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19 de marzo de 2014
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ÍNDICE
Índice
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6. Manejo de la conducta 55
6.1. La clave es la relación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
6.2. Mantener el interés y el entendimiento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
6.3. La regla respecto a los colapsos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
6.4. Enseñando alternativas: Evaluación funcional . . . . . . . . . . . . . . . . 59
6.4.1. Funciones de la conducta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
6.5. Regla sobre ser firme o flexible . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
6.6. Uso de una economı́a de fichas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
7. Promoviendo la generalización 65
7.1. Actuar e instrucciones para practicar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
7.2. Involucrando a los padres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
7.3. Involucrando a los maestros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
7.4. Como crear instancias para premiar: Dando forma y corrigiendo . . . . . 68
7.5. Instrucciones para usar un registro o tabla individual de conducta social . 70
9. Manual de habilidades 81
9.1. No seas invasivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
9.1.1. Actividades sugeridas para No seas invasivo . . . . . . . . . . . . 83
9.2. Posición para escuchar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
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9.22. Usando tu H.E.A.D. cuando estás en una conversación (Happy voice, Eye
contact, Alternate, Distance) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
9.22.1. Actividades sugeridas para Usando tu H.E.A.D. . . . . . . . . . . 134
9.23. T.G.I.F. (significa algo más que Thank Goodness it’s Friday, es acerca de
tener una conversación) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136
9.23.1. Actividades sugeridas para T.G.I.F. . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
9.24. Pidiéndole a alguien que juegue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
9.24.1. Actividades sugeridas para Pidiéndole a alguien que juegue. . . . 141
9.25. Uniéndote al juego de otros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
9.25.1. Actividades sugeridas para Uniéndose al juego de otros. . . . . . 144
9.26. Ceder o llegar a acuerdos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
9.26.1. Actividades sugeridas para Ceder o llegar a acuerdos. . . . . . . . 146
9.27. Compartir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147
9.27.1. Actividades sugeridas para Compartir. . . . . . . . . . . . . . . . 148
9.28. Tomar Turnos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
9.28.1. Actividades sugeridas para Tomar turnos . . . . . . . . . . . . . 150
9.29. Jugar un juego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
9.29.1. Actividades sugeridas para Jugando un juego . . . . . . . . . . . 152
9.30. Manejo de perder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
9.30.1. Actividades sugeridas para Manejo de perder . . . . . . . . . . . . 154
9.31. Manejo de ganar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
9.31.1. Actividades sugeridas para Manejo de ganar . . . . . . . . . . . . 157
9.32. Terminar la actividad de juego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158
9.32.1. Actividades sugeridas para Terminar la actividad de juego . . . . 159
9.33. Comportamiento formal versus informal . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
9.33.1. Actividades sugeridas para Comportamiento formal versus infor-
mal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162
9.34. Respetando los lı́mites personales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
9.34.1. Actividades sugeridas para Respetando los lı́mites personales . . . 165
9.35. Hechos versus opiniones. Respetando las opiniones de otros . . . . . . . . 166
9.35.1. Actividades sugeridas para Respetando las opiniones de otros . . 167
9.36. Compartiendo a un amigo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168
9.36.1. Actividades sugeridas para Compartir un amigo . . . . . . . . . . 169
9.37. Obtener atención de maneras positivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170
9.37.1. Actividades sugeridas para Obteniendo atención de forma positiva 172
9.38. No seas el policı́a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174
9.38.1. Actividades sugeridas para No seas el policı́a . . . . . . . . . . . . 175
9.39. Ofreciendo ayuda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
9.39.1. Actividades sugeridas para Ofreciendo ayuda . . . . . . . . . . . . 178
9.40. Cuando hablar sobre alguien. Acusarlos o denunciarlos . . . . . . . . . . 179
9.40.1. Actividades sugeridas para No Acuses o denuncies a los demás . . 180
9.41. Modestia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
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ÍNDICE
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ÍNDICE
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Grupos de entrenamiento de habilidades
1
sociales para niños con Sı́ndrome de Asperger
1
Capı́tulo 1. Grupos de entrenamiento de habilidades sociales para niños con Sı́ndrome
de Asperger
mantener una conversación “con” otros (por ejemplo haciendo preguntas sobre el tema
o comentarios) en lugar de “hablarle a otros”. También le enseñamos a mirar a los otros
buscando señales de interés en ellos y como checar si los otros quieren oı́r más de lo
que dices (ver “Habla brevemente, ası́ los otros escucharan). Sin estas dos especı́ficas
lecciones en “habla brevemente” e “Iniciando una conversación” él habrı́a continuado a
alejarse del grupo o a enemistarse con ellos repitiendo una y otra vez temas sobre su
interés especial.
Entre las numerosas estrategias para enseñar habilidades sociales que se han
desarrollado a través de los años, las estrategias conductuales tienden a enfatizar lecciones
estructuradas en las que el entrenador dice y muestra a los estudiantes que hacer en un
escenario como el expuesto en clase (ej. McGinnis & Goldstein, 1997). En contraste, las
estrategias de desarrollo (ej. Greenspan & Weider, 1998) proponen seguir al estudiante
más que dirigirlo, en un ambiente más natural, para facilitar al estudiante el uso
espontáneo de las habilidades. Permitiendo tiempo para ambas, lecciones estructuradas
de las habilidades e interacciones “naturales”, continúan siendo el formato preferido.
Como sea que sucede la enseñanza de las habilidades, en pequeños grupos, durante
el tiempo de juego o en el salón de clase, es necesario dar tiempo para la lección
de la habilidad y para jugar o hablar en un ambiente poco estructurado, a fin de
practicar la habilidad. Por ejemplo, los pequeños grupos usualmente incluyen un tiempo
de conversación y otro de juegos. Los juegos pueden incluir juegos de mesa estándar o
juegos de cartas apropiados para la edad del grupo, ası́ como actividades de ”engranaje”
para enseñar habilidades de comunicación verbal y no verbal (ej. juegos de engaño, “20
preguntas”, u otros juegos de adivinar). En resumen, es importante que los participantes
aprendan primero una habilidad y entonces tengan la oportunidad de practicarla en
una conversación “real” o en un juego con otros. Esto, un grupo es un microcosmos del
mundo exterior, permite a los miembros experimentar con nuevas habilidades dentro de
una atmósfera de aceptación.
Han pasado casi siete años desde aquella primera lección. Para ese tiempo yo habı́a
dirigido y supervisado más de 40 grupos de individuos con SA, desde 4 años de edad hasta
jóvenes adultos. Con cada sesión y cada grupo he creado nuevos pasos para enseñar las
habilidades o he tomado prestado de otros autores algunas (ej. Gajewski, Hirn & Mayo,
1998; McGinnis & Goldstein, 1997) de acuerdo a las necesidades de los participantes.
Estas habilidades han sido ahora compiladas dentro del Menú de Habilidades Sociales
(ver capı́tulo 3), el cual uso para evaluar a un miembro prospecto para un grupo de
habilidades sociales y para diseñar un curriculum individualizado.
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1.1. Cuando puedes esperar ver el progreso
3
Capı́tulo 1. Grupos de entrenamiento de habilidades sociales para niños con Sı́ndrome
de Asperger
4
Un resumen sobre el Sı́ndrome de Asperger
2
Mientras que el conocimiento sobre el Sı́ndrome de Asperger (SA) se ha incrementado
desde su inclusión en el Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders- 4th
Edition (DSM IV (American Psychiatric Assotiacion (APA), 1994) aún hay mucho que
aprender acerca de las intervenciones que puedan apoyar a niños y jóvenes con SA en
las escuelas, la casa y la comunidad. El SA describe un cúmulo de sı́ntomas relacionados
que primeramente involucran problemas con las interacciones sociales a pesar de que las
habilidades de lenguaje expresivo o intelectuales sean iguales o superiores al promedio.
Los aspectos de estructura del lenguaje (ej. gramática, vocabulario y articulación) están
usualmente intactos e incluso a un nivel excepcional, pero el uso social del lenguaje (ej.
habilidades de conversación) está muy a menudo incapacitado. Además, con frecuencia,
aunque no siempre, los individuos con SA tienen áreas de interés que son atı́picas ya sea
en intensidad o tema. Por ejemplo, algunos estudiantes pueden ser capaces de recitar
una larga lista de hechos, pero no fácilmente pueden establecer una conversación de
ida y vuelta (con un intercambio de ideas entre ambos participantes). John, un chico
de 12 años con SA, sabe muchos y oscuros detalles acerca de las armas usadas en la
Guerra Civil y puede hablar de ellos sin parar durante horas. Su idea de conversación
es hacer comentarios sobre este interés especial cuando alguien se aproxima a él. Si su
interlocutor intenta hablar sobre cualquier otro tema, John ignora sus comentarios y
continua hablando sobre las armas.
El actual DSM-IV-TR Revisión (APA, 2000) describe al SA incluyendo dos áreas
de sı́ntomas: a) Inhabilidad cualitativa en las interacciones sociales (ej. inhabilidad
o incapacidad en comunicación no verbal, fracaso para establecer relaciones con
sus iguales); y b) Patrones de comportamiento, intereses o actividades repetitivos,
restringidos o estereotipados (ej. restringidos patrones de interés o adherencia inflexible
en rutinas o rituales no funcionales (sin ninguna función). Más aún, el DSM-IV-TR
5
Capı́tulo 2. Un resumen sobre el Sı́ndrome de Asperger
6
2.1. Interacciones no verbales
y que tan devastadores pueden ser los desafı́os sociales para los niños y adultos. Las
habilidades sociales permean el juego, la interacción del grupo, el trabajo y el trabajo
con otro estudiante. En resumen, las habilidades sociales efectivas son requeridas en
casi cualquier tipo de actividad. De hecho, siempre que hay más de una persona en la
habitación, las habilidades sociales son necesarias (Bieber, 1994)
Este capı́tulo brevemente resumirá los retos en habilidades sociales que los niños
con SA enfrentan, resaltando como las deficiencias en esta área pueden dificultar o
evitar que un individuo alcance su máximo potencial. Muchos de los problemas de
habilidades sociales experimentados por personas con SA están relacionados con la
dificultad de encontrar significado o determinar un significado al medio que les rodea
(Twachtman,-Cullen, 1998; Winner, 2002) Los déficit en las habilidades sociales de
un estudiante con SA no son fácilmente reconocibles, por aquellos poco familiarizados
con sus caracterı́sticas. De hecho, algunos de los comportamientos exhibidos por los
estudiantes con SA pueden confundir a los profesores, profesionales de salud mental y
a los padres haciéndoles pensar que las habilidades desarrolladas son mucho mejores
de lo que en realidad son (Myles & Southwick, 1999) Ese estilo pedante de hablar,
el elevado vocabulario, las respuestas gramaticalmente perfectas y el uso de frases
repetidas a memoras pueden enmascarar deficits de habilidades (Wing, 1981). Las áreas
sociales impactadas por el SA incluyen problemas con: a) interacciones no verbales, b)
Interacciones recı́procas, c) Inferir la mentalidad de otros, d) Resolución de problemas,
e) Pensamiento abstracto o inferencial, f) Estrés y g) Falta de comprensión de si mismo.
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Capı́tulo 2. Un resumen sobre el Sı́ndrome de Asperger
8
2.4. Resolución de problemas
9
Capı́tulo 2. Un resumen sobre el Sı́ndrome de Asperger
Hacer inferencias.
Ya que este tipo de situaciones y lenguaje es comúnmente usado por padres, maestros
y otros en general, el déficit en esta área tiene un impacto negativo en las interacciones
sociales de los estudiantes con SA (Myles & Southwick, 1999)
Debido a las bien desarrolladas habilidades de memoria de las personas con SA es
difı́cil determinar cuando no entienden conceptos complejos o de alto nivel. Tı́picamente,
una persona con SA toma ciertas palabras de una conversación o frases y las usa “de
memoria” en otras conversaciones, simulando con ello un mayor nivel de comprensión,
aunque de hecho su comprensión real sea solo al nivel de los hechos. Meghan es una
persona de 16 años con SA que participa en un grupo de habilidades sociales. Justo antes
de iniciar la clase, les dice a sus compañeros, “Estoy muy preocupada por mis habilidades
sociales. Creo que impactan negativamente la oportunidad de tener una vida productiva”.
Suena verdaderamente profundo su pensamiento, pero está solamente repitiendo frases
que ha escuchado de sus padres. En realidad ella cree que sus habilidades sociales son
adecuadas. Y solo hizo el comentario porque estaba en el grupo de habilidades sociales.
2.6. Estrés
Muchos individuos con SA experimentan estrés o ansiedad casi diariamente (Kim,
Szatmari, Bryson, Streiner & Wilson, 2000: Myles & Southwick, 1999). Querer jugar con
alguien pero no saber como, no comprender si el maestro está satisfecho o no con tu
trabajo, tratar de seguir las instrucciones del maestro pero no agarrar una sola de las
palabras que dice, escuchar a los otros niños reı́r pero no comprender el chiste -todas
estas son situaciones estresantes que los niños y jóvenes con SA viven diariamente.
A menudo los niños con SA se estresan por cosas que los neurotı́picos no consideran
importantes. Por ejemplo, ellos se estresan por cosas tan simples como cuando sienten que
su espacio es invadido mientras esperan en la fila de la cafeterı́a o cuando se encuentran
en medio de varias actividades sociales que suceden al mismo tiempo.
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2.7. Falta de entendimiento de sı́ mismo
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Capı́tulo 2. Un resumen sobre el Sı́ndrome de Asperger
de rechazo proveniente de otras personas. Saber que hay un nombre para las dificultades
y retos que ellos enfrentan puede ayudarlos a aceptarse a sı́ mismos y mantener una
autoestima positiva.
Este tema puede ser tratado con ellos discutiendo sus fortalezas y debilidades
individuales -identificando las cosas que ellos hacen mejor que los compañeros de sus edad
y aquellas habilidades que necesitan ser mejoradas. Puede ser incluso benéfico revisar
la vida de personajes famosos que fueron exitosos independientemente de los retos que
tuvieron que enfrentar (ver capı́tulo 9 promoviendo la aceptación de los compañeros a
través de programas de sensibilización e incentivos).
2.8. Resumen
Las habilidades sociales impactan cada parte de nuestra vida diaria. Usamos las
habilidades sociales en casa, en el trabajo, en casa de los amigos y compañeros de
trabajo, en la tienda y en la oficina postal. Los niños usan las habilidades sociales
en todos estos ambientes además de la escuela, durante el juego y con los vecinos.
Las habilidades sociales parecen innatas en muchos niños -naturalmente saben como
hacer amigos y mantenerlos, por ejemplo, pero esto no sucede en niños y jóvenes con
SA. Aunque ellos quieren tener amigos, parece que no saben como interaccionar con
otros. Ya que las habilidades sociales son un ingrediente importante para una vida
exitosa, necesitamos asegurarnos de que los niños con SA adquieren estas habilidades
o aprenden las reglas sociales para compensar lo que la naturaleza no les proporcionó.
Este curriculum proporciona un paso importante para ayudar a estos niños y jóvenes a
obtener estas habilidades y como resultado encaminarlos hacia una vida exitosa.
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Evaluación para el entrenamiento de
3
habilidades sociales
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Capı́tulo 3. Evaluación para el entrenamiento de habilidades sociales
tomadas de la TV sin responder a lo que los interlocutores les están diciendo o haciendo.
Por ejemplo, si Joe es capaz de seguir instrucciones como: “Camina hacia tu mamá,
dile hola y dale la mano”, sabemos que él puede seguir instrucciones verbales simples.
Tal vez entonces le pediremos que siga instrucciones abstractas como: “ Dinos que
desayunaste esta mañana” (es abstracta porque el desayuno no está frente a él, ası́ que
debe recordar que desayunó antes de contestar la pregunta). Esto puede hacer más fácil
usar conceptos verbales para enseñarle habilidades sociales, porque los conceptos verbales
se refieren a cosas que no están cerca de ti y que debes crear la imagen de ellas en tu
mente. Por ejemplo, cuando le pedimos a alguien que espere hasta que la otra persona
termina de hablar (hace una pausa) antes de interrumperla este es un concepto abstracto
que no es fácil de “ver”. Para quienes entienden a que se refiere esta palabra (pausa),
comprender la habilidad a través de una instrucción verbal es posible.
Si, por el contrario, le damos instrucciones a Joe y él solo las repite como eco, sin
saber que hacer o que estamos diciendo, él no fácilmente aprenderá habilidades usando
instrucciones verbales. Por ejemplo, decirle que espere a que haya una pausa antes de
interrumpir puede simplemente no tener sentido. El podrı́a resultar más beneficiado por
una estrategia que se base en apoyos visuales (ej. videos, fotos y directamente modelando
como interrumpir) y por métodos que le ayuden a aprender pre-requisitos de habilidades
de lenguaje (ej. aprender a identificar que significa una pausa). La metodologı́a de
ensayos discretos (vea capı́tulo 4) puede ayudar a los niños a adquirir los pre-requisitos
de habilidades del lenguaje, para ası́ después poder responder a instrucciones verbales.
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3.2. Nivel de atención
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Capı́tulo 3. Evaluación para el entrenamiento de habilidades sociales
experiencias en común, como ser objeto de burlas o de rechazo, ası́ como la “obsesión”
hacia ciertos intereses. Para muchos es la primera vez que se sienten parte de un grupo
de compañeros.
Una consideración importante es mantener el nivel de las habilidades de lenguaje
receptivo relativamente consistente en el grupo. De otra manera las estrategias de
enseñanza requeridas se vuelven muy complejas, dando como resultado que algún
miembro del grupo se frustre si las cosas son muy complejas u otro se aburra si la
estrategia es demasiado simple. He detectado que es mucho más importante agrupar a los
miembros por su nivel de habilidades que por su edad. Es decir, en el grupo podrán estar
niños con hasta 2 años de diferencia de edad siempre que tengan similares habilidades
para comprender el lenguaje. Por ejemplo, John es dos años mas grande que Mary, ambos
pueden seguir mi explicación verbal de las habilidades y ambos pueden beneficiarse de
estar en un grupo. Pero si John no comprende mis instrucciones verbales porque no sabe
que significan muchas de las palabras que he dicho, ellos no podrı́an estar en un mismo
grupo porque requerirı́an diferentes estrategias de enseñanza.
Casi todos los miembros del grupo son niños, y no es una sorpresa ya que la prevalencia
de SA en niños es mucho mayor que en niñas (Ehlers & Gillberg, 1993). Por obvias razones
las niñas en el grupo son una minorı́a. En grupos de adolescentes, donde salir con alguien
es un interés común, las cosas se complican ya que muchos de los jóvenes pueden competir
por obtener la atención de la única chica del grupo. Se debe tenerse especial atención
al enseñar los lı́mites personales por una parte y la seguridad interpersonal por la otra,
para prevenir potenciales conflictos.
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3.5. Trabajando con un estudiante individualmente en lugar de en un grupo
5. Temas delicados.
6. Jugar un juego.
8. Ceder, acuerdos.
9. Mantener la calma
Las habilidades están puestas en un orden determinado porque algunas son pre-
requisito para otras. Por ejemplo “Escuchar” es un pre-requisito para que el estudiante
pueda comprender todas las otras habilidades y por ello fue seleccionada como primera.
