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ETUDE DE REMUNERATION LUXEMBOURG 2017

NOTRE EXPERTISE METIERS & SECTEURS

hays.lu
EDITO
TINA LING
Président Directeur Général Hays France & Bénélux

« Je suis heureuse de vous La première partie de l’étude


présenter la 4e édition de l’Etude traite des tendances globales
de rémunération Luxembourg des politiques de recrutement
du cabinet Hays. Nous recrutons et cette année, nous mettons en
chaque année plus de 7 000 lumière les pratiques en matière
professionnels (CDI, CDD, travail de rémunération variable au
temporaire, etc.) pour répondre Luxembourg.
aux besoins de nos clients.
La seconde partie est consacrée
L’objectif principal de cette étude à l’analyse de votre marché. Vous
est d’apporter à nos clients et y trouverez nos grilles de salaires
à nos candidats les dernières et nos analyses sectorielles,
évolutions de leur secteur en complétées par une nouvelle
termes de rémunération et de rubrique : « Le focus métier ».
changements quant aux process
Nos équipes sont à votre
de recrutement. En tant que
disposition pour vous fournir
véritables experts du recrutement,
davantage d’informations et vous
nos Consultants spécialisés sur
accompagner dans votre carrière
un secteur d’activité partagent
ou vos besoins en recrutement.
avec vous leur vision sur les
métiers et les divisions pour Je vous remercie de votre fidélité
lesquels ils recrutent. et vous souhaite une bonne
lecture. »

METHODOLOGIE
UNE EXPERTISE SECTORIELLE
AU SERVICE DE VOTRE ORGANISATION

Chaque année, nos consultants vont à la rencontre de milliers de Bien entendu, les valeurs indiquées sont à nuancer en fonction
professionnels évoluant sur les 25 secteurs d’activité pour lesquels des spécificités de chaque domaine. Cette année, une nouveauté
nous recrutons. Cette étude de rémunération a été élaborée grâce a été apportée à l’étude :
à un panel constitué de nos clients et de nos candidats les plus
Le « Focus Job » qui met en avant soit un métier d’avenir, soit
représentatifs au Luxembourg. Nous avons mis en exergue pour
une profession ayant connu de fortes évolutions en termes de
chaque métier, les salaires pratiqués selon les années d’expérience.
rémunération ces dernières années, soit une fonction qui connaît une
Les rémunérations sont exprimés en Kilos Euros annuels bruts et pénurie de candidats. Chaque « Focus Job » apparaît dans la grille
ne tiennent pas compte des éléments variables et des avantages de rémunération.
en nature, excepté pour les métiers en Commercial, Marketing &
Nous avons intégré une « flèche de tendance » qui indique
Communication. Pour ces derniers, compte tenu de l’ampleur que
l’évolution globale de chaque secteur par rapport à l’année dernière.
peut représenter la partie variable (jusqu’à 50% du salaire fixe),
intégrer celle-ci dans la rémunération nous paraît plus cohérent.
Pour l’IT Services, ce sont les Taux Journaliers Moyens (TJM) qui ont
été appliqués à la grille. 0 A 3 ANS 0 A 3 ANS
22 27 NS
Le premier chiffre indique le niveau NS : Non Significatif
le plus bas de la fourchette de
rémunération et le deuxième chiffre
exprime le niveau le plus haut.

3
HAYS LUXEMBOURG

36000
CANDIDATS RECRUTES
13 SPECIALISATIONS
METIERS
EN CDI CHAQUE ANNEE
11 ANNEES D’EXPERTISE SUR LE
MARCHE LUXEMBOURGEOIS
150
INTERIMAIRES DETACHES
EN 2016 90%* TAUX DE SATISFACTION
CLIENTS ET CANDIDATS

HAYS MONDE

220 000
CANDIDATS EMBAUCHES
+9 200 COLLABORATEURS
EN CDD-INTERIM
252 BUREAUX
67 000
CANDIDATS RECRUTES
EN CDI 33 PAYS DANS LESQUELS NOS
EXPERTS SONT PRESENTS

*Sondage Hays réalisé auprès d’une population de 1 019 clients et candidats luxembourgeois entre le 01/01/16 et le 17/10/16.
SOMMAIRE
EDITO & METHODOLOGIE 3

PARTIE 1 7
VUE D’ENSEMBLE DU MARCHE ET TENDANCES GENERALES

• Tendances générales du recrutement pour l’année 2016-2017 8


• Pratiques en matière de rémunération variable 10

PARTIE 2 15
ANALYSE DES SECTEURS D’ACTIVITE ET GRILLES DE REMUNERATION

• Architecture 16

• Assistanat & Secrétariat 18

• BTP & Bureaux d’Ingénieurs-Conseils 20

• Commercial, Marketing & Communication 22

• Finance & Comptabilité 24

• Financial Services 26

• Génie Electrique & Climatique / Maintenance Multitechnique 30

• Immobilier privé 32

• Industrie & Ingénierie 34

• Informatique & Télécoms 38

• IT Services 40

• Supply Chain, Achats & Logistique 42

5
PARTIE 1
VUE D’ENSEMBLE DU MARCHE
ET TENDANCES GENERALES

TENDANCES GENERALES DU RECRUTEMENT


POUR L’ANNEE 2016-2017

PRATIQUES EN MATIERE DE REMUNERATION VARIABLE


TENDANCES GENERALES
DU RECRUTEMENT
POUR L’ANNEE 2016-2017
L’année 2017 sera placée sous le signe de la Par ailleurs, nous notons que cette année
confiance et de la croissance. Cette année (et encore, la rémunération n’est que le 3e facteur
pour la 4e année consécutive), on constate une de changement, derrière l’intérêt du poste et
accélération de cette tendance. Les candidats et les perspectives d’évolution. La pudeur ou la
les entreprises sont non seulement plus nombreux difficulté à parler d’argent nécessitent toutefois de
à changer d’emploi et recruter, mais également pondérer cet élément afin de ne pas le négliger
plus nombreux à afficher des volontés de dans la constitution d’une offre. En effet, la raison
changement ou d’accroissement de leurs effectifs. principale de refus des offres de la part des
candidats réside dans un salaire peu attractif.
Il est intéressant d’observer que tous les secteurs
A ce titre, il est intéressant de considérer tous les
d’activité sont concernés par cette tendance.
éléments (financiers et non financiers) qui peuvent
constituer un package salarial.

CANDIDATS

2016
Avez-vous changé
2017
Envisagez-vous de changer d’emploi ?
d’emploi l’année passée ?

55 %
45 %
64 %
OUI NON
Si oui, pour quelle(s) raison(s) ?

63%
36% Intérêt

49% 46%
du poste

Perspectives
d’évolution Rémunération
plus
attractive

28%
Confort

11%
géographique

OUI NON Aménagement

7%
du temps
de travail

Autres

8
55%
DES CANDIDATS SOUHAITENT
CHANGER D’EMPLOI EN 2017

76%
DES CLIENTS ENVISAGENT
DE RECRUTER LA MEME ANNEE

CLIENTS

2016
Avez-vous recruté de nouveaux
2017
Envisagez-vous de recruter de nouveaux collaborateurs cette année ?
collaborateurs l’année passée ?

76 %
24 %
88% OUI NON

Si oui, pour quelle(s) raison(s) ?

63%
Accroissement
de votre activité

12%

10 % 22%
6%
Remplacement
Remplacement
suite à une
Remplacement
suite à une
démission
évolution en

OUI NON suite à un départ


à la retraite
interne

9
PRATIQUES EN MATIERE
DE REMUNERATION VARIABLE
ATTIRER ET FIDELISER
LES TALENTS

De nombreuses entreprises ont recours aux Ainsi, la flexibilité horaire est deux fois plus
avantages non financiers afin d’attirer et fidéliser répandue au sein des grandes entreprises (où un
les talents. Ces derniers peuvent prendre Plan d’Organisation du Travail est généralement
différentes formes selon la taille de l’entreprise instauré) que dans les PME.
et son secteur d’activité.

CANDIDATS

Votre rémunération comprend-elle une partie variable ?

36 %
64 %
OUI NON

Quel(s) en sont les critères d’obtention ?

74% 74%
Les performances Les performances
individuelles collectives

17%
Le statut de
l’entreprise
11%
6%
Le taux de
présentéisme

L’ancienneté

10
36%
DES CANDIDATS DECLARENT QUE LEUR
REMUNERATION INCLUT UNE PARTIE VARIABLE

48%
DES CLIENTS AFFIRMENT AVOIR RECOURS
A LA REMUNERATION VARIABLE

CLIENTS

Avez-vous recours à la rémunération variable ?

48% 52%
OUI NON

Quel(s) en sont les critères d’attribution ?

90%
Les
performances
individuelles 60%
Les
performances
collectives

24%
Le statut de 17%
12%
l’entreprise
Le taux de
présentéisme

L’ancienneté

11
PRATIQUES EN MATIERE
DE REMUNERATION VARIABLE (SUITE)
UNE PERCEPTION DISPARATE

Nous constatons que les avantages non l’entreprise à ses salariés d’une part et celle
financiers déclarés par les salariés diffèrent de d’une valeur perçue par les salariés différente
ceux qu’offrent les entreprises, ce qui soulève de celle des employeurs. Dans les deux cas, une
deux hypothèses : celle d’une communication analyse approfondie des attentes des salariés ne
perfectible sur les avantages offerts par pourra que servir à attirer et retenir les talents.

