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Mecánica
pesada y
automotriz
9313
Organización y Productividad
“Mechanic Öz”
2 Desarrollo
2.1 Creación de una empresa
Para crear una empresa en Chile, de forma esquemática tenemos 6 pasos o procesos:
Escritura de Inscripcion de
Publicacion en el
constitucion de registro de
diario oficial
sociedad comercio
Iniciacion de
Documentos
actividades y Permisos
tributarios
obtencion de RUT
Escritura de constitución de sociedad: Documento legalizado ante notario en donde
especificamos el tipo de sociedad de nuestra empresa, contiene los detalles de las personas que
conforman la sociedad, el giro y la actividad que tendrá la empresa. También se detalla la forma
en que se administrara la sociedad y como se establecerán las remuneraciones.
Inscripción de registro de comercio: Luego de constituir la sociedad, se procede a inscribir la
Sociedad en el Registro de Comercio y a publicarlo en el Diario Oficial, eventos que deberán
realizarse dentro de los 60 días posteriores, contados desde la fecha que se estipula en la Escritura.
La inscripción de la Sociedad se realiza directamente en el Conservador de Bienes Raíces, entidad
dependiente de la Corte de Apelación de la región correspondiente al domicilio establecido por la
sociedad en su escritura. Este trámite puede ser realizado tanto por los Socios o por el
Representante Legal.
Quien realice el trámite de crear una empresa en Chile, deberá presentar:
RUT 76.458.423-1
Fecha de 01.08.2019
constitución
Teléfono +56955603062
A continuación, se detallan los tipos de servicios y categorías que ofrecemos al mercado actual:
Mantenciones y Reparaciones
Nuestra Misión:
En Mechanic oz nos preocupamos en dar soluciones fiables y duraderas a las incidencias
mecánicas surgidas en el automóvil, vehículos motorizados y/o sus componentes.
Mantenerlos en estado de buen uso, respetando siempre el criterio de nuestros clientes,
así como orientarles y asesorarles de forma profesional y experta, con el fin de que
puedan tomar decisiones acertadas con respecto a su vehículos o componente.
Visión:
Establecer un modelo de liderazgo en el mantenimiento preventivo y correctivo de
vehículos automotores.
Mantener un crecimiento continuo basado en la satisfacción del cliente.
Mejorar la calidad de vida de nuestros clientes reduciendo el tiempo invertido en
mantenimiento de su vehículo.
Conservar los activos de nuestros clientes
Nuestros Valores:
Participación: Buscamos la promoción de una cultura que valore y motive la generación
compartida de ideas, opciones y sugerencias, dirigidas al mejoramiento continuo del
negocio.
Respeto: Trato justo y considerado entre nuestros colaboradores, hacia nuestros
clientes y proveedores.
Honestidad: Es el reflejo de nuestro comportamiento ético de la gerencia y los
colaboradores tanto dentro como fuera de la sucursal, con un alto sentido de
transparencia en la gestión de los procesos.
Competitividad: Mantener una conducta que desde todos los niveles de la empresa
asumen para competir con el resto de la competencia en pro de ofrecer mayor calidad y
menores precios.
Excelencia: Buscamos la eficiencia, a través del mejoramiento continuo de nuestros
colaboradores y de los procesos internos.
Compromiso: Refleja la mística en el trabajo, sentido de responsabilidad, identificación
y lealtad de los colaboradores con nuestra empresa.
Trabajo en Equipo: Desarrollar una serie de metodologías del grupo de colaboradores
para lograr una meta común.
2.5 CONCEPTO “DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL”
Direccion
general
Mercadeo y Administracion
Ventas y operaciones
La productividad es una medida económica que calcula cuántos bienes y servicios se han producido
por cada factor utilizado (trabajador, capital, tiempo, costes, etc) durante un periodo
determinado. Por ejemplo, cuanto produce al mes un trabajador o cuánto produce una
maquinaria.
El objetivo de la productividad es medir la eficiencia de producción por cada factor o recurso
utilizado, entendiendo por eficiencia el hecho de obtener el mejor o máximo rendimiento
utilizando un mínimo de recursos. Es decir, cuantos menos recursos sean necesarios para producir
una misma cantidad, mayor será la productividad y por tanto, mayor será la eficiencia.
Teniendo esto en cuenta, la fórmula para calcular la productividad es el cociente entre producción
obtenida y recursos utilizados.
Mediante el presente informe, puedo decir que los procesos de organización y productividad son
tan importantes como necesarios para la planificación, orden y hasta para la creación de una
empresa.
Hay que tener claro cada concepto de administración y productividad para comenzar una empresa,
esto nos llevara a establecer metas, valores y una visión clara de lo que queremos tanto como en
nuestras vidas como en una empresa propia.
El aumento de productividad es tan importante porque permite mejorar la calidad de vida de una
sociedad, repercutiendo en los sueldos y la rentabilidad de los proyectos, lo que a su vez permite
aumentar la inversión y el empleo.
Introducción………………………………………………………………………………………………………….. pag. 2
Requisitos para la creación de una empresa………………………………………………………….. pag. 2
Identificación de la empresa…………………………………………………………………………………… pag. 4
Tipos de bienes………………………………………………………………………………………………………. pag 5
Organización………………………………………………………………………………………………………….. pag 7
Desempeño organizacional …………………………………………………………………………………….pag 8
Productividad ………………………………………………………………………………………………………….pag 9
Conclusión ………………………………………………………………………………………………………………pag 10
Bibliografía ……………………………………………………………………………………………………………..pag 11