Después viene “iniciar, mantener o unirse a una conversación” y ” temas delicados”
aquı́ podremos establecer los cimientos de hablar con otros, ası́ como practicar la
conversación en cada sesión cuando discutamos que sucedió entre clase y clase. Después
establecimos jugar, ya que es una prioridad y él no sabe como iniciar un juego. Y antes de
pasar a problemas especı́ficos como manejo de errores o de burlas, es importante enseñar
“mantener la calma” de esta forma los estudiantes aprenden a mantenerse tranquilos
cuando se presentan esas otras situaciones desencadenantes para las que aún no están
preparados. Finalmente, elegı́ enseñar primero “entender los sentimientos de otros” antes
que “manejo de las burlas” pensando que comprender un poco a los demás puede ayudar
a no tomar como personales las burlas o a contraatacar con frases hirientes a otros.
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Capı́tulo 3. Evaluación para el entrenamiento de habilidades sociales
Para muchos estudiantes hemos podido cubrir una habilidad por semana en un
programa de 12 semanas, dependiendo de la habilidad del estudiante para entender
y generalizar la habilidad. Cuando cambiamos a una nueva habilidad, continuamos
practicando las habilidades ya aprendidas para mantenerlas y refinarlas. Aunque este es
el periodo de tiempo que usualmente empleamos, con niños con dificultades de lenguaje
receptivo es necesario trabajar al menos tres semanas en cada habilidad antes de pasar
a una nueva. En esos casos las 10 ó 12 habilidades podrán ser enseñadas a lo largo de un
ciclo escolar.
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3.8. Menú de habilidades sociales
Habilidades de comunicación
Habilidades de conversación
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Capı́tulo 3. Evaluación para el entrenamiento de habilidades sociales
Manejo de la amistad
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3.8. Menú de habilidades sociales
Auto-regulación
48. Reconocer los sentimientos (Construyendo sentido de alerta sobre los sentimien-
tos)
49. Termómetro de emociones
50. Mantener la calma
51. Resolver problemas
52. Hablando con otros cuando estás enojado
53. Manejo de problemas familiares
54. Entendiendo el enojo
55. Manejo de cometer errores
56. Intentarlo cuando es difı́cil
57. Intentar algo nuevo
Empatı́a
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Capı́tulo 3. Evaluación para el entrenamiento de habilidades sociales
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3.9. Hoja de evaluación
Habilidades Nombres
2. Manteniendo la conversación 2 2 2 2 2
3. Iniciando la conversación 3 3 2 2 2.
5. Tema sensibles 4 4 2 4 4
6. Jugar un juego 3 2 2 3 3
8. Ceder o acordar 3 3 2 3 2
9. Manteniendo la calma 3 3 1 3 2
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Capı́tulo 3. Evaluación para el entrenamiento de habilidades sociales
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Estrategias para enseñar habilidades sociales
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La mayorı́a de los niños menores de 8 años y aquellos con un IQ verbal por debajo
del promedio se benefician más de las estrategias de enseñanza basadas en imágenes,
prompts fı́sicos y modelación directa que de estrategias que usan explicaciones verbales
primariamente. Para niños más grandes y aquellos con una buena habilidad de lenguaje
perceptivo, las estrategias para enseñar habilidades sociales pueden incluir explicaciones
de porque actúa de cierta forma ası́ como de estrategias más concretas que incluyan
imágenes, prompts fı́sicos y modelación directa.
Por ejemplo, ciertos estudiantes se benefician del uso del concepto de tiempo (pasado,
presente y futuro) para ayudarles a recordar buenas formas para iniciar una conversación
como: Cómo te fue esta semana? (pasado), qué estas jugando? (presente), y qué vas a
hacer este fin de semana? (futuro). Ası́ ellos pueden ser capaces de hacer sus propias
formas de iniciar una conversación recordando simplemente que debe hacer preguntas
en presente, pasado o futuro. Para otros estudiantes, el concepto de hacer preguntas en
pasado, presente o futuro puede no ser comprendido. En lugar de eso, estos estudiantes
necesitan una estrategia más concreta como memorizar oraciones especı́ficas para iniciar
una conversación.
Las siguientes describen una variedad de estrategias para enseñar habilidades sociales
- desde las más concretas hasta las más conceptuales.
25
Capı́tulo 4. Estrategias para enseñar habilidades sociales
niños con una habilidad de lenguaje receptivo limitada ya que les ayuda a aprender
palabras básicas y ası́ poder responder después a instrucciones verbales y preguntas. El
método de ensayos discretos puede también ayudar a los estudiantes a poner atención
en una tarea cuando no responden a instrucciones verbales para hacerlo. Además, los
ensayos discretos pueden ser usados para ayudar a los estudiantes a mantener contacto
visual y para identificar objetos, acciones y adjetivos. Por ejemplo, considere que Amy
no entiende como responder a una instrucciones como “ camina hacia la pelota grande y
dásela a la maestra”. Entonces se pueden hacer una serie de ensayos para que aprenda
el significado de la palabra “grande”, “pelota”, “maestro” y “camina”. Después ella
podrá comprender las instrucciones que contienen estas palabras.
Una descripción completa del método de ensayos discretos está más allá del objetivo
de este libro, pero daremos una breve revisión.
Un ensayo discreto contiene al menos cuatro componente: una pista, un prompt, una
conducta y en reforzador. Por ejemplo, considere el caso de enseñarle a Amy la palabra
“grande”. Una pista pueden ser las palabras “toca la pelota grande” (presentándole
una imagen con varias pelotas pequeñas y una grande). El prompt podrı́a ser mover
fı́sicamente el dedo de Amy. Su conducta podrı́a ser tocar la pelota grande. Finalmente,
el reforzador será una frase alentadora o quizá un premio material siempre que ella
elija adecuadamente la pelota grande. Podemos hacer varios ensayos practicando con
diferentes artı́culos (pelotas, juguetes, lapices) con un solo objeto grande mezclado con
pequeños hasta que ella elija siempre el objeto indicado, mostrando con ello que ha
adquirido el concepto de “grande”.
Los ensayos discretos son altamente estructurados y se basan primordialmente en
las pistas que el entrenador da al niño. Obviamente estas formas no conducen a una
interacción social espontánea, pero ayudan a crear los pre-requisitos de lenguaje y
atención en preparación para otro tipo de entrenamiento que favorezca su interacción
social.
26
4.2. Enseñanza incidental
se enoja cada vez que alguien choca con él en el corredor. Cuando alguien choca con Andy
su asistente le explica como y porque el choque fue accidental, ası́ Andy no se molesta.
El asistente ası́ evidencia otra clave social “oculta” (la intención de otras personas) para
ayudar a Andy a responder más apropiadamente a estas conductas.
Estas lecciones incidentales son totalmente conceptuales ya que se basan en
información abstracta (por ejemplo la intención de otros). La enseñanza incidental puede
ser también muy concreta, dependiendo de las necesidades del niño. Por ejemplo, para
ayudar a un niño a entender cuando es su turno en un juego podrı́a utilizarse un apoyo
visual (por ejemplo una tarjeta que denota de quien es el turno) o un prompt fı́sico
(tocarle el hombro cuando le toca su turno). Otro ejemplo de apoyo visual que amplifica
el ambiente social es el uso de tarjetas verdes o rojas para indicar cuando algo está bien o
no, por ejemplo hablar durante la clase. La tarjeta roja se ponen en la mesa del estudiante
para indicarle que no está permitido hablar durante ciertas actividades escolares. Cuando
es tiempo de hablar, la tarjeta roja es reemplazada por una tarjeta verde. Estos apoyos
visuales pueden ser verdaderamente útiles para los niños y adultos con SA, quienes no
siempre saben cuando y donde está permitido hablar.
La enseñanza incidental representa la base para los grupos de facilitación durante
la conversación o el juego no estructurado (vea capı́tulo 5). Por ejemplo, durante la
conversación el lı́der del grupo podrá hacer notar que otro compañero parece triste o
consternado y asesorará a los otros miembros para que le pregunten si se siente bien.
O si un chico está hablando sin parar sobre su tema favorito pero los otros compañeros
empiezan a sentirse cansados de escucharlo, el lı́der podrá decir “Juan, mira como los
otros chicos están bostezando y retorciéndose en sus asientos. Como crees que se sienten?,
porque?, podrı́as preguntarles si quieren seguir escuchando más sobre tu tema?” En el
seguimiento a esta lección incidental, el lı́der deberá hacer una lección formal sobre
“Hablar brevemente, ası́ los otros escucharán”.
Durante las conversaciones y el tiempo de juego el lı́der del grupo utiliza métodos
de enseñanza incidental actuando como coach: usando prompts y premiando conductas
conforme ocurren. Durante el tiempo de juego el lı́der usará prompts y elogiará a los
estudiantes por ceder, por compartir, tomar su turno, decidir quien será el primero y
por el manejo de los errores o por como manejen el perder. Por ejemplo, si Joe y Sam
están discutiendo porque quieren juegos diferentes, el lı́der deberı́a preguntarles : “como
resolverı́as el problema?” Si los chicos no responden el lı́der deberı́a pedirles: “alguno
de ustedes puede ceder?”. El lı́der debe dar algún tiempo para ver si logran llegar a un
acuerdo, si no lo logran el lı́der deberá sugerir algún tipo de acuerdo. Si el acuerdo se logra
el lı́der deberá hacer notar lo feliz que se siente de que hayan logrado llegar a un acuerdo
y lo bien que lo han hecho los chicos. Si el acuerdo no se logra, el lı́der deberá continuar
haciéndoles notar como se siente cada uno de ellos cuando alguien no quiere jugar el
juego que el otro desea y preguntándoles: “Que podemos hacer para que mi compañero
se sienta mejor?” Esto con la intención de resaltar lo que sucede y como las personas
involucradas se sienten conforme se desenvuelve la situación. Si Joe y Sam no logran
llegar a un acuerdo a través de métodos incidentales, el lı́der del grupo deberá imponer
27
Capı́tulo 4. Estrategias para enseñar habilidades sociales
Habilidad objetivo.
28
4.2. Enseñanza incidental
Hay varias maneras de crear un kit o juego de fotos o imágenes para habilidades
sociales. Una vez que se ha definido la habilidad objetivo y las percepciones y
verbalizaciones correspondientes han sido enseñadas, es necesario crear un mapa de
la habilidad por pasos y definir que imágenes se requieren. Todas las veces que sea
posible use al estudiante como modelo en las imágenes o fotos. Modele para el estudiante
como deben actuar en cada uno de los pasos. No te preocupes si el estudiante no
comprende completamente la habilidad al inicio ya que el aprendizaje será reforzado una
vez creada la historieta. Puedes usar una cámara digital para tomar las fotos y después
importarlas a power point o cualquier otro software de fotografı́a o edición donde las
burbujas de diálogo pueden ser agregadas. También puedes usar una cámara no digital
e imprimir las fotos y pegarlas en papel, adicionando las burbujas y el diálogo a mano
o usando papel de distintos colores. Se constante al usar un color para las burbujas que
expresan verbalizaciones y otro para las que expresan pensamientos o percepciones para
no confundir al estudiante. Los estudiantes pueden participar además de posando para
las fotos, cortando, pegando y ensamblando las historietas. Con algunos estudiantes el
ejercicio de crear la secuencia de la habilidad puede convertirse en un juego que le permita
ampliar su comprensión de cada uno de los pasos de dicha habilidad.
El uso de las historietas de habilidades sociales contribuye a minimizar el uso de
instrucciones verbales y el modelaje por parte del instructor.
29
Capı́tulo 4. Estrategias para enseñar habilidades sociales
30
4.3. Historias sociales
le permitirá usarla más tarde. Deseamos que Matt comprenda que puede obtener algo
que él quiere si deja la computadora. La segunda conducta deseada (tarjeta 4) muestra
a Matt siendo obediente y diciendo “está bien, dejaré la computadora” . Las tarjetas 5 y
6 muestran el reforzador positivo, Matt recibiendo un punto para su tarjeta de premios
por seguir la instrucción de la maestra. Matt usa una economı́a de fichas en su salón
de clases y por ello se incorporó esto a su ensayo de imágenes. La tarjeta 6 muestra a
la maestra dejando a Matt usar la computadora más tarde durante ese dı́a ya que fue
cooperativo cuando se le pidió dejarla.
La maestra le leerá a Matt varias veces al dı́a las tarjetas hasta que él sea capaz de
explicar que sucede en cada imagen. La madre de Matt también le leerá las tarjetas antes
de ir a dormir como refuerzo al aprendizaje. Más importante aún, las tarjetas serán leı́das
antes de iniciar a usar la computadora tanto en casa como en la escuela. En dos dı́as de
seguimiento de esta estrategia Matt fue capaz de eliminar los berrinches o rehusarse a
dejar la computadora cuando se le pidió.
31
Capı́tulo 4. Estrategias para enseñar habilidades sociales
Instrucción didáctica
La instrucción didáctica implica que el instructor (maestro, asistente o padres)
expliquen los pasos de una habilidad en particular, frecuentemente con los pasos escritos
en un póster o en el pizarrón como apoyo visual. La clave de esta estrategia, o de cualquier
otra que se basa en una explicación verbal o escrita, es atrapar la atención del estudiante.
La explicación de una habilidad es inherentemente “seca” y necesita ser condimentada
32
4.3. Historias sociales
33
Capı́tulo 4. Estrategias para enseñar habilidades sociales
34
4.3. Historias sociales
Actuando la habilidad
Durante esta etapa se pide a los estudiantes que actúe la habilidad siguiendo
los pasos en orden. Usualmente es más efectivo actuar las habilidades teniendo dos
instructores o un instructor y dos estudiantes. De esta forma el instructor no debe
participar directamente y ejercer entonces sus función de coach ayudando al estudiante
durante los pasos. Como se describió en modelar los pasos, los observadores deberán
recibir instrucciones precisas para poner atención en la actuación y evaluar si se hizo
adecuadamente. Sı́ los niños no se sienten atraı́dos por actuar por temor a cometer
errores, pı́deles que actúen algo de la manera incorrecta e intenten adivinar que fue. Esto
ayuda a aliviar algo de la ansiedad generada por actuar frente a otros.
Algunas ideas para actuar se encuentran en las hojas de actividades del capı́tulo 8.
35
Capı́tulo 4. Estrategias para enseñar habilidades sociales
hasta que el estudiante pueda realizar la habilidad sin necesidad de prompts. A este
punto debemos iniciar la generalización de la habilidad asignando prácticas.
Practicando la habilidad
Idealmente, antes de que el estudiante deje la clase, queremos que el estudiante decida
cuando y con quien desean practicar las “hojas de habilidades”. Hay una parte al final de
la hoja de habilidades de cada lección en la que se puede anotar el nombre de la persona
con la que se practicará la habilidad y cuando. Puedes incluso ofrecer un premio para
aquellos que regresen sus hojas de habilidades con el nombre y tiempo de práctica y lo
realicen. Hay más detalles en el capı́tulo 7 sobre como animarles a la práctica y promover
la generalización de las habilidades.
36
Donde proveer el entrenamiento de
5
habilidades sociales: El salón de clases, los
grupos pequeños y las reuniones de juego
37
Capı́tulo 5. Donde proveer el entrenamiento de habilidades sociales
de las habilidad para su uso fuera del grupo ya que los maestros y otros compañeros
no saben o usan automáticamente las mismas habilidades. Por ejemplo, sı́ Sam aprende
algunas formas para iniciar una conversación en un grupo pequeño fuera de la escuela
tal vez no habrá nadie dentro de ella que pueda recordarle como hacerlo a menos que el
instructor tenga comunicación directa con la maestra de escuela o su asistente y le haya
informado la forma de apoyarle.
Respecto a las desventajas, los grupos grandes tı́picamente no permiten la
construcción de relaciones de amistad cercanas. Además la habilidad enseñada puede
no ser relevante para todos los estudiantes en esa clase. Esto es particularmente cierto
para los grupos de secundaria o preparatoria, donde los estudiantes con SA o desórdenes
similares requieren aprender más habilidades de conversación que sus compañeros con
desarrollo tı́pico. Para los niños más pequeños, todos los estudiantes pueden verse
beneficiados de la enseñanza de las mismas habilidades porque en términos de desarrollo
todos ellos necesitan ayuda con la conversación, el juego y el manejo de sus emociones.
Otro problema práctico en grupos de secundaria o preparatoria es que usualmente
cambian de clase a clase haciendo difı́cil agendar el entrenamiento de habilidades. En
comparación, los grupos pequeños son ideales para crear amistades cercanas y permite al
facilitador agruparlos de acuerdo a sus necesidades similares. Por ello es preferible para
los adolescentes y jóvenes la enseñanza de habilidades en grupos pequeños.
Las reuniones de juego son quizá el escenario ideal para el desarrollo de amistades
cercanas y duraderas. Es bajo este escenario, uno a uno, que los niños con desarrollo
tı́pico conocen a sus “mejores amigos”. Los padres deben fomentar y animar a sus hijos
para tener estas reuniones durante su infancia y su adolescencia. La mayorı́a de las veces
estas reuniones suceden mientras los propios padres se reúnen con parientes o con otras
familias a fin de unir a sus hijos. Otra opción es contactar otras familias en grupos de
apoyo para personas con SA o desórdenes similares. Los instructores deben animar a los
padres para que organicen estas reuniones con miembros del grupo y con otros fuera de
él a fin de continuar la socialización de sus hijos.
A continuación mostraremos los aspectos comunes y los distintivos de cada uno de
los escenarios expuestos.
38
5.2. La primera reunión
lo que habı́amos trabajado ese dı́a, revisar el trabajo para casa y ayudarles a organizar
citas de juego entre los niños. Los grupos después de la escuela son ideales ya que permiten
que niños de diversas escuelas se reúnan en lugar de permanecer siempre con un mismo
grupo de amigos.
Los materiales requeridos para un grupo pequeño incluyen un pizarrón, copias de los
folletos de habilidades (capı́tulo 8) snacks o botanas y tres posters: uno con las reglas
de la clase, otro con las claves para mantener una conversación (vea “manteniendo la
conversación” al final de este capı́tulo) y el último muestra el horario de actividades del
grupo.
Juego o snack.
Sam: (mirando a Joe que tiene algo en las manos) “Puedo verlo”
(L): Chicos, su atención aquı́ por favor. En un momento veremos lo que cada uno de
ustedes trajo, pero primero quiero preguntarles si alguno de ustedes recuerda para que
es este grupo. Porqué estamos aquı́?
39
Capı́tulo 5. Donde proveer el entrenamiento de habilidades sociales
(L): Es correcto!, todo lo que vamos a aprender aquı́ nos servirá para hacer más ami-
gos y mantener a los que ya tenemos.
(L): Pero no me dijiste cuando nos conocimos que querı́as un nuevo juego?
Sam: Si!
(L): Bueno pues todas las habilidades que vas a aprender aquı́ te servirán para que
puedas pedirle prestado a tus padres o a tus amigos sus juegos o para poder comprar uno
nuevo tu solo. Entonces algunos de ustedes quieren tener nuevos amigos y algunos otros
quieren aprender como llevarse bien con otros para poder tener un nuevo juego (Algunos
niños no se sentirán motivados por tener amigos pero podrán comprender que compor-
tarse bien o agradablemente con otros puede retribuirse con algo que ellos desean). Para
eso necesitan aprender y practicar las habilidades que vamos a enseñar.