CANDIDATS

Composition de la partie variable :

63% 37%
Uniquement d’éléments financiers D’éléments financiers ET non financiers

Uniquement d’éléments financiers, lesquels ? D’éléments financiers ET non financiers, lesquels ?

86% Système de bonus (hors 13e mois) 54% Système de bonus (hors 13e mois)

23% Variable individuel 54% Variable individuel

14% Variable collectif 39% Commissions

14% Actionnariat 39% Variable collectif

14% Bonification d’intérêt 31% Rémunération en nature

5% Commissions 23% Parking

23% Flexibilité horaire

15% Travail en home office

15% Actionnariat

8% Bonification d’intérêt

8% Services de conciergerie d’entreprise

8% Salle de sport

12
63%
DES CANDIDATS BENEFICIENT D’ELEMENTS
VARIABLES UNIQUEMENT FINANCIERS

51%
DES CLIENTS ATTRIBUENT DES ELEMENTS
VARIABLES UNIQUEMENT FINANCIERS

CLIENTS

Composition de la partie variable :

51 %
49 %
Uniquement d’éléments financiers D’éléments financiers ET non financiers

Uniquement d’éléments financiers, lesquels ? D’éléments financiers ET non financiers, lesquels ?


68% Système de bonus (hors 13 e
mois) 90% Système de bonus (hors 13e mois)

32% Commissions 67% Bonification d’intérêt

26% Variable individuel 52% Variable individuel

11% Variable collectif 52% Flexibilité horaire

5% Actionnariat 48% Parking

33% Rémunération en nature

24% Actionnariat

19% Variable collectif

14% Travail en home office

14% Salle de sport

10% Rachat de bonus sous forme de congés payés

14% Commissions

13
PARTIE 2
ANALYSE DES SECTEURS D’ACTIVITE
ET GRILLES DE REMUNERATION

ARCHITECTURE

ASSISTANAT & SECRETARIAT

BTP & BUREAUX D’INGENIEURS-CONSEILS

COMMERCIAL, MARKETING & COMMUNICATION

FINANCE & COMPTABILITE

FINANCIAL SERVICES

GENIE ELECTRIQUE & CLIMATIQUE


ET MAINTENANCE MULTITECHNIQUE

IMMOBILIER PRIVE

INDUSTRIE & INGENIERIE

INFORMATIQUE & TELECOMS

IT SERVICES

SUPPLY CHAIN, ACHATS & LOGISTIQUE


ARCHITECTURE
UN MARCHE AU CŒUR
DES NOUVEAUX ENJEUX

EVOLUTION DU MARCHE
Au vu de la conjoncture économique, le secteur de l’Architecture
de type résidentiel fait concurrence aux Constructeurs de maisons
individuelles clés en mains dont les projets de maisons unifamiliales
sont proposés à des prix nettement inférieurs. Cela contribue
à expliquer qu’en 2016, le nombre d’autorisations de bâtir au
Luxembourg ait connu un recul de 28,3% par rapport à 2015. En
revanche, le marché « non résidentiel » s’est amélioré cette année,
avec la réponse aux concours pour des projets publics d’envergure
au Luxembourg. Les jeunes bureaux ont davantage de difficultés à
participer à des concours en raison de leur manque d’expérience.
De ces grands projets naissent des collaborations entre plusieurs
bureaux d’Architecture internationaux qui permettent de conjuguer
leurs compétences.

EVOLUTION DES POLITIQUES FOCUS JOB


DE REMUNERATION
Globalement, le secteur de l’Architecture est en stagnation à tous
les niveaux de postes.
BIM Manager
Le BIM Manager est le leader BIM dans un bureau ou sur
Les profils maîtrisant plusieurs langues et/ou possédant une un projet d’envergure. Ce rôle requiert une très grande
connaissance des normes luxembourgeoises sont très recherchés expérience et la parfaite maîtrise des process de construction
et se situent dans la tranche haute des salaires. Les entreprises virtuelle et de documentation. Il comprend parfaitement
peuvent également proposer des rémunérations plus élevées les différents besoins des acteurs de la Construction
pour attirer des profils spécifiques dotés de compétences rares. (Ingénieurs, Entreprises générales, etc.). Il est le garant
de l’implémentation et de la réussite du BIM au sein de
l’équipe. Des Masters BIM existent en région parisienne
et il est possible de suivre une formation BIM à l’IFSB de
Bettembourg.
QUELLE VISION POUR L’AVENIR ?
Le secteur de l’Architecture a encore de belles années devant lui 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS
et notamment pour les grands projets à venir. D’une part, nous
50 60 NS NS NS NS
constatons plusieurs secteurs géographiques clés au Luxembourg
avec d’importants projets de construction : le Fonds du Kirchberg,
le Fonds de Belval ou encore le Ban de Gasperich. D’autre part, nous
assistons à la mise en place du BIM (Building Information Modeling)
dans de nombreux bureaux afin de faciliter la faisabilité des projets.
Cette « obligation » demande de recruter de nouvelles compétences
ou de former le personnel déjà en place. PROFILS LES PLUS RECHERCHES ?
D’une manière générale, les bureaux d’Architecture recherchent
des collaborateurs ayant la même vision conceptuelle. Une
augmentation des recrutements de profils spécialisés, notamment
pour travailler sur des projets, a été constatée.
La maîtrise d’une langue étrangère, notamment l’allemand ou
le luxembourgeois, est très appréciée. En effet, cela facilite
l’intégration des collaborateurs au sein de l’équipe, souvent
multiculturelle, et auprès des clients.
Les profils juniors issus d’une école d’Architecture et ayant effectué
des stages sont prisés pour leurs connaissances pratiques.

16
GRILLES DE REMUNERATION

ARCHITECTURE 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Responsable d'agence NS NS NS 85 110 > 110

Chef de projets 35 45 45 55 55 65 65 75 75 100

Architecte 35 40 40 45 45 55 55 65 > 65

Urbaniste 30 35 35 40 40 45 45 50 > 50

Economiste 35 40 40 45 45 55 55 65 > 65

Dessinateur-Projeteur 30 32 32 35 35 40 40 42 42 45

BIM Manager 50 60 NS NS NS NS

BIM Coordinateur 40 50 NS NS NS NS

ARCHITECTURE D’INTERIEUR 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Responsable d'agence NS NS NS 85 110 > 110

Chef de projets 30 35 35 38 38 42 42 50 > 50

Architecte d'intérieur 28 32 32 35 35 40 40 45 > 45

Space planner 28 32 32 35 35 38 38 40 40 50

Dessinateur-Projeteur 28 30 30 32 32 35 35 38 38 40

17
ASSISTANAT & SECRETARIAT
FLEXIBILITE ET POLYVALENCE

EVOLUTION DU MARCHE
Malgré la stabilité du secteur, les entreprises sont de plus en
plus exigeantes. Les langues, les connaissances techniques et
l’expérience sont des critères déterminants pour un recrutement.
Nombreux sont les employeurs qui font passer des tests,
notamment linguistiques, et vérifient les compétences techniques
des candidats avant de confirmer leur choix. A noter également
qu’une expérience dans un secteur d’activité similaire permet une
embauche plus rapide et efficace. Au-delà des compétences, le
savoir-être occupe une place de plus en plus importante dans le
recrutement.

EVOLUTION DES POLITIQUES


DE REMUNERATION
Après une diminution globale du niveau des salaires en 2015/2016,
on note une certaine stabilisation. Afin de fidéliser les salariés et FOCUS JOB
en attirer de nouveaux, les entreprises proposent des packages
salariaux attractifs. Ces derniers sont souvent composés d’une
partie fixe et d’avantages en nature.
Réceptionniste
Le Réceptionniste est le premier point de contact, que ce
soit par l’accueil physique ou téléphonique. De la qualité
de son accueil dépend l’image de marque de la structure.
Outre l’accueil, il peut préparer les salles de réunions, passer
QUELLE VISION POUR L’AVENIR ? les commandes de fournitures et réaliser certaines tâches
administratives.
Les candidats disposant de connaissances linguistiques ou
de compétences spécifiques seront très sollicités en 2017.
Une expérience passée dans le même secteur d’activité sera 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS
un atout de poids qui séduira les recruteurs. Davantage de
27 30 27 30 30 32 NS NS
recrutements sont à prévoir en 2017.

PROFILS LES PLUS RECHERCHES ?


Les profils polyglottes (français, anglais, allemand et
luxembourgeois), flexibles et dotés de compétences techniques
sont les plus prisés. Par ailleurs, les entreprises recherchent
des personnes autonomes, polyvalentes et capables de
s’adapter rapidement.
Les formations de type Assistanat de direction et/ou Secrétariat
sont toujours reconnues mais peuvent varier en fonction de la
spécificité du poste (juridique, commerciale, etc.).
Les connaissances techniques spécifiques ou liées à un secteur
d’activité sont un atout supplémentaire pour certains profils.
Les candidats possédant ces compétences sont prisés et
s’intègrent plus facilement dans l’entreprise.

