ -
Dividendos $ - $ -
Resultados del ejercicio $ 7,844,339.00 $ 6,426,382.00
Resultados de ejercicios anteriores $ 12,582,607.00 $ 7,646,613.00
Superávit por valorizaciones $ - $ -
Otras cuentas del patrimonio

Estado de resultados

Ingresos operacionales $ 60,025,772.00 $ 46,490,473.00

Costo de ventas $ 42,282,952.00 $ 35,468,402.00
Gastos de administración $ 941,128.00 $ 800,556.00
Gastos de ventas $ 1,145,852.00 $ 1,755,117.00
Ingresos no operacionales $ 427,958.00 $ 39,296.00
Gastos no operacionales $ 5,297,399.00 $ 2,711,515.00
Gastos financieros $ 1,106,094.00 $ 1,320,831.00
Provisión Impuesto de renta $ - $ -
ECOPRETROL
Millones COP

2016 2015 2014

$ 17,938,705.00 $ 10,307,089.00
$ 1,552,694.00 $ 1,931,934.00
$ 729,410.00 $ 584,571.00
$ 3,841,901.00 $ 3,057,958.00
$ 2,348,556.00 $ 6,748,291.00
$ - $ -
$ - $ -
$ 62,269,094.00 $ 65,030,814.00
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ 919,445.00 $ 919,445.00
$ - $ -
$ 272,132.00 $ 388,051.00
$ 6,896,340.00 $ 7,961,968.00
$ 24,539,141.00 $ 26,065,829.00
$ - $ -

$ 4,126,203.00 $ 4,573,620.00
$ 6,854,363.00 $ 7,757,277.00
$ - $ -
$ 2,130,940.00 $ 2,803,559.00
$ 1,974,496.00 $ 1,392,266.00
$ 821,954.00 $ 653,497.00
$ 479,400.00 $ 263,388.00
$ 48,095,824.00 $ 48,649,718.00
$ - $ -
$ 5,350,616.00 $ 5,907,998.00
$ 2,228,929.00 $ 3,303,004.00
$ 3,901,082.00 $ 2,459,849.00
$ 23,893.00 $ 6.00

$ 43,673,854.00 $ 43,356,713.00
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ 1,645,864.00 $ 1,875,055.00

$ 47,732,350.00 $ 43,290,600.00
$ 34,236,571.00 $ 35,320,201.00
$ 1,923,268.00 $ 861,353.00
$ 2,751,687.00 $ 2,960,120.00
$ 2,563,836.00 $ 598,404.00
$ 5,497,461.00 $ 952,561.00
$ 3,463,540.00 $ 2,186,900.00
$ - $ -
COP
Miles COP
Millones COP
USD
Miles USD
Millones USD
Empresa E
Cifras reportadas en M

Años a revisar 2018

Activo

Disponible 11,591,476.00 $
Inversiones 45,142,444.00 $
Deudores (Cartera) 575,872.00 $
Inventarios 3,459,332.00 $
Diferidos 6,610,813.00 $
Otros activos corrientes - $

Total Activos corrientes 67,379,937.00 $

Terrenos - $
Construcciones y edificaciones - $
Maquinarias y equipo 21,040,668.00 $
Flota y equipo de transporte - $
Muebles y enseres - $
Redes y equipos de computo - $
Otros activos no corrientes 996,193.00 $
Depreciación acumulada - $
Intangibles 249,762.00 $
Diferidos 2,309,439.00 $
Otros activos 21,785,824.00 $
Valorizaciones - $

Total Activo no corriente 46,381,886.00 $

Total Activos 113,761,823.00 $

Pasivos

Obligaciones financieras CP 2,587,667.00 $

Proveedores 7,683,016.00 $
Cuentas por pagar - $
Impuestos, gravámenes y tasas 517,083.00 $
Obligaciones laborales 1,760,832.00 $
Pasivos estimados y provisiones 744,074.00 $
Otros pasivos a corto plazo 282,784.00 $