Escuchar a los otros (Esperar por una pausa para hablar durante una conversación,
levantar la mano y esperar durante la lección)
Mantener las manos y los pies sin tocar a nadie (No empujar, pegar, patear,
pellizcar o jalar a nadie)
La mayorı́a de las veces estas reglas son propuestas por los propios estudiantes.
Es recomendable tener solo 3 o 4 reglas ya que más resulta excesivo de recordar y
comprender.
(L): Ok, atención por favor, ojos y oı́dos aquı́. Este es SU grupo chicos, ası́ que debe-
mos decidir las reglas para que todos podamos llevarnos bien . Que reglas les gustarı́a
que hubiese en esta clase?
40
5.2. La primera reunión
(L): Muy bien, todos están de acuerdo?, que les parece? Sam, Joe, Jenna...
(L): Bueno entonces vamos a llamar a esta regla “hablar educadamente a los otros”
y lo escribo en el póster.
(L): Me parece excelente, que piensan chicos? (los otros chicos comienzan a mirarse
unos a otros) Jenna a propuesto no menospreciar a los demás, están de acuerdo?
(L): Ok pienso que esto es parte de hablar educadamente a los demás, pero lo es-
cribiré aquı́ abajo “no gritar, no burlarse, no menospreciar (burlarse es un tema que
puede ser común para los estudiantes con SA por lo que podremos usarlo con frecuencia
para darles el sentido de conexión con el grupo y de seguridad)
(L): Varias personas se han burlado de mi, creo que todas las personas hemos sufrido
burlas alguna vez...levante la mano quien a sufrido burlas, creo que todos van a levantar
la mano! (y en realidad todos la levantan)
(L): No es agradable y tampoco justo llamar a alguien ası́. Además yo se que tu eres
un super fanático del soccer...a mi también me han llamado ası́ algunas veces...alguien
más quiere contar cuando han sufrido burlas?
(L): Bueno, yo estoy seguro que tu no eres estúpida, creo que eres muy inteligente
como el resto de estos chicos. Que pena que te haya sucedido eso. Sabı́as que Al-
bert Einstein, quien es considerado uno de los hombres más inteligentes del mundo,
reprobó matemáticas cuando era niño, ası́ que no por resolver mal un problema de
matemáticas deben considerarse poco inteligente...alguien más quiere contar sus experi-
encias?
41
Capı́tulo 5. Donde proveer el entrenamiento de habilidades sociales
(L): No tienes que contarlo si no quieres. Pero creo que todos podemos entender que
se siente muy feo ser tomado como burla, no es divertido. Todos tenemos algo en común.
Todos somos muy inteligentes y a todos no nos gusta que se burlen de nosotros. Podemos
entonces estar todos de acuerdo en no burlarse de nadie?
Todos: SI!
(L): OK, vamos a ser como una familia y trataremos de hacer sentir bien a todos.
Ahora cuáles otras reglas debemos tener?
A este punto agregamos las dos reglas finales: Escuchar a los otros (Esperar por
una pausa para hablar durante una conversación, levantar la mano y esperar durante la
lección) y mantener las manos y los pies sin tocar a nadie (No empujar, pegar, patear,
pellizcar o jalar a nadie)
Después debemos describir el sistema que usaremos para cumplir las reglas (ya sea
sistema de recompensas o tiempo fuera en caso de conductas disruptivas) Usualmente
con adolescentes no es necesario establecer un sistema de manejo de conducta, pero
con niños pequeños si. Yo he aplicado un sistema de recompensas usando billetes de
juguete ya que es un incentivo visual efectivo, concreto y silencioso respecto a otro tipo
de economı́a de fichas (que algunas veces disturban la conversación) y otras veces un
sistema de reforzamiento por asociación (vea capı́tulo 6) y les digo a los estudiantes:
(L): Ahora que ya están establecidas las reglas, les ayudaré a respetarlas dándoles
estos dólares (billetes de juguete) conforme vea que pueden seguir las reglas (nombrar
las reglas y señalarlas en el póster) Cuando hayan reunido suficientes dólares podrán
cambiarlos por un snack o un premio.
Usualmente no les digo cuanto necesitan para hacer el canje, porque no se cuando
pueden llegar a ganar. La idea es que ganen lo suficiente para obtener un snack en la
primera sesión para hacerlos sentir motivados y exitosos con el sistema de dólares. Si por
ejemplo han ganando durante la sesión nueve dólares pediré 10 para obtener el snack, el
último dólar pueden ganarlo ayudando a poner orden en el salón antes de irse.
42
5.2. La primera reunión
(L): Ok debemos hablar por turnos, ya que Jenna y Tommy quieren hablar ahora,
alguno de ustedes puede permitir que el otro hable primero?
(L): Eso es muy gentil de tu parte Tommy, dejar que otros sea los primeros nos ayu-
da a hacer amigos (el lı́der da a Tommy un dólar por permitir a otros ser los primeros)
Aquı́ tienes un dólar por permitir a Jenna hablar primero...(Sam y Joe comienzan a
perder atención) Y ya que Sam, Joe y Jenna están escuchando y poniendo atención tam-
bién ellos ganan un dólar (les da a cada uno un dólar) Ok entonces vamos a escuchar a
Jenna y pueden hacer preguntas o decir algo respecto a lo que ella nos cuente (El lı́der
señala el póster mostrando “mantener la conversación”) Miremos todos a Jenna. Ahora
puedes comenzar.
Jenna: Me gusta mucho patinar y puedo hacerlo muy rápido, puedo ganarle a mi
hermano en las carreras.
(L): (les da a Sam, Tommy y Joe un dólar a cada uno y en voz baja les dice:) “muy
bien, han escuchado excelentemente”, después en tono normal dice: “Alguien tiene algu-
na pregunta o comentario para Jenna”
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Capı́tulo 5. Donde proveer el entrenamiento de habilidades sociales
(L): (le da un dólar también a Sam y le dice en voz baja) me gusta la forma en que
estas escuchando atentamente lo que dice Jenna.
(L): (A fin de crear cohesión en el grupo el lı́der trata de encontrar puntos de simili-
tud) Parece que tienen algo más en común. Además de que no les gusta que la gente se
burle de otros, les gusta el patinaje. Tal vez un dı́a podemos ir juntos a patinar o a ver
el patinaje. Alguien más tiene un comentario o pregunta para Jenna?. No..Jenna quieres
decir algo más sobre lo que te gusta o pasamos a otra persona?
Jenna: Ya termine
Tommy: Tengo 150 tarjetas de Pokemon y las traje, también esta que es muy rara
“charizard” (todos los estudiantes se ponen alrededor para poder verlas)
(L): Joe tienes que esperar hasta que Tommy te de permiso de tocarla...Tommy
quieres que Joe vea o toque tu tarjeta?
44
5.3. Reuniones subsecuentes
Jenna: A mi me gusta mucho el show de Nickelodeon como Bob esponja. (el lı́der le
da un dólar y le susurra que fue un buen comentario “sobre el tema”)
(L): Wow..tienen otra cosa en común a todos les gustan las caricaturas. Alguien más
tiene una pregunta o comentario para Tommy?. Que tal una pregunta con donde...como
donde...(esperando por complemento de algún estudiante)
Joe: Donde compraste tus tarjetas Tommy? (el lı́der le da un dólar y le dice que es
una buena pregunta sobre el tema)
La reunión continúa con cada miembro hablando sobre sus intereses, mientras que el
lı́der continua estimulándoles para que hagan comentarios o preguntas a cada uno de ellos
y haciendo evidentes las similitudes y tratando de ignorar las diferencias. Por ejemplo
sı́ todos ellos prefieren diferentes programas de TV el lı́der hace notar que a todos les
gusta ver TV en lugar de hacer notar que cada uno tiene un programa preferido diferente.
Es importante en esta etapa que los miembros puedan ver como son similares unos a otros
y en el futuro podrán explorar sus diferencias.
5.3.1. Conversación
Esta parte de la sesión es igual a la de cualquier terapia de grupo, en ella los
miembros discuten las cosas que les sucedieron durante la semana, incluyendo situaciones
problemáticas y recibiendo consejos y comprensión por parte de los otros miembros. De
cualquier manera, la diferencia es que el lı́der se mantiene atento para ver como conversan
los estudiantes además de escuchar el tema de conversación. El trabajo principal como
facilitador es asesorar, hacer los prompts necesarios, elogiar y resaltar el ambiente social
conforme se desenvuelve la conversación en el grupo.
Hay un grupo de habilidades sociales que debe ser enseñadas antes de que el periodo
de conversación fluya adecuadamente, estas son:
45
Capı́tulo 5. Donde proveer el entrenamiento de habilidades sociales
1. Mantener la conversación
2. Iniciar la conversación
3. Cambiar de tema
4. Hablar brevemente
Mientras que estas habilidades no han sido enseñadas, no podemos esperar que la
conversación fluya. Yo apoyo (coaching) a los estudiantes en estas habilidades durante el
periodo de conversación usando prompts para saber que decir o hacer en cada momento.
Después durante la lección formal explicamos más a detalle la habilidad. Habitualmente
durante las primeras dos lecciones la primera parte se destina a la enseñanza formal
de la habilidad seguida de la conversación. Con ello las habilidades “iniciar y mantener
la conversación” han sido expuestas y los estudiantes tienen alguna idea de que decir
durante el periodo de conversación. En las reuniones subsecuentes la conversación precede
a la lección.
Para usar prompts en “iniciando una conversación” les pido que se hagan preguntan
en pasado (por ejemplo: cómo estuvo tu semana?), en presente (cómo estas?), en
futuro (qué vas a hacer la próxima semana?) y sobre sus intereses (has jugado fútbol
recientemente?, sabiendo que a esa persona le gusta jugar fútbol) Y para ayudarles en
“Mantener la conversación” les pido que hagan preguntas o comentarios sobre el tema.
Para atender a aquellos miembros que hablan incesantemente, yo uso los prompts en
“hablar brevemente” y ver si los demás te están escuchando “mira a los otros chicos, aún
parecen interesados en el tema?, pregúntales si quieren escuchar mas?”. Adicionalmente
les pido que tomen turnos para hablar, esperen por una pausa (que es tı́picamente parte
de las reglas del grupo), hagan contacto visual, mantengan una distancia apropiada
respecto a los otros y modulen su tono y volumen de voz si es necesario.
Elmanejo del tema es un problema mayor en la conversación ya que los miembros del
grupo suelen desviarse fácil y rápidamente. Por ejemplo, dos estudiantes pueden estar
discutiendo sobre un juego de video y de pronto un tercero dice: “que vas a cenar hoy?”,
a lo que yo respondo a este inapropiado cambio de tema: “Es esto sobre el tema? ellos
están hablando de un video y tu preguntaste sobre la cena. Debes esperar hasta que ellos
terminen de hablar y decir: puedo preguntar algo diferente?”
También les recuerdo “editar los temas sensibles” Los temas sensibles son palabras
que insultan, ponen en embarazo o hacen sentir mal a otros. Por ejemplo, un estudiante
puede preguntarle a otro: “porqué hablas con ceceo? Y yo debo explicarle que aunque no
hay nada de incorrecto en que alguien hable con ceceo, puede hacerlo sentir incómodo
el que saques ese tema a colación. Por lo que puedes pensarlo pero no decirlo. Para
ayudarles a mostrar comprensión por los sentimientos de otros yo les digo, “El se ve
46
5.3. Reuniones subsecuentes
Trata de que los estudiantes resuelvan su problema solos si han sido enseñadas las
habilidades requeridas con anticipación.
47
Capı́tulo 5. Donde proveer el entrenamiento de habilidades sociales
Durante los momentos en que hay gran enojo, usa la distracción como una técnica
para calmarlos.
Una vez que los individuos están calmados, trata de prevenir la situación enseñando
las habilidades necesarias que preparan al individuo para saber como manejar una
situación problemática (vea capı́tulo 6)
48
5.5. Citas de juego
49
Capı́tulo 5. Donde proveer el entrenamiento de habilidades sociales
invitado que tal vez la cita termine antes de lo planeado para que estén disponibles y
puedan recoger a su hijo). Si tienes más de un hijo, trata de que los niños con desarrollo
“tı́pico” no estén en casa cuando tu invitado llega a fin de que el juego se realice entre
el invitado y el niño con SA. Considera iniciar con reuniones cortas (30 minutos) y
gradualmente incrementarlas a fin de ver por cuanto tiempo interaccionan los niños.
Finalmente, tener actividades atractivas como un trampolı́n, materiales de arte o video
juegos divertidos, incrementa la motivación para que el invitado regrese.
Las lecciones formales sobre habilidades deben ser hechas antes de la reunión (antes
de ir a dormir o durante el fin de semana, por ejemplo). Pero los pasos de la habilidad
deben ser revisados justo antes de iniciar la cita. Algunas de las consideraciones y reglas
más importantes que debe enseñarse para una cita de juegos son jugar con el invitado en
lugar de jugar separadamente, jugar lo que el invitado quiera, ceder, tomar turnos, manejo
del perder y evitar temas sensibles (vea capı́tulo 8 para los pasos de las habilidades).
Los padres pueden usar la estrategia de enseñanza estructurada descrita en el capı́tulo
4 para explicar, modelar y actuar los pasos para estas y otras habilidades. Los padres
e hijos pueden negociar los premios por haber cumplido con las reglas y los pasos de
las habilidades. Por ejemplo, los padres pueden acordar comprarle un helado (si esto es
realmente gratificante para el niño) una vez que el niño juegue lo que el invitado desea
por al menos 10 minutos y puede llegar a un acuerdo con el invitado sobre lo que jugaran
después.
Para los niños que tienen gran dificultad tomando turnos y/o perdiendo, tiene sentido
evitar juegos o actividades que requieran tomar turnos o decidir quien gana y quien
pierde, por lo menos al inicio. La mayorı́a de los juegos de mesa, videojuegos y juegos de
competencia al aire libre no cumplen este criterio. Solo después de mucha práctica entre
padres e hijos sobre estas habilidades será conveniente permitir la práctica con otros
niños. En sustitución, inicialmente las citas de juego deben incluir actividades que los
niños puedan hacer en paralelo, sin tiempos de espera y sin ganadores y perdedores.
Los proyectos de arte o de cocina son ideales para esta categorı́a, cada niño debe
tener sus propios materiales y trabajar uno al lado del otro. Los materiales pueden
incluir plastilina, legos, papel maché e ingredientes para hacer comida. Los niños más
grandes pueden hacer modelos de barcos o carros sentados uno al lado del otro con poca
interacción.
Conforme los niños se acostumbran unos a otros, tu puedes proponer actividades
un poco más interactivas. Para los niños pequeños puede ser juegos de pretender como
usar utensilios de cocina, cochecitos, legos o rompecabezas. Los padres puede ayudar
haciéndoles notar lo que el otro niño hace y tratar de imitarlo. Por ejemplo, el padre
puede decir: “mira a Sam, está haciendo como que apaga el incendio con su carrito de
bomberos...quieres tu también apagar el incendio?”. Los niños pequeños pueden también
aprender a tomar turnos compartiendo materiales. Por ejemplo, los niños pueden ser
instruido para tomar turnos para saltar en el trampolı́n o para deslizarse en la resbaladilla
o a disfrazarse usando un mismo sombrero. Para los niños de primaria, los juegos de mesa
y los video juegos requieren más interacción social, paciencia y habilidad para tolerar
50
5.5. Citas de juego
la frustración. Los padres deben decidir iniciar con juegos en los que el niño se siente
muy competente ası́ puede tolerar tomar turnos y perder el juego. Los juegos nuevos que
requieren grandes habilidades no son una buena elección para introducirse en una cita
de juego para los niños que fácilmente se frustran. En lugar de eso, permite que el niño
aprenda el juego con anticipación y ya con cierto nivel de dominio incorpóralo a una cita
de juego.
51
Capı́tulo 5. Donde proveer el entrenamiento de habilidades sociales
52
5.5. Citas de juego
Mantén la conversación
Cuadro 5.1: Manteniendo la conversación
Quién? Yo también
Qué? A mi me gusta
Dónde? Yo voy a
Cuándo? Yo fui
Porqué? Yo
Cómo?
Qué más?
53
Capı́tulo 5. Donde proveer el entrenamiento de habilidades sociales
Horario
1. Tiempo de conversación
2. Clase
3. Tiempo de juegos
4. Snack
54
Manejo de la conducta
6
No puedes dirigir una clase o un grupo sin tener en cuenta la atención de los
estudiantes y su cooperación. Una descripción completa de las técnicas para el manejo de
conducta esta más allá del objetivo de este libro, pero los interesados pueden recurrir a
otras fuentes (Canter, 1987; Durand, 1990; McGinnis & Goldstein, 1997) En sustitución
aquı́ ofrezco algunas ideas simples y estrategias que han sido útiles para mi cuando dirijo
un grupo.
55
Capı́tulo 6. Manejo de la conducta
te gustarı́a que te hiciera una señal, algo como si toso, para que tu sepas que estas
interrumpiendo?, puedo también darte un premio por esperar hasta que te permita hablar
en lugar de interrumpirme, si esto te ayuda. Por ejemplo, si puedes esperar hasta que yo
diga alguien tiene preguntas o comentarios, te daré 10 puntos extras, qué te parece?”
Hacer algunas actividades divertidas antes de la clase, incluido dar reforzadores,
puede ayudar a crear una imagen positiva de ti en el estudiante cuando llega el tiempo
de enseñar. Los profesores de aula pueden usar esto haciendo clases en las que todos
pueden participar y teniendo un sistema de incentivos. Mas importante aún, para los
estudiantes que tienen problemas controlando sus emociones, es crucial mantener una
actitud calmada y de aceptación. No tiene sentido combatir el fuego con fuego. He
llegado a la conclusión de que cuando pierdo el control de mi carácter es porque no
estaba preparado con una estrategia para lidiar con una conducta difı́cil o complicada.
Ası́ es, mi enojo es el reflejo de mis sentimientos de impotencia. Si estoy preparado con
una estrategia (incluso son alguna que no es efectiva en ese momento) es menos probable
que me enoje.
Mi interacción con Mike puede servir como un ejemplo de lo importante que es la
preparación. En mis primeras reuniones con Mike, un niño de 10 años con cierta mala
disposición, a menudo él se rehusaba a ser cooperativo al escuchar la lección o a participar
en los juegos del grupo. Su resistencia me hacı́a sentir inefectivo como profesor. Mi
frustración hacia mi mismo me causaba sentirme enojado y alzar la voz hacia él cuando
me retaba. Pero mi enojo solo lo hacı́a más desafiante a él. Una vez que me di cuenta lo
que pasaba, hice un plan para manejar su resistencia. Le di algunas advertencias seguidas
de pérdida de puntos por ser irrespetuoso o desafiante. Aunque esto fue inefectivo para
reducir su resistencia, me permitió permanecer calmado mientras le daba las advertencias
y las consecuencias. La calma permitió que el circulo vicioso (y escalante) de enojo -
desafı́o se detuviera. Finalmente, después de obtener mucha más información sobre las
actividades de Mike antes de llegar al grupo, me di cuenta de que era lo que contribuı́a
a su actitud. Los dı́as en que se comportaba bien en la escuela, su actitud en el grupo
era peor. Lo contrario también sucedı́a; los dı́as difı́ciles en la escuela resultaban en
actitud positiva en el grupo. Mike tenı́a demasiada energı́a para atender la escuela y
el grupo. El necesitaba algún tiempo de reposo después de la escuela antes de poder
seguir instrucciones en el grupo. Una vez que le hice notar esto a Mike y le permitı́ los
primeros 10 minutos de la reunión del grupo para relajarse, él fue mucho más cooperativo
el resto del tiempo. Entonces él se dio cuenta de que yo estaba de su lado, entendiendo
sus emociones y deseando encontrar una forma para ayudarlo para que fuese exitoso en
el grupo.