18
GRILLES DE REMUNERATION

ASSISTANT DE DIRECTION
PROFILS BILINGUES 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Assistant personnel 27 30 32 40 38 45 45 55 55 65

Office manager 27 30 35 40 42 45 45 55 50 60

Assistant de Direction Générale 30 35 35 42 42 45 50 60 60 70

FONCTIONS SUPPORT
PROFILS BILINGUES 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Réceptionniste 27 30 27 30 30 32 NS NS

Assistant administratif 27 30 28 30 30 32 NS NS

ASSISTANT SPECIALISE
PROFILS BILINGUES 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Assistant juridique 30 32 32 35 35 45 40 50 55 65

Assistant RH 30 32 35 40 40 45 40 50 55 60

Assistant de gestion 28 32 30 35 32 35 35 45 50 60

Assistant commercial 27 30 30 36 32 40 38 45 NS

Secrétaire de chantier 30 32 30 35 35 40 38 45 NS

19
BTP & BUREAUX
D’INGENIEURS-CONSEILS
LE GRAND-DUCHE
AMORCE SA REPRISE

EVOLUTION DU MARCHE
La hausse du nombre de projets de construction (résidentiels et
ouvrages fonctionnels) au Ban de Gasperich et au Kirchberg vient
renforcer le secteur du Bâtiment privé. Le marché résidentiel est
toujours très actif au Luxembourg et ce, grâce à une croissance
démographique et économique positive. Afin d’accompagner
cette progression, il est nécessaire de prévoir des solutions
d’infrastructure routière, ferroviaire ou de parking, adaptées
à l’augmentation de la population. Les Bureaux d’Ingénieurs-
Conseils doivent s’adapter à ce contexte en proposant des projets
d’aménagement routier et pouvant apporter une visibilité jusqu’à
2020 minimum.

EVOLUTION DES POLITIQUES


DE REMUNERATION FOCUS JOB
Les rémunérations dans le domaine du Bâtiment et celles des
Bureaux d’Ingénieurs-Conseils sont restées stables. Certains métiers
en pénurie tels que les Ingénieurs études de prix, les BIM managers
Ingénieur études de prix
et les Projects managers bilingues français/allemand, peuvent Profil très recherché, il est en charge des opérations en amont
prétendre à des rémunérations 10 à 15% plus élevées que celles de la construction d’un bâtiment. Il doit chiffrer le prix de
pratiquées. Nous observons également un attrait pour les profils revient total du projet pour le compte d’une entreprise du
juniors à fort potentiel, maîtrisant une ou plusieurs langues, issus Bâtiment et évaluer les besoins en matériaux, en effectifs,
d’écoles d’Ingénieurs reconnues et ayant réalisé des stages au sein etc. Par ailleurs, il négocie les prix, établit les devis et une
d’importantes structures au Luxembourg. fois le chantier lancé, suit l’avancement des travaux et gère
le budget prévisionnel. Il actualise et révise régulièrement
les prix, réorganise le planning en fonction des contretemps
et propose de nouvelles orientations pour compenser un
surcoût.
QUELLE VISION POUR L’AVENIR ?
0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS
L’augmentation prévue du nombre de frontaliers devrait jouer un
rôle central dans le développement des infrastructures routières et 35 38 38 45 45 55 55 75 > 75
dans la mise en place de programmes d’habitat collectif. Le volume
de recrutements en Entreprise générale reste important et devrait
se maintenir, comme en 2016.
Les carnets de commandes pour 2017 affichent des résultats PROFILS LES PLUS RECHERCHES ?
prometteurs pour la plupart des acteurs et particulièrement pour
Les profils ayant 5 ans d’expérience minimum au Luxembourg et
les majors.
maîtrisant une langue telle que l’allemand ou le luxembourgeois
pour faciliter les échanges avec les clients sont prisés.
Les entreprises recherchent de plus en plus de personnes
expérimentées, autonomes et en mesure de rationaliser les
coûts de construction. Etroitement liés au marché de la
Construction, les Bureaux d’Ingénieurs-Conseils qui remportent
les marchés d’envergure ont besoin de profils opérationnels pour
répondre aux exigences urgentes des clients. Les compétences
BIM (Building Information Modeling) sont plus que jamais
recherchées par les recruteurs.

20
GRILLES de REMUNERATION

BUREAUX D’INGENIEURS-CONSEILS - BTP 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Responsable d'agence NS NS NS 85 110 > 110


Chef de projets 35 45 45 55 55 65 65 85 > 85
Ingénieur d'études 35 40 40 45 45 65 55 85 NS
Technicien d’études 30 35 35 40 45 55 45 65 > 65
Economiste 35 40 40 45 40 45 55 75 > 75
Dessinateur-Projeteur 30 32 32 35 45 55 40 50 50 65
Géomètre - Topographe 35 40 40 45 35 40 55 65 > 65
Ingénieur bureau de contrôle 35 40 40 45 45 55 55 65 > 65
BIM Manager 50 60 NS NS NS NS
BIM Coordinateur 40 50 NS NS NS NS

ENTREPRISE GENERALE - BATIMENT 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Responsable d'exploitation NS NS NS 90 110 110 175


Directeur de travaux NS NS NS 80 100 100 150
Ingénieur / Chef de projets NS 50 60 60 75 75 90 > 90

Ingénieur travaux 33 37 37 45 45 60 > 60 NS

Conducteur principal NS 45 50 50 55 55 75 > 75


Conducteur de travaux 29 32 32 35 35 40 50 65 > 60
Ingénieur études de prix 35 38 38 45 45 55 55 75 > 75
Technicien études de prix 29 32 32 40 40 50 50 65 65 75
Métreur 27 30 30 35 35 40 40 65 > 65
Chef de chantier 27 35 35 40 40 55 55 70 > 70

TRAVAUX PUBLICS ET GENIE CIVIL 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Responsable centre de profits NS NS NS 80 100 > 100

Directeur de travaux NS NS NS 75 100 100 150

Ingénieur principal NS 48 60 60 75 75 90 > 90

Ingénieur travaux 33 37 37 45 45 60 > 60 NS

Conducteur de travaux 29 32 32 35 35 40 40 60 > 60

Ingénieur études de prix 29 32 32 35 35 40 40 60 > 60

Technicien études de prix 29 32 32 40 40 50 50 65 65 75

Métreur 27 30 30 35 35 40 40 65 > 65

Chef de chantier 27 30 30 35 35 40 40 65 > 65

SECOND ŒUVRE 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Directeur de travaux NS NS 55 65 65 85 > 85

Ingénieur travaux 33 37 37 45 45 55 55 70 > 70

Conducteur de travaux 30 35 35 40 40 50 50 65 > 65

Chargé d'affaires 30 38 38 42 42 50 50 65 65 80

Métreur / Technicien EDP 28 32 32 38 38 45 45 60 > 60

Chef de chantier 28 35 35 40 40 45 45 60 > 60

21
COMMERCIAL, MARKETING
& COMMUNICATION
UNE DYNAMIQUE CONFIRMEE

EVOLUTION DU MARCHE
L’année 2016 confirme la reprise d’activité de 2015. En effet, le
marché local luxembourgeois développe ses recrutements pour les
fonctions du secteur Commercial, Marketing & Communication.
Les sociétés restent néanmoins prudentes sur leurs recrutements
et privilégient les profils commerciaux provenant du même
secteur d’activité plutôt que l’embauche de profils ayant acquis
des compétences commerciales dans d’autres secteurs. Certains
domaines tels que l’Immobilier et l’Industrie pour la partie
commerciale et les nouvelles technologies et le e-Commerce pour
les postes en Marketing & Communication prédominent sur le
marché du recrutement.
Le marché de l’emploi au Luxembourg est, de ce fait, dans une
nouvelle dynamique d’embauches, traduite par une baisse du taux
de chômage entre janvier 2015 et 2016.

FOCUS JOB
EVOLUTION DES POLITIQUES Key Account Manager (KAM)
DE REMUNERATION
Le secteur industriel, et plus particulièrement celui de
Malgré une forte tendance à la hausse des recrutements au l’équipement automobile, est régulièrement à la recherche de
Luxembourg, les niveaux de rémunération demeurent inchangés. ce type de profils. Du fait de la localisation géographique du
Les profils pénuriques peuvent prétendre à des packages Luxembourg et d’une clientèle internationale, les employeurs
salariaux plus élevés que la moyenne. Cependant, il n’y a pas eu recherchent des personnes maîtrisant à la fois l’allemand
de surenchère des salaires en 2016. Les sociétés ont davantage et l’anglais. Un double cursus Ingénieur & Commercial est
recours à d’autres systèmes de rémunération pour attirer très apprécié pour appréhender les demandes techniques
les candidats (assurance santé, assurance retraite, voiture de des clients et prospects à l’étranger. Le KAM est le référent
fonction, etc.). commercial de la société. Il gère les clients existants,
démarche les prospects et répond aux appels d’offres. En
interne, il est le lien entre les différents services techniques.

0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS


QUELLE VISION POUR L’AVENIR ?
NS 50 65 65 80 85 100 100 120
Fortement impliquées dans le développement de leur image de
marque sur internet en 2015, les sociétés continuent d’investir dans
cet axe de croissance en recrutant des profils en Marketing digital.
Les candidats avec des expériences en référencement (SEO / SEM)
sont très prisés.
PROFILS LES PLUS RECHERCHES ?
Les sociétés demeurent prudentes en matière de recrutement
(process de recrutement plus longs et recherche de profils Au Luxembourg en 2016, deux secteurs se démarquent.
confirmés dans leur secteur d’activité). En premier lieu, l’Industrie qui mise sur des formations
reconnues avec un double cursus Ingénieur technique et
Ecole de commerce et des compétences linguistiques précises
(français, anglais et allemand). Ces profils confirmés venant
de toute l’Europe peuvent prétendre à des rémunérations
plus élevées que la moyenne. Ensuite, l’Immobilier profite
d’un marché en pleine croissance pour gagner des parts de
marché. Ces sociétés sont amenées à rechercher des profils
de Développeur commercial connaissant déjà le marché
luxembourgeois.