Total Pasivos corrientes 13,575,456.00 $

Obligaciones financieras LP 30,705,995.00 $

Bonos - $
Cuentas por pagar LP 5,313,565.00 $
Impuestos LP 143,947.00 $
Obligaciones laborales LP 6,789,669.00 $
Otros pasivos a largo plazo 19,584.00 $

Total Pasivos no corrientes 42,972,760.00 $

Total Pasivos 56,548,216.00 $

Patrimonio

Capital social 25,040,067.00 $

Superávit de Capital 6,607,699.00 $
Reservas 5,138,895.00 $
Revalorización del patrimonio - $
Dividendos - $
Resultados del ejercicio 7,844,339.00 $
Resultados de ejercicios anteriores 12,582,607.00 $
Superávit por valorizaciones - $
Otras cuentas del patrimonio - $

Total Patrimonio 57,213,607.00 $

Total Pasivo y Patrimonio 113,761,823.00 $

Diferencia - $
 ECOPRETROL
Millones COP

2017 2016 2015 2014

11,713,926.00 $ 17,938,705.00 $ 10,307,089.00 $ - $

42,709,577.00 $ 1,552,694.00 $ 1,931,934.00 $ - $
698,281.00 $ 729,410.00 $ 584,571.00 $ - $
3,231,719.00 $ 3,841,901.00 $ 3,057,958.00 $ - $
5,196,145.00 $ 2,348,556.00 $ 6,748,291.00 $ - $
- $ - $ - $ - $

63,549,648.00 $ 26,411,266.00 $ 22,629,843.00 $ - $

- $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $
19,961,016.00 $ 62,269,094.00 $ 65,030,814.00 $ - $
- $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $
805,788.00 $ 919,445.00 $ 919,445.00 $ - $
- $ - $ - $ - $
242,170.00 $ 272,132.00 $ 388,051.00 $ - $
2,856,449.00 $ 6,896,340.00 $ 7,961,968.00 $ - $
20,133,955.00 $ 24,539,141.00 $ 26,065,829.00 $ - $
- $ - $ - $ - $

43,999,378.00 $ 94,896,152.00 $ 100,366,107.00 $ - $

107,549,026.00 $ 121,307,418.00 $ 122,995,950.00 $ - $

4,295,789.00 $ 4,126,203.00 $ 4,573,620.00 $ - $

6,177,537.00 $ 6,854,363.00 $ 7,757,277.00 $ - $
- $ - $ - $ - $
539,784.00 $ 2,130,940.00 $ 2,803,559.00 $ - $
 1,787,701.00 $ 1,974,496.00 $ 1,392,266.00 $ - $
342,685.00 $ 821,954.00 $ 653,497.00 $ - $
203,825.00 $ 479,400.00 $ 263,388.00 $ - $

13,347,321.00 $ 16,387,356.00 $ 17,443,607.00 $ - $

34,843,984.00 $ 48,095,824.00 $ 48,649,718.00 $ - $

- $ - $ - $ - $
4,794,760.00 $ 5,350,616.00 $ 5,907,998.00 $ - $
148,209.00 $ 2,228,929.00 $ 3,303,004.00 $ - $
6,502,475.00 $ 3,901,082.00 $ 2,459,849.00 $ - $
13,646.00 $ 23,893.00 $ 6.00 $ - $

46,303,074.00 $ 59,600,344.00 $ 60,320,575.00 $ - $

59,650,395.00 $ 75,987,700.00 $ 77,764,182.00 $ - $

25,040,067.00 $ 43,673,854.00 $ 43,356,713.00 $ - $

6,607,700.00 $ - $ - $ - $
2,177,869.00 $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $
6,426,382.00 $ - $ - $ - $
7,646,613.00 $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $
- $ 1,645,864.00 $ 1,875,055.00 $ - $