56
6.3. La regla respecto a los colapsos
57
Capı́tulo 6. Manejo de la conducta
58
6.4. Enseñando alternativas: Evaluación funcional
Exposición gradual a las situaciones que le causan miedo (ej. primero solo mirar la
actividad, después hacer solo una parte de ella, después dos partes, etc.)
Use incentivos para motivar. Los premios deseados hacen que el trabajo se sienta
menos.
59
Capı́tulo 6. Manejo de la conducta
Buscando atención.
Enseñar mejores maneras de obtener atención (ej. como iniciar una conversación o
pedirle a otros que jueguen contigo)
Darle al estudiante un tiempo durante la clase o grupo para que pueda exponer o
hablar sobre su tema de expertise y “brille”
Enseñarle la importancia de ser una buena audiencia (No siempre es más apreciado
quien esta al centro de la atención)
Premios tangibles.
(Ejemplo, berrinche porque no obtiene algo que quiere)
Autoestimulación
(Por ejemplo, mecerse, aleteo de manos, girar, repetir frase que escucho en TV para
tratar de calmarse el mismo)
Por ejemplo, imagine a Joe viniendo a mi grupo de habilidades por primera vez. Desde
el inicio él se rehusa a participar, grita que quiere irse. En lugar de usar una consecuencia
negativa por rehusarse a participar yo soy flexible. Hablo con él sobre las formas en que
la clase podrı́a ser más divertida para él y le permito salir si no logro convencerlo de
quedarse. Por ejemplo, puedo ofrecerle jugar algunos juegos con él en lugar de solo
60
6.6. Uso de una economı́a de fichas
61
Capı́tulo 6. Manejo de la conducta
los “cacho siendo buenos”. Si un niño está calladamente escuchando a otro le digo: “Muy
bien” y le doy un dólar. Mi otra clave para dar los dólares es cuando otro niño se comporta
mal. En ese momento que giro hacı́a los demás y les doy un dólar a cada uno. Por ejemplo
si Megan no esta escuchando y comienza a deambular, yo les digo: “Veamos quien está en
posición de escuchar” y entonces les doy los dólares a todos excepto a Megan. Cuando
Megan regersa a su lugar y está en posición de escuchar le digo que le daré un dólar
cuando permanezca en la posición por un poco más de tiempo (ejemplo, cerca de 10
segundos). Este método sirve para un propósito importante -evitas una lucha con el niño
que se comporta mal si te enfocas en quienes lo hacen bien. Si, por otro lado, te enfocas
en quien se comporta mal, te desviaras del plan de la clase y perderás la atención de los
otros chicos también.
Si he especificado que se necesitan 10 dólares para obtener un premio, habitualmente
creo la situación necesaria para que todos tengan 9 dólares antes de terminar la sesión.
Esto me permite usar el último dólar para que todos estén listos para la transición
hacia fuera del grupo (por ejemplo, ponerse sus abrigos, sus zapatos, llenar sus hojas de
habilidades, formarse, etc.)
En raras ocasiones les quito un dólar como consecuencia a una acción, pero nunca
llego a algún tipo de torineo fı́sico. Si el estudiante no quiere regresarme el dólar solo
tomo nota de que él tiene un dólar menos. Para algunos estudiantes los billetes son
distractores si los tienen en sus manos, por lo que en lugar de dárselos los ponemos en
un vasito con su nombre o le pedimos a los padres que los tomen por ellos (si los padres
están en la sesión con nosotros)
Tı́picamente los premios incluyen snacks, calcomanias, usar juegos o juguetes
especiales o ir a algún lugar especial después de clase con sus padres. Aunque parezca
obvio, en la práctica, a menudo las personas olvidan que los premios son efectivos solo
si son gratificantes para los niños. Esto significa que necesitamos conocer que es lo que
a cada niño le gusta y estar listos para alterar nuestros premios de acuerdo a como
sus preferencias cambien. Necesitamos preguntarles a los estudiantes “qué es lo que
quieres recibir por trabajar bien hoy?” Muchos estudiantes podrán fácilmente decirnos
sus preferencias si les preguntamos.
Algunos adolescentes se resisten a la economı́a de fichas argumentando que son ya
mayores como para recibir premios que no les gusta “ser controlados” por los premios.
Muchos grupos de adolescentes no necesitan un sistema de economı́a de fichas y pueden
demostrar un autocontro adecuado sin él. Para aquellos adolescentes que necesitan
constante redirección para mantenerse enfocados, pero se resisten a la idea de una
economı́a de fichas, a menudo les sugiero usar los dólares no como premio sino para
monitorear que su propia conducta los mantiene “ dentro del tema”. Por ejemplo,
acordaré con los estudiantes que ya que son muy viejos para los premios, los dólares
serán usados para ayudarlos a ver que tan bien permanecen enfocados en lo que los otros
están diciendo. Cuando les doy un dólar, saben que han permaneció enfocados. Si ellos
pierden un dólar no hay pérdida de premios o privilegios, pero es una señal no verbal de
que han perdido concentración al menos temporalmente. Ası́ los dólares sirven como un
62
6.6. Uso de una economı́a de fichas
apoyo visual para ayudar a los estudiantes para saber que tan bien lo están haciendo y
pueden regular su atención mejor.
Con la mayorı́a de los grupos, comienzo a desvanecer el uso de la economı́a de
fichas después de la semana 12-24 y comienzo a basarme únicamente en el elogio verbal.
Algunos niños continuarán necesitando la economı́a de fichas porque son extremadamente
inatentos, impulsivos o hiperactivos. En estos casos, usaré el sistema solo para ellos. Para
hacer esto claro yo digo: “se que es difı́cil para ti permanecer enfocado y comenzaré a
usar el dólar contigo de nuevo para ver que tan bien lo haces. Si tienes suficientes dólares
tendrás tu premio”. Y aunque los otros estudiantes no tengan dólares deberán continuar
comportándose adecuadamente para que puedan tener un premio al final de la clase.
Ocasionalmente, los estudiantes experimentan situaciones estresantes o eventos fuera
del grupo en los que pueden ser difı́ciles para ellos mantener la atención y reajustarse
a la estructura de la escuela o del nuevo grupo. Además, ya que algunos estudiantes
están bajo medicación, pueden experimentar momentos de gran agitación. Estos son los
momentos en los que una economı́a de fichas puede ser reintroducida hasta que el periodo
de estrés pase.
63
Capı́tulo 6. Manejo de la conducta
64
Promoviendo la generalización
7
Uno de los objetivos del entrenamiento en habilidades sociales es mejorar el
funcionamiento social fuera del grupo. No es suficiente introducir una nueva habilidad
cada semana en una clase de habilidades sociales. Es la repetición constante de la
habilidad en situaciones reales lo que facilita el aprendizaje en un sentido significativo.
Las altas tasas de repetición eventualmente permitirán que las habilidades se conviertan
en una “segunda naturaleza” y no en un sobre esfuerzo. Una buena metáfora de este
proceso es aprender una pieza musical. Cuando estas aprendiendo una nueva pieza
musical, la mayorı́a de los músicos deben pensar conscientemente acerca de las notas que
deben tocar, convertir la notas escritas en acciones especı́ficas de los músculos para tocar
la pieza. Después de muchas repeticiones practicando la pieza, no necesitan pensar más
en las notas, todo parece fluir. De la misma manera las habilidades sociales eventualmente
fluirán de manera natural cuando se hayan practicado suficientemente.
Además de la práctica constante, cuanto mejor es la habilidad conceptual del niño
antes del entrenamiento más fácil será generalizar las habilidades fuera del grupo. Como
se mencionó, algunos niños aprenden un concepto para iniciar conversaciones como
preguntar sobre el pasado (cómo te fue en la semana?), presente (cómo estas?) y futuro
(qué vas a hacer el domingo?) para pensar en iniciadores de conversación. Aprender este
concepto permite al estudiante crear nuevos indicadores de conversación apropiados para
diferentes situaciones. Por ejemplo, los lunes ellos pueden preguntarle a las personas que
hicieron durante el fin de semana. Los viernes pueden preguntar que van a hacer el fin
de semana. Y después de vacaciones podrán preguntar como estuvieron sus vacaciones.
Los niños que en lugar de memorizar un script para los iniciadores de conversación (por
ejemplo aprenden a decir “que tal estuvo tu fin de semana?”) tendrán más dificultad al
momento de generalizar la habilidad a otras situaciones porque el script no aplicará. Por
ejemplo, los viernes serı́a raro preguntale a otros “como te fue el fin de semana?”. Estos
65
Capı́tulo 7. Promoviendo la generalización
niños que no pueden fácilmente aprender un concepto sino solo memorizar las palabras
especı́ficas y las acciones, necesitan ser entrenados y animados para practicar diferentes
versiones de la habilidad en situaciones diferentes a la situación original enseñada.
Es importante recordar que no todos los problemas pueden ser atendidos empleando
habilidades sociales. Enseñar a los estudiantes que hacer y porque no garantiza que
serán capaces de aplicar la habilidad. Los individuos con una extrema impulsividad
necesitarán un buen programa de manejo de la conducta y/o medicación para permitirles
implementar las habilidades que han aprendido. Por ejemplo, un individuo con ADHD
puede aprender como y porque esperar por una pausa antes de interrumpir, sin embargo
no será capaz de esperar consistentemente por sus problemas controlando la atención
e impulsividad. Darle un premio por esperar o posiblemente medicación para controlar
la impulsividad puede ayudar. Igualmente algunos individuos están tan ansiosos para
implementar las habilidades que han aprendido. Sin importar que han aprendido como
iniciar y mantener una conversación algunos pueden estar tan temerosos para hacerlo ya
que anticipan el rechazo o la humillación. Ellos tal vez necesiten terapia para manejar
sus propias creencias de menosprecio y posiblemente la medicación reduzca la ansiedad.
66
7.3. Involucrando a los maestros
padres vendrán por 20 minutos o algo ası́ y después se retiraran para no disturbar a
sus hijos en sus actividades escolares. Esto me permite modelar para los padres como
ellos pueden animar a los estudiantes en casa. Además la presencia de los padres da
mayor soporte al grupo durante momentos en que hay conductas difı́ciles. Para los niños
mayores, revisó con los padres antes de la clase cual habilidad estamos aprendiendo.
Antes de iniciar el entrenamiento en habilidades sociales, los padres reciben
instrucciones de como practicar con sus hijos (vea la carta ejemplo al final de
este capı́tulo). Los padres pueden adecuarse a cuatro actividades para fomentar la
generalización:
Usar prompt para que el niño actúe la habilidad cuando la necesite (por ejemplo,
enseñanza incidental)
Mas aún, los padres son animados para organizarse y reunirse con otros miembros de
diversos grupos para continuar la práctica y hacer crecer la amistad.
67
Capı́tulo 7. Promoviendo la generalización
usar la computadora en casa cada noche el niño debe obtener cierto número de puntos
durante el dı́a. Es mejor seleccionar solo 2 o tres habilidades cada vez para generalizar
aunque el estudiante esté aprendiendo muchas otras en su grupo de habilidades sociales.
Por ejemplo, el niño puede necesitar trabajar en seguir las reglas y hacer el trabajo
de clase diariamente, durante todo el año. Además habrá una tercera “habilidad de
la semana” que cambiará de vez en cuando. Esta será como y cuando interrumpir.
Si parece que el estudiante está logrando consistentemente buen puntaje en su tabla
durante varias semanas, podemos decidir cambiar la habilidad a generalizar de entre las
que ya ha aprendido como ceder o llegar a acuerdos con otros. Tal vez esta habilidad
solo estará gratificada para el lunch y el recreo o trabajo en equipo. Si después de varias
semanas el estudiante consistentemente demuestra buen puntaje en cediendo o acordando
con otros, podemos nuevamente cambiar la habilidad por otra que ya haya sido enseñada
durante la lección de grupo de habilidades.
La segunda tabla (tabla para conducta en habilidades sociales del grupo) es usada
para una clase o grupo escolar completo que está aprendiendo habilidades sociales.
Aquı́ los individuos de todo el grupo pueden ganar premios cuando obtengan suficientes
puntos demostrando sus habilidades. Por ejemplo, podemos poner como objetivo seguir
dos habilidades: “aceptar un NO como respuesta” y “Ceder o llegar a acuerdos con otros”.
Conforme los niños acepten un No como respuesta o cedan durante su dı́a escolar se les
anotará un punto en la tabla, junto a su nombre. Lo ideal es registrar tantos puntos como
veces el niño demuestre el uso de la habilidad. Por ejemplo, si los niños aceptan No como
respuesta y ceden más o menos 5 veces al dı́a entonces cuando un niño logra sus cinco
puntos le otorgamos un premio (ejemplo un snack o un privilegio). Alternativamente
podemos decidir que cuando el grupo en su conjunto obtenga suficientes puntos (por
ejemplo 5 veces por el número de estudiantes) el grupo podrá tener un premio (por
ejemplo una pizza party, pelı́cula o tiempo libre).
Una forma más sencilla de premiar a una clase grande de niños es usar el sistema
del “frasco de canicas” diseñado por Canter (1987). En este sistema una canica o una
ficha se pone dentro de un frasco cada vez que se muestra la habilidad deseada. Cuando
el grupo acumula suficientes canicas (tı́picamente 50-100) obtiene un premio (una fiesta,
un periodo extra de arte, etc) Ası́ para no saturar a los estudiantes y al maestro es
conveniente enfocarse en dos o tres habilidades. Además evita remover canicas por
malas conductas ası́ los estudiantes mantendrán una actitud positiva hacia el sistema
de incentivos.
68
7.4. Como crear instancias para premiar: Dando forma y corrigiendo
punto es necesario saber como dar forma y corregir la conducta. Para dar forma a la
conducta, no debemos ver la demostración completa de una habilidad. Debemos motivar
al estudiante para que haga parte de la habilidad y premiarle por ella. Por ejemplo, un
niño puede olvidar presentarse con alguien nuevo y debemos recordarle los pasos para
hacerlo. Cuando él se presenta la siguiente vez, tal vez no logra mantener contacto visual
completamente. Sin embargo debemos premiar su progreso.
Para corregir la conducta, podemos tomar casos de conducta inapropiada para usar
prompts y premiar la habilidad. Por ejemplo, si un niño interrumpe, debemos decirle
“espera a que haya una pausa y entonces dices disculpe” y entonces le premias por
hacerlo.
Si el estudiante no está ganando puntos en su tabla, debemos crear una forma para
que el estudiante los gane. Ya sea dividiendo la habilidad en pasos o bien haciendo notar
la conducta inapropiada, en lugar de esperar a que la habilidad se demuestre. Como
maestros, padres, facilitadores y asistentes, es nuestro trabajo crear las situaciones para
que los estudiantes usen sus habilidades y puedan obtener sus premios por hacerlo.
Para hacer esto, debemos “hacer morder el anzuelo” de la habilidad. Esto significa
hacer algo que requiera que el estudiante muestre como usar la habilidad. Por ejemplo,
con la habilidad “ aceptar un NO como respuesta” puedes decirle que harás una prueba
respecto a esta habilidad. Muestrale una comida favorita, un juguete o un juego y
espera hasta que te lo pidan. Entonces dile NO, no te lo puedo dar. Si el lo acepta
debes decirle: “Muy buen trabajo. ya que aceptaste un NO como respuesta, te daré un
punto”. Otro ejemplo con la habilidad “mostrando comprensión hacia los sentimientos
de otros” puedes pretender caer y gritar que estas herido frente al niño. Entonces espera
hasta que él te pregunte “estas bien?” Si no lo hace tu puedes decir: “que puedes
hacer si estoy herido” Para las habilidades de conversación podemos dirigirlos para que
inicien conversaciones en parejas dentro del grupo y dándoles una frase como iniciador
(vea “iniciar la conversación” y “mantener la conversación”) Entonces podemos darles
también el punto para iniciar la conversación.
Para la mayorı́a de las habilidades presentadas en el siguiente capı́tulo, se presentan
después de la lección de habilidades, ideas de como hacer morder el anzuelo, corregir
la mala conducta y practicar generalmente las habilidades para incrementar la
generalización.
69
Capı́tulo 7. Promoviendo la generalización
6. Todos los puntos que obtengan en exceso a los requeridos para el premio diario irán
a un “fondo de ahorro” para premios especiales. Los ahorros se acumularán por
varias semanas o meses y mantendremos un registro de ellos pegados en refrigerador
en un post it, o en un frasco acumulando monedas o fichas o de cualquier otra
manera que sea significativo para el estudiante. Los privilegios especiales podrán
incluir CDs de música, juegos de computadora o ir al cine.
7. De ser posible, el programa debe coordinarse con los padres de manera que el
estudiante recibe sus premios o privilegios en casa por los puntos que ganó en la
escuela. Si los padres ası́ lo desean el registro o tabla puede ser enviado a casa
diariamente para que vean los puntos obtenidos. Si los estudiantes olvidan dar la
tabla a sus padres equivale a no tener privilegios ese dı́a. Esto permite evitar que
el estudiante oculte los registros a sus padres.
70
7.5. Instrucciones para usar un registro o tabla individual de conducta social
Nombre Fecha
Por favor evalúe al estudiante en cada una de las áreas y en cada periodo de acuerdo a
la escala siguiente:
1. Suficiente
2. Bueno
3. Excelente
Conductas objetivo Periodos
1 2 3 4 5 6 7 8
71
Capı́tulo 7. Promoviendo la generalización
72
7.5. Instrucciones para usar un registro o tabla individual de conducta social
1. De ser posible, está presente en la lección de los lunes en la mañana para que puedas
ver que habilidad esta siendo enseñada. Esto te permitirá ser un mejor coach de tu
hijo cuando emplea esta habilidad en casa.
Atentamente.
73
Capı́tulo 7. Promoviendo la generalización
74
Lección y actividades para las habilidades
8
Los folletos de habilidades están organizados como muestra la lista de abajo. Existe
una hoja de actividades para la mayorı́a de las habilidades que enlista las formas de
demostrar, practicar y reforzar la habilidad en casa y en el salón. La hoja de actividades
junto con el folleto están diseñados para guiar a los padres y maestros en como enseñar
y practicar las habilidades.
3. Tono de voz
4. Saludos
6. Mantenerse en el tema
7. Mantener la conversación
75
Capı́tulo 8. Lección y actividades para las habilidades
76
8.2. Habilidades de manejo de emociones
41. Modestia
8.2.1. Auto-regulación
48. Reconocer los sentimientos (Construyendo sentido de alerta sobre los sentimientos)
77
Capı́tulo 8. Lección y actividades para las habilidades
8.2.2. Empatı́a
58. Mostrando entendimiento hacia los sentimientos de otros. (Pre-primaria y primaria)
78
8.3. Enseñado las habilidades
79
Capı́tulo 8. Lección y actividades para las habilidades
80
9
Manual de habilidades
81
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. No te acerques mucho.