22
GRILLES DE REMUNERATION

GRANDE CONSOMMATION 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Chef de secteur 30 35 35 40 35 45 40 45 NS

Directeur commercial NS NS 70 95 90 130 120 140

Compte clé / KAM 35 45 50 60 60 80 80 90 NS

Chef de produit 30 40 40 50 50 65 65 75 NS

Chef de groupe NS 55 65 65 75 75 90 90 100

Category manager 35 45 45 55 55 65 65 80 80 90

Directeur marketing NS 55 75 75 90 90 120 110 130

HIGH-TECH 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Ingénieur commercial 35 40 45 55 50 60 60 80 NS

Directeur commercial NS 70 80 80 100 90 140 130 150

Responsable e-Commerce / activités online NS 50 60 60 85 80 100 100 120

Responsable marketing & communication 40 50 45 60 60 75 NS NS

Directeur marketing & communication NS 45 55 55 60 60 70 70 100

INDUSTRIE 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Technico-commercial sédentaire 30 35 35 40 35 45 45 50 NS

Ingénieur / technico-commercial 32 35 35 45 35 45 55 70 65 75

Ingénieur commercial / Ingénieur d'affaires 35 40 40 50 45 60 60 70 70 80

Responsable de comptes (KAM) NS 50 65 65 80 85 100 100 120

Responsable export 35 40 50 70 55 75 70 90 90 100

Directeur commercial NS 55 80 70 90 90 120 120 140

Chef de produit 35 40 40 45 45 65 55 75 NS

SERVICES 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Commercial sédentaire 30 33 32 39 36 42 NS NS

Manager télévente NS 35 45 50 60 55 65 65 75

Attaché / Délégué / Ingénieur commercial 35 40 40 45 45 50 55 60 60 75

Ingénieur d'affaires grands comptes NS 40 50 45 70 60 80 75 95

Directeur commercial NS 65 85 80 110 95 130 130 150

23
FINANCE & COMPTABILITE
AU CŒUR DE L’ENTREPRISE

EVOLUTION DU MARCHE
En 2016, le marché de l’emploi en Finance & Comptabilité a été
dynamique et les métiers du secteur restent stratégiques pour
les entreprises. En effet, nous avons constaté un nombre croissant
de recrutements, notamment sur des professions opérationnelles
et de middle management telles que Comptable, Consolideur,
Trésorier, Contrôleur de gestion et Responsable comptable et
financier.
Ces métiers sont indispensables au bon fonctionnement des
entreprises qui doivent continuer de suivre leurs coûts, établir
leurs comptes et mettre en place des solutions d’optimisation.
En parallèle, nous observons une légère baisse du nombre de
postes en top management. Cependant, le marché reste très
sélectif et l’offre est plus importante que la demande.

EVOLUTION DES POLITIQUES FOCUS JOB


DE REMUNERATION
Contrôleur de gestion
Entre 2015 et 2016, les salaires ont peu évolué. Si le marché semble
plus dynamique sur certaines fonctions, nous constatons que Le Contrôleur de gestion fait partie de l’équipe financière
les rémunérations de base ont peu fluctué. A noter qu’en fonction de l’entreprise. Il est un réel support pour la structure qu’il
du secteur d’activité de l’entreprise, ces dernières peuvent être accompagne dans ses fonctions transverses : directions
impactées. générales, commerciales et financières.
Par ses différentes interventions et multiples outils (tableaux
A titre d’exemple, il existe des écarts importants entre les salaires
de bord, indicateurs), il analyse l’écart entre les prévisions et
pratiqués dans les secteurs de l’Industrie et de la Construction et
la réalité afin de remonter l’information jusqu’à la Direction
ceux dans les Télécommunications et le e-Commerce.
Générale. Enfin, il préconise des solutions pour remédier aux
difficultés rencontrées.

0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS


QUELLE VISION POUR L’AVENIR ? 40 50 50 60 60 75 75 85 85 100
L’année 2017 semble s’inscrire dans la continuité de 2016 car les
entreprises continuent de remplacer et renouveler leurs équipes.
Par ailleurs, l’exigence des recruteurs portera sur les compétences
techniques et le savoir-faire des candidats. La vision du service
financier et comptable tend à changer au sein des organisations.
Ce service n’est plus considéré uniquement comme une fonction PROFILS LES PLUS RECHERCHES ?
support mais comme un véritable partenaire qui accompagne
Les entreprises sont amenées à rechercher des profils financiers
l’entreprise dans ses choix stratégiques.
et plus précisément des Comptables du fait de la fiscalité locale
et justifiant d’une expérience réussie au Luxembourg. En effet,
la connaissance du tissu économique et fiscal (Lux GAAP, TVA,
Intrastat, Statec, etc.) est considérée comme un réel atout pour
les entreprises.
A profil égal, la maîtrise des langues permettra aux candidats
de se démarquer. Le Grand-Duché demeure une place
internationale composée d’entreprises étrangères et locales
souhaitant se développer à l’international.

24
GRILLES DE REMUNERATION

FONCTIONS D’ENCADREMENT 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Directeur financier / CFO 75 85 85 95 95 120 120 140 > 140

Responsable Administratif et Financier / Finance manager 65 75 75 85 85 95 95 110 110 130

Directeur contrôle de gestion / FP&A manager 70 80 80 90 90 100 100 120 120 140

Directeur comptable 60 70 70 80 80 90 90 110 110 130

Responsable / Chef comptable 50 60 60 70 70 80 80 100 100 120

Directeur consolidation 75 80 80 90 90 110 110 130 130 150

Directeur trésorerie 70 80 80 90 90 110 110 130 130 150

Credit manager 50 60 60 70 70 80 80 100 100 120

Directeur audit interne 75 90 90 100 100 110 110 130 130 150

FONTIONS OPERATIONNELLES 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Contrôleur de gestion 40 50 50 60 60 75 75 85 85 100

Contrôleur financier 50 70 70 80 80 90 90 100 100 110

Analyste financier 45 55 55 65 65 75 75 85 85 95

Comptable unique 30 33 33 36 36 45 45 60 60 70

Comptable général (GL) 35 40 40 45 50 55 55 65 65 75

Comptable clients 27 30 30 35 35 40 40 45 45 55

Comptable fournisseurs 27 30 30 35 35 40 40 45 45 55

Aide comptable / Assistant comptable 25 30 30 35 35 40 35 40 40 50

Credit officer / Collector 30 35 35 45 45 50 50 60 60 65

Consolideur 40 45 50 65 65 75 75 90 90 110

Trésorier 35 45 45 55 55 75 80 90 90 110

Auditeur interne 35 45 45 65 65 75 75 90 90 110

Collaborateur comptable 33 36 36 40 40 50 50 60 60 75

Expert-comptable 40 45 45 50 50 60 60 75 75 90

25
FINANCIAL SERVICES
UN MARCHE PORTEUR

EVOLUTION DU MARCHE
Les institutions financières, qu’il s’agisse de banques privées ou
de banques de fonds, les Family offices, les sociétés de gestion de
fonds d’investissement et les Assureurs du domaine de l’Assurance-
vie sont parmi les principaux acteurs du marché.
Le secteur du Private Equity & Real Estate a le vent en poupe et se
traduit par l’émergence de fonds PE&RE. Par conséquent, on assiste
à une demande de profils expérimentés dans ce domaine.

EVOLUTION DES POLITIQUES


DE REMUNERATION
Nous constatons peu de variations dans les politiques de
rémunération car les niveaux de salaire du secteur Banque/
Assurance sont régulés par leurs conventions respectives.
En revanche, pour les salariés expérimentés, hors convention,
le package de rémunération a été rendu nettement plus attractif
(voiture, parking, assurance santé, plan de pension, participation FOCUS JOB
aux frais liés aux activités sportives, etc.) afin d’attirer les
meilleurs talents. Compliance officer
Le Compliance officer atteste que les activités sont exercées
avec diligence, loyauté et équité, dans le respect des intérêts
des clients et de l’intégrité des marchés financiers. Identifiant
QUELLE VISION POUR L’AVENIR ? et gérant les risques légaux, réglementaires et de réputation,
il est aussi en charge de la formation. Son conseil est donc
La conjoncture est favorable et les prévisions 2017 sont
essentiel. Ce rôle varié, captivant et exigeant est parfois ardu.
prometteuses. A l’avenir, nous devrions observer un meilleur
équilibre entre savoir-faire et savoir-être lors des embauches. Outre une grande faculté d’adaptation aux problématiques
pour y apporter analyse et solution, le Compliance officer est
Les valeurs essentielles telles que la fiabilité, la conscience un partenaire fiable.
professionnelle et la flexibilité seront de plus en plus exigées
des recruteurs.
0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS
NS 55 70 70 90 90 130 > 130

PROFILS LES PLUS RECHERCHES ?