47,898,631.00 $ 45,319,718.00 $ 45,231,768.00 $ - $

107,549,026.00 $ 121,307,418.00 $ 122,995,950.00 $ - $

- $ - $ - $ - $
Empresa ECOPRETROL
Cifras reportadas en Millones COP

Años a revisar 2018 2017

Ventas (Ingresos operativos) 60,025,772.00 $ 46,490,473.00 $

Costo de ventas 42,282,952.00 $ 35,468,402.00 $

Utilidad bruta 17,742,820.00 $ 11,022,071.00 $

Gastos de administración 941,128.00 $ 800,556.00 $

Gastos de ventas 1,145,852.00 $ 1,755,117.00 $

Utilidad operativa (UAII) 15,655,840.00 $ 8,466,398.00 $

Ingresos no operacionales 427,958.00 $ 39,296.00 $

Gastos no operacionales 5,297,399.00 $ 2,711,515.00 $
Gastos financieros 1,106,094.00 $ 1,320,831.00 $

Utilidad antes de impuestos (UAI) 8,824,389.00 $ 4,394,756.00 $

Provision de renta - $ - $

Utilidad neta 8,824,389.00 $ 4,394,756.00 $

ECOPRETROL
Millones COP

2016 0.2370823588 2014

47,732,350.00 $ 43,290,600.00 $ - $

34,236,571.00 $ 35,320,201.00 $ - $

13,495,779.00 $ 7,970,399.00 $ - $

1,923,268.00 $ 861,353.00 $ - $
2,751,687.00 $ 2,960,120.00 $ - $

8,820,824.00 $ 4,148,926.00 $ - $

2,563,836.00 $ 598,404.00 $ - $
5,497,461.00 $ 952,561.00 $ - $
3,463,540.00 $ 2,186,900.00 $ - $

-2,704,013.00 $ 411,061.00 $ - $

- $ - $ - $

-2,704,013.00 $ 411,061.00 $ - $
RELACION DEUDA PATRIMONIO
2018 pasivo total
patrimonio

Valor del patrimonio ###

Valor Pasivos ###

Valor del deuda-patrimonio 0.99

RELACION DEUDA PATRIMONIO

2017 pasivo total
patrimonio

Valor del patrimonio ###

Valor Pasivos ###

Valor del deuda-patrimonio 1.25

RELACION DEUDA PATRIMONIO
2016 pasivo total
patrimonio

Valor del patrimonio ###

Valor Pasivos ###

Valor del deuda-patrimonio 1.68

RELACION DEUDA PATRIMONIO

2015 pasivo total
patrimonio

Valor del patrimonio ###

Valor Pasivos ###

Valor del deuda-patrimonio 1.72

Muestra hasta qué punto el capital de los
accionistas puede cumplir las obligaciones de una
empresa con los acreedores en caso de liquidación.

Por lo general, una alta relación deuda / patrimonio

indica que una empresa no puede generar suficiente
efectivo para satisfacer sus obligaciones de deuda.
Sin embargo, las bajas proporciones de deuda /
patrimonio también pueden indicar que una
empresa no está aprovechando las mayores
ganancias que puede traer el apalancamiento
financiero.

Esto significa que por cada peso de la empresa

ECOPETROL propiedad de los accionistas, la
empresa debe 0.99 a los acreedores y para este
porcentaje el grado de endeudamiento es bajo

Esto significa que por cada peso de la empresa

ECOPETROL propiedad de los accionistas, la
empresa debe 1.25 a los acreedores y para este
porcentaje el grado de endeudamiento es bueno
Esto significa que por cada peso de la empresa
ECOPETROL propiedad de los accionistas, la
empresa debe 1.68 a los acreedores y para este
porcentaje el grado de endeudamiento es bueno

Esto significa que por cada peso de la empresa

ECOPETROL propiedad de los accionistas, la
empresa debe 1.72 a los acreedores y para este
porcentaje el grado de endeudamiento es bueno
 Fórmula