Práctica
82
9.1. No seas invasivo
a) Saludar a alguien que has visto por primera vez y despedirse de él.
b) Ponerse en la fila en la escuela o en algún lugar público (por ejemplo, en el
cine o en la tienda)
c) Viajar en transporte público (por ejemplo, no sentarse o pararse muy cerca
de los otros)
d ) Usando un baño público (por ejemplo, no usar el mingitorio que está junto al
de otra persona si hay otros disponibles)
e) Pidiéndo a alguien alguna cosa (Por ejemplo, cuando le pides un snack u otra
comida a alguien que lo tiene en su mano, pidiéndo jugar con el juguete de
otro)
f ) Interrumpiendo a alguien para hacer una pregunta acerca de lo que
está diciendo, o para pedir permiso de hacer algo.
2. Morder el anzuelo. Significa hacer algo que requiera que el estudiante mantenga la
distancia apropiada. Dile que harás una prueba para ver si puede tener la distacia
apropiada. Entonces acercate mucho a él como si estuvieras hablándole o en la fila
detrás suyo.
3. Corrige la distancia inapropiada. Dile “No seas un invasor porque haces sentir
incómodos a los otros y ellos no querrán jugar contigo. Mantén distancia de un
brazo hacia ellos”
83
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
4. Si estás en clase y quieres decir algo, levanta la mano y espera hasta que la maestra
te pregunte que necesitas.
84
9.2. Posición para escuchar.
Práctica
85
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
86
9.3. Tono de Voz.
a) Tu voz debe ser más baja cuando estás dentro y hay pocos ruidos alrededor.
Llamamos a esta la “voz para adentro”
b) Tu voz necesita ser un poco más fuerte cuando estás afuera o hay mucho ruido
alrededor.
3. A menos que estés enojado con alguien, usa un tono de voz alegre y respetuoso.
Práctica
87
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Haz que los estudiantes se pasen un mensaje entre ellos usando el volumen
apropiado en cada situacion:
1) Dentro de la casa o el salón cuando nadie más está hablando (voz muy
baja)
2) Dentro de la casa o el salón cuando muchos otros están hablando (voz
más alta)
3) Dentro de la casa o el salón cuando estás junto a quien escucha (voz baja)
4) Dentro de la casa o el salón cuando estás lejos de quien escucha (voz alta)
5) Fuera en el patio (voz alta)
6) Fuera mirando un espectáculo en el que toda la audiencia está callada
(voz muy baja)
b) Haz que los estudiantes se comuniquen un mensaje usando su tono de
voz enojado o respetuoso/alegre. Un tono respetuoso usualmente tiene
articulación de los sonidos de las vocales más suaves, mientras que el
tono de voz enojado usualmente usa una pronunciación más precisa y más
“despegada” Trata de usar una grabadora para que el niño pueda escuchar su
propio tono de voz en las siguientes situaciones:
1) Los estudiantes piden permiso para ir a algún lado o para pedir algo (tono
respetuoso)
2) El estudiante le pide a alguien que deje de gritarle o de pegarle (tono
enojado)
c) Haz que los estudiantes comuniquen un mensaje muy rápido en lugar de
hacerlo lentamente. Usa una grabadora para que los estudiantes puedan
escucharse. Crea mensajes complicados para ver si los otros entienden y
pueden recordar el mensaje. Dales puntos como premio cuando los mensajes
son recibidos claramente.
2. Moder el anzuelo. Significa hacer algo para que el estudiante use el tono de voz
apropiado:
a) Por ejemplo, intencionalmente colócate al fondo del salón o crea algunos ruidos
de fondo, ve si los estudiantes ajustan su volumen
88
9.3. Tono de Voz.
a) Da elogios verbales por el uso parcial o total del tono de voz apropiado.
b) Dales fichas, puntos o dinero de juguete cuando usen total o parcialmente el
tono de voz apropiado. Cuando haya acuerdos de grupo sobre el número de
fichas o puntos (por ejemplo cinco puntos) para obtener un premio especial
(ejemplo: snacks, calcomanias o privilegios como hacer un juego en especial)
respétalos.
89
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
9.4. Saludos.
1. La primera vez que ves a alguien durante el dı́a tú debes decirle: “Hola, como
estás?”
3. Cuando alguien está marchándose por el dı́a de hoy, tú debes decirle “Hasta luego”
o“hasta mañana”
Práctica
90
9.4. Saludos.
91
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Camina hacia la persona o alza la mano si estás en las escuela y quieres hablar con
la maestra
3. Si las otras personas con quienes quieres hablar están teniendo una conversación
entre ellos ESPERA por una pausa en su conversación o hasta que ellos te miren.
Puedes acercarte un poco más o levantar tu dedo ı́ndice para llamar su atención.
NOTA: NO DEBES ESPERAR SI LO QUE QUIERES INFORMAR ES UNA
SITUACIÓN PELIGROSA.
92
9.5. Como y cuando interrumpir.
Práctica
93
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Pedir permiso en la clase (por ejemplo, para ir al baño, para tomar agua o
para pedir algo prestado)
b) Necesitas ayuda con algo (por ejemplo, algún trabajo en la escuela, subir el
cierre, atar tu zapato, abrir un frasco)
c) Pedirle que entregue un mensaje a otro maestro o a otro padre.
d ) Si miestras escuchas que otros hablan hay algo que te interesa sobre ese tema
(por ejemplo, un personaje de caricaturas, un video juego, los planes del fin de
semana) Después de que el estudiante diga “disculpe” él puede decir “estan
hablando de ..” entonces hacer la pregunta que necesita. (vea uniéndose a una
conversación)
e) Cuando viene a informar al maestro o a los padres sobre una situación
peligrosa, (por ejemplo, si alguien está herido, si hay un incendio, si su
hermano ha escapado) refuerza la idea de que en estas situaciones no debe
esperar, sino interrumpir inmediatamente.
2. Morder el anzuelo. Esto significa hacer algo que requiera que el estudiante
interrumpa:
a) Por ejemplo, quitarle su lápiz y decir : “todos por favor tomen un lápiz”
b) Intencionalmente ignorarlo cuando veas que el niño necesita algo, ası́ el
deberá interrumpir para pedir lo que necesita.
94
9.6. Mantenerse en el tema
Preguntar
Quién ?
Qué ?
Dónde ?
Cuándo ?
Porqué ?
Cómo ?
Qué más ?
Di
A mi me gusta
Yo también
Yo fuı́
Yo voy a
Práctica
95
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Inicia con temas concretos como en “muestra y di” sobre un objeto que los
estudiantes pueden ver. Gradualmente usa temas más abstractos como usando
fotos de eventos pasados. Después trata de hacerlo sin tener fotos a la vista
y usa solo palabras para describir el evento pasado o futuro (por ejemplo, el
tema puede ser que hice ayer?)
b) Usa flash cards con preguntas o comentarios escritas en ellas para aquellos
estudiantes que inicialmente no pueden generar sus propias preguntas o
comentarios con el prompt que provee la hoja de habilidades.
c) Da puntos por todas las participaciónes “dentro del tema” y ningún punto por
todos los comentarios fuera de tema. Cuando los estudiantes tengan suficientes
puntos dales un premio.
2. Corrige todos los comentarios o preguntas fuera del tema, diciendo: “Eso está fuera
del tema, estamos hablando de ” dile a los estudiantes de
mantenerse en ese tema hasta que la gente se detenga de hablar; entonces podrán
hacer preguntas sobre algo diferente.
96
9.7. Mantener la conversación.
Práctica
97
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
98
9.8. Tomar turnos para hablar (Regla de la segunda pregunta)
Práctica
99
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Saluda a los estudiantes y dales un prompt para que te saluden también. Haz
lo mismo con las despedidas.
b) Pregúntales como están y que han hecho. Después de su respuesta dales
un prompt para que te pregunten a ti. Repite la acción con preguntas
sobre el futuro (por ejemplo, qué planes tienen para el fin de semana?) y
otras preguntas sobre el presente (por ejemplo, qué estás haciendo,comiendo,
jugando?)
c) Elige temas en los que las personas tienen preferencias diferentes (pelı́culas,
shows de TV, comida, materias en la escuela, etc) Pide a los esrudiantes que
tomen turnos compartiendo sus preferencias sobre cada uno (por ejemplo, “A
mi me gusta la pizza, qué comida te gusta a ti?”) Esta actividad puede ser
usada también para descubrir que es lo que tienen en común los estudiantes
para basar la conversación y la amistad.
d ) Usa dos colores de fichas, una para preguntas y otra para comentarios. Durante
la conversación dales las fichas conforme el formato que usen para hacer sus
aportaciones. El objetivo es que cada estudiante termine con el mismo número
de fichas de cada color y el mismo número por cada estudiante.
100
9.9. Iniciando una conversación.
Práctica
Con quién practicaré?
Cuándo?
Qué sucedió en la práctica?
Qué tal lo hice?
101
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
102
9.9. Iniciando una conversación.
Presente:
7. Ves a alguien que tiene una camiseta con el nombre de una escuela en ella
8. Estás en la fila del cine y ves a alguien de la escuela que también está en la fila
Futuro:
9. Es viernes en la tarde y está por terminar la escuela, y tú estás con tus compañeros.
10. Es el final de las clases del miércoles y estás despidiendote de tus amigos.
11. Escuchas a tus amigos sobre sus planes para las vacaciones.
103
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
Práctica
104
9.10. Uniendose a una conversación
a) Haz que dos estudiantes inicien una conversación sobre lo que hicieron el
fin de semana o sobre lo que harán después de clases o cualquier otro tema
que elijas (por ejmeplo, sus preferencias en pelı́culas, videojuegos, lugares
para vacacionar, etc) Haz que un tercer estudiante escuche la conversación,
escuche cual es el tema y haga una pregunta o comentario relevante. Haz que
uno de los estudiantes de la convesación original se retire e inicia una nueva
conversación con el par que permanece. Haz nuevamente que un estudiante se
úna a la conversación. Continua hasta que todos los estudiantes han tenido la
oportunidad de ser el estudiante que se une a la conversación.
b) Haz una conversación grupal y da fichas o puntos a todos aquellos que
pregunten o hagan comentarios sobre el tema. Esto puedes hacerlo en pequeños
grupos mientras comentan lo que hicieron durante la semana o con alguno de
los temas mencionados.
2. Usa prompts para hacerlos participar en una conversación. Los prompts pueden
ser simples (por ejemplo, puedes decir algo o pregunat algo sobre lo que ellos están
diciendo) o más planeados (por ejemplo, “Ellos están hablando de pelı́culas, puedes
preguntarles cual es su pelı́cula favorita?”)
3. Moder el anzuelo. Habla sobre el tema de interés del estudiante frente a él hasta
que espontáneamente se úna a la pláticacon un comentario o pregunta.
105
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
Práctica
Con quién practicaré?
Cuándo?
Qué sucedió en la práctica?
Qué tal lo hice?
106
9.11. Terminando una conversación.
107
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
Práctica
108
9.12. Haciendo preguntas cuando no entendiste
2. Usa prompts para hacer que los estudiantes pidan claridad cuando ellos no
responden a preguntas o instrucciones.
3. Moder el anzuelo. Dile a los estudiantes que recibirán un gran premio cuando
terminen un trabajo o contesten una pregunta. Pı́deles que hagan algo dando
instrucciones vagas o que no puedan comprender para que deban preguntar a fin
de ganar el premio.
109
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
Práctica
110
9.13. Decir “No lo se”
2. Motiva a los estudiantes para que digan “No sé” cuando les haces una pregunta
directa y ellos no saben la respuesta
3. Moder el anzuelo. Dile a los estudiantes que recibirán un gran premio cuando
contesten correctamente una pregunta. Explica que una respuesta correcta puede
ser “No lo se”. Hazle entonces algunas preguntas de las que saben la respuesta y
otras que no; motı́vales para que usen adecuadamente el “No lo se”
111
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Tal vez tienes algo en común con ella o podrı́an ser amigos.
Presentando a otros
1. Cuando estás con varias personas que conoces, pero ellos no se conocen unos a
otros, es tu trabajo presentarlos.
4. Puedes entonces explicar quien es cada una de estas personas, por ejemplo:
“(persona # ) es mi amigo” o “ (persona # ) es mi mamá”
Práctica
112
9.14. Presentarse a si mismo
2. Motiva a los estudiantes para que se presenten a todos los nuevos compañeros de
clase o nuevas personas en casa. Recuérdales que no pueden presentarse a la misma
persona más de una vez o a extraños con quienes no continuarán una relación o
amistad.
113
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
Edad (solo para niñ@as) Cuántos años tienes? (no preguntarle a adultos)
4. No preguntes sobre temas sensibles a menos que la persona hable de ellos primero.
Los temas sensible pueden hacer que algunas personas se molesten, por ejemplo:
114
9.15. Conociendo a otros
Práctica
115
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Haz que los estudiantes pretendan conocer a un nuevo chico en la clase. Por
ejemplo, pueden comenzar preguntándole si le gusta el salón o la escuela.
b) Los estudiantes pueden pretender que conocen a alguien en el parque,
preguntándo si le gusta el parque o los juegos que están usando (por ejemplo,
“te gusta el columpio como a mi?, me llamo...”)
c) Los estudiantes pueden pretender conocer a alguien en la cafaterı́a. Pueden
comenzar con: “qué estás comiendo?” o “hay mucho ruido aquı́ verdad?”
d ) Los estudiantes pueden pretender conocer a alguien en una fiesta. Pueden
comenzar con: “Cómo conociste a ...(nombre del anfitrión)?”
116
9.16. Presentando temas de interés para otros
3. Trata de elegir un tema que pueda ser de interés para los otros. Por ejemplo:
Práctica
117
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
118
9.17. Dando antecedentes sobre lo que estás diciendo
2. Si hay alguien hablando y tú quieres cambiar de tema, pregunta si puedes hablar
de algo diferente
Práctica
119
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Hablen sobre alguna experiencia vivida. Por ejemplo “fuı́ a ver a John
ayer”. Decide si has explicado suficientemente el tema: saben quien es John?
Repite la frase adecuadamente: “Fuı́ a ver a mi hermano John ayer”. Revisen
nuevamente si has dado suficiente información.
b) Habla sobre alguno de tus intereses. “Me gustan mucho más las viejas, son
más valisas” Repitelo ahora proporcionando mayor información “Me gusta
coleccionar monedas. Me gustan mucho más las monedas viejas, son más
valisas”.
c) Habla sobre tus preferencias en la comida, el entretenimiento o los juegos.
Por ejemplo: “Me gusta con chile” sin explicar. En contraste, “Me encanta la
pizza, me gusta con chile” explicándolo.
4. Moder el anzuelo. Habla con los estudiantes sin darles la información previa
necesaria y pı́deles que te digan si lo que dijiste ha sido “explicado” o “no
explicado”.
120
9.17. Dando antecedentes sobre lo que estás diciendo
de fichas o puntos (por ejemplo cinco puntos) para obtener un premio especial
(ejemplo: snacks, calcomanias o privilegios como hacer un juego en especial)
respétalos.
121
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
Práctica
122
9.18. Cambiando de Tema
a) Pretende que otros están hablando sobre algún tema, como su programa
favorito de TV, y alguien quiere hablar sobre lo que van a hacer el fin de
semana. En la primera actuación deja que el nuevo tema surja de manera
acostumbrada (manera inadecauada)
b) Actúa una situación similar pero esta vez usando una frase de transición
apropiada.
c) Repite la escena, usando la frase pero sin esperar a que termine el tema previo.
Cambia de tema sin mostrar ningún interés por el tema anterior (sin hacer
ninguna pregunta o comentario). Discute la importancia de esperar antes de
cambia de tema.
2. Haz que los estudiantes creen frases de transición para cambiar de tema. Dales dos
temas y haz que ellos creen las frases de transisición, por ejemplo:
3. Corrige los cambios abruptos de tema. Pide a los estudiantes esperar hasta que
haya una pausa, entonces usar una frase de transición o preguntar si se puede
cambiar el tema.
4. Morder el anzuelo. Habla sin parar de un tema aburrido hasta que el estudiante
sienta la necesidad de pedirte que cambien de tema.
123
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
1. Recuerda, cuando hablas durante demasiado tiempo y das demasiados detalles, los
que escuchan se aburren.
124
9.19. No hables demasiado. (Kinder- 3er grado)
Práctica
125
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Actúa los pasos de Hablar brevemente. Los escenarios sugeridos incluyen los
siguientes:
3. Corrige las exposiciones largas haciendo notar que debe mantener la atención de
la audiencia. Sugiereles preguntar a los demás si quieren escuchar más o tal vez
detenerse de hablar o hacerle preguntas a la audiencia para atrapar su atención
126
9.19. No hables demasiado. (Kinder- 3er grado)
127
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Cuando piensas en algo que te gustarı́a decir, decide si es un tema sensible como:
3. Si es un tema sensible:
a) No hables sobre eso a menos que la otra persona tome ese tema primero
b) A excepción de preguntas sobre la apariencia, puedes pedir permiso para hacer
preguntas sobre temas sensible: “Puedo hacerte una pregunta sobre un tema
sensible (delicado)?”
Práctica
128
9.20. Temas sensibles
129
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
130
9.21. Elogiando a otros
a) Para como se ven di: “Te ves genial”“Es un [vestido, corbata, zapatos, nuevo
corte de cabello] muy bonito”
b) Para algo que ellos hicieron: “Realmente lo hiciste muy bien”
c) Para alguna habilidad especial que ellos tienen: “Eres realmente bueno en
[matemáticas, este juego, bailando, cantando, etc]
Práctica
131
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Motiva a los estudiantes para que se hagan elogios, sobre todo cuando han logrado
hacer algo, cuando demuestren un buen trabajo o cuando tengan un nuevo look.
3. Morder el anzuelo. Diles o muestrale a los estudiantes tus nuevos logros o tu nuevo
look. Recuérdales que pueden hacerte halagos para hacerte sentir bien.
132
9.22. Usando tu H.E.A.D. cuando estás en una conversación (Happy voice, Eye contact,
Alternate, Distance)
Happy voice (Voz alegre) Usa una voz feliz, de medio volumen cuando estes
en una conversación. No grites ni susurres
Eye contact (contacto visual) Mira a los ojos de las personas cuando estes hablando
con ellas o escuchándolos
Práctica
133
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
134
9.22. Usando tu H.E.A.D. cuando estás en una conversación (Happy voice, Eye contact,
Alternate, Distance)
4. Morder el anzuelo. Significa hacer algo que requiera que los estudiantes muestren
su entendimiento de la habilidad.
a) Da elogios verbales por el uso parcial o total de tono de voz, contacto visual,
alternar turnos para hablar y mantener la distancia adecuada.
b) Dales fichas, puntos o dinero de juguete cuando el estudiante use la habilidad.
Cuando haya acuerdos de grupo sobre el número de fichas o puntos (por
ejemplo cinco puntos) para obtener un premio especial (ejemplo: snacks,
calcomanias o privilegios como hacer un juego en especial) respétalos.