Depuis plusieurs années, le Luxembourg constate des Les banques privées sont toujours intéressées par des
développements de la réglementation sur les fonds Relationship managers (Hunters) disposant de leur propre
d’investissement orchestrés par la Commission de Surveillance portefeuille clients et d’un réseau d’apporteurs d’affaires. Pour
du Secteur Financier (CSSF). Les circulaires de la CSSF sont intégrer une Banque privée ou un Family office, ils devront
régulièrement mises à jour afin de réglementer au mieux être capables de produire un business plan réaliste. Ces profils
l’industrie des fonds. Cela se traduit notamment par de spécialisés par marché géographique sont rares, donc bien
nouveaux reportings et une dichotomie entre les fonctions rémunérés. Il en est de même pour les profils Sales en Industrie
Risk management et Compliance (Conformité). Dès lors, les des fonds.
recherches prédominent dans ces domaines de contrôle.
Enfin, nous avons constaté une demande accrue en back/middle
En effet, dans un contexte d’augmentation des contrôles et par office et de Comptables bancaires capables de prendre en charge
souci de transparence, les candidats pour les postes d’Oversight, les reportings réglementaires.
Compliance et Risk sont très recherchés.

26
GRILLES DE REMUNERATION

PRIVATE BANKING / FAMILY OFFICE /


LIFE INSURANCE 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Client Relationship Manager 35 40 50 70 70 90 90 120 > 120

Wealth advisor NS 60 70 70 80 80 130 > 130

Actuary 40 60 60 80 80 100 110 140 > 140

Tax reporting 40 50 50 60 60 75 75 90 > 90

Internal audit / head 35 45 45 60 60 80 80 130 > 130

Chief risk officer NS NS 90 100 100 150 > 150

Chief Compliance Officer NS NS 90 100 100 150 > 150

Chief Financial Officer NS NS 70 90 90 130 > 130

Head of accounting NS NS 65 70 70 90 > 100

Accountant and regulatory reporting 35 45 45 55 55 60 60 70 > 70

Middle Office 35 40 40 50 50 60 70 80 > 80


Back Office (Cash, Reconciliation, Settlement) 30 35 40 50 50 60 60 70 > 70
28
GRILLES DE REMUNERATION
Financial Services

FUND INDUSTRY
(BANK, MANAGEMENT COMPANY, AM, PSF) 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Conducting officer NS NS 80 130 130 150 > 150

Portfolio manager 35 40 50 70 70 110 120 150 > 150

Compliance officer NS 55 70 70 90 90 130 > 130

AML / KYC Analyst 35 50 50 55 55 65 NS NS

Risk analyst / officer / head 35 50 55 65 65 85 90 130 > 130

Legal officer / head 40 50 50 60 60 80 80 100 > 100

Sales / Business developer NS 70 90 90 110 110 130 > 130

Fund manager NS 45 60 60 90 90 120 > 120

Asset manager / investment NS 50 70 70 90 90 120 > 120

Product engineer / manager 35 45 40 50 50 80 80 110 > 110

On-boarding project manager 40 50 50 70 70 80 90 100 > 100

Oversight officer 35 40 40 50 50 70 70 90 NS

Head of funds administration NS NS NS 110 120 > 120

Client services officer / manager 40 50 50 60 60 80 80 100 > 100

Transfer agent / manager 35 40 40 50 50 70 70 90 > 100

Corporate / Paralegal officer 30 35 35 50 50 60 60 70 > 70

Fund / Financial controller 35 45 45 60 60 70 70 90 > 90

Fund accountant 40 45 45 50 50 65 65 70 > 70

Middle officer 35 40 40 50 50 60 70 80 > 80

Securities lending and collateral management officer NS 40 50 50 60 60 70 NS

Corporate actions officer 35 40 40 45 45 55 55 70 > 70

Back officer 30 35 40 50 50 60 60 70 > 70

TRUST COMPANY 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Partner NS NS NS 130 150 > 150

Tax advisor 50 60 60 70 70 90 100 130 > 130

Legal advisor / BUM / BUD 50 60 60 70 70 90 100 130 > 130

Consolidation / Accounting manager (BUM) / BUD NS NS 70 80 80 120 > 120

Financial accountant 40 50 50 60 60 80 80 90 > 100

Corporate secretary / officer / head 30 35 35 50 50 60 70 80 > 80

29
GENIE ELECTRIQUE & CLIMATIQUE
ET MAINTENANCE MULTITECHNIQUE
UN SECTEUR BOOSTE PAR
LA CONSTRUCTION

EVOLUTION DU MARCHE
A l’image de l’année 2015, l’activité a été excellente en 2016. En
effet, le secteur a profité de la belle forme de la Construction à
laquelle il est directement lié et qui se caractérise par de nombreux
projets d’envergure. L’évolution positive du marché luxembourgeois
a rendu le pays encore plus attractif pour les travailleurs frontaliers
et pour les entreprises des pays voisins. Ces dernières ont pu créer
une filiale au Grand-Duché ou ont décroché d’importants contrats
depuis leur maison-mère en s’associant avec des acteurs locaux.
Ainsi, les carnets de commandes sont bien remplis et confirment le
rebond d’après-crise.

EVOLUTION DES POLITIQUES


DE REMUNERATION
Depuis quelques années, les salaires demeurent stables.
Cependant, plusieurs entreprises ont la volonté de rendre leurs FOCUS JOB
packages salariaux plus attractifs, notamment en proposant
des avantages sociaux (véhicule de fonction ou assurances par Chargé d’affaires en électricité
exemple) ou des primes de performance.
Véritable chef d’entreprise, le Chargé d’affaires en électricité
Quelques profils disposant de compétences techniques rares gère un business qui varie selon la taille et le segment de
parviennent à se démarquer et tirer les rémunérations vers le haut. marché de l’entreprise (tertiaire, résidentiel, industriel,
courant faible/courant fort, etc.). Il est issu d’une formation
technique renforcée par l’expérience terrain. Il possède un
goût du management et gère des équipes via ses Chefs de
chantier. Au contact du client et des différents interlocuteurs
QUELLE VISION POUR L’AVENIR ? du projet pour le suivi de l’exécution des travaux, il doit
Quelques chantiers d’envergure ont récemment été conclus disposer de solides capacités de gestion financière pour
(Nordstrooss, autoroute de Sarrebruck, etc.), mais plusieurs d’entre mener correctement ses projets.
eux n’ont pas encore débuté ou sont en cours (nouveau stade,
ligne du tramway, zone de la Cloche d’Or, extension du Konrad 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS
Adenauer, etc.). Ces projets présagent un bel avenir.
Le dynamisme du secteur de la Construction au Luxembourg 30 42 35 45 40 55 50 60 55 70
et la confiance des différents acteurs sont réels. Le véritable
problème sera de pouvoir répondre aux besoins du marché,
notamment à celui de main-d’œuvre.
PROFILS LES PLUS RECHERCHES ?
Les profils les plus prisés sont les Chargés d’affaires en
Electricité ou HVAC, avec une expérience réussie au
Luxembourg. Nous notons cependant une importante demande
de Dessinateurs expérimentés. La tendance évoluant vers
la démocratisation du BIM, les profils maîtrisant les logiciels
tels que Revit ou ayant une expérience en projet BIM sont
également très recherchés.
Les écoles d’Ingénieurs et formations BAC +2/3 restent les
principaux pourvoyeurs de nouveaux profils.

30
GRILLES DE REMUNERATION

GENIE ELECTRIQUE 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Chargé d'affaires en électricité 30 42 35 45 40 55 50 60 55 70

Dessinateur-Projeteur 26 30 28 36 30 40 36 42 42 45

Ingénieur d'études 36 42 40 45 45 55 50 60 55 65

GENIE CLIMATIQUE 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Chargé d'affaires 36 42 40 48 45 55 52 64 55 72

Dessinateur-Projeteur 26 30 30 36 34 42 36 44 42 50

Ingénieur d'études 35 42 38 44 42 52 50 60 55 62

FACILITY MANAGEMENT 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Facility manager 30 36 36 45 40 55 50 60 60 80

Responsable SAV 35 42 40 48 45 52 48 54 50 70

Technicien de maintenance 26 32 30 35 35 40 38 43 42 48

Chargé d'affaires FM / maintenance 30 36 36 44 40 50 45 55 50 65

31
IMMOBILIER PRIVE
UN SECTEUR AUX GRANDES AMBITIONS

EVOLUTION DU MARCHE
Après plusieurs années d’incertitude, le marché de l’Immobilier
luxembourgeois a retrouvé son dynamisme. Ce regain d’activité
a permis la création de nouveaux postes dans ce secteur.

EVOLUTION DES POLITIQUES


DE REMUNERATION
Les niveaux de rémunération sont restés globalement stables ces
dernières années en Maîtrise d’Ouvrage avec une réduction des
écarts entre l’Immobilier d’entreprise et le résidentiel. Les profils
rares maîtrisant l’allemand, le luxembourgeois et le français, avec
une polyvalence technique et une expérience luxembourgeoise
sont en position de force en matière de négociation de salaire et se
voient offrir de belles propositions (entre 20 à 30% supérieures).
FOCUS JOB

Chef de projets MOA


QUELLE VISION POUR L’AVENIR ? Ingénieur de formation, le Chef de projets MOA est un
véritable chef d’orchestre de la conception technique des
La réussite du marché immobilier luxembourgeois est liée à la projets. Il fait face à la multiplicité des contraintes techniques
performance économique du pays. L’Immobilier de bureau croît et réglementaires et occupe une place centrale au sein
en fonction du développement du pays, attirant davantage de des organigrammes. Sa capacité à optimiser les coûts et
résidents et de frontaliers et dynamisant l’Immobilier résidentiel piloter les partenaires de la Maîtrise d’Œuvre font de lui un
et commercial. professionnel convoité. Les volumes de recrutement pour
ce type de profils augmentent depuis 2016 et la hausse
L’année 2017 devrait être marquée par une accélération des
devrait perdurer en 2017. Pour occuper cette fonction
phases d’exécution, conduisant à la hausse des recrutements
au Luxembourg, il est indispensable d’avoir une bonne
pour les fonctions Travaux.
connaissance du marché de l’Immobilier local.

