S.G.S.S.T.

INDICADORES DE ESTRUCTURA

DEFINICION DEL INDICADOR INTERPRETACION LIMITE DEL INDICADOR

IDENTIFICACION DE REQUISITOS Mide la identificacion y cumplimiento

100%
LEGALES de los requisitos legales aplicables..

Mide el cumplimiento de los

CUMPLIMIENTO POLITICA ART
requisitos de la política y su 100%
2.2.4.6.6. y 2.2.4.6.7.
implementación.

Se establecieron los objetivos en

100%
funcion de la politica
LOS OBJETIVOS Y METAS DEL
SISTEMA

Se socilizaron y se dieron a conocer 90%

Mide la planeación de actividades

PLAN DE TRABAJO Y
con sus respectivas fechas de 100%
CRONOGRAMA
ejecución.

Mide si se ha dado funciones y

ASIGNACION DE
responsabilidades a todos los niveles 100%
RESPONSABILIDADES
jerárquicos de la organización.

Mide el compromiso de la dirección

ASIGNACION DE RECURSOS en la asignación de recursos según 1
numeral 2246.8 numeral 4

METODO PARA LA IDENTIFICACION Establece el mecanismo que la

DE PELIGROS Y EVALUACION DE organización usara para parte de la 1
RIESGOS línea basal de sistema de gestión.

CONFORMACION DEL VIGIA O DEL Mide la funcionalidad del Vigía o del

COPASST COPASST

Mide el diseño de los documentos

DOCUMENTOS QUE SOPORTAN EL
del sistema según Numeral 100%
SISTEMA
2.2.4.6.12.

PROCEDIMIENTO PARA Establece el mecanismo que la

DIAGNOSTICO DE CONDICIONES organización usara para el desarrollo 1
DE SALUD del Diagnóstico de Salud.

La capacidad operativa y de reacción

PLAN PARA RESPUESTA ANTE que tienen la organización para
100%
EMERGENCIAS atender emergencias en sus
diferentes sedes.

Mide la cobertura y formación de

PROGRAMA DE CAPACITACION 100%
todos los niveles de la compañía.

INDICADORES DE PROCESOS
DEFINICION DEL INDICADOR INTERPRETACION LIMITE DEL INDICADOR
 Mide el estado de avance de la
AUTOEVALUACION organización en el tema de 100%
Seguridad

Mide el desarrollo y cumplimiento del

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 70%
plan de trabajo.del SGSST.

Mide el fortalecimiento de las

EJECUCION DEL PROGRAMA DE
competencias en SST de los 90%
CAPACITACION
empleados de la compañía.

Evalúa el grado de gestión para

INTERVENCION DE PELIGROS 90%
minimizar el riesgo

EVALUACION DE LAS Mide el nivel de salud de los

100%
CONDICIONES DE SALUD trabajadores.

ACCIONES CORRECTIVAS Y Mide el grado de correcciones que

90%
PREVENTIVAS se toman con los hallazgos.

PROGRAMAS DE VIGILANCIA Mide la intervención de aquellos

100%
EPIDEMIOLOGICA peligros que generan enfermedades.

Mide si la organización registra los

REGISTROS ESTADISTICOS DE
accidentes, enfermedades e 100%
ENFERMEDAD Y ACCIDENTALIDAD
incidentes.

Mide el grado de implementación de

EJECUCION DEL PLAN DE
los planes de acción en caso de 100%
EMERGENCIAS
emergencia

INDICADORES DE RESULTADO

Medir el cumplimiento de los

REQUISITOS LEGALES requisitos legales aplicables a la 100%
organización

Medir el cumplimiento de los

OBJETIVOS Y METAS objetivos planteados para el 100%
desarrollo del sistema
 Mide el cumplimento de los
PLAN DE TRABAJO 90%
programas y actividades planteados

Mide el grado de implementación de

ACCIONES PREVENCTIVAS, las actividades preventivas resultado
90%
CORRECTIVAS Y DE MEJORA de las inspecciones, investigaciones,
observaciones,

Mide el registro de los eventos

presentados en la compañía durante
un periodo de cálculo, Mide la
frecuencia de los Accidentes de
Trabajo

Mide la frecuencia de las

Enfermedades laborales

ANALISIS ESTADISTICO DE ATEL,

AUSENTISMO
Tasa de accidentalidad establece el
porcentaje de personas que tuvieron
un evento en el periodo.

Índice de severidad: Mide el impacto

que los eventos han generado

Indice de Frecuencia ausentismo

General: Mide los eventos de
ausencia diferentes a los AT.