135
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
Práctica
136
9.23. T.G.I.F. (significa algo más que Thank Goodness it’s Friday, es acerca de tener
una conversación)
137
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
3. Usa el formato de juego de TV para hacerles preguntas sobre que significa cada
letra del acrónimo y que den ejemplos. Asegúrate que todos participan y reciben
premios.
4. Morder el anzuelo. Significa hacer algo que requiera que los estudiantes muestren su
entendimiento de la habilidad. Inicia una conversación con un estudiante y espera
hasta que él te pregunte algo. No continues la conversación hasta que él haga una
pregunta. Usa algún prompt si es necesario para mantener la conversación usando
preguntas o comentarios
138
9.24. Pidiéndole a alguien que juegue
139
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
Práctica
140
9.24. Pidiéndole a alguien que juegue
a) Pretende que es el recreo, o el lunch o un tiempo libre para jugar, pero aún
nadie a iniciado a jugar. Haz que el alumno invite a alguien a jugar. Haz que
la respuesta sea si y algunas veces no para que el estudiante recuerde que debe
hacer en tal caso, pedirle a alguien más o cambiarde juego.
b) Extiende la actuación al punto en el que nadie quiere jugar y entonces el
alumno debe buscar ayuda del profesor en lugar de mostrar su enojo hacia
algún niño, arriesgándose a perder una amistad.
c) Pretende que tienen una cita de juego en la casa de alguien. Practiquen
seleccionando los juegos que podrı́an gustarle al otro niño y los que no le
gustarı́an para resaltar la importancia de elegir juegos que los otros disfruten.
d ) Pretende que los niños están ocupados termiando sus tareas o leyendo. Actúa
esperar hasta que ellos han terminado para preguntales si quieren jugar
2. Morder el anzuelo. Significa hacer algo que requiera que el niño muestre como
iniciar el juego. Por ejemplo, intencionalmente inicia un juego que realmente le
guste al niño sin invitarlo a jugar. Si él no pide jugar, usa un prompt para que lo
haga. Por ejemplo di: “Si quieres jugar, pı́deme jugar conmigo”
3. Corrige las maneras inapropiadas de pedir jugar con otros, como insistir en juegos
que a otros no les gustan. Usa prompts para aquellos estudiantes que permanecen
a la periféria, temerosos de preguntar si pueden jugar.
NOTA IMPORTANTE: Si estas motivando a los estudiantes tı́midos para que
pregunten si pueden jugar, da instrucciones previamente a los otros chicos para
que acepten al nuevo (vea capı́tulo 9 para detalles sobre como asesorar (coaching)
compañeros tı́picos)
a) Da elogios verbales por el uso parcial o total de pedir a alguien que juegue.
b) Dales fichas, puntos o dinero de juguete cuando pregunte a alguien si quiere
jugar. Cuando haya acuerdos de grupo sobre el número de fichas o puntos
(por ejemplo cinco puntos) para obtener un premio especial (ejemplo: snacks,
calcomanias o privilegios como hacer un juego en especial) respétalos.
141
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Espera por una pausa o a hasta que ellos te miren. Tal vez tendrás que hablar
fuerte o levantar tu dedo o mano para que te vean.
142
9.25. Uniéndote al juego de otros
Práctica
143
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Haz que dos compañeros juegen, y haya uno más esperando para unirse Haz
que los estudiantes digan si y algunas veces no para que el estudiante recuerde
que debe hacer en tal caso, pedirle a alguien más.
b) Haz que los hermanitos inviten a amigos a jugar. Haz que el estudiante pida
unirse al juego
c) Haz que los compañeros jueguen con el maestro y haz que el estudiante pida
unirse.
2. Morder el anzuelo. Significa hacer algo que requiera que el niño se una al juego.
Por ejemplo, intencionalmente inicia un juego que realmente le guste al niño sin
invitarlo a jugar. Si él no pide jugar, usa un prompt para que lo haga.
3. Corrige las maneras inapropiadas de unirse a un juego como meterse sin preguntar
o escapar. Usa prompts para aquellos estudiantes que permanecen a la periféria,
temerosos de preguntar si pueden jugar.
NOTA IMPORTANTE: Si estás motivando a los estudiantes tı́midos para que se
unan al juego, da instrucciones previamente a los otros chicos para que acepten
al nuevo (vea capı́tulo 9 para detalles sobre como asesorar (coaching) compañeros
tı́picos)
144
9.26. Ceder o llegar a acuerdos
3. LLEGA A UN ACUERDO - ofrece hacer lo que la otra persona quiere por algún
tiempo y después hacer lo que tú quieres por otro tiempo
Práctica
145
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Morder el anzuelo. Significa hacer algo que requiera que el niño muestre como
ceder o llegar a un acuerdo. Por ejemplo, intencionalmente di que quieres hacer
algo diferente a lo que el niño quiere hacer. Podrı́amos llegar a un acuerdo?
3. Corrige las demandas de los estudiantes de hacerlo todo como ellos quieren. Haz
que los estudiantes sugieran llegar a acuerdos
146
9.27. Compartir
9.27. Compartir
1. Los demás podrı́an compartir sus cosas contigo si tú compartes con ellos
Práctica
147
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Dos niños (compañeros o hermanos) quieren jugar con el mismo set de bloques
o cualquier otro juego en casa o en el salón.
b) Un niño quiere jugar con un juguete que pertenece a otro niño.
c) Los estudiantes (o hermanos) harán un proyecto de arte sin tener manteriales
separados por lo que deberán compartir.
d ) Durante el lunch un estudiante no tiene nada que comer.
2. Morder el anzuelo.
a) Haz que los estudiantes (o hermanos) hagan un proyecto de arte sin separar
los materiales para cada uno. Ten solo un juego de colores, un resistol, etc
ası́ deberán compartir.
b) Dales algunos snacks y pretende que se han acabado, ası́ ellos deberán
compartir. Si no lo hacen ten a la mano algunos snack extra.
148
9.28. Tomar Turnos
149
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Morder el anzuelo. Di que quieres algo que el estudiante también quiere, ası́ que
deberán tomar turnos. Di que quieres ser primero al hacer un juego o que tú quieres
el mismo color que el estudiante quiere ası́ tendrán que encontrar la forma justa
de decidir.
3. Corrige a quienes no dan su turno a otros. Recuérdales que darle el turno a otros es
temporal, ellos tendrán oportunidad de jugar otra vez o de ser primeros la siguiente
vez.
150
9.29. Jugar un juego
Práctica
151
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Morder el anzuelo.
a) Inicia a jugar un juego estandar, sin decirle a los estudiantes las reglas a
menos que ellos las pregunten. Continuamente cambia las reglas hasta que
ellos protesten, ası́ podrás recordarles que deben comprender las reglas antes
de iniciar el juego
b) Conforme juegan, insiste en ser el primero o juega sin que sea tu turno a
menos que alguien proteste. Motı́vales para usar sus turnos apropiadamente.
4. Proveer los premios por seguir las reglas y tomar turnos apropiadamente:
152
9.30. Manejo de perder
2. Recuerda, aunque pierdas el juego, puedes ganar un amigo (que es más importante)
si muestras una buena actitud deportiva
3. Para mostrar una buena actitud deportiva puedes decirle a la otra persona:
“Felicidades”, “Buen juego”, “Eres un muy buen jugador”
Práctica
153
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Actúa los pasos de Manejo de perder. Los escenarios sugeridos incluyen juegos
cortos de manera que la habilidad se practica sin tener que esperar demasiado
tiempo:
a) Usa los volados o el “dedo impar” para decidir quien va primero. Quien
pierde debe recibir el coaching para manejarlo y ser aplaudido por mantenerse
tranquilo.
b) “Gato” es otro juego rápido que puede servir para practicar la habilidad. Haz
que los estudiantes pasen al frente y jueguen. Es imperativo aplaudir a quien
pierde y permanece calmado antes de que tenga la oportunidad de molestarse.
c) Sillas musicales o Simón dice son otras opciones. Conforme los niños pierden y
son eliminados, recuérdales los pasos para el manejo de perder. Para los niños
que se molestan mucho por perder, usa la distracción en lugar de la razón. La
repetición de las experiencias eventualmente reducirá los enojos.
d ) Para niños más grandes (4o grado o mayores) usa juegos de mesa o deportes.
Esta habilidad no solo sirve para cuando has perdido sino también para cuando
hay alguna sensación de perder el juego (fallar un tiro, hacer pocos puntos,
etc)
3. Morder el anzuelo. Haz algo que requiera que el estudiante maneje perder. Por
ejemplo di “Voy a tratar de ganarte en este juego y ver si puedes manejarlo, porque
es más difı́cil hacer esto que ganar un juego...vamos a ver si puedes”
154
9.30. Manejo de perder
puntos (por ejemplo cinco puntos) para obtener un premio especial (ejemplo:
snacks, calcomanias o privilegios como hacer un juego en especial) respétalos.
155
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) No presumas o alardees de que ganaste. Esto hace que los otros se sientan mal
b) Di..“Buen juego”
c) Si los otros están enojados porque perdieron, recuérdales que es solo un juego
y que tal vez ganarán la siguiente vez.
Práctica
156
9.31. Manejo de ganar
2. Actúa los pasos de Manejo de ganar. Los escenarios sugeridos son los mismos que
en Manejo de perder y ambas partes deben ser actuadas simultáneamente. Usa
juegos cortos para practicar la habilidad sin tener que esperar a que termine el
juego:
a) Usa los volados o el “dedo impar” para decidir quien va primero. Quien
pierde debe recibir el coaching para manejarlo y ser aplaudido por mantenerse
tranquilo, mientras que quien gana recibe coaching para manejarlo y
será aplaudido por no presumir o alardear. Ambos son premiados por
permanecer tranquilos y amigos. Ninguno es aplaudido por sus habilidades
en el juego ya que esto es secundario a la amistad.
b) “Gato” es otro juego rápido que puede servir para practicar la habilidad. Haz
que los estudiantes pasen al frente y jueguen. Es imperativo aplaudir a ambos
por permanece calmados y amigos.
c) Sillas musicales o Simon dice son otras opciones.
d ) Para niños más grandes (4o grado o mayores) usa juegos de mesa o deportes.
Las habilidades de manejo de perder y manejo de ganar no solo sirven para
cuando has perdido o ganado el juego, sino también para cuando hay alguna
sensación de perderlo o ganarlo (fallar un tiro, hacer pocos puntos, hacer un
home-run etc)
3. Morder el anzuelo. Haz algo que requiera que el estudiante maneje el ganar de
manera graciosa. Di por ejemplo “Perdi, soy pésimo, terrible...tú eres fantástco,
el mejor” Observa para ver si él trata de animarte en lugar de regodearse en su
victoria.
157
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Si quieres hacer algo más di: “Ya no quiero jugar porque quiero hacer otra
cosa”
b) Si no quieres jugar porque no te gustó algo que hizo la otra persona di:“No
quiero jugar porque no me gustó lo que hiciste”
c) Si no te gusta la persona, haz una excusa sobre que tienes que hacer otras
cosas. “Ya no puedo jugar porque tengo que hacer algo”
Práctica
158
9.32. Terminar la actividad de juego
2. Corrige las terminaciones abruptas o inapropiadas del juego. Haz que los
estudiantes esperen para terminar unjuego y/o hagan una excusa apropiada.
3. Morder el anzuelo. Dile a los estudiantes que vas a hacer una prueba a sus
habilidades para terminar una actividad apropiadamente. Intencionalmente haz
juegos tediosos o haz trampa haciendo el juego frustrante hasta que los estudiantes
terminen el juego apropiadamente.
159
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
Formal Informal
Decidiendo que hacer Tú puedes decirle que Acuerdos. Ambos pueden
te gustarı́a hacer, pero las tener algo de lo que quieren
figuras de autoridad decidirán
Práctica
160
9.33. Comportamiento formal versus informal
161
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Corrige los niveles de informalidad cuando ocurran, enfatiza quien estaba ahı́ y
porque es inapropiado.
3. Morder el anzuelo. Actúa formal en la clase o en la casa cuando alguien nuevo este
ahı́ y actúa muy relajado cuando alguien familiar esté en casa o en el salón. Ve si el
estudiante comprende tu conducta y úsalo para determinar su grado de formalidad.
4. Proveer los premios por el uso apropiado de niveles de conducta formal e informal.
162
9.33. Comportamiento formal versus informal
163
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
Práctica
164
9.34. Respetando los lı́mites personales
a) Qué tan lejos debes estar de una persona cuando hablas o juegas con ella?
b) Si tus amigos quieren hacer algo solos, pero tú quieres ir con ellos, qué debes
hacer y porqué?
c) Si le pides a un amigo ir contigo a algún lado, pero te dice que no puede
porque debe ir con otros amigos, que debes hacer o decir y porque?
d ) Si le preguntas a un amigo porque nunca habla sobre algunos temas (por
ejemplo sobre sus padres, donde iba a la escuela, porque no se cambia en el
vestidor de la ecsuela o porque no puede salir los sábados) y el te dice que no
quiere hablar de eso, qué debes hacer o decir y porqué?
e) Si ves una de las pertenencias de tu amigo que te gustarı́a tomar y mirar,
qué debes hacer y porqué?
f ) Está bien tomar prestado algo de tu amigo sin pedirle permiso?
g) Si tu amigo te presta su reproductor de CD y se descompone, qué deberı́as
hacer y porqué?
a) Da elogios verbales por el uso parcial o total de respeto a los lı́mites de otros
b) Dales fichas, puntos o dinero de juguete cuando el estudiante demuestre
respeto a los lı́mites de otros. Cuando haya acuerdos de grupo sobre el número
de fichas o puntos (por ejemplo cinco puntos) para obtener un premio especial
(ejemplo: snacks, calcomanias o privilegios como hacer un juego en especial)
respétalos.
165
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Hechos son ideas en las que todos están de acuerdo. Si una persona no está de
acuerdo,entonces es una opinión, no un hecho .
b) Opiniones son ideas en las que no todos están de acuerdo. Las personas tienen
diferentes opiniones.
Práctica
166
9.35. Hechos versus opiniones. Respetando las opiniones de otros
2. Morder el anzuelo. Comparte algunas opiniones que sean provocativas como las
mencionadas arriba y ayuda a los estudiantes a mostrar respeto antes que su
desacuerdo. Igualmente propon cambios a un juego o rutina para ayudarlos a ganar
flexibilidad con los diferentes estilos.
167
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Si tú no te enojas y dejas hacer a tus amigos lo que quieren, ellos se sentirán felices
y relajados cuando estén contigo
3. Si te enojas porque tus amigos hablen o salgan con otros, ellos se sentirán
incómodos. En lugar de querer estar contigo se sentirán obligados a estar contigo.
4. Decide si quieres tener a un amigo que quiera estar contigo o solo a alguien que se
siente obligado a estar contigo. Los amigos son personas que tú quieres estar con
ellos pero también ellos quieren estar contigo.
Práctica
168
9.36. Compartiendo a un amigo
2. Morder el anzuelo. Cuando el estudiante está jugando con un amigo, trata de atraer
al amigo para que juegue contigo. Ayuda al estudiante para que pueda compartir
a su amigo y después el amigo regresará.
3. Corrige los esfuerzos por evitar que un amigo no juegue con otros. Recuérdale al
estudiante que los amigos regresarán si les dejas ir.
169
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
Práctica
170
9.37. Obtener atención de maneras positivas
171
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Obtener atención significa que les agradarás a los otros? (No, obtener atención
de manera negativa puede alerjar a las personas)
b) Hacerte el chistoso siempre hará que le agrades a la gente? (No, si las personas
te piden que dejes de hacerte el chistoso deberı́as dejar de hacerlo para evitar
que ellos se molesten contigo)
c) Nombra y muestra una forma positiva de llamar la atención
d ) Muestra una forma negativa de llamar la atención y di que harı́as en lugar de
eso para obtener atención de manera positiva.
e) Muestra otra forma positiva de llamar la atención.
172
9.37. Obtener atención de maneras positivas
6. Proveer los premios por obtener atención de maneras positivas o evitar las formas
negativas de llamar la atención
173
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Hay algunas excepciones cuando está bien decirles a las personas cuales reglas
seguir:
Práctica
174
9.38. No seas el policı́a
2. Actúa las situaciones descritas arriba o situaciones reales que ocurrieron en las que
inapropiadamente el estudiante dijo a los otros que tenı́an que hacer.
4. Morder el anzuelo. Puedes romper algunas reglas que no sean peligrosas frente a
los estudiantes (por ejemplo, mascar chicle o no seguir las instrucciones)
5. Proveer los premios por evitar decir a otros lo que tienen que hacer
175
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Da elogios verbales por el uso parcial o total de evitar decir a otros que tienen
que hacer
b) Dales fichas, puntos o dinero de juguete cuando el estudiante actue
apropiadamente si alguien rompe una regla, no haciendo nada o diciéndolo
según sea el caso. Cuando haya acuerdos de grupo sobre el número de fichas o
puntos (por ejemplo cinco puntos) para obtener un premio especial (ejemplo:
snacks, calcomanias o privilegios como hacer un juego en especial) respéralos.
176
9.39. Ofreciendo ayuda
Práctica
177
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Motiva a los estudiantes a ofrecer ayuda cuando están ignorando a quienes pueden
necesitarla
3. Morder el anzuelo. Actúa como si necesitaras ayuda, sin pedirla directamente. Por
ejemplo con las manos llenas y tratando de abrir la puerta o quejándote de que no
sabes como poner dos cosas juntas.
178
9.40. Cuando hablar sobre alguien. Acusarlos o denunciarlos
b) Ellos están haciendo algo peligroso que puede lastimarlos o a alguien más.
Práctica
179
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Si alguien continua a pegarte con un lápiz, qué deberı́as hacer? (Pedirle que
deje de hacerlo y si no lo hace entoces denunciarlo o acusarlo)
b) Si alguien está mascando chicle en la escuela, lo que está prohibido,
qué deberı́as hacer? (Probablemente nada porque no es una situacion peligrosa
aunque rompe una regla)
c) Si alguien está dibujando cuando la maestra dijo que es tiempo de leer, que
deberı́as hacer? (Probablemente nada porque no es tu trabajo contar lo que
otros hacen)
d ) Si alguien está lanzándote papel higiénico en el baño, que deberı́as hacer?
(Pedirle que se detenga, si no lo hace acusarlo con un adulto)
e) Si durante Halloween alguien toma dos dulces en lugar de solo uno, que
deberı́as hacer? (Si aun hay suficiente para todos, tal vez nada)
f ) Si un compañero te está molestandoe, hablandote al oı́do cuando la maestra
está dando instrucciones, que deberı́as hacer? (Tal vez decirle directamente al
compañero que se detega, que te molesta. Si no lo hace, acusarlo)
g) Si un compañero está molestando a otro, tocándole el hombro, que deberı́as
hacer? (Probablemente nada, no es peligroso y no te impacta directamente)
3. Morder el anzuelo. Puedes romper algunas reglas que no sean peligrosas frente a
los estudiantes o molestalos gentilmente. (Por ejemplo, mascar chicle o tocales el
hombro continuamente)
4. Proveer los premios por evitar decir lo que otros hacen o acusarlos
a) Da elogios verbales por el uso parcial o total de evitar decir lo que otros hacen
180
9.40. Cuando hablar sobre alguien. Acusarlos o denunciarlos
181
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
9.41. Modestia
1. Modestia significa que presentes tus habilidades como buenas pero no fantásticas.
Es decir no presumir de tus talentos o logros frente a otros
a) Cuando tú eres modesto, las personas sienten más respeto por ti.
b) Las personas sentirán que tú eres igual y no mejor que ellos, ası́ se sentirán
bien cerca de ti.