UAII +
depreciación +
Ebitda amortización

Margen Ebitda EBITDA / ventas

Interpretación 2018 2017 2016

Caja operativa durante el

período al no considerar
partidas de causación
contable que son movimiento
de caja. $ 15,655,840.00 $ 8,466,398.00 $ 8,820,824.00

Determina cuantos pesos se

obtienen de caja operativa
por cada $100 obtenidos en
ventas durante el período. 26% 18% 18%
 2015

$ 4,148,926.00

10%
 2018
Determina la caja
% ROA - Return on operativa obtenida
assets Ebitda / activo en el período con
14%
Retorno sobre total el uso de la
inversión total en
activos activos.
Determina el
% ROI - Return on rendimiento
UAII / activos obtenido por la
investment operativos empresa en su 27%
Retorno sobre promedio operación con el
inversión uso de los activos
operativos.
Determina el
% ROE - Return on rendimiento
obtenido antes de
Equity UAI / patrimonio
impuestos sobre la 15%
Rentabilidad sobre promedio
inversión
patrimonio realizada por los
propietarios.
Rentabilidad
operativa después
de impuestos
% RAN (rentabilidad UODI / AON lograda a partir 8%
del activo neto) de los activos
involucrados en la
A la utilidad
operación.
operacional le
UODI - Utilidad descuentan
UAII * (1- impuestos para
operativa después de %imporenta) determinar la
8307306
impuestos verdadera utilidad
operativa
generada.
Recursos
necesarios para
Productividad KTNO KTNO / Ventas generar cada $100 -0.06077076
en ventas durante
el período.
 2017 2016 2015

8% 7% 3%

18% 19% 9%

9% -6% 1%

4% -2% 0%

3854972 -4834953 -2392498

-0.048344 -0.0478303 -0.0950495

Indicador

KT - Capital de trabajo

% Capital de trabajo KT

KTN - Capital de trabajo neto

Razón corriente

Prueba ácida o coeficiente liquidez

Indice de Contracción

KTO Capital de trabajo operativo

KTNO Capital de trabajo neto operativo

Liquidez Inmediata de primer grado

Liquidez Inmediata de segundo grado

Fondo de maniobra sobre deudas a corto
plazo

Solvencia Financiera o Solidez

Variación KTNO

Variación activos fijos

Fórmula Interpretación
Recursos a corto plazo para cubrir
Activo corriente deudas a corto plazo y la operación.
Activo corriente /Activo Porcentaje del activo corriente sobre
total el activo total de la empresa.
Activo corriente - Pasivo Recursos a corto plazo para cubrir
corriente deudas a corto plazo y la operaciòn.
Capacidad de la empresa para
responder por sus obligaciones a
Activo corriente / Pasivo corto plazo, por cada peso de deuda
corriente
(Activo corriente - cuanto tiene
Capacidad laatender
para empresadeudas
de respaldo.
de
inventarios) / pasivo corto plazo sin tener que recurrir a
corriente la venta de inventarios.
Es la inversa a la razon corriente;
establece el porcentaje en que la
empresa puede disminuir el activo
corriente sin que afecte las deudas a
(1-(1/Razon corriente)*100 corto plazo.
Recursos operativos de corto plazo
comprometidos en la operaciòn de
Deudores + Inventarios cartera e inventarios.
Valor de los recursos operativos de
corto plazo que no son financiados
por los proveedores (recursos
KTO - Proveedores propios).
Determina los recursos actuales
(Disponible + inversiones) disponibles para hacer frente a
/ pasivo corriente deudas inmediatas.
Determina los recursos actuales
(Disponible + inversiones disponibles y la cartera para hacer
+ deudores) / pasivo cte frente a deudas inmediatas.
Determina si el capital de trabajo
neto es suficiente para atender las
deudas a corto plazo. Valor adecuado
KTN / Pasivos corrientes 0.5 a 1
Capacidad que tiene la empresa a
Activo total / pasivo corto/largo plazo para demostrar su
total consistencia financiera.
Establece cuanto aumentó o disminuyó
Diferencia KTNO entre cada el capital de trabajo neto operativo.
año Debe ser analizado
Determina el uso decon las ventas.
recursos para el
Diferencia saldo activos crecimiento de los activos fijos
fijos en cada año operativos.
 2018 2017 2016 2015