0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS


40 45 45 50 50 65 65 90 > 90

PROFILS LES PLUS RECHERCHES ?


Les entreprises du secteur recherchent en priorité des candidats
ayant une formation d’Ingénieur ou ayant complété leur cursus
initial par un Master en Immobilier. Nous constatons une évolution
des postes en management d’équipe. Cela correspond à une
volonté de maximiser les compétences mais également de
mettre en place de nouveaux outils de reporting. Ainsi, des profils
opérationnels et des Managers avec des connaissances techniques
métier, une capacité à modéliser des données et à construire des
rapports de gestion de plus en plus réglementés, ont été recrutés.
La recherche de profils comptables et financiers pour des fonds
immobiliers est également soutenue. La concurrence entre les
acteurs conduit à une accélération des process de recrutement.
Cette réactivité est nécessaire pour capter des talents très
sollicités en période de reprise. Malgré la hausse des besoins en
recrutement, l’attention des décideurs est toujours portée à la
formation initiale, à la polyvalence, à la maîtrise des langues du
pays et au salaire demandé.

32
GRILLES DE REMUNERATION

ASSET MANAGEMENT 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Analyste financier investissement 40 45 45 50 50 55 55 75 NS

Fund manager 40 45 45 60 60 65 > 65 NS

Asset manager valorisation 42 50 50 55 55 75 75 90 > 90

Asset manager investissement 42 50 50 55 55 75 75 90 > 90

PROPERTY ET FACILITY MANAGEMENT 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Responsable / Directeur patrimoine NS 65 70 70 80 80 90 > 90

Property manager 30 35 35 45 45 55 > 55 NS

Directeur centre commercial NS 45 50 50 55 55 70 > 70

Responsable / Directeur services généraux NS 50 55 55 60 60 80 > 80

Directeur technique exploitation NS 55 60 60 65 65 80 > 80

Gestionnaire technique / Facility manager 30 35 35 40 40 52 52 75 75 90

Building manager / Responsable de site 30 35 35 45 45 50 50 75 > 75

EXPERTISE, COMMERCIALISATION
ET TRANSACTION 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Expert immobilier 35 40 40 45 45 55 55 70 > 70

Directeur commercial NS 90 100 100 110 > 110 NS

Consultant en immobilier d'entreprise * 28 32 32 37 37 42 42 60 > 60

Directeur de la commercialisation 50 60 60 70 70 80 80 120 > 120

Négociateur immobilier 30 35 35 45 45 55 55 70 NS

ADB ET RESIDENTIEL 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Directeur d'agence 70 80 75 90 90 110 > 110 NS

Gestionnaire / Principal copropriété 32 37 37 45 45 55 55 75 > 75

Assistant copropriété 27 32 32 38 38 45 45 65 > 65

Gestionnaire gérance 28 32 32 38 38 45 45 65 > 65

MAITRISE D’OUVRAGE 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Directeur d'agence 75 80 80 90 90 110 110 130 > 130

Développeur foncier / Responsable de développement * 35 40 40 45 45 50 50 75 > 75

Directeur de programmes / Responsable de programmes 45 50 50 55 55 60 60 90 > 90

Directeur technique 65 75 75 80 80 85 85 120 > 120

Chef de projets MOA 40 45 45 50 50 65 65 90 > 90

Economiste de la construction 30 35 35 55 55 65 65 85 > 85

* rémunération fixe - variable non intégré


33
INDUSTRIE & INGENIERIE
LA REPRISE SE CONFIRME

EVOLUTION DU MARCHE
Au Luxembourg, comme dans la plupart des pays de la zone euro,
la tendance à la baisse des prix industriels a récemment marqué un
arrêt, avec l’indice des prix reparti à la hausse en mai 2016. Sur la
période, celui-ci a augmenté de +0,8% au Luxembourg et de +0,5%
dans la zone euro. Ce retournement devrait refléter l’augmentation
des prix des matières premières depuis début 2016, en particulier
de l’énergie et des métaux (+46% et +10% respectivement entre
janvier et juin).
Bien que les prix de l’acier et du minerai de fer aient été
dynamisés en mars et avril 2016 par une forte demande chinoise
en partie saisonnière, ceux des matières premières métalliques
ont à nouveau reculé sur les derniers mois (-3,6% entre juin 2015
et avril 2016).
Comme pressenti, le marché est très positif. En effet, l’année a
démarré en trombe malgré une légère décélération qui n’entame
pas l’enthousiasme des différents acteurs du marché.
FOCUS JOB

Ingénieur process / méthodes


EVOLUTION DES POLITIQUES En relation avec tous les interlocuteurs liés à la production
DE REMUNERATION en site industriel, l’Ingénieur process est un élément clé pour
Cette année, les salaires moyens se sont plutôt stabilisés au toute société industrielle aujourd’hui, notamment dans
Luxembourg, à l’exception de certains profils pénuriques. un contexte de prix de plus en plus concurrentiels.
Toutefois, le marché se porte bien et le Luxembourg reste une Boîte à outils devant apporter des solutions pour optimiser
place attractive pour les travailleurs étrangers. la production et les flux en industrie, il a souvent une
formation d’Ingénieur généraliste avec des enseignements
en Lean management, Kaizen et autres méthodes
d’amélioration continue.

QUELLE VISION POUR L’AVENIR ? 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS
Après une reprise de l’activité confirmée en 2016, l’année 2017 28 32 35 44 40 50 50 60 55 70
s’annonce positive et devrait de nouveau valider le rebond d’après-
crise. Les indicateurs sont tous au vert, plusieurs entreprises
industrielles s’étant lancées dans d’importants investissements
sur le Grand-Duché pour les prochaines années (les dépenses
sont évaluées à plus de 500 millions d’euros avec la création de
nouveaux sites ou le développement de ceux déjà existants). PROFILS LES PLUS RECHERCHES ?
Comme en 2015, le marché recherche des profils pouvant
optimiser les outils de production existants et les développer
davantage. Les demandes les plus fortes concernent les
Ingénieurs process/méthodes/manufacturing et les Ingénieurs
conception. Les problématiques linguistiques restent
omniprésentes. La maîtrise de l’anglais est exigée comme
langue internationale ainsi que le français et l’allemand, les
langues les plus parlées avec le luxembourgeois. La maîtrise,
tant orale qu’écrite, de ces trois langues est de plus en plus
requise par les recruteurs.

34
GRILLES DE REMUNERATION

INDUSTRIE LOURDE : VERRE,


MATERIAUX, BOIS , PLASTIQUE,
MECANIQUE, METALLURGIE... 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Directeur de site NS NS 70 90 80 120 100 160

Responsable qualité NS 40 45 45 52 52 58 58 90

Responsable BE & RD NS 45 50 50 60 60 80 80 140

Ingénieur BE & RD 30 35 35 40 40 45 45 50 50 60

Responsable production NS 42 45 45 55 55 65 60 100

Ingénieur process / méthodes 28 32 35 44 40 50 50 60 55 70

Responsable maintenance NS 40 45 43 50 50 56 55 70

Technicien maintenance 28 30 28 32 30 35 35 40 40 45

INDUSTRIE DES PETITES & MOYENNES


SERIES : FERROVIAIRE, SANTE /
MEDICAL, AERONAUTIQUE, TELECOMS,
BIO INDUSTRIES... 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Directeur de site NS NS 70 90 80 120 100 160

Responsable qualité NS 42 48 48 55 55 62 60 90

Responsable BE & RD NS 45 50 50 60 60 80 80 140

Ingénieur BE & RD 30 35 35 42 42 48 48 55 50 80

Responsable production NS 42 45 45 55 55 65 60 100

Ingénieur process / méthodes 28 32 36 42 40 50 50 60 55 70

Responsable maintenance NS 40 45 43 50 48 55 55 70

Technicien maintenance 28 30 28 32 30 35 35 40 40 47

INDUSTRIE DES PRODUITS SEMI-FINIS :


MECANIQUE, ELECTRONIQUE,
OPTIQUE, ROBOTIQUE, MACHINES
SPECIALES... 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Directeur de site NS NS 70 90 80 120 100 160

Responsable qualité NS 40 50 50 55 55 60 60 90

Responsable BE & RD NS 45 50 50 60 60 80 80 140

Ingénieur BE & RD 30 35 35 42 44 50 50 55 55 70

Responsable production NS 42 48 45 55 52 60 60 100

Ingénieur process / méthodes 28 32 35 44 40 50 50 60 55 70

Responsable maintenance NS 40 45 43 50 50 56 55 70

Technicien maintenance 28 30 28 32 28 35 35 40 38 46

35
GRILLES DE REMUNERATION
Industrie & Ingénierie

INDUSTRIE DE GRANDE SERIE : AUTOMOBILE,


AGROALIMENTAIRE, COSMETIQUE, TEXTILE,
MATERIEL AGRICOLE… 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Directeur de site NS NS 70 90 80 120 100 160

