Problemas de Costos Relevantes!

Ejemplos!
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Ejemplo 1: Pedido extra!
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Una empresa con capacidad de
fabricar 200,000 unidades está Tabla 1
produciendo y vendiendo solamente
180,000 unidades cada año a un Concepto Total Valor
precio regular de S/.4.00. Si el costo Unitario
variable es de S/. 2.00 y el costo fijo Valor Venta (180.000 unid) 720.000,00 4,00
anual es de S/. 180,000, el reporte
para la gerencia se presenta en la Costo Variable 360.000,00 2,00
tabla 1.!
! Margen de contribución 360.000,00 2,00

La empresa recibe un pedido de Costo Fijo 180.000,00 1,00

20,000 unidades a S/. 2.40 cada una
Utilidad neta 180.000,00 1,00
por un total de S/. 48.000. El
comprador pagará los fletes. La venta
especial no altera la gestión de venta normal. Sin embargo, el gerente general está en duda de
aceptar dicho pedido, ya que el precio ofrecido de S/. 2.40 es inferior al costo de fabricación!
que asciende a S/. 3.00 por unidad.(S/. 2.00 + S/. 1.00 = S/. 3.00).!
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Ejemplo 2: Fabricar o comprar!
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Una empresa basa su producción en 16,000 unidades anuales de un solo producto, cuyos costos
presupuestados se ha calculado en la forma siguiente:!

Tabla 2
Cuenta de costos Valor Total 

Unitario
 (S/.)
(S/.)

Materia prima directa 10,00 160.000,00

Mano de obra directa 8,00 128.000,00

Costos indirectos de fabricación variable 8,00 128.000,00

Costos indirectos de fabricación fijo
 12,00 192.000,00

(150% del costo de la mano de obra directa)

Costo Total 38,00 608.000,00

Un proveedor ha ofrecido vender el componente a un precio de S/. 32.00 por cada uno. Los dos
tercios de los costos indirectos de fabricación fijos, que representan los salarios de los ejecutivos,
alquiler, depreciación, tributos vinculados a la producción, continúan independientes de la
decisión. ¿Debería la compañía comprar o fabricar el producto?!
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Ejemplo 3: Eliminar una línea de productos!
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Un supermercado de Lima tiene tres líneas principales de productos: hortalizas, carnes y
alimentos enlatados. La empresa está considerando la decisión de suprimir la línea de carnes,
porque el estado de resultados muestra que se está vendiendo a pérdida, tal como podemos
observar en el siguiente cuadro:!

Tabla 3

Concepto Hortalizas
 Carnes
 Enlatados
 Total 


(S/.) (S/.) (S/.) (S/.)

Ventas 20.000,00 30.000,00 50.000,00 100.000,00

Costos variables 12.000,00 16.000,00 24.000,00 52.000,00

Margen de contribución 8.000,00 14.000,00 26.000,00 48.000,00

Costos Fijos

! Directos 4.000,00 13.000,00 8.000,00 25.000,00

! Indirectos 2.000,00 3.000,00 5.000,00 10.000,00

Total costo fijo 6.000,00 16.000,00 13.000,00 35.000,00

Utilidad neta 2.000,00 -2.000,00 13.000,00 13.000,00

¿Conviene eliminar la línea de carnes? !

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Ejemplo 4: Mezcla de productos o servicios!
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Una firma internacional de auditoría y consultoría presta servicios en las áreas como: auditoría,
asesoría tributaria y servicios de asesoría gerencial (SAG). A continuación, se detallan los costos e
ingresos relevantes para el caso en estudio.!
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Tabla 4

Concepto Auditoria
 Asesoría Aesoría

(S/.) Tributaria
 Gerencial

(S/.) (S/.)

Ventas 10.000,00 4.000,00 16.000,00

Costos variables 6.000,00 1.200,00 10.000,00

Margen de contribución 4.000,00 2.800,00 6.000,00

Índice margen de contribución 40% 70% 38%

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Supóngase que la firma de auditoría y consultoría tiene disponible un total de 10,000 horas de
trabajo a nivel señor. En promedio, las obligaciones de auditoría requieren de 50 horas, asesoría
tributaria, 40 horas y asesoría gerencial, 100 horas. Un pronóstico de ventas indica que la
cantidad máxima de compromisos de auditoría será igual a 120, auditoría tributaria, 80 y asesoría
gerencial, 50.!
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Ejemplo 5: Vender o terminar de procesar un producto!
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Una compañía industrial produce tres artículos A, B y C por medio de procesos conjuntos. Los
costos de producción conjunta para el año fue de S/. 240,000. El producto A se podría vender en
el punto de separación, o procesarlo adicionalmente. El proceso adicional no requiere
instalaciones especiales y todos los costos de procesamiento adicional son costos variables. Los
valores de venta y el costo necesario para evaluar la política de producción de la compañía,
considerando el producto A, son los siguientes:!
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Tabla 3-1
Unidades producidas Valor de venta en el Costo adicional y valor de
punto de preparación
 venta despeñes del proceso
(S/.) adicional

Ventas Costo

6.000 120.000,00 180.000,00 50.000,00

!
¿Se debería vender el producto en el punto de separación o procesarlo adicionalmente?!