67,379,937.00 $ 63,549,648.00 $ 26,411,266.00 $ 22,629,843.00 $

0.59 0.59 0.22 0.18

53,804,481.00 $ 50,202,327.00 $ 10,023,910.00 $ 5,186,236.00 $

4.96 4.76 1.61 1.30

4.71 4.52 1.38 1.12

7985.24% 7899.70% 3795.32% 2291.77%

4,035,204.00 $ 3,930,000.00 $ 4,571,311.00 $ 3,642,529.00 $

-3,647,812.00 $ -2,247,537.00 $ -2,283,052.00 $ -4,114,748.00 $

4.18 4.08 1.19 0.70

4.22 4.13 1.23 0.74

3.96 3.76 0.61 0.30

2.01 1.80 1.60 1.58

1,400,275.00 $ -35,515.00 $ -1,831,696.00 $

-1,079,652.00 $ 42,308,078.00 $ 2,761,720.00 $

 0

- $

- $

0.00%

- $

- $

4,114,748.00 $

-65,030,814.00 $
Indicador
Días de rotación deudores
Días de rotación inventario
Ciclo de caja operativo
Ciclo de caja operativo neto
Rotación de activo corriente
Rotación de activo operativo
Rotación de capital
Rotación del patrimonio
Rotación del efectivo
Cuenta
Deudores
Inventario
Proveedores
KTNO
Fórmula
deudores promedio * 365
días / ventas
inventario promedio *
365 días / costo de
ventas
días de cartera + días
inventario
días de cartera+días
inventario-días
proveedores
Activo corriente
promedio * 365 días /
ventas
Ventas / Activo
operativo neto
Ventas / ( patrimonio +
pasivos a largo plazo)
Ventas / patrimonio
365 / ciclo de caja neto
Fondos
Valor
Interpretación 2018 2017
Mide el número de días que tarda la
empresa en recuperar la cartera. Se
compara con
Determina enla política
cuantos dela
días laempresa
empresa. 2 4
convierte sus inventarios en efectivo o en
cartera. 10 20
Determina los días que requiere la empresa
para convertir
Determina lo producido
los días ende
necesarios efectivo.
caja
12 24
operativa que no son financiados con los
proveedores.
Determina los días que están comprometidos
12 24
los recursos de corto plazo para generar
ventas.
Mide por cada peso invertido en activo 202 393
operativo neto cuanto se genera en ventas
durante
Determinaelel
período.
grado de financiación propia
3 3
y a largo plazo en las ventas de la
empresa. 1 0
Participacion en las ventas de la
inversión de los propietarios. 1 1
Veces que rota el ciclo operativo neto en
el período. 30 15

Fondos Ociosos
Política de
Días de rotación rotación Saldo justo
 2016 2015 0

6 5 2

27 26 13

33 31 15

33 31 15

348 185 94

1 1 -

0 0 -

1 1 -
11 12 24

Fondos
ociosos
Indicador

Endeudamiento total

Endeudamiento a corto plazo

Apalancamiento a largo plazo

Financiación con proveedores

Financiación con obligaciones
financieras
Financiación con pasivos
laborales

Financiación con impuestos

Carga financiera
Cobertura de gastos
financieros o veces que se ha
ganado el interés
Relación gastos financieros a
Ebitda
Relación obligaciones
financieras a Ebitda

Laverge o Apalancamiento
financiero
Laverage o Apalancamiento
total
Estructura corriente