Responsable qualité NS 42 45 46 53 52 60 60 90

Responsable BE & RD NS 45 50 50 60 60 80 80 140

Ingénieur BE & RD 30 35 35 42 40 50 50 55 55 65

Responsable production NS 42 45 45 55 55 65 60 120

Ingénieur process / méthodes 28 32 35 44 40 50 50 60 55 70

Responsable maintenance NS 40 45 43 50 50 56 55 70

Technicien maintenance 28 30 28 32 30 35 34 42 42 48

INDUSTRIE DE PROCESS : CHIMIE, OIL & GAS,


PHARMACIE ET ENERGIE... 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Directeur de site NS NS 70 90 80 120 100 160

Responsable qualité NS 42 48 50 55 55 60 60 90

Responsable BE & RD NS 45 50 50 60 60 80 80 140

Ingénieur BE & RD 30 35 35 42 42 48 50 55 50 60

Responsable production NS 42 45 44 55 55 70 70 110

Ingénieur process / méthodes 28 32 35 44 40 50 50 60 55 70

Responsable maintenance NS 40 45 43 50 50 56 55 70

Technicien maintenance 28 30 28 32 30 35 35 40 40 45

37
INFORMATIQUE & TELECOMS
UNE PENURIE DE TALENTS
TOUJOURS SIGNIFICATIVE

EVOLUTION DU MARCHE
Avec une croissance annuelle supérieure à 5%, le marché
de l’emploi IT est le plus dynamique des 5 grands secteurs
économiques luxembourgeois. Les ambitions du gouvernement de
devenir une place de premier rang en matière de cybersécurité /
protection des données, de disposer d’infrastructures de qualité et
d’adopter une politique structurée de R&D offrent de nombreuses
opportunités aux start-up, PME et grandes entreprises.

EVOLUTION DES POLITIQUES


DE REMUNERATION
Les rémunérations des fonctions Executive management et
CIO (Chief Information Officer) sont aussi stables qu’en 2015.
A contrario, celles des fonctions plus opérationnelles (Analystes
programmeurs et Ingénieurs), toujours en pénurie, font l’objet
d’une concurrence plus rude. Ainsi, les experts du Digital, les FOCUS JOB
Développeurs full-stack, les Data scientists et les experts en
Sécurité peuvent prétendre à des salaires élevés. Data scientist
Pour autant, il semble que les seuls éléments financiers de Donner du sens à l’information (structurée et non structurée)
rémunération ne suffisent pas ou plus à attirer ou retenir les présente et accessible, tel est le challenge du Data scientist.
talents. L’avènement d’avantages non financiers, mais surtout les Son rôle est de prévoir les comportements ou les réactions
enjeux liés au suivi de carrière personnalisé occupent une place des utilisateurs. Au cœur des enjeux du Big Data, il intervient
prépondérante dans le choix des candidats. de la manipulation à l’interprétation des données en passant
par leur classification et leur modélisation.
Peu de véritables parcours de formation existent à ce jour.
Ces profils sont donc rares et convoités.
QUELLE VISION POUR L’AVENIR ?
0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS
L’avenir du secteur de l’IT et de l’Innovation au Luxembourg
semble assuré et soutenu. Cela est rendu possible grâce à des 35 40 40 50 45 65 65 80 75 90
politiques et infrastructures attractives d’une part et d’autre part,
grâce aux importants défis économiques auxquels doivent faire
face les CIO de la place.
Une surenchère salariale est possible sur certaines niches mais
ne semble pas se généraliser au profit d’un accompagnement
managérial plus individualisé et bienveillant, notamment auprès
PROFILS LES PLUS RECHERCHES ?
des « Millenials ». La tendance de fond à la digitalisation des services rend les
profils SEO, SEM, Community & Traffic manager particulièrement
prisés. Par ailleurs, les Développeurs full-stack seniors (5 ans
d’expérience minimum) avec une appétence pour l’agilité font
également partie des candidats les plus recherchés. Enfin, les
profils capables d’exploiter les « mégadonnées »
(Big Data) sont très convoités, notamment par les start-up.

38
GRILLES DE REMUNERATION

ETUDES & DEVELOPPEMENT 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Développeur 30 35 40 45 45 55 NS NS
Ingénieur de développement 35 40 38 48 45 65 55 70 65 80
Ingénieur tests et validations 35 40 35 45 45 55 50 60 60 65
Chef de projets techniques NS 45 50 55 65 60 75 75 90
Architecte logiciel NS NS 60 80 75 90 75 110
Chef de projets fonctionnel NS NS 60 85 75 95 80 110

SYSTEMES & RESEAUX 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Helpdesk 27 30 30 35 35 40 40 45 40 45
Analyste d'exploitation 28 32 32 37 35 40 37 45 40 45
Administrateur systèmes et réseaux 30 33 33 38 35 45 40 55 50 55
Ingénieur de production 30 40 40 50 45 55 50 65 65 70
Ingénieur systèmes et réseaux 30 40 40 50 45 55 50 55 55 65
Chef de projets SI NS 42 50 48 60 55 65 65 85
Ingénieur sécurité 30 40 42 50 50 57 60 70 85 110
DBA NS 45 55 50 65 60 75 85 95
Responsable informatique NS NS 65 85 75 85 75 100
Architecte NS NS 65 85 75 95 85 110
RSSI NS NS 75 95 85 95 90 120
DSI NS NS NS 110 130 140 250

BIG DATA, BUSINESS INTELLIGENCE & ERP 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Data scientist 35 40 40 50 45 65 65 80 75 90
Développeur ABAP 30 35 35 40 40 45 45 65 55 70
Développeur BI 32 37 35 45 45 55 50 60 55 70
Consultant fonctionnel NS 40 50 50 60 55 60 65 75
Consultant technico-fonctionnel NS 40 50 50 57 55 60 65 75
Chef de projets ERP NS NS 55 75 65 70 75 90
Directeur de projets NS NS NS 60 85 85 110

TELECOMS 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS


Technicien maintenance 25 30 30 38 35 45 40 55 NS
Technicien support 25 30 30 40 35 45 40 55 NS
Chef de projets réseaux (déploiement / implémentation) NS 40 50 50 60 55 65 60 70
Ingénieur réseaux NS 40 50 50 60 55 65 65 70
Architecte réseaux NS 40 50 50 57 55 60 65 75

39
IT SERVICES
UN MARCHE QUI
PROGRESSE LENTEMENT

EVOLUTION DU MARCHE
En 2015, nous avons constaté une évolution positive de ce que
les Anglais nomment le « flex . La tendance se confirme cette
année avec une croissance continue des recrutements alternatifs.
La volonté des entreprises de diminuer les risques financiers liés
à la gestion de leurs effectifs a engendré une véritable reprise
de la consommation des ressources externes.
Cet accroissement est d’autant plus encourageant lorsque l’on
observe son évolution tant la palette des métiers, secteurs
et compétences s’élargit.
Jusqu’ici concentré sur l’Informatique et la Finance, le domaine
s’est développé et est devenu multi-secteur.
Les motivations qui amènent les décideurs à faire appel à des
freelances évoluent elles aussi. Les missions en régie, les projets
et les pics d’activité restent les raisons principales d’avoir recours
à ce type de contrat. Les entreprises choisissent d’externaliser à
un freelance pour des motifs tels que la frustration face au modèle
classique de la SSII, la pré-embauche ou le remplacement de FOCUS JOB
congés maternité, qui auparavant donnaient lieu à des CDD.
Sur des métiers pénuriques pour lesquels il est déjà difficile de Consultant en projets réglementaires
recruter en CDI, les recruteurs privilégieront les freelances plutôt
que les CDD. Ce statut offre davantage de flexibilité, réactivité et Cette fonction est la plus externalisée cette année. Son rôle
est en phase avec les évolutions du marché. inclut la prise en charge de la réglementation, son adaptation
au sein des systèmes internes, le reporting au comité de
Malgré ces nouvelles encourageantes, le chemin est encore long surveillance du secteur financier et la formation des internes.
et le Luxembourg est à la traîne par rapport à ses voisins pour qui Ce métier s’externalise car il requiert une expertise pointue
le Contracting est déjà un vrai mode de vie. qui permet de réaliser des économies de coûts de formation.
Ce profil intervient le plus souvent sur des sujets ponctuels.
Enfin, les entreprises du secteur financier peinent souvent à
allouer des ressources internes motivées à des projets dénués
de bénéfices commerciaux.
EVOLUTION DES POLITIQUES
DE REMUNERATION 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS
Depuis 2015, nous ne notons aucun changement majeur sur NS 790* 930* 1 240*
les taux journaliers appliqués. Le nombre croissant de freelances
entraîne une compétition en amont et autorégule les tarifs à * Taux Journalier Moyen (en € HT)
la source.
La tendance des prix de vente reste stable avec deux constats :
certaines SSII tirent le marché vers le bas afin d’avoir un minimum
d’intercontrats et les BIG4 continuent de pratiquer des prix PROFILS LES PLUS RECHERCHES ?
d’environ 30% supérieurs à la moyenne du marché. Le Contracting
reste dans la moyenne, donc stable. Les métiers les plus représentés dans la part des externes sont
les Business analysts, les Analystes développeurs et les Chefs
de projets.
La palette d’expertises recherchées s’est encore accrue cette
année. Parmi elles, la maîtrise des technologies JAVA, de la
QUELLE VISION POUR L’AVENIR ? BI et des produits Open sont les plus prisées.
Tous les signaux sont au vert. Le marché se porte bien et la Nous constatons une importante demande de profils ayant des
tendance est à la continuité de cet accroissement d’activité. compétences en « Core Banking System » comme Avaloq
Cependant, au cours des prochaines années, la courbe de ou TripleA.
croissance globale du secteur sera plus lente que celle des pays
limitrophes car le marché est conservateur et progresse lentement. Dans le monde fonctionnel, les profils de Consultants en
règlementation (PRIIPs, Solvency, CRS, etc.) sont les grands
vainqueurs, suivis par l’expertise digitale et les compétences SAP.