Práctica
182
9.41. Modestia
a) Haz que cada estudiante escriba algunas de sUs fortalezas y talentos (por
ejemplo deportes, música, etc) Haz que cada uno describa sus habilidades
a los otros estudiantes con modestia en lugar de hacerlo pretenciosamente.
Corrige cualquier forma inapropiada.
b) Actúa a un estudiante contestando todas las preguntas que el maestro hace a
la clase. Discute como se sienten los otros estudiantes.
c) Pretende que un estudiante está teniendo problemas con su tarea. Practica
ofrecerle ayuda en forma presumida contra una forma modesta.
d ) Pretende que un estudiante está tardando demasiado cuando trata de usar
un instrumento musical, jugar un deporte o hacer una tarea. Muestra como
otro estudiante puede hacer un comentario en forma presumida (“Yo lo hago
mucho mejor que tú”) y como puede hacerse un comentario de apoyo (“A mi
también me pasó ası́ una vez”, “necesitas ayuda”)
3. Morder el anzuelo. Pretende que tienes problemas para hacer algo en lo que
tú sabes ellos son buenos (por ejemplo di “no se como deletrear esto”) Motiva
a los estudiantes a que ofrezcan ayuda en lugar de presumir sus talentos.
183
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
184
9.42. Pidiéndole a alguien que salga contigo. Una cita
185
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Si no estás seguro de si una forma de tocar los hará sentir mal, pregunta antes de
tocarlos.
Tocar el hombro OK OK OK ?
Saludar de mano OK OK OK ?
Abrazar OK ? OK No
Besar OK ? ? No
Práctica
186
9.43. Tocar a alguien apropiadamente
a) Revisa la tabla que está en la hoja de habilidades y pregunta sobre cada una
de los tipos de persona y la forma de tocarlos. Por ejemplo: “está bien si
saludas de mano a tu mamá?”, cuando las respuestas no son claras (las que
tienen signo de interrogación) da dólares extra por buenos comentarios.
b) Esta vez, usando siempre la misma tabla, haz preguntas que impliquen pedir
permiso a la otra persona para ser tocada de cierta forma, por ejemplo:
“está bien si le preguntas a un extraño si puedes tocarle el trasero?”
3. Cuando el estudiante con frecuencia toque a otros de maneras que los hace sentir
incómodos, o presione a otros para ser tocados de maneras sexuales, debes referirlo a
un profesional de salud mental para evaluación, quien determinará el mejor curso de
acción. Algunos incidentes deberán ser reportados a las autoridad correspondientes,
si existen dudas de que incidentes reportar consulte con las agencias de protección
al menor.
187
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Presión buena Es cuando tus amigos te piden que hagas algo que podrı́a
ayudarte o a otros.
Como motivarte para que seas gentil con otros, hacer tu trabajo en clase,
practicar un deporte o ayudar a un amigo.
b) Presión mala Es cuando un amigo te pide que hagas algo que podrı́a traerte
problemas, lastima a alguien o cuando ellos dice que solo serán tus amigos si
haces lo que te piden. Esto incluye:
1) Hacerle un truco o trampa a alguien
2) Probar drogas o hacer algo que es peligroso.
2. Si es presión mala:
3. Si no estás seguro si lo que persona te pide que hagas es algo bueno o malo,
pregúntale a una persona en quien confies.
Práctica
188
9.44. Manejo de la presión de los compañeros
a) Haz que los estudiantes hagan una lista de las personas (estudiantes y sta↵)
en las que pueden confiar para pedir un consejo. Estas deberán ser personas
que pueda ver fuera cuando alguien le pida hacer algo al estudiante y él no
sepa si está bien hacerlo o no.
b) Haz que el estudiante haga una lista de personas que se preocupan por él y que
lo quieren y que no le pedirı́an hacer algo peligroso o que pueda lastimarlo.
Explica que estos son amigos verdaderos y que quienes te piden hacer cosas
peligrosas o que puedan lastimar para ser aceptado no son amigos de verdad.
3. Morder el anzuelo. Intencionalmente dile a un estudiante que haga algo que pueda
lastimar y motivale o espera para que se rehuse a hacerlo o pregunte a alguien en
quien confı́es.
NOTA SOLO HACER ESTO SI EL ESTUDIANTE COMPRENDE QUE SE
TRATA DE UNA PRUEBA A SU JUICIO.
189
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
190
9.45. Manejo de los rumores
3. No comentes los rumores falsos con otros. Puede hacer enojar a otras personas.
Práctica
191
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Actúa o simplemente discute las situaciones que representan los diferentes tipos de
rumores. Si es posible, usa situaciones que los estudiantes hayan vivido, en las que
han estado dudosos sobre la verdad de un rumor. Para cdaa situación discute como
se sentirı́an si el rumor fuera sobre ellos, reforzando la importancia de no esparcir
los rumores. Las situaciones sugeridas incluyen:
3. Morder el anzuelo. Primero dile al estudiante que durante las próximas horas harás
unas pruebas a su habilidad para manejar los rumores. Algún tiempo después dile
algo que sea falso pero que no pueda causar peligro. Por ejemplo, dile que mañana
irás a la Luna. Espera 30 minutos para ver si el estudiante se lo ha contado a
alguien más o decidió pedir a alguien su consejo sobre la verdad de esta frase.
NOTA HAZLO SOLO SI EL ESTUDIANTE COMPRENDE QUE ES UN JUEGO
DE PRETENDER Y UNA PRUEBA A SU JUICIO.
192
9.46. Llamar por teléfono a un amigo
193
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Los estudiantes a menudo están muy temerosos de usar el teléfono para llamar a
sus compañeros. Pueden practicar primero escribiéndoles cartas, usando el email,
después llamando al lı́der del grupo (terapeuta, maestro, padres, etc) y después
a otro miembro del grupo y finalmente a un compañero que no pertenezca a este
grupo de entrenamiento.
3. Moder el anzuelo. Pı́deles que tomen una decisión sobre que snack o actividad
quieren tener para la siguiente reunión y haz que te llamen para informártela.
194
9.47. Contestando el teléfono
195
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Los estudiantes a menudo están muy temerosos de usar el teléfono para llamar a
sus compañeros. Pueden practicar primero contestándoles cartas, e-maisl, después
llamadas del lı́der del grupo (terapeuta, maestro, padres, etc) y después de otro
miembro del grupo y finalmente de un compañero que no pertenezca a este grupo
de entrenamiento.
3. Moder el anzuelo. Pı́deles que tomen una decisión sobre que snack o actividad
quieren tener para la siguiente reunión y diles que les llamarás para que te informen.
196
9.48. Reconocer los sentimientos (Construyendo sentido de alerta sobre los
sentimientos)
Fecha:
Qué pasó? (dibuja o escribe)
197
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
1. Busca en revistas y recorta fotos de personas que muestren emociones básicas como
feliz, enojado, triste o asustado.
198
9.48. Reconocer los sentimientos (Construyendo sentido de alerta sobre los
sentimientos)
b) Repite este ejercicio, pero ahora ocultando la cara y usando solo la voz para
mostrar el sentimiento.
6. Juega
a) Usa dos juegos de cartas- una con los sentimientos escritos y otra con varias
actividades (comer, jugar boliche, ver la tv, escribir, etc).
b) Cada persona toma una tarjeta de cada juego y trata de representarlos ambos
a la vez.
c) Las otras personas deben tratar de adivinar que es lo que está haciendo, como
se siente y porque se siente de esa manera.
a) Esconde un objeto (un premio puede ser) en el cuarto mientras los estudiantes
no están ahı́. Cuando regresen diles que deben mirar tu cara para ver donde
está ese objeto. Haz una cara cada vez más feliz cuando están cerca de
encontrarlo o cada vez más triste cuando se alejan.
b) Asesora a los estudiantes para que chequen tu cara y busquen en ella pistas
de que tan cerca o lejos están del objeto en lugar de buscar por todos lados
sin refrencia alguna.
a) Por ejemplo, mientras juegas un juego de mesa, roba una pieza a un estudiante
y haz una cara de loco o divertido, cuando ellos lo noten pregúntales que
piensan que estás tratando de hacer (hacerlos divertir o hacerlos enojar).
Asegúrate de que miran tu cara para decidir y no solo adivinan. Si pueden
identificar tus sentimientos dales puntos extras o un turno más. Recúerdales
que tan importante es durante un juego determinar si los otros tratan de ser
divertidos o chistosos o si tratan de hacerte enojar.
b) Periódicamente enojate durante el juego cuando estás perdiendo o se te pasó tu
turno. Si los estudiantes pueden reconocer tus sentimientos dales puntos o
turnos extra. Si además pueden hacer algún comentario positivo como “Lo
harás mejor la próxima vez” dales otros puntos extras. Recuérdales que ası́ es
como se gana la amistad durante el juego, reconociendo los sentimientos de
otros y tratando de hacerlos sentir mejor.
9. Ayuda a los estudiantes a mantener un Diario sobre aquello que los hace felices,
tristes, enojados, asustados u otros sentimientos. Esto puede servir posteriormente
para discutir durante el tiempo de conversación en pequeños grupos.
199
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
200
9.49. Termómetro de emociones
3. Ve “feliz” como ejemplo. Llena los espacios para enjodo, triste y asustado.
201
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
4. Haz algo divertido para sentirte mejor. Juega un juego, lee, dibuja o usa la
computadora.
202
9.50. Mantener la calma
2. Actúa los pasos de Mantener la calma. Estas sesiones de prática deben ocurrir
frecuentemente (diario) cuando el estudiante no está enojado para asegurarse que
es capaz de usar la rutina de calma cuando esté enojado. Los escenariso sugeridos
son:
a) Preten que el estudiante no puede obtener algo que desea (un juguete o un
privilegio)
b) Preten que el estudiante debe dejar de jugar con su juguete favorito o dejar
una actividad favorita (dejar la computadora por ejemplo)
c) Preten que el estudiante rompió su juego favorito
d ) Preten que el estudiante perdió en un juego.
203
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
204
9.51. Resolver problemas
4. Piensa acerca de las consecuencias. Que pasarı́a si tú probaras diferentes soluciones?
Práctica
205
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Revisa con los estudiantes aquellos momentos en los que han sentido enojo
cuando se enfrentaron a algún problema. Toma datos de sus diarios si los
mantienen o de información de sus maestros o padres. Enfatiza como el enojo
retrasa la solución del problema. Hazles notar también como han podido
resolver los problemas, por lo que reaccionar con demasiado enojo o frustración
no tiene razón de ser.
b) Si no tienen un diario para tomar información de los momentos en los que han
sentido enojo, revisa y actúa los escenarios siguientes que evidencian como el
enojo retrasa la resolución de problemas:
1) Perdiste algo, como una tarjeta para juegos o algún otro objeto especial.
Por el enojo rompes otro objeto, haciendo el problema aún mayor y
todavı́a no logras encontrar el primer objeto.
2) No pueden salir de casa para ir a la feria porque tus padres están
esperando a la persona que repara la lavadora. Si tú haces un berrinche tus
padres te quitarán el premio de ir a la feria, pero si permaneces calmado
ellos podrán darte algo o permitirte a cambio ir a la feria con alguien más.
(vea Aceptando un NO como respuesta para ejemplos similares)
3) Cometes un error mientras haces tu tarea y por enojo rompes toda la
tarea, dejándote con mucho más por rehacer. Alternativamente, cometes
un error en la terea, pero mantienes la calma, pides ayuda y corriges
el problema. Ahora puedes salir a jugar porque terminaste la tarea.(Vea
Manejo de errores para ejemplos similares)
2. Para actuar los pasos de Resolviendo problemas, usa experiencias reales ya sea
tomadas del diario o de recuerdos. Alternativamente usa las situaciones del punto
anterior. Mi experiencia con estudiantes con problemas de pensamiento abstracto
es que ellos tienen problemas al aprender estos pasos generales. Lo hacen mucho
mejor cuando los pasos (concretos) se refieren a problemas especı́ficos. La siguiente
lista de habilidades de este manual se refieren a problemas especı́ficos: Manejo
de errores, Manejo de perder, Ceder o acordar, obtener atención de manera
positiva, Aceptando un NO como respuesta, Aceptando las crı́ticas, Manejo de
no ser considerado (excluı́do), Intentarlo aún cuando es difı́cil, Probar algo nuevo,
Ser asertivo, Manejo de la presión de los compañeros, Manejo de los rumores,
Respetando los lı́mites personales y No seas el policı́a.
206
9.51. Resolver problemas
3. Morder el anzuelo. Esto significa hacer algo para que el estudiante tenga que
resolver un problema.
a) Por ejemplo, durante un juego toma la pieza del estudiante o haz trampa
de alguna forma. Recuérdales que si se mantienen calmados pueden resolver
el problema, y asesóralos para encontrar la solución. Pueden tal vez hacer
trampa todos o simplemente decir “regrésamelo”
b) Ve sugerencias en el punto 2 anterior.
207
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
4. Si la persona dice Si, dile como te sientes. Si la persona dice NO, habla con ella
después o busca a alguien más mientras.
Práctica
208
9.52. Hablando con otros cuando estás enojado
2. Morder el anzuelo. Esto significa hacer algo para que el estudiante te diga que se
siente molesto.
3. Corrige las conductas inapropiadas. Asesora a los estudiantes para decir con
palabras como se sienten. Algunos niños necesitarán alejarse y calmarse antes de
poder producir una palabra fı́sicamente, el enojo puede tensar el pecho y hacer
difı́cil el habla.
4. Provee los premios por Hablar con otros cuando está enojado apropiadamente.
209
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
210
9.53. Manejo de problemas familiares
a) Dale a los estudiantes una hoja con tres columnas: Problema, maneras de
confrontar el problema, maneras de escapar del problema.
b) Haz que los estudiantes identifiquen algunos problemas familiares a los que
deben enfretarse y los escriban en la columna Problema.
c) Haz que los estudiantes exploren algunas estrategias positivas de las descritas
en el paso 2, para definir cual podrı́a ser la adecuada. Haz que las escriban en
la columna Maneras de confrontar el problema
d ) Haz que identifiquen del paso 3 Maneras de escapar del problema cuales
pueden ser útiles y positivas para ellos.
e) Tomen turnos actuando algunas de las situaciones descritas por los estudiantes
y sus planes para manejarlas.
211
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
212
9.54. Entendiendo el enojo
a) Qué es un detonante?
b) Qué tienen que ver los pensamientos con los sentimientos?
c) Cómo cambiar tus pensamientos puede cambiar tus sentimientos?
d ) Si cometes un error y te enojas, cómo podrı́as cambiar tus pensamientos para
cambiar tu enojo?
e) Si alguien se burla de ti, qué podrı́as pensar para sentirte menos molesto?
f ) Cuál es la regla de los 20 años?
g) Cómo puedes distraterte cuando te sientes enojado?
h) Nombra dos formas de distraerte cuando estás enojado?
i ) Cuál es la diferencia entre paivo, agresivo y asertivo?
j ) Cómo puedes ser asertivo si tu maestro te acusa de hacer trampa?
k ) Cómo puedes ser asertivo si nadie te elige para su equipo de gimnasia?
l ) Cómo puedes ser asertivo si tus padres no te dejan salir un fin de semana, a
pesar de que hiciste toda tu tarea?
2. Cuando los estudiantes se enojan, debemos motivarlos para usar algunas de los
aspectos de las habilidades, como cambiar tus pensamientos, distraerse a si mismos
o ser asertivos.
3. Morder el anzuelo. Dile a los estudiantes que vas a hacerlos enojar un poquito y
entonces motı́valos para que usen las estrategias de la habilidad. El objetivo no es
hacerlos enojar, solo mantenerlos pensando en como usar la habilidad. No hagas
algo que verdaderamente los haga enojar.
213
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
214
9.54. Entendiendo el enojo
Formas de distraerme Escribe o dibuja las formas para mantener tu mente ocupada
y lejos de aquello que te molesta.
Planes para ser asertivo u otros planes para cambiar mis sentimientos
Escribe o dibuja mensaje con “YO” u otras formas de reducir el enojo
215
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. El registro de enojo puede servir como un diario para que los estudiantes mantengan
un seguimiento de las incidencias que les hacen enojar. Ellos pueden llenarlo solos,
completo o solo la primera sección y concluirla en grupo o en terapia individual
para revisar y discutir que sucedió, que pensaron y como ellos podrı́an manejar la
situación en el futuro.
216
9.55. Manejo de cometer errores
Práctica
217
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Para reforzar este concepto, pide a los estudiantes que intencionalmente hagan
errores durante esta semana, ası́ tendrá la oportunidad de trabajar en la
habilidad.
b) Muestra entusiasmo cuando el estudiante comete un error en lugar de mostrar
enojo. Di “fantástico, hiciste un error. Esta es una oportunidad para aprender.
Cómo podrı́as manejarlo?” Después premialo por seguir todos o algunos de
los pasos de la habilidad.
2. Actúa los pasos de Manejo de cometer errores. Los escenarios sugeridos son:
3. Moder el anzuelo. Significa hacer algo que requiera que el estudiante muestre
como manejar un error. Por ejemplo, pı́dele que cometa un error en la semana.
Intencionalmente ası́gnale algún trabajo difı́cil y dile que estás más interesado en
como maneja los errores que en evitar hacer errores -de hecho tú esperas que cometa
un error.
218
9.56. Intentarlo cuando es difı́cil
3. Pide un descanso
4. Intentalo de nuevo.
Práctica
219
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
4. Provee los premios por Intentar cuando el trabajo es difı́cil (por ejemplo, tratar de
terminar el trabajo)
220
9.56. Intentarlo cuando es difı́cil
221
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
5. Inténtalo
Práctica
222
9.57. Intentar algo nuevo
a) Una forma de practicar es tomar un juego que sea familiar y cambiar las
reglas ligeramente. Los estudiantes pueden tomar turnos cambiando las reglas
hasta que el juego sea completamente diferente. Con esta actividad no solo se
practica intentar algo nuevo, sino que incluye negociación y creatividad.
b) Practica intentando nuevas tareas escolares. Nuevamente, es mejor introducir-
las gradualmente, el material nuevo se presenta junto a material que ya es
conocido (o poco conocido)
c) Usando videos, fotos o testimonios de otros, puedes introducir nuevos lugares
para visitar. Nuevas escuelas, clubs, o destinos vacacionales pueden ser
introducidos gradualmente con videos, fotos y descripciones verbales seguidas
de visitas para observar las locaciones sin permanecer ahı́, después habrá una
participación más activa en el lugar.
223
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
224
9.58. Mostrando entendimiento hacia los sentimientos de otros.(Preschool - Primaria)
Práctica
225
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Morder el anzuelo. Significa hacer algo para que el estudiante muestre entendimien-
to por los sentmientos de otros. Por ejemplo, intencionalmente muestrate enojado,
deprimido o como que haz perdido algo. Motı́valo o espera a que el estudiante
pregunte si estás bien y te ofrezca ayuda.