Estructura de capital
Fórmula Interpretación
Determina el grado de
Pasivo total / activo apalancamiento de acreedores en
total los activos de la empresa.
Establece cual es el porcentaje
del total de deudas que deben
Pasivo corriente / ser canceladas en el corto
pasivo total plazo.
Determina del total de deudas,
Pasivo a largo plazo / cuanto está financiado a largo
pasivo total plazo.
Determina cuanto de los recursos
financiados con terceros están
Proveedores / pasivo comprometidos con los
total proveedores.
Determina del total de pasivos
Obligaciones financieras cuanto es financiado con
totales / pasivo total obligaciones financieras.
Determina cuanto de los recursos
financiados con terceros están
Obligaciones laborales / comprometidos con pasivo
pasivo total laboral.
Determina cuanto de los recursos
financiados con terceros
Impuestos por pagar / corresponden a impuestos por
pasivo total pagar.
Porcentaje de las ventas que son
Gastos financieros / dedicadas a cubrir la carga
Ventas financiera.
Capacidad de la empresa para
EBIT / gastos generar utilidades operativas y
financieros cubrir sus intereses. (Veces)
Relación de los gastos
financieros con la caja
Gastos financieros / operativa generada por la
Ebitda empresa.
Determina cuanto de la caja
operativa está comprometida por
Obligaciones financieras deudas con el sistema
totales / Ebitda financiero.
Compromiso del patrimonio con
entidades financieras. Por cada
$100 de patrimonio cuanto se
Obligaciones financieras debe por obligaciones
totales / patrimonio financieras.
Compromiso de los propietarios
con los accionistas. Por cada
Pasivo total / $100 de patrimonio cuanto es
patrimonio deuda total
 Establece cuanto es la
financiación de corto plazo con
Pasivo corriente / respecto al total de los
activo total activos.
Determina cual es la
(Pasivo largo plazo + financiación de largo plazo
patrimonio) / activo (pasivo l.p. y patrimonio) para
total crecimiento de la empresa.
 2015 2016 2017 2018

63% 55% 63% 63%

22% 22% 22% 22%

78% 78% 78% 78%

14% 10% 9% 10%

59% 66% 69% 68%

15% 14% 8% 5%

1% 1% 6% 8%

2% 3% 7% 5%

1415% 641% 255% 190%

7% 16% 39% 53%

213% 462% 592% 1283%

58% 82% 115% 118%

99% 125% 168% 172%

12% 12% 14% 14%

88% 88% 86% 86%

Costo Deuda

% Patrimonio 0.00%
% deuda 0.00%

2018
UODI (NOPAT) ###
TOTAL ACTIVOS operacionales ###
TOTAL PASIVOS - que financian
la operación - $
PATRIMONIO - $
Promedio pasivos 0
Promedio patrimonio 0

WACC 0.00%
WACC promedio 0.00%

EVA ###
 2017 2016 2015 2014
### ### 411,061.00 $ - $
### ### ### - $

- $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $

0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

### ### ### - $

 CUENTA 2018 2017
ACTIVO CORRIENTE (AC) $ 67,379,937.00 $ 63,549,648.00
ACTIVO TOTAL (AT) $ 113,761,823.00 $ 107,549,026.00
PASIVO CORRIENTE (PC) $ 13,575,456.00 $ 13,347,321.00
PASIVO TOTAL (PT) $ 56,548,216.00 $ 59,650,395.00

Capital de trabajo (CT) $ 53,804,481.00 $ 50,202,327.00

Razón de Liquidez (RL) 496% 476%
Nivel de Endeudamiento (NE) 50% 55%
 2016 2015
$ 26,411,266.00 $ 22,629,843.00
$ 121,307,418.00 $ 122,995,950.00
$ 16,387,356.00 $ 17,443,607.00
$ 75,987,700.00 $ 77,764,182.00

$ 10,023,910.00 $ 5,186,236.00
161% 130%
63% 63%