Idea de proyecto o

negocio privado.
ALIPIO TOLENTINO GARCÍA
 PROCESO

PROBLEMA IDEA SOLUCIÓN

Conocimiento y observación del entorno
ODIO…
PROBLEMA COMO….
ESTO NO SIRVE…
NECESIDAD
NO ME GUSTA…
FRUSTACIÓN
NECESITO AYUDA…
MEJORAMIENTO
NO PUEDO ENCONTRAR…
ESTOY FRUSTADO ….
QUSIERA QUE HUBIERA…
 Innovación
(Cambiar las cosas introduciendo novedades)
Técnica de filtros
Técnica cualitativa para determinar la
viabilidad del negocio y de un producto.
Pasos a seguir
1. Lluvia de ideas
CREATIVIDAD + MERCADO = IDEA
CANTIDAD DE IDEAS = CREATIVIDAD
CALIDAD DE IDEA Y POTENCIALIDAD = CONOCIMIENTO DEL MERCADO
1. Macro filtro
2. Micro filtro
3. Análisis FODA
Ejemplo de viabilidad del negocio
LLUVIA DE IDEAS

PRODUCTO O SERVICIO CARACTERíSTICAS NECESIDAD O PROBLEMA QUE

SATISFACE
Idea 1: Crear una escuela de Lugar donde se formen personas Déficit de técnicos en preparación
cocina nacional e internacional en con conocimientos en de alimentos internacionales para
el sector turismo preparación y servicio de los turistas nacionales e
alimentos para turistas internacionales
Idea 2: Empaques ecológicos Protege el medio ambiente Deficiente gestión de materiales
biodegrádales
Idea 3… Idea N
Macrofiltro
Pregunta Idea 1 Idea 2 … Idea N
Es legal
Tiene mercado
Es rentable
Es fácil
Total Apreciación Puntaje
No hay problema, excelente 5
Muy satisfactorio 4
Satisfactorio 3
Regular 2
Cuidado 1
Microfiltro (continúa)
Idea 1 Puntaje Comentario
MERCADO
¿Hay mercado suficiente?
¿Habría clientes para nosotros?
¿Están cerca mis posibles clientes?
¿Puedo cumplir con la exigencia de mis posibles clientes?
¿Puedo competir con otras empresas?
PRODUCCIÓN
¿Es difícil?
¿Dispongo conocimientos de cómo producir?
¿Tendré capacidad de abastecer?
¿Dispongo lugar o maquinarias para producir?
¿Hay materia prima?
¿Está cerca materia prima?
¿Se cuenta con otros insumos claves?
FODA
Para el negocio que quiero desarrollar tengo FORTALEZAS, presento DEBILIDADES, que
OPORTUNIDADES me ofrece y qué AMENAZAS puedo tener. Evaluar para cada Idea.

Factores Internos Factores Externos

Fortalezas Oportunidades
Características Positivas Posibilidades Positivas
ÚSALAS APROVÉCHALAS
Debilidades Amenazas
Problemas presentes Posibilidades Negativas
ELIMÍNALAS ESQUÍVALAS