226
9.59. Mostrando entendimiento a los sentimientos de otros (Preadolescentes - adultos)
Práctica
227
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
3. Morder el anzuelo. Significa hacer algo que requiera que el estudiante muestre
entendimiento. Por ejemplo, intencionalmente muestrate molesto, deprimido o
como si hubieras perdido algo. Motı́valo o espera hasta que el estudiante pregunte
si estás bien u ofrezca ayuda.
228
9.59. Mostrando entendimiento a los sentimientos de otros (Preadolescentes - adultos)
229
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
Práctica
230
9.60. Animando a un amigo
2. Para niños de 10 años a adultos, una buena forma de practicar esta habilidad es
jugar el juego llamado “Hazme feliz”. Los niños toman turnos actuando situaciones
(ve la lista de abajo o usa experiencias que sucedieron) que podrı́an hacerlos enojar
mientras que los otros adivinan que situación es. Puede hacerse permitiendo hablar
o no a los niños que actuan. Una vez que han adivinado, se toman turnos para
inventar frases que decir en esa situación para hacer feliz a la persona que antes
estaba enojada. Puedes usar la lista de maneras de mostrar entendimiento que
está en la hoja de habilidades para ayudarles a crear las frases. Algunas de las
situaciones y respuestas pueden incluir las siguientes:
3. Morder el anzuelo. Significa hacer algo para que el estudiante anime a un amigo.
Por ejemplo, intencionalmente muestrate enojado, deprimido o quejate por algo.
Motiva o espera a que los estudiantes pregunten si pueden animarte.
231
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
232
9.61. Siendo Asertivo
a) Alguien está pidiéndote hacer algo que es peligroso o que te hace sentir mal.
b) Tú quieres o necesitas que alguien haga algo.
a) Usa una voz firme pero amigable, haz contacto visual y muestra una buena
postura
b) Usa frases con “YO”:
“Yo me siento ,
cuando tú ,
porque .
Lo que quisiera que hicieras es ”
Práctica
233
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Morder el anzuelo. Significa hacer algo que requiera que el estudiante sea asertivo:
234
9.62. Aceptando un NO como respuesta
2. Di:“OK” y no te enojes
3. Si tú aceptas un NO como respuesta, la otra persona estará feliz y te dejará hacer
algo de lo que tú quieres después.
Práctica
235
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
3. Morder el anzuelo. Significa hacer algo que requiera que el estudiante muestre como
Aceptar el NO. Por ejemplo dile que le harás una prueba y muéstrale su juguete,
comida o juego favorito y espera a que te lo pida. Entonces dile “ No, no puedo
dártelo”. Si el estudiante acepta el No, dile “Buen trabajo, ya que aceptaste el NO,
ahora puedo dártelo”
236
9.62. Aceptando un NO como respuesta
237
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
4. Cuentaselo a un adulto.
Práctica
Con quién practicaré?
Cuándo?
Qué sucedió en la práctica?
Qué tal lo hice?
238
9.63. Manejo de las burlas (kindergarden - 4o grado)
3. Haz que lso estudiantes creen sus propias respuestas a las burlas, llenando la hoja
“Mas palabras para manejar las burlas”
239
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Trata de que eso no te haga enojar. Di a ti mismo “No importa lo que otras personas
digan. Lo que importa es lo que yo pienso y lo que mis amigos piensan”
4. Burlarte de ellos no significa usar palabras o temas sensibles ya que esto provocarı́a
una pelea.
Práctica
240
9.65. Más palabras para manejar las burlas
Respondiéndoles
Y...y...y?
No me importa lo que digas
Tengo mejores cosas que hacer que escucharte
Ya crece no?
Que maduro!
Que triste que tengas que burlarte de otros para sentirte bien contigo mismo
Acusándolos
No tengas miedo de acusarlos cuando están molestandote o amenazando con lastimarte
Aliándose en tu contra
Porqué todos ustedes tienen que lastimar los sentimientos de una persona?
241
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) No dejes que estas personas influencı́en lo que sientes respecto a ti. Algunas
personas te rechazan sin conocerte (ellos equivocadamente “juzgan un libro
por la portada”)
b) Encuentra a otros que tengan deseos de compartir contigo una actividad.
c) Pide ayuda a un adulto si nadie juega contigo.
Práctica
242
9.66. Manejo de ser excluı́do
2. Actúa los pasos de Manejo de ser excluı́do. Los escenarios incluidos son:
3. Haz que los estudiantes elaboren una lista de compañeros que podrı́an aceptarlos
en sus juegos o equipos. Haz también una lista de adultos a quienes pedirles ayuda
si eres excluı́do de una actividad en la que quieres o necesitas participar.
243
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Presión buena es cuando los otros que piden que hagas algo que puede
ayudar a otros como:
1) Animarte para que seas gentil con otros, hacer tu tarea, practicar un
deporte o hobby o ayudar a un amigo.
b) Presión mala es cuando losotros te piden que hagas algo que puede meterte
en problemas, lastimar a otros o te dicen que serán tus amigos solo si lo haces,
por ejemplo:
1) Jugarle una broma a alguien
2) Probar drogas o hacer algo que sea peligroso.
a) Mira a la persona, usa una voz firme y rehusa hacer lo que te pide
b) Explica porque
c) Aléjate.
3. “Tenderte una trampa” es cuando alguien finje ayudarte pero realmente está tratan-
do de hacer algo para lastimarte. Si no estás seguro si lo que te piden que hagas es
bueno o malo, pide consejo a una persona en la que confies.
Práctica
244
9.67. Evitar caer en una trampa
a) Haz que los estudiantes hagan una lista de las personas (estudiantes y sta↵)
en las que pueden confiar para pedir un consejo. Estas deberán ser personas
que pueda ver fuera cuando alguien le pida hacer algo al estudiante y él no
sepa si está bien hacerlo o no.
b) Haz que el estudiante haga una lista de personas que se preocupan por él y que
lo quieren y que no le pedirı́an hacer algo peligroso o que pueda lastimarlo.
Explica que estos son amigos verdaderos y que quienes te piden hacer cosas
peligrosas o que puedan lastimar para ser aceptado no son amigos de verdad.
3. Morder el anzuelo. Intencionalmente dile a un estudiante que haga algo que pueda
lastimar y motivale o espera para que se rehuse a hacerlo o pregunte a alguien en
quien confı́e. NOTA SOLO HACER ESTO SI EL ESTUDIANTE COMPRENDE
QUE SE TRATA DE UNA PRUEBA A SU JUICIO.
245
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Da elogios verbales por pedir consejos antes de hacer algo que pueda ser una
trampa.
b) Dales fichas, puntos o dinero de juguete cuando pida consejo antes de hacer
algo que pueda ser una trampa. Cuando haya acuerdos de grupo sobre el
número de fichas o puntos (por ejemplo cinco puntos) para obtener un premio
especial (ejemplo: snacks, calcomanias o privilegios como hacer un juego en
especial) dáselos.
246
9.68. Hacer crı́ticas de manera positiva
Práctica
247
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
2. Morder el anzuelo. Haz algo que puedas cambiar (como constantemente interrumpir
a un estudiante) o algo que no puedes cambiar (como pedirles que caminen
contigo en el parque cuando tú debes caminar lentamente porque estás lastimado)
Motivales para usar una frase con “YO” para las cosas que puedes cambiar y evita
que hagan comentarios crı́ticos para las acciones que no se pueden cambiar.
a) Da elogios verbales por usar frases con “YO” o por evitar hacer crı́ticas cuando
la persona no puede cambiar.
b) Dales fichas, puntos o dinero de juguete cuando use frases con“YO” p cuando
evite hacer crı́ticas si los otros no pueden cambiar su conducta. Cuando haya
acuerdos de grupo sobre el número de fichas o puntos (por ejemplo cinco
puntos) para obtener un premio especial (ejemplo: snacks, calcomanias o
privilegios como hacer un juego en especial) dáselos.
248
9.69. Aceptando la crı́tica
a) La crı́tica constructiva señala las cosas que no has hecho bien y que puedes
mejorar.
b) La crı́tica negativa solo señala lo que hiciste mal pero no ofrece ninguna
idea de como hacerlo mejor.
4. Si te piden corregir el trabajo, hazlo en lugar de discutir porque cuanto más rápido
termines podrás ir a jugar o tomar un descanso.
Práctica
249
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
a) Se le pide a un estudiante que deje de interrumpir, para que ely sus compañeros
puedan continuar a estudiar.
b) Se le pide a un estudiante que deje de morderse las uñas de las manos para
evitar que tenga una infección.
c) Se le pide a un estudiante que corrija su trabajo antes de salir a jugar. Si
discute la decisión causará que salga más tarde al recreo.
d ) De le dice a un estudiante que dibuja mal. Esto podrı́a considerarse un insulto
e ignorarlo o contestar a ello como si fuese una broma (ver Manejo de las
burlas)
250
9.70. Teniendo una actitud respetuosa
Hacer No Hacer
Usa palabras para pedir: Puedo...?, No uses palabras para exigir: Hazlo
podrı́a...?, te molesta si ...?. está ahora!, No lo haré!, tu tienes que ...
bien si yo..?
Práctica
251
Capı́tulo 9. Manual de habilidades
252
Promoviendo la aceptación de los
10
compañeros a través de programas de
sensibilización e incentivos
253
Capı́tulo 10. Promoviendo la aceptación de los compañeros a través de programas de
sensibilización e incentivos
estudiante. Puede que esto sea verdad para aquellos estudiantes cuyo comportamiento
no muestra diferencias en lo absoluto respecto a sus compañeros. En tal caso no serı́a
necesario ninguna sesión de sensibilización.
Para muchos estudiantes con discapacidades sociales como SA, los compañeros tı́picos
ya saben que el estudiante tiene una conducta diferente (incluso aburrida) y tal vez han
iniciado a burlarse, a ignorarlo o a rechazarlo. Por esto es crucial dar una sesión de
sensibilización para explicar las conductas diferentes a los compañeros tı́picos, ası́ ellos
no creerán que las conductas son intencionales, con malicia o para molestar a otros.
Además es importante enfatizar los talentos y habilidades que el estudiante con SA
posee de manera que sus compañeros lo valoran como “toda”una persona.
Las siguientes son algunas guı́as de acción para conducir una sesión de sensibilización.
Las guı́as están seguidas de dos ejemplos de lecciones: una para niños de kinder a segundo
grado y la otra para niños de tercer grado en adelante.
254
10.3. Programa de actividades e incentivos para promover la generalización y practicar
las habilidades de sensibilidad
Wagner, 1998) La siguiente es una descripción de tres de estos programas. Todos incluyen
formas para hacer que los compañeros tı́picos estén junto al estudiante y los premios que
recibirán por sus esfuerzos.
255
Capı́tulo 10. Promoviendo la aceptación de los compañeros a través de programas de
sensibilización e incentivos
(por ejemplo, si están enojados, heridos, necesitan ayuda con su trabajo o necesitan ser
motivados).
1. Con permiso de las autoridades escolares (director y quizá jefes de distrito) haz
una reunión con todos los profesores de la escuela y pı́deles dar una sesión
de sensibilización respecto a las diferencias individuales. Haz que los maestros
informen a los estudiantes que podrán ganar boletos o fichas por demostrar
conductas amables durante el recreo, a la hora de lunch, en los pasillos y también
en clase. Las fichas se acumularán en cada salón y se canjearán por un premio de
acuerdo a las sugerencias de cada profesor de clase. Las conductas amables tı́picas
que se buscan son:
2. Reúnete con todos los profesores, guardias y cualquier otra persona que trabaje en
la escuela durante el recreo y pı́deles que:
a) Busquen y apoyen a niños que quieran tener estas conductas amables. Les
dirijan para que incluyan a otros, defiendan a quienes son tomados en burlas
y ofrezcan ayuda.
b) Premialos si demuestran una de las conductas amables descritas.
c) Dales fichas o puntos a cada estudiante que demuestre alguna de las conductas
descritas. El objetivo es dar al menos dos fichas o puntos en cada recreo.
d ) Estas habilidades pueden ser enseñadas a los miembros del sta↵ al mismo
tiempo que son enseñadas a los niños: explicación didáctica, modelar y
actuación con retroalimentación. Para hacerlo, necesitas establecer situaciones
para modelar y actuar (vea Ejemplos para el personal de recreos)
256
10.4. Ejemplo de sensibilización para niños de kinder a segundo grado
257
Capı́tulo 10. Promoviendo la aceptación de los compañeros a través de programas de
sensibilización e incentivos
a) Si ves a un estudiante que está siendo excluido, pı́dele que hable o juegue
contigo. Inténtalo tres veces y si no quiere, no lo forces.
b) Si ves a un estudiante que está siendo tomado en burlas, dile al agresor que
lo deje tranquilo. Si no lo hace pide ayuda a un maestro.
c) Si alguien parece molesto, pregúntale si puedes ayudarle.
a) Cuando vea que estás siendo amable de las formas que están descritas arriba,
podrás recibir un . Cuando tengas (número) de ellas, podrás tener .
258
10.5. Ejemplo de sensibilización para niños de tercer grado y superiores
2. Alguien sabe cuál es el sexto sentido’ ? No, no se trata de ver gente muerta (en
referencia a la pelı́cula “Sexto sentido”) El sexto sentido es el sentido “social” o
“amistoso” (esta noción fue adaptada de Tony Attwood, 1998) El “sentido social”
tiene que ver con:
3. Algunos de nosotros tenemos problemas con nuestro “sentido social”. Lo que causa
que sea difı́cil hacer amigos. Por ejemplo, podemos tener dificultad con:
4. Las personas pueden ser muy exitosas y útiles a otros aunque tengan dificultades
con su “sentido social”. Algunas personas famosas han tenido problemas con su
sentido social a pesar de sus enormes talentos y su éxito. Entre ellos Albert Einstein,
Amadeus Mozart, Thomas Edison, Thomas Je↵erson y Temple Grandin. (Revisa
los talentos de estas personalidades ası́ como sus dificultades en la socialización)
5. Cómo es tener problemas con tu “sentido social”? Usa los siguientes ejemplos para
ilustrarlo.
a) Di a todos los niños que podrán ser parte de un club, en el que podrá tener
cualquier cosa que ellos quieran, incluso un premio especial (usa snacks para
este ejercicio)
b) Envı́a cinco estudiantes fuera del cuarto (preseleccionados por la maestra del
grupo para ser estudiantes que son resilentes o a quienes no les gusta ser
puestos en vergenza frente al grupo)
259
Capı́tulo 10. Promoviendo la aceptación de los compañeros a través de programas de
sensibilización e incentivos
c) Di al resto del grupo como pueden ser parte del club. Solo tienen que preguntar
“puedo ser parte del club” mientras hace la conducta “secreta” (rascarse
la cabeza, picarse la oreja y toser, en cualquier orden). Practica por tres
minutos con tres o cuatro voluntarios hasta que los estudiante puedan hacer
la conducta secreta sutilmente
d ) Pide que regresen a los cinco estudiantes que salieron y diles que traten de
unirse al grupo pidiendo integrarse al club. Cuando el primero de ellos ha
pedido ser parte del club pregunta a todo el grupo si puede unirse...“Lo hizo
bien?, puede unirse al club?” Los estudiantes al ver que no se rasca la cabeza,
no se pica la oreja y no tose, dirán que no puede unirse. Ahora debes pedir a
alguno de los estudiantes que estuvieron siempre en el salón que pida unirse al
club, mientras que los cinco que salieron deben mirar cuidadosamente. Cuando
el estudiante pide unirse al club y hace la conducta secreta, pregunta...“Lo
hizo bien?, puede unirse al club? cuando todos dicen que si, dale su premio
por unirse al club. Pide nuevamente a uno de los cinco que salieron que intente
unirse al club. Haz que tomen turnos entre los que salieron y los que se
quedaron para pedir unirse al club.
e) Pregunta a los cinco estudiantes como se sintieron antes de comprender cual
era la conducta secreta. Discute sus sentimientos de enojo, injusticia cuando
los otros reciben premios, embarazo al no saber que hacer, soledad y otros.
Discute como los estudiantes quienes tienen dificultades con su sentido social
a menudo no saben como unirse a un grupo y la forma en que se sienten.
f ) Asegúrate de que todos los estudiantes saben como unirse al club y reciben su
premio. Da un gran aplauso y reconocimiento a los cinco estudiantes por su
coraje al unirse al club aunque no conocı́an originalmente el secreto de como
hacerlo.
6. Cómo podemos ayudar?
a) Si ves a un estudiante que está siendo excluido, pı́dele que hable o juegue
contigo. Inténtalo tres veces y si no quiere, no lo forces.
b) Si ves a un estudiante que está siendo tomado en burlas, dile al agresor que
lo deje tranquilo. Si no lo hace pide ayuda a un maestro.
c) Si alguien parece molesto, pregúntale si puedes ayudarle.
(Si la sensibilización es acerca de un estudiante en particular, discute formas
concretas de ayudarlo. Por ejemplo, si el estudiante no responde a las preguntas,
explica como atraer su atención o como replantear la pregunta)
7. Recompensa la conducta amable.
a) Cuando vea que estás siendo amable de las formas que están descritas arriba,
podrás recibir un . Cuando tengas (número) de ellas, podrás tener .
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10.6. Ejemplo de entrenamiento para personal del recreo
10.6.1. Lógica
El recreo es el tiempo más social y menos estructurado del dı́a escolar. Para muchos
niños significa el momento para relajarse y tomar un descanso de las exigencias del dı́a. La
falta de estructura y su naturaleza social lo hace el principal momento para los conflictos
sociales y posiblemente problemas de conducta. Queremos implementar un programa que
esperamos reduzca los problemas de conducta y fomente una atmósfera amable y solı́cita
durante el recreo.
a) Busquen y apoyen a niños que quieran tener estas conductas amables. Les
dirijan para que incluyan a otros, defiendan a quienes son tomados en burlas
y ofrezcan ayuda.
b) Premialos si demuestran una de las conductas amables descritas.
c) Dales fichas o puntos a cada estudiante que demuestre alguna de las conductas
descritas.
d ) Traten de dar al menos dos fichas o puntos en cada recreo.
3. Los estudiantes que podrán ganar boletos o fichas por demostrar conductas amables
durante el recreo, a la hora de lunch, en los pasillos y también en clase. Las fichas se
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Capı́tulo 10. Promoviendo la aceptación de los compañeros a través de programas de
sensibilización e incentivos
3. Ayudar a otros.
a) Observa por situaciones como estas: Alguien viene al auxilio de una persona
herida, alguien anima a quien está teniendo problemas con algo.
b) Asesora a los estudiantes para ayudar
c) Halagarles y darles puntos por ayudar a otros estudiantes
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10.6. Ejemplo de entrenamiento para personal del recreo
sus planes para el fin de semana. Mientras ellos hablan ve por el salón dando fichas
a quienes están callados y di “me gusta como permaneces callado, toma una ficha”
Continua dando fichas hasta que la mayorı́a del sta↵ ha comprendido que estar callado
da como resultado ganar una ficha. Después explica como ver que otros son premiados
es a menudo un incentivo para comportarse bien. Esto es lo que queremos que suceda en
el recreo - los niños se comportarán positivamente porque otros están siendo premiados
por comportarse de esa forma.
3. En lugar de criticarlos por lo que deberı́an estar haciendo, edúcalos acerca de que
pueden hacer.
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