ILI. Mide la gestión que se

desarrolla dentro del SGSST
. INDICADORES DE ESTRUCTURA

METODO DE CALCULO Y/O FUENTE DE

PERIODICIDAD RESPONSABLE
VERIFICACION INFORMACION

(No de requisitos legales aplicables/ Matriz de Requisitos

ANUAL
numero de requisitos identificados)* 100 Legales

(No de requisitos de los Documento de Política Y

ANUAL COOR SGSST
numerales / requisitos cumplidos)* 100 registros

Intencion de politica/objetivos
planteados).
Politica ANUAL COOR SGSST

No de Persona socializadascon los

COOR. SGSST,
objetivos y politica/total de personas de Ojetivos y metas, politica SEMESTRAL
GERENCIA
la cia) * 100

No de áreas con Plan de Trabajo/No Plan de trabajo

ANUAL COOR SGSST
total de áreas * 100 Cronograma

(Niveles jerárquicos con

responsabilidades / No Niveles Planificación del SGSST ANUAL COORD. SGSST
jerárquicos) * 100

COORD. SGSST
Presupuesto Planificación SGSST ANUAL
GERENCIA

Procedimiento (s) para la identificación Actividad económica de la

ANUAL COORD SGSST
de peligros y evaluación de riesgos. organización.

La empresa cuenta con COPASST o

Vigía y tienen asignadas las funciones y SGSST DOS AÑOS GERENCIA
responsabilidades.

(No de documentos exigidos/ No de

SGSST 1062 CAPITULO 6 ANUAL COORD SGSST.
documentos diseñados) * 100

Procedimiento (s) para el Diagnostico de Actividad económica de la

ANUAL COORD SGSST
Salud. organización.

ANUAL O CUANDO
(No de sedes con P.E/No total de sedes COOR SGSST
SGSST SE PRESENTE UNA
o proyectos) * 100 BRIGADA
EMERGENCIA

COORD SGSST- VIGIA

(Niveles con programa de capacitación / MATRIZ DE PELIGROS,
ANUAL O COPASST,
total de niveles DE LA CIA.) * 100 PERFILE.
GERENCIA

CADORES DE PROCESOS
FUENTE DE
METODO DE CALCULO PERIODICIDAD RESPONSABLE
INFORMACION
 Porcentaje de itens cumplido vs ítems Evaluación inicial del
ANUAL COORD SGSST
no cumplidos sistema

(n° de actividades desarrolladas en el

periodo en el plan/No de actividades
Plan anual y cronograma BIMESTRAL Coord SGSST.
propuestas en el periodo en el plan de
trabajo) x 100

· (No de capacitaciones ejecutadas/No

de capacitaciones programadas) * 100

· (No de trabajadores asistentes/ No de BIMESTRAL

Programa de Capacitación. COORD SGSST
trabajadores programados) * 100

Porcentaje de personas que aprueban

evaluaciones.

Inspecciones de seguridad

(N° total de peligros intervenidos /total Matriz de riesgos

MENSUAL COORD SGSST
de peligros identificados) * 100
Investigaciones de at
Reportes del vigía

(No de trabajadores con evaluaciones

medicas/No total de trabajadores) * 100
Procedimiento de
ANUAL COORD SGSST
condiciones de salud

Diagnóstico de condiciones de Salud

No de acciones correctivas y preventivas Investigaciones,

cerradas/ No de desviaciones inspecciones, auditorías MENSUAL COORD SGSST
encontradas) * 100 internas.

(No de programas diseñados/ No de Diagnóstico de Salud,

ANUAL COORD SGSST
programas requeridos) * 100 Matriz de peligros

(No de eventos registrados/ No de

Reportes. MENSUAL COORD SGSST
eventos presentados) * 100

(No de planes de acción

Implementados/No de planes Plan de Emergencias SEMESTRAL COORD SGSST
propuestos) * 100

CADORES DE RESULTADO

(No requisitos cumplidos /No de

requisitos identificados en la matriz) * Matriz de Requisitos. ANUAL COORD. SGSST
100

(No de objetivos cumplidos/ No de

Planificación del SGSST. ANUAL COOR SGSST
objetivos planteados) *100
 (No de actividades y programas
Plan de Trabajo,
desarrolladas/No de actividades ANUAL COORD SGSST
Cronograma
planteadas) * 100

Investigaciones,
(No de actividades desarrolladas/No de
observaciones, BIMESTRAL COORD SGSST
actividades identificadas) * 100
inspecciones,

MENSUAL
Reportes de Incidentes y
IFAT= (No De eventos/HHT)* K ACUMULADO PARA COORD SGSST
Accidentes
EL AÑO

MENSUAL,
Reportes de Enfermedades
IFEL= (No de Eventos / HHT)* K ACUMULADO PARA COORD SGSST
laborales
EL AÑO

TASA = (No de eventos/No de

Reportes de incidentes MENSUAL COORD SGSST
trabajadores promedio)

MENSUAL,
IS= (No de días perdidos o Cargados /
Incapacidades laborales ACUMULADO PARA COORD SGSST
HHT) * K
EL AÑO

IFA: (No de eventos por ausentismo / Permisos, citas médicas, MENSUAL,

Horas Hombre programadas en el incapacidades de ACUMULADO PARA COORD SGSST
periodo) * K enfermedad General EL AÑO

Índice de Frecuencia de MENSUAL Y

ILI = (IF * IS)/1000 ATEL, y el Índice de ACUMULADO PARA COOR SGSST
severidad EL AÑO