40
GRILLES DE REMUNERATION
Taux Journalier Moyen (en € HT)

APPLICATIF - TECHNIQUE 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS


Testeur 440 530 580 600
Analyste développeur 450 540 600 650
Lead développeur NS 600 650 710
Architecte technique 600 640 780 850
Business analyst technique NS 650 760 900
Chef de projets techniques NS 750 850 970

INFRASTRUCTURE - TECHNIQUE 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS


Helpdesk L1-L3 320 400 450 540
Ingénieur de production 380 440 490 550
Ingénieur systèmes 490 550 590 650
Ingénieur réseaux/télécoms 495 565 630 690
Ingénieur sécurité 530 590 670 750
Ingénieur middleware 450 530 590 650
DBA 490 550 595 665
Architecte technique NS 640 780 850

TRANSVERSE-FONCTIONNEL 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS


Business analyst NS 690 830 900
Architecte NS 750 815 890
Chef de projets NS 800 900 1 050
Directeur de projets NS 900 1 100 1 350
PMO NS 715 850 950
Risk & Change manager NS 750 890 1 050
Audit IT NS 780 915 1 210
Consultant en projets réglementaires NS 790 930 1 240
Consultant en conseil et stratégie NS 900 1 150 1 450
Interim manager NS 1 250 1 410 1 600

ENCADREMENT SUPPORT ET FINANCIER 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS


Comptable 630 670 750 890
Responsable Administratif et Financier NS 850 1 200 1 500
Contrôleur financier NS 680 810 900
Business analyst 650 750 890 920
Project manager NS 800 900 1 100
Consolidation NS 800 1 000 1 200
Trésorier NS 940 1 200 1 500
Risk manager NS 890 1 100 1 300
Audit interne NS 990 1 200 1 500
TAX NS 980 1 200 1 500
M&A NS 880 1 200 1 500
Consultant RH 610 680 850 1 200

(1) Les rémunérations ci-dessous correspondent aux taux journaliers moyens constatés sur le marché luxembourgeois et ne représentent en aucun cas une grille
des tarifs pratiqués par Hays.
(2) Les fonctions ci-dessous reprennent les profils les plus représentés sur le marché et ne correspondent nullement aux seuls consultants pouvant être présentés
par Hays.
(3) N'ayant présenté qu'une différence minime, les compétences particulières furent regroupées par catégorie de métier (ex : le prix moyen d'un Programmeur
concerne aussi bien un profil BI qu'un profil JAVA ; le prix moyen des Business analysts concerne aussi bien des profils réglementaires type SOLVENCY que des
profils technologiques type Olympic).
(4) Les variables identifiées concernant le taux journaliers furent le volume, le niveau d'expertise, le lieu, l'environement et la durée de la mission.

41
SUPPLY CHAIN, ACHATS & LOGISTIQUE
UN MARCHE A L’AVENIR PROMETTEUR

EVOLUTION DU MARCHE
Pour le secteur Achats, Supply Chain & Logistique, l’année 2016
a été contrastée au niveau des recrutements.
L’embauche de profils middle management a été constante tout
au long de l’année, par rapport aux fonctions plus stratégiques.
Malgré des investissements en infrastructures, on note peu
de retombées économiques. Néanmoins, les entreprises et les
candidats sont optimistes pour 2017.
Il est important de souligner que les acteurs mineurs du marché
souffrent de la concurrence, notamment dans le secteur du
Transport où ils peinent à se projeter dans l’avenir.

EVOLUTION DES POLITIQUES


DE REMUNERATION FOCUS JOB
Par rapport à 2015, les politiques de rémunération restent stables
et ne connaissent pas de variations significatives. Acheteur projets
Les entreprises n’hésitent pas à bousculer leurs principes et à Au sein d’organisations de plus en plus complexes, la fonction
inclure de nouveaux critères de rémunération, tels que la partie d’Acheteur projets n’est apparue que récemment dans les
variable ou les avantages en nature. organigrammes.
L’Acheteur projets pilote et coordonne les achats pour un
produit ou un projet complet et participe à la rédaction
du cahier des charges avec une équipe dédiée. Il se doit
de détecter les innovations susceptibles de répondre aux
QUELLE VISION POUR L’AVENIR ? besoins de l’entreprise et définit les objectifs en termes
d’achats (budget, coûts, qualité, délais, quantités, etc.). Il doit
Les prochains mois semblent prometteurs pour le marché
posséder des qualités relationnelles, un esprit d’équipe et un
luxembourgeois. Sa localisation géographique, les investissements
excellent sens de la négociation.
gouvernementaux et entrepreneuriaux laissent penser que le
Luxembourg continuera d’attirer de nouveaux business et ainsi, 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS
embaucher des talents. Cela se traduit par la construction d’un
nouveau Hub logistique sur Bettembourg pour mi-2017 et par le 36 45 40 52 50 70 60 80 75 95
projet « Luxembourg Automotive Campus », prévu pour 2018.
Par ailleurs, le Luxembourg ne cesse de se distinguer, notamment
en obtenant en 2016, la seconde place du palmarès des pays
les plus performants en matière de logistique (cf : Logistics PROFILS LES PLUS RECHERCHES ?
Performance Index 2016).
Cette année, les besoins les plus importants concernent la
fonction de Dispatcher, qu’il s’agisse de sociétés de transport
de fret ou de personnes. Comme en 2015, on constate une forte
demande de profils d’Affréteurs internationaux.
Dans les entreprises industrielles, les Acheteurs projets et
Acheteurs en matières premières possédant une formation
technique initiale sont très recherchés. La volonté des industriels
est avant tout de diversifier leur service Achats, avec le plus
souvent une formation dans ce domaine (Ecole de commerce,
université, licence). Les profils trilingues allemand, anglais et
français restent peu nombreux sur le marché et ont un avantage
non négligeable.

42
GRILLES DE REMUNERATION

ACHATS 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS


Directeur achats 80 90 90 105 100 120 110 140 150 200
Responsable achats 45 60 57 63 60 80 75 90 90 120
Acheteur leader ou région 45 50 50 55 50 65 65 80 80 90
Acheteur famille ou commodité 35 45 38 50 50 65 65 75 70 80
Acheteur projets 36 45 40 52 50 70 60 80 75 95

SUPPLY CHAIN, LOGISTIQUE


& TRANSPORT / INDUSTRIE 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Directeur / Responsable supply chain NS 70 80 75 98 80 110 110 150

Directeur / Responsable logistique NS 45 55 55 70 70 85 85 100

Responsable distribution et transport NS 55 65 70 80 80 90 95 105

Responsable approvisionnement NS 40 45 45 60 60 70 65 80

Prévisionniste des ventes - Demand planning 35 40 38 47 45 50 50 60 60 70

Planificateur de production 35 40 38 47 45 58 55 65 62 70

Approvisionneur 28 32 33 36 33 39 40 45 42 47

Coordinateur logistique et transports 30 33 32 36 36 41 40 47 45 52

Chef de projets 34 39 40 52 56 70 65 75 75 90

SUPPLY CHAIN, LOGISTIQUE


& TRANSPORT / DISTRIBUTION 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Directeur / Responsable supply chain NS 60 78 65 90 90 110 105 140

Responsable approvisionnement 39 43 40 48 55 65 65 75 70 90

Responsable distribution et transport 38 43 45 50 50 75 70 80 75 85

Directeur de site ou plateforme 48 52 50 55 55 65 65 80 85 95

Responsable exploitation 39 42 41 45 44 49 50 55 53 62

Pilote de flux 33 37 36 42 42 47 44 50 50 55

Approvisionneur 27 32 32 35 34 37 38 40 40 43

Gestionnaire de stocks 28 32 30 32 32 34 35 39 38 43

Chef d'équipe 28 30 29 32 32 37 36 42 42 46

SUPPLY CHAIN, LOGISTIQUE & TRANSPORT /


PRESTATION LOGISTIQUE & TRANSPORT 0 A 3 ANS 3 A 5 ANS 5 A 8 ANS 8 A 15 ANS > 15 ANS

Directeur / Responsable des opérations 50 60 60 75 70 80 85 100 95 120

Directeur de site ou plateforme NS 50 55 55 60 65 80 85 100

Directeur d'agence transport NS 48 50 50 57 60 75 75 95

Responsable exploitation NS 42 48 49 55 55 60 60 65

Responsable transport NS 38 43 40 48 50 60 60 72

Resp. de service (réception, préparation, expédition) 32 34 33 35 35 38 37 40 40 43

Chef d'équipe 25 27 27 31 29 35 35 38 39 41

Gestionnaire de stocks 26 28 28 30 