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SÍLABO
I DATOS GENERALES
II FUNDAMENTACIÓN
La asignatura es teórico-práctico y tiene el propósito de brindar los conocimientos para promover la formación de mecanismos
de integración con clientes intermedios y proveedores, con el objeto de generar valor en términos de calidad, oportunidad de
entrega, costos y magnitud de los inventarios, afianzar los conocimientos de las funciones logísticas en relación al
abastecimiento de bienes y prestación de servicios, analizar los procesos logísticos de gestión de inventarios, compras y
almacenamiento como integrantes de la cadena de valor contribuyendo a la competitividad de las empresas constructoras e
inmobiliarias.
El estudiante desarrollará la capacidad de programar y controlar los procesos constructivos, de trabajar en equipo, de comunicar
sus resultados en forma efectiva y eficaz, así como a plantear modelos para la toma de decisiones en un entorno cambiante,
comprendiendo los retos y las oportunidades que existen en la adecuada gestión de la producción. Además, se desarrollan las
herramientas de gestión y dirección de la Seguridad y Salud en el Trabajo en empresas de la industria de la construcción, con el
objetivo de lograr la integración de la seguridad y salud en todas las actividades, identificar y evaluar los riesgos laborales y
finalmente definir estrategias para el mejoramiento sistemático de las condiciones laborales, calidad de vida y de trabajo; todo
III SUMILLA
El curso de Logística y Gestión de Operaciones en la Construcción es un curso teórico práctico cuyo marco estructural se
encuentra en los cursos de ciencia de ingeniería formativa. Con esta asignatura se amplían los conocimientos de los estudiantes
en la administración y gestión de almacenes dentro de un enfoque de trabajo integral de la cadena de suministro de una
empresa, donde la gestión con proveedores, clientes y otras áreas de la empresa constructora definirá el tamaño de los mismos.
El estudiante diseña y construye estrategias y planes de acción operativos dentro del marco de la Cadena de Abastecimientos
Logística de la cadena de suministros. Toma de decisiones. Gestión de Stocks. Lote Económico de Compra. Modelos de
Inventarios. Stocks de Seguridad. Gestión de Compras. Funciones y Procedimientos. Factores de Evaluación. Homologación de
IV COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA
1. Llevar a cabo (en base a las políticas y pautas definidas por la dirección de la empresa) las tareas operativas en cada uno de
los subsistemas:
• Transporte de mercaderías
• Redes de distribución
• Almacenamiento y manipulación
• Compras y abastecimiento
• Gestión de la información
• Administración y costos
2. Comprender y aplicar las herramientas y técnicas más importantes en cada área. Conocer los sistemas de información y el
3. Asistir a la Dirección o Gerencia de Logística y Operaciones en organizaciones mayores, desde los puestos de trabajo
técnicos intermedios.
4. El curso formará profesionales en el marco de una conducente combinación de conocimientos clásicos con nuevos conceptos
y herramientas tecnológicas, desarrollando las habilidades operativas necesarias para gestionar el flujo de materiales de
5. Analizar las tendencias de las actividades logísticas como parte de la cadena de suministro en el contexto de la glo-balización
6. Evaluar las alternativas para el diseño y planificación de la cadena de suministro considerando las ventajas de adquirir bienes
o contratar servicios.
7. Analizar y evaluar los procesos técnicos de compras para asegurar la adecuada provisión de bienes y servicios en términos
8. Analizar, evaluar y mejorar los procesos técnicos del almacenamiento para lograr el adecuado abastecimiento de la empresa,
valorando la importancia del correcto manejo de los bienes almacenados y el servicio a los usuarios y pro-veedores.
9. Evaluar el uso e interpretación de los indicadores de gestión de las actividades logísticas para su manejo y control efectivos
VI ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
Durante las clases teóricas se proyectarán diapositivas que presenten las ideas a discutir sobre cada uno de los temas del
curso. Y se afianzará con lecturas complementarias para profundizar el tema tratado en clases.
Durante las clases de taller se asesorará en el desarrollo del sistema de información estratégico (SIE) desde el análisis
estratégico, su projectcharter y desarrollo del software, todo este proceso se consolidará en informes de avances y final mas el
software en su primera versión, que será calificado.Las experiencias de aprendizaje se desarrollarán orientadas por los
• Lecturas dirigidas
• Estudio de Casos
Materiales educativos interactivos: Separatas del curso, direcciones electrónicas, textos básicos, lecturas.Materiales educativos
PARAMETROS DE EVALUACIÓN:
La Tutoría y Consejería para el curso estará disponible a través de Internet accediendo al correo fsagasteguip@upao.edu.pe o a
la Web UPAO, en donde encontraran el material didáctico y un foro de preguntas. Así mismo, la tutoría se realizará en la sala de
docentes de la Escuela Profesional de Ingeniería Civil previa coordinación con el docente del curso y el tiempo que disponga la
X REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Fundamentals of Logistics Management - Lambert, Stock y Ellram - Mc graw Hill - 1998Strategic Logistics Management -
Douglas M. Lambert - James R. Stock- Mc Graw Hill- 1993Logística Empresarial - Control y Planificación- Ronald H. Ballou -
Ediciones de Santos S.A. - 1991Logística en el MERCOSUR - Luis Clementi - CEIT 2005 Ballou, Ronald H; Mendoza Barraza,
Carlos; Herrero Díaz, María Jesús; Martínez del Campo Varela, Guillermo; Fernández Gamero, Ángel; Quintanar Duarte,
Enrique. 2004. Logística: administración de la cadena de suministro (5a ed.)Christopher, Martín. Logistica: aspectos
estrategicos. 2000