Republica Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educacion

Universidad Politecnica Territorial "Andres Eloy Blanco "

barquisimeto - Estado - Lara

Fundamentos De
La Administracion

Profesora:

Eleinnys
Fernandez

Alumna :

Yanetzi
 colmenarez
C.I:28273771

SECCION:

CO1110

BARQUISIMETO 27/04/2019

INTRODUCCION

Este trabajo nos permite tener conocimientos sobre la

Administración de Empresa desde su evolución, procesos,
planificación, organización e integración, hasta llegar a la
construcción de su estructura general, la cual obtendremos por medio
de la investigación realizada.

La Administración es una técnica que trata siempre de lograr la

máxima eficiencia en todo organismo. Es una de las tareas más
importantes de la actividad humana. Todas la fases de nuestra vida
moderna están afectadas por la administracion

El proceso administrativo se ha desarrollado y evolucionado al paso

del tiempo partiendo de las teorías clásicas como las de Fayol y
Taylor, para luego pasar al periodo modernista, donde se sienta unos
nuevos estudios que dan origen a otras concepciones de la
administración.

QUE ES ADMINISTRACION

Al analizar el pasado de la humanidad se puede notar que la

administración ha estado presente en todas las actividades del ser
humano de una manera práctica. Por ello es importante, antes de
conocer su paso a través de los años . Al analizar el pasado de la
humanidad se puede notar que la administración ha estado presente
en todas las actividades del ser humano de una manera práctica.

La administración tiene por objetivo el estudio de las organizaciones

y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos humanos, financieros, materiales, etc. De una
organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este
beneficio puede ser social, económico, dependiendo de los fines
perseguidos por la organización.

Sin embargo, existen distintas definiciones por varios autores que

conforme fueron dedicando sus esfuerzos para el desarrollo de esta
ciencia, describen a su percepción. La siguiente tabla muestra
algunos autores y los diferentes conceptos que le han dado a la
Administración.

·0 F. Morsten Marx : La concibe como “Toda acción

encaminada a convertir un propósito en realidad positiva”, “es
un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de
recursos aplicados a la realización de un propósito”
 ·1 F.M. Fernández Escalante : “Es el conjunto de principios y
técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar
la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes”

·2 Reyes Ponce : “Es un conjunto sistemático de reglas para

lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y
manejar un organismo social”

·3 Mary Parker Follet : La administración se ha llamado “El

arte de hacer las cosas por conducto de las personas”, llama la
atención al hecho de que los gerentes alcanzan las metas
organizacionales haciendo que otros lleven a cabo las tareas
necesarias, pero no realizando ellos mismos tales tareas.

ORIGEN DE LA ADMINISTRACION

La administración surge en la época primitiva cuando el hombre en

la prehistoria realizaba actividades que requerían de una planeación
sencilla pero que eran tareas arduas como el cazar, recolectar sus
alimentos, reproducirse, etc. o actividades más complejas como el
definir cuál era el mejor lugar para establecerse y en la medida que la
tarea era más difícil, requirieron una mejor organización. Es ahí
cuando se dan los inicios de la administración, ya que en esas
acciones sin duda alguna hubo planeación y organización; ejemplo
claro, denota la división del trabajo o la presencia de líderes que
conducían a la realización de las actividades de manera ordenada
así como la designación de labores.

PROCESO ADMINISTRATIVO

el proceso administrativo y sus componentes, planeación,

organización, dirección y control, resultan de la mayor importancia
para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones.
 ·4 La planeación : es la primera ficha de este rompecabezas,
dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del
entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y
propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y
largo plazo.

·5 La organización : la segunda ficha, es un conjunto de reglas,

cargos, comportamientos que han de respetar todas las
personas que se encuentran dentro de la empresa, la función
principal de la organización es disponer y coordinar todos los
recursos disponibles como son humanos, materiales y
financieros.

·6 La dirección : es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de

ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la
comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la
organización.

·7 El control : la ficha de cierre, es la función que se encarga de

evaluar el desarrollo general de una empresa.

IMPORTANCIA

La importancia de la administración, está en que imparte efectividad

a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo,
materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las
condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El
mejoramiento es su consigna constante.

TEORIA CLASICA

La teoría clásica surgió en Francia y se difundió rápidamente por

Europa. Se caracterizó por el énfasis en la estructura que una
organización debe tener para lograr la eficiencia. Esta tuvo un
enfoque normativo y prescriptivo, donde están involucradas todas
las partes.

la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura y en las

funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia .
La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es
el ingeniero de minas Henry Fayol , quien expuso su teoría en su
famoso libro Administration industrielle et générale publicado en
París en 1916. El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético,
global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción
anatómica y estructural de la organización, que desplazo con
rapidez la visión analítica y concreta .

TEORIA CIENTIFICA

El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el

énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al
intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la
administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.
Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la
administración son la observación y la medición. La escuela de la
administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo
por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor,
considerado el fundador de la moderna TGA.

A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por la

Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados
a la administración y debido a que desarrollan investigaciones
experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

TEORIA CONDUCTUAL
El mundo social y dinámico de hoy está caracterizado por una
sociedad muy compleja, compuesta de organizaciones altamente
interrelacionadas, constituidas por personas y por recursos de
diferente origen. Administrar dichos recursos ha sido desde siempre
una necesidad natural, obvia y evidente de la cultura humana, sin
embargo, ahora más que nunca la conducción racional, eficiente y
eficaz de los medios disponibles, es imprescindible para la existencia,
supervivencia y éxito de las organizaciones.

También conocida como humanista o humano relacionista; llamado

así porque da un nuevo enfoque a las relaciones humanas en las
empresas, considera que la administración debe adaptase a las
necesidades de los individuos que integran la empresa y que este
enfoque no puede ser casual sino que debe fundamentarse en estudios
psicológicos del individuo, sus motivaciones, y sus necesidades, ya
que el factor humano resulta determinante en la empresa. Este
enfoque se conforma por la Teoría Conductista de la Administración
con autores como Douglas McGregor, Abraham Maslow, Frederick
Herzberg, David McClelland, Rensis Likert, Herbert Simon entre
otros; quienes trajeron una nueva visión de la teoría administrativa
basada en el comportamiento humano dentro de las organizaciones.

Bajo este enfoque se plantea la relativa dificultad encontrada al

aplicar los conceptos de las diversas teorías sobre la organización,
cada cual con un enfoque diferente y, muchas veces, en conflicto con
los demás. Su aporte a la administración es grande, ya que todas las
nuevas corrientes administrativas se basan en esta escuela.

TEORIA CONTINGENCIAL

La palabra contingencia significa: algo incierto o eventual. Que bien

puede suceder o no, se refiere a una proposición cuya verdad o
falsedad solamente puede conocerse por la experiencia o por la
evidencia y no por la razón.

La teoría de contingencia enfatiza que no hay nada absoluto en las

organizaciones o en la teoría administrativa, ya que todo depende
del enfoque contingente, toda vez que existe una relación funcional
entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas
apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de organización.

Que una organización prepare sus planes de contingencia, no

significa que reconozca la ineficacia de su empresa sino que supone
un avance a la hora de superar cualquier eventualidad que pueden
acarrear grandes pérdidas, como en este momento.

TEORIA SISTEMATICA

El enfoque de sistemas trata de !er a la empresa como sistema que

tiene un propósito que se compone de partes relacionadas entre sí. En
vez de tratar cada parte por separado da a los gerentes una manera
de ver a la empresa como un todo y como parte del ambiente externo.
Al proceder de esta forma la teoría de sistemas nos dice que la
actividad de cualquier parte de la empresa afecta a la actividad de
todas las demás partes.La teoría general de sistemas se basa en tres
premisas básicas.

·8 Los sistemas existen dentro de sistemas: tal como un átomo

dentro de una molecula.

·9 Los sistemas son abiertos : existe un intercambio infinito con el

ambiente.

·10 Las funciones de un sistema dependen de su estructura :

características y parámetros establecidos para todos los
sistemas.
 SOCIEDAD DE LA INFORMACION

La sociedad de la información es un fenómeno de transformación

profunda de la vida y las relaciones entre individuos, gobiernos,
empresas y organizaciones por el uso intensivo de las TIC,
tecnologías que facilitan la creación, distribución y manipulación de
la información y juegan un papel esencial en las actividades sociales,
culturales y económicas. La noción de sociedad de la información ha
sido inspirada por los programas de desarrollo de los países
industrializados, y el término ha tenido una connotación más bien
política que teórica, pues a menudo se presenta como una aspiración
estratégica que permitiría superar el estancamiento social.

El concepto sociedad de la Información comenzó a utilizarse en

Japón durante los años sesenta, considerándose al autor Yoneji
Masuda como divulgador del término, a partir de una obra
publicada en 1968. Así, será el autor Manuel Castells quien, de un
modo más descriptivo que crítico, examine los caracteres del nuevo
paradigma para acuñar, no ya la noción de Sociedad de la
Información, sino la de era informacional, con Internet como
fundamento principal a este nuevo modo de organización social en
esferas tan dispares como las relaciones interpersonales, las formas
laborales o los modos de construir la identidad propia.

DESEMPEÑO GERENCIAL

Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que

determina o alcanza los objetivos apropiados.La buena actuación de
los gerentes (el desempeño gerencial) es tema de muchos debates,
análisis y confusiones en varios países. Ocurre lo mismo con el
desempeño organizacional; es decir, el grado en que las
organizaciones cumplen con su trabajo.
la eficiencia y la eficacia. Drucker dice: eficiencia significa “hacer
correctamente las cosas” y eficacia significa “hacer las cosas
correctas”.

POR EJEMPLO PODEMOS DECIR;La eficiencia es un concepto que

se refiere a insumos productos. Un gerente eficiente es el que obtiene
productos, o resultados, medidos con relación a los insumos mano de
obra, materiales y tiempo usados para lograrlos. Los gerentes que
pueden reducir al mínimo los costos de los recursos que se necesitan
para alcanzar metas están actuando eficientemente.

ahora que es eficiencia. eficiencia es la capacidad de reducir al

mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la
organización osea “hacer las cosas bien”.

otro ejemplo que podemos dar es el de eficacacia; la eficacia implica

elegir las metas acertadas. Un gerente que elige una meta equivocada
es un gerente ineficaz, aun cuando produzca autos grandes con
enorme eficiencia. Entonces eficacia es la capacidad para determinar
los objetivos apropiados: “hacer lo que se debe hacer”.

Ningún grado de eficiencia puede compensar la falta de eficacia. De

hecho, Drucker afirma que la eficacia es la clave del éxito de una
organización. Antes de dedicarnos a hacer algo en forma eficiente,
tenemos que estar seguros de que hemos encontrado algo acertado
para hacer.

IDENTIFICACION DE LOS MODOS DE PRODUCCION

Un modo de producción es la forma en que se organiza la actividad

económica en una sociedad, es decir, la producción de bienes,
servicios y su distribución.
 ·11 Fuerzas productivas: Incluyen la fuerza de trabajo humano y el
conocimiento disponible a un nivel tecnológico dado de los
medios de producción (v. g. herramientas, equipamiento,
edificios, tecnologías, materiales y tierras fértiles).

·12 Relaciones de producción: Se refieren a las relaciones sociales y

técnicas, las cuales incluyen la propiedad, el poder y el control
de las relaciones que gobiernan los recursos productivos de la
sociedad, a veces codificados como leyes, formas de
cooperación y de asociación, relaciones entre las personas y los
objetos de su trabajo, y las relaciones entre las clases sociales.

Marx entendía la capacidad de producir y la participación en

relaciones sociales como dos características esenciales del ser
humano, y que la forma particular de esas relaciones en la
producción capitalista están en conflicto con el creciente desarrollo
de las capacidades productivas humanas (en los Grundrisse).3

El término fue utilizado por primera vez en el libro, inédito en vida

de los autores, La ideología alemana de Karl Marx y Friedrich
Engels.

De acuerdo con Marx la combinación de fuerzas y relaciones de

producción significa que el modo en que las personas se relacionan
con el mundo físico y en que se relacionan socialmente entre ellas
están relacionados de manera necesaria y específica. La gente debe
consumir para sobrevivir y para consumir deben producir, y eso les
lleva a relacionarse de algún modo que existe independientemente de
su voluntad. Marx lo explica así en el Prólogo de la Contribución a
la crítica de la Economía Política.'
 COLCLUSION

Llegamos a la conclusión de la importancia de la Administración en

toda organización, ya que nos conlleva a obtener resultados óptimos
dentro de la misma.Toda nuestra vida diaria esta basada en la
administración, ya que nuestras metas, principios, objetivos,
propósitos, etc; deben ser administrados como nuestra empresa
personal.

Cuando hablamos de administración como una ciencia describimos

todas las funciones o elementos que la componen dentro de una
empresa o gerencia. La administración es un producto social como
tal, la función administrativa en cuanto a su desarrollo y evolución,
depende de la capacidad creadora del hombre.

BIBLIOGRAFIA

WWW.MONOGRAFIA.COM

WWW.WIKIPEDIA