UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

Área de Gestión de la Producción

Curso:
Contabilidad de Costos y
Presupuestos (GP-233)
Docente:
MBA William Oria Chavarría

© William Oria
woriach@uni.edu.pe
 SISTEMA DE ACUMULACION DE
COSTOS TRADICIONALES:
Semana
06 SISTEMA DE COSTEO POR
ORDENES ESPECIFICAS U
ORDENES DE TRABAJO

Fuente: Elaboración Propia

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 Métodos de Costeo

Según se hagan los cálculos de costos:

COSTEO HISTORICO o REAL
COSTEO ESTIMADO
COSTEO ESTÁNDAR
COSTEO GERENCIAL

COSTEO DIRECTO
COSTEO VARIABLE
COSTEO INTEGRAL
COSTEO POR ABSORCION

Fuente: Elaboración Propia Fuente: Gráficos WEB

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 Metodología de Costeo Tradicional
Metodología de Costeo que considera como bases de distribución
de costos a variables relacionadas con el volumen de producción o
de ventas, sin tener en cuenta la relación causa efecto del costo
consumido.

Fuente: Elaboración Propia, Gráfica WEB

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 Sistema de Costeo

Metodología de Costeo
Aplicado a
Distintas Realidades

Fuente: Elaboración Propia

Fuente: Gráficos WEB

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 Sistemas de Costeo

Un Sistema de Costeo no es un
software, comprende el método,
la metodología, los
procedimientos, los flujos de
información interna y externa, la
responsabilidad en las funciones
tanto estratégicas, tácticas u
operativas, el proceso de cálculo y
la presentación de los resultados.

Fuente: Gráficos WEB

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 Sistema de Costos en una Empresa

Depende de ciertas variables:

• Características de la empresa.
• Sector de actividad en el que opera.
• Objetivos que se pretende alcanzar.
• Necesidades de Información.
• Información disponible.
• Costos que se esta dispuesto a soportar
por el sistema.

Fuente: Elaboración Propia

Fuente: Gráficos WEB

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 Importancia del Sistema de Costos

En la complejidad de operaciones

La misma Empresa

Los mismos procesos.

La misma tecnología.
El mismo número de trabajadores.

Metal Mecánica Metal Mecánica

1 Línea Producción 3 Líneas de Producción
1 producto. 26 productos
1 modelo. 30 modelos

Cuál tendrá el menor costo de gestión y el menor costo unitario, a

igual volumen de unidades producidas y vendidas?

Fuente: Gráficos WEB

Fuente: Elaboración Propia

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 Importancia del Sistema de Costos

En la complejidad del cliente:

Cliente 1 Cliente 2

Pedido: Pedido:
1 Máquina Tipo A Modelo 1 1 Máquina Tipo A Modelo 1
2 Máquinas Tipo B Modelo 2
3 Máquinas Tipo A Modelo 3
4 Máquinas Tipo A Modelo 4

A cuál cliente cuesta más atender? Importa esto a la empresa?

Cómo afecta a los costos?

Fuente: Elaboración Propia Fuente: Gráficos WEB

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 Sistemas de Costeo Tradicional

Fuente: Elaboración Propia

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 Sistema de Costeo por Ordenes Específicos

Características:
• Producción variada y ramificada.
• Se trabaja a pedidos, no necesariamente
para stock.
• Producción Flexible.
• Calculo de costos específicos por cada
producto.
• El control es analítico, minuciosidad en el
costo.
• Procedimiento costoso y fluctuante.
• En cualquier momento se conoce el costo
unitario.
• Se conoce el detalle de los elementos del Unidad de Control y
Costeo: OT
costo. Objeto de Costo: OT

Fuente: Gráficos WEB

Fuente: Elaboración Propia

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 Mecánica de Costeo

Objeto de Costo: OT

Costo Material Directo x OT

Costo Servicio Directo x OT

Costo MOD x OT

Costo CIF x OT

Acumulación de Costos en HOJA DE COSTOS x OT

Fuente: Elaboración Propia Fuente: Gráficos WEB

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 Costeo de Materiales Directos por OT

Objeto de Costo: OT
• Se identifica las salidas de materiales directos del almacén de
materiales a cada orden de trabajo.
• Se acumula las salidas de los materiales directos del almacén por
periodo de costeo por OT.
• Se calcula el costo de los consumos de materiales directos por OT
multiplicando la cantidad consumida por el costo unitario promedio
según el método de valorización de inventario utilizado.

Los resultados:
Se Acumulación de Costos en HOJA DE COSTOS x OT

Fuente: Elaboración Propia Fuente: Gráficos WEB

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 Costeo de Servicios Directos por OT

Objeto de Costo: OT
• Se identifica los servicios directos que son necesarios utilizar en el
proceso de fabricación de cada orden de trabajo.
• Se acumula la cantidad de los servicios directos prestados por
periodo de costeo por OT.
• Se calcula el costo de los servicios directos por OT multiplicando la
cantidad de prestaciones por el costo unitario según la información
proporcionada por el proveedor.

Los resultados:
Se Acumulación de Costos en HOJA DE COSTOS x OT

Fuente: Elaboración Propia Fuente: Gráficos WEB

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 Costeo de Mano de Obra Directa por OT

Objeto de Costo: OT
• Se registra los trabajadores directos que laboran en un centro de
costo productivo en el periodo de costeo.
• Se registra el tiempo efectivo laborado por cada OT en cada centro
de costos productivo.
• Se calcula el costo tiempo del trabajador directo (costo hora, costo
segundo, etc.)
• Se calcula el costo de la mano de obra directa multiplicando la tasa
tiempo multiplicando el tiempo efectivo laborado en cada OT.

Los resultados:
Se Acumulación de Costos en HOJA DE COSTOS x OT

Fuente: Elaboración Propia Fuente: Gráficos WEB

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 Costeo de CIF por OT

Objeto de Costo: OT
• Se toma la información de las cuentas del elemento 9 de costos
indirectos o del registro de costos indirectos por centros de costos
del periodo de costeo.
• Se reparte los CIF de los Centros de Costos de apoyo a los centros
de costos productivos.
• Se acumula los CIF en los centros de costos productivos.
• Se reparte los CIF de los centros de costos productivos a las OT.

Los resultados:
Se Acumulación de Costos en HOJA DE COSTOS x OT

Fuente: Elaboración Propia Fuente: Gráficos WEB

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 Flujo Costos en un Sistema Costeo por OT

SD

Fuente: Gráficos WEB

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 Hoja de Costo

Fuente: Gráficos WEB

Fuente: Elaboración Propia

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 Conceptos a tomar en cuenta

• Estado de una OP: Terminada, en Proceso,

completa, parcial.
• OP padre, OP hijo.
• OP en varios periodos de tiempo.
• Acumulación de costos por OP.
• Acumulación de costos por OP por centro de
costos.
• Detalle de la OP.
• OP para stock, OP interna, OP pedido.
• Contenido de la OP. Fuente: Gráficos WEB

Fuente: Elaboración Propia

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 GRACIAS
woriach@uni.edu.pe
9-880-31960

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