Tabla de Relación de Requisitos

TEMA ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001

Contexto de la 4 Contexto 4 Contexto 4 Contexto
organización Organización Organización Organización
4.1 compresión de la 4.1 compresión de 4.1 compresión de
organización y su la organización y la organización y
contexto. su contexto su contexto
Identificación y análisis 4.3 Determinación del 4.3 Determinación 4.3 Determinación
de requisitos alcance del sistema de del alcance del del alcance del
gestión de la calidad. sistema de gestión sistema de gestión
ambiental. SST.
Gestión del riesgo 6.planificacion 6.planificación. 6.planificacion.
6.1 acciones para abordar 6.1 acciones para 6.1 acciones para
riesgos y oportunidades. abordar riesgos y abordar riesgos y
oportunidades. oportunidades.
6.1.1 6.1.1
generalidades. generalidades.
6.1.2 aspectos 6.1.2 identificación
ambientales. de peligro y
6.1.3 requisitos valoración de los
legales. riesgos y las
6.1.4 planificación oportunidades.
de acciones. 6.1.2.1
Identificación de
peligros
Gestión del cambio Control de cambios 8.1.3 gestión de
cambio.
8.1.2Eliminar
peligros y reducir
riesgos para el sst.
8.1.3 gestion del
cambio.
8.1.4 compras.
8.1.4.1
generalidades.
8.1.4.2
contratistas.
8.1.4.3
contratación
externa.

Política 5.2 Política 3.6 Política 3.14 política.

Gestión. Ambiental. 3.15política sst.
5.2política 5.2 política de la
ambiental. sst.
Objetivos y metas 6.2 objetivos de la calidad 6.2 objetivos 6.2 objetivo de la
y planificación para ambientales y SST y planificación
logarlos. planificación para para lograrlos.
alcanzarlos
Planificación 6.1 acciones para abordar 6.1 acciones para 6.1 acciones para
riesgos y oportunidades. abordar riesgos y abordar riesgos y
6.2 objetivos de la calidad oportunidades. oportunidades.
y planificación para 6.1.2 aspectos 6.1.2 identificación
lograrlos. ambientales de peligro y
6.3 planificación de los 6.1.3 requisitos evaluación de
cambios. legales y otros riesgos.
requisitos 6.1.3determinacion
6.1.4 planificación de requisitos
de las acciones. legales.
6.2 objetivo 6.1.4 planificación
ambientales y para tomar
planificación para acciones.
logarlos. 6.2 objetivos y
6.2.1 objetivos planificación para
ambientales. lograrlos.
6.2.2 planificación
de acciones para
lograr los objetivos
ambientales.
Responsabilidades, Asegurarse de que el Responsabilidades 5.3 la Alta
funciones y autoridad de procedimientos dirección debe
Sistema de Gestión de la de procesos y asegurarse de que
Calidad es conforme con recursos que se las
los requisitos de esta establecen para responsabilidades
llevar acabo la y autoridades para
Norma
gestión ambiental. los roles
Internacional. Asegurarse pertinentes se
de que los procesos están Departamento que asignen y se
generando salidas tiene una comuniquen dentro
influencia definida de toda la
previstas. en el resultado de organización.
una actividad o
proceso se define
acabo quien lleva
las actividades
necesarias para la
gestión ambiental.
Provision de recursos 7.1.1 la organización debe 7.1 la organización 7.1 la organización
determinar y proporcionar debe determinar y debe determinar y
los recursos necesarios proporcionar los proporcionar los
para el establecimiento, recursos recursos
implementación necesarios para el necesarios para el
mantenimiento y mejora establecimiento, establecimiento,
continua del sistema de implementación implementación
gestión de la calidad. mantenimiento y mantenimiento y
 mejora continua mejora continua
del sistema de del sistema de
gestión ambiental. gestión de la sst
Información 7.5información 7.5información 7.5información
documentada documentada documentada documentada
7.5.1 generalidades 7.5.1 7.5.1
7.5.2 creación y generalidades generalidades
actualización. 7.5.2 creación y 7.5.2 creación y
7.5.3 control de la actualización. actualización.
información
documentada.
Comunicación 7.4 comunicación 7.4 comunicación 7.4 comunicación
7.4.1 7.4.1
generalidades. generalidades.
7.4.2 7.4.2
comunicación comunicación
interna. interna.
7.4.3 7.4.3
comunicación comunicación
externa. externa.

Competencias 7.2 competencias 7.2 competencias 7.2 competencias

Toma de conciencia 7.3 toma de conciencia 7.3 toma de 7.3 toma de
Política de calidad. conciencia conciencia
Objetivos. Política de calidad. Política de
Objetivos. seguridad y salud
del trabajo.
Los objetivos de
seguridad y salud
en el trabajo.
Control de recursos de
 Monitoreo: el estado de Verificación
medición un sistema, proceso o Seguimiento y
medición.
actividad.
 Medición: el proceso
para determinar cierto
valor.

Planificación y control 8.1 planificacion y control 8.1 planificacion y

operacional operacional. control
8.2 requisitos para los operacional.
productos y servicios. 8.2 gestion del
8.3 diseño y desarrollo de cambio.
los productos y servicios. 8.3 contratación
8.4 control de los externa.
procesos, productos y 8.4 compras.
servicios suministrados 8.5 contratistas.
externamente.
 8.5 producción y provisión
del servicio.
8.6 liberación de los
productos y servicios.
8.7 control de las salidas
no conformes.
Planeación y respuesta 8.2 preparación y 8.2 preparación y  8.2 preparación y
ante emergencias y respuesta de emergencia. respuesta de respuestas de
contingencias emergencia.
emergencia

 Prepararse para  Establecer una

responder por la respuesta
planificación de planificada ante
acciones para las situaciones de
prevenir impactos emergencia,
ambientales incluyendo la
prestación de
 Responder a
primeros auxilios.
situaciones
actuales de  La provisión de
emergencia formación para la
respuesta
planificada

Seguimiento, medición, 9.1 Seguimiento, 9.1 Seguimiento, 9.1 Seguimiento,

análisis y evaluación medición, análisis y medición, análisis medición, análisis
evaluación. y evaluación. y evaluación.
9.1.1 Generalidades 9.1.1 9.1.1
9.1.2satisfaccion del Generalidades. Generalidades.
cliente. 9.1.2 evaluar el 9.1.2 evaluar el
9.1.3 análisis y cumplimento. cumplimento.
evaluación.
Auditorías internas 9.2 auditoria interna. 9.2 auditoria 9.2 auditoria
9.2.1 9.2.1
generalidades. generalidades.
9.2.2 programa de 9.2.2 programa de
auditoria interna. auditoria interna
Revisión Gerencial 9.3 revisión gerencial 9.3 revisión 9.3 revisión
gerencial gerencial
Mejora continua 10.3 mejor continua 10.3 mejor 10.3 mejor
continua continua