EQUIPOS

Es un grupo de personas que se organiza para alcanzar un objetivo común, el cual recibe
el nombre de equipo. Se conoce como trabajo, por otra parte, al esfuerzo humano y a la
actividad productiva por la cual se recibe una remuneración.

Equipo de trabajo

El trabajo en equipo está considerado como una de las claves del éxito de una empresa.
Para que el trabajo en equipo sea eficaz es necesario un líder fuerte, que se tengan unos
objetivos claros, que los miembros del equipo sean competentes y que exista una buena
relación y de confianza entre todos los miembros del equipo de trabajo.

El objetivo planteado en el grupo de trabajo debe conseguirse con la ayuda de todos sus
miembros. Todos, sin excepción, deben colaborar para poder lograr el éxito.

Además de todo ello hay que dejar patente que se considera que todo equipo de trabajo
tiene que pasar por una serie de fases en su evolución. En concreto, aquellas serían las
siguientes:

Formación. En esta primera etapa es cuando se conforma el citado grupo y en ella se

pueden producir situaciones tales como la ansiedad, la desconfianza e incluso también la
dependencia. En el lado positivo, estarían factores tales como la ilusión y las ganas de
comprometerse con los objetivos de aquel y, por tanto, de la propia empresa.

Agitación. En este momento es cuando los integrantes del equipo empiezan a trabajar
como tal y eso puede desembocar en que surjan determinados conflictos entre ellos por
motivos de inseguridad e incluso de infravaloración.

Normalización. Esta fase podríamos decir que es aquella en la que los miembros del grupo
ya se sienten parte de un todo, colaboran y se ayudan, han resuelto los conflictos que
había entre todos ellos y eso se traduce en una mayor comodidad en el ámbito laboral.

Realización. Aquí es donde la armonía reina dentro del equipo y eso se traduce un
rendimiento apropiado, eficaz y efectivo para poder conseguir los objetivos propuestos.

El buen funcionamiento de un equipo de trabajo depende de varios factores. Todos los

empleados que forman parte del equipo deben trabajar para alcanzar el objetivo común.
La solidaridad, por lo tanto, es imprescindible dentro del grupo. Esto supone que no hay
lugar para el lucimiento personal o para la competencia interna que atente contra el
objetivo de la organización.

El gerente o líder del equipo de trabajo, sin embargo, debe saber reconocer los méritos
individuales de cada trabajador. De esta forma incentivará una sana competencia por
destacarse, ya que todos los trabajadores querrán acceder a los premios que se entregan
al buen rendimiento. La empresa, por lo tanto, se beneficiará de esos esfuerzos
individuales y el objetivo común podrá cumplirse con mayor facilidad.

Pero no sólo eso. La persona que esté al frente del citado equipo de trabajo es
fundamental además que sepa motivar a sus miembros, que sepa dirigirles y que tenga los
conocimientos sobre cómo “explotar” las mejores cualidades y habilidades de cada uno.
De esta manera, será como cada uno de los empleados saque a flote su potencial y así los
resultados y objetivos comunes se consigan de la mejor manera posible.

 Importancias del trabajo en equipo.

Las relaciones personales son la clave de un equipo de trabajo, aún más allá de la capacidad
profesional.

 Porque se complementan las habilidades y los talentos. Cuando tienes un equipo de

trabajo diverso y bien enfocado, se pueden disminuir las debilidades y potenciar las
fortalezas. Busca gente distinta que esté dispuesta a cooperar y trabajar por un mismo
propósito.
 Porque se completan más rápido las tareas. Si todos trabajan en un mismo proyecto,
apoyándose mutuamente, el tiempo invertido en una tarea es mucho menor. El trabajo
en equipo es clave para la productividad en una empresa.
 Porque confías y te vuelves confiable. La confianza es el ingrediente básico del
trabajo en equipo. Si confías en tu personal y ellos en ti, es mucho más fácil alcanzar las
metas y resolver problemas.
 Porque aumenta el sentido de pertenencia. Si una persona se siente parte de un
equipo, es más probable que sea leal a la empresa. Esto disminuye la rotación de
personal y aumenta la motivación.
 Porque es gratificante para todos. Nada se siente mejor que un abrazo de celebración
cuando se cumple una meta de ventas o un proyecto es exitoso. Estos sentimientos
compartidos son imprescindibles para que una persona se sienta feliz profesional y
personalmente.
 Porque no estarás solo. Cuando tienes un equipo en el que confías, nunca te acecha la
soledad. Puedes compartir con ellos tus ideas, alegrías y tristezas.
 Porque únicamente así se alcanzan las metas. Muchas cosas no las podrías lograr si
no tuvieras el apoyo de un equipo. Por eso, es esencial que desde el principio elijas a las
personas correctas que aporten a tu cultura y estrategias de negocio.
 Porque de esa manera aprendes más de ti. El trabajo en equipo ofrece un importante
aprendizaje individual. Cuando realmente todos colaboran, cada miembro sabe para qué
es bueno y en qué áreas necesita ayuda.
 Porque puedes resolver mejor los conflictos y encontrar nuevas ideas. “Dos cabezas
piensan mejor que una”… ¿y cómo pensarán 5, 10 ó 15? Para encontrar soluciones a tus
problemas nada mejor que compartirlos con los demás miembros de tu equipo y pedir
que aporten ideas.

 Ventajas del trabajo en equipo.


 Aumentar la calidad de trabajo al tomarse las decisiones por consenso.
 Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.
 Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las
soluciones.
 Disminuyen los gastos institucionales.
 Existe un mayor conocimiento e información.
 Surgen unas nuevas formas de abordar un problema.
 Se comprenden mejor las decisiones.
 Son más diversos los puntos de vista.
 Hay una mayor aceptación de las soluciones.
 LICEO CRISTIANO NAZARETH

Quinto administración de empresas

Administración ll
Leonela Solís Quintana

EQUIPOS

Karol Jessenia Gómez Catalán

30-04-2019
 EGRAFIAS

Definición.de/equipo-de-trabajo/

www.emprendepyme.net/como-srconsigue-el-trabajo-en-equipo-en-la-empresa.html