UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIÓN

CURSO: Gestión del Talento Humano

DOCENTE: Mg. PAITA PANEZ, Ygnacio Alfredo

INTEGRANTES: MARTINEZ AGUILAR, Claudio Isaac

PALACIOS CLUZMAN, Elias Jesus

SEMESTRE: VII TURNO: A

PASCO - PERÚ
2018
Las personas y las organizaciones

El factor humano es el eje fundamental de una organización, ya que están en todo el

entorno de la organización, dirigiendo, controlando, planeando, organizando,
ejecutando, operando.
Las personas dentro de la organización, son tomadas en cuenta por su capacidad,
habilidades, trabajo, en otras palabras, por su talento que demuestra al realizar tareas
dentro de la organización, por lo tanto, para que una organización, pueda alcanzar sus
objetivos, necesita a las personas y, a su vez, las personas de una organización para
lograr sus objetivos, y esto los hace dependientes uno del otro que aunque sus objetivos
son distintos están entrelazados, es por esto que las personas y las organizaciones
mantienen una relación de intercambio que debe ser correspondida recíprocamente por
ambas partes, para que este tipo de relación pueda funcionar, la motivación del personal
dentro de la organización, ayuda al progreso de la organización, por tal razón se debe
tener en cuenta la cultura organizacional, el clima organizacional, para que pueda
desempeñarse mejor al momento de desarrollar su tarea, también es importante
conocer el estado emocional de las personas que laboran dentro de la organización, de
esa manera motivarlos poniendo metas que sean alcanzables, y que al lograr alcanzar
esa meta una persona se va sentir motivado para aceptar otro reto.
Motivar a los trabajadores dentro de la organización, es fundamental, si queremos lograr
nuestros objetivos, como empresarios.
 PREGUNTAS DE ANÁLISIS

1. ¿Por qué existe conflicto entre objetivos organizacionales

y objetivos individuales?

Podemos decir que el personal siempre buscara beneficio personal y que su

contribución con la empresa sea en lo mínimo, y que una organización siempre va
buscar que el trabajador sea más comprometido con los objetivos de la empresa, pero
con una menor contribución hacia el trabajador. Estos actos van a generar conflictos en
el momento que buscar el compromiso hacia una de las partes

2. Explique el proceso de reciprocidad en la interacción

entre personas y organizaciones.

Podemos decir que la reciprocidad entre el personal y la organización debe ser

correspondida, ya que la organización demuestra esa reciprocidad al personal
brindándole una remuneración, seguridad, incentivo, etc. Y la organización a su vez,
espera que el personal corresponda realizando su trabajo, y respetando la autoridad de
la organización

3. ¿Qué es el contrato psicológico?

El contrato psicológico se da por parte de una persona y la organización, con el fin de

formar parte del trabajo dentro de la organización. Este tipo de contrato es implícito y
que a través de la apariencia que demuestra tanto la organización y la persona podemos
obtener esa información para lograr el contrato.
Este tipo de contrato no es formal ni escrito por lo que solamente el desempeño de
ambas partes es lo único que fortalecería la relación y la estabilidad laboral y
prosperidad de la organización

4. Explique las relaciones de intercambio.

La relación de intercambio del personal y la organización, se da siempre que exista un

beneficio y que las expectativas sean provechosas para ambas partes.
Como, por ejemplo.
La organización puede ofrecer una remuneración, beneficios, seguridad,
capacitaciones, etc. Y a su vez el personal ofrece sus habilidades, conocimientos,
esfuerzos, tiempo, etc con el fin de que ambas partes obtengan algún beneficio.
5. ¿Qué son los incentivos y las contribuciones?

Los incentivos son los beneficios que ofrece una organización a sus personales, con el
fin de mantenerlos motivados. Este beneficio puede ser. una remuneración,
bonificación, capacitación, etc.
Las contribuciones son lo que el personal brinda a la organización a través de sus
habilidades, esfuerzo, tiempo, para cumplir con su trabajo dentro de la organización
6. Explique el concepto de equilibrio organizacional.
El equilibrio organizacional se da de manera que los personales a través de sus
habilidades, tiempo, esfuerzo, trabajo contribuyen con a la organización y que a su vez
la organización corresponde a esto con una remuneración, incentivos, etc. Y todo este
proceso genera un equilibrio en la organización