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MICROEMPRESA
Estudiaremos los factores que pueden llevar a la quiebra a las microempresas en el
Ecuador, nos enfocaremos en las microempresas de la provincia Pichincha cantón Quito.

Los emprendedores no tienen el dinero suficiente para subsistir. Entre los problemas
financieros está el generar una idea de negocio poco rentable, administrar mal los recursos
con los que se cuenta o no tener acceso a fuentes de financiamiento para echar a andar su
idea.

No tener indicadores y métodos para medir resultados, rendimientos y eficiencias, así

como tener una mala estructura organizacional y conflictos entre accionistas para obtener
el control de la empresa.

El marketing no sólo es publicidad y las estrategias para dar a conocer tu servicio o

producto, tiene que ver con el precio, producto, la promoción y el lugar en dónde lo
venderás. Los emprendedores confesaron no haber analizado estas áreas antes de
emprender.

Los problemas en esta área derivan de una falta de desarrollo personal, problemas de
compensación de los empleados, falta de selección adecuada del personal, robos por parte
de los trabajadores y alta rotación.

Las crisis económicas, políticas, los cambios repentinos en los gustos de los
consumidores, la entrada repentina de un competidor, las reformas legislativas, la
inseguridad, la adopción de nuevas tecnologías y el desconocimiento de sus grupos de
interés son los factores que podrían debilitar a las empresas.

No contar con la capacidad para cumplir con la demanda de producción, tener problemas
de abastecimiento de insumos y el registro de patente

MATRIZ DE ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS
1. Tener claro nuestros objetivos
2. Trabajar en equipo
3. Capacidad de organización
DEBILIDADES
1. Falta de capacitación y asesoría
2. Un poco de negatividad en los
integrantes
3. Falta de comunicación
OPORTUNIDADES
1. Apoyo de la coordinadora
responsable del A3
2. Aprovechar las fortalezas de cada
integrante del equipo
3. desarrollar capacidades mentales
para contribuir con ideas
AMENAZAS
1. Aparición de problemas que
impidan la organización del grupo
de trabajo
2. Muy poco tiempo frente al grupo
3. Realizar modificaciones sin el
conocimiento de nadie

2.
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El mayor problema en una microempresa es la falta de planificación, la mala

administración la lleva por el camino del fracaso sin contar también con la falta de
presupuesto o si cuentan con presupuesto lo mal utilizan en cosas innecesarias
El problema es producido en la provincia de Pichincha en el cantón Quito.
Generalmente esto afecta directamente a la empresa en forma económica ya que están
perdiendo lo invertido al momento de la creación de la institución, así también como a
sus clientes carecen del servicio que presta dicha entidad.
El origen puede ser causado por múltiples factores como pueden ser las siguientes:
- Mal uso del presupuestó.
- No tener personas capacitadas.
- La mala administración.
- La ubicación del negocio.
- La falta de comunicación.
- Que los dueños no tengan ni la mínima idea del manejo de una microempresa.
- Alrededor tener mucha competencia y no saber cómo afrontar la competencia.
La situación actual y que se podría hacer es corregir los factores problema que ya
mencionamos antes, para que en un futuro esta entidad se vuelva fructífera y así poder
cubrir los gastos que se produjo por la mala administración.
Una microempresa puede volver a ser una mas que a podido salir de la crisis siempre y
cuando cumpla ciertas pautas para llegar al éxito estas pueden ser:
- Contratar a personal capacitado
- Tener un presupuesto financiero y otro presupuesto como capital para el uso
de alguna emergencia.
- Tener una misión claro con lo que quiere cumplir.
- Una visión muy clara y que represente dinero.
- Estrategias bien planteadas
Ya que esto no seria el beneficio solo de la entidad tener un reconocimiento obtendría
también en lo económico ganancias así como el personal que trabaja ahí.
3.
¿Cuáles son los factores que conducen hacia la quiebra de las microempresas
pertenecientes al Ecuador durante el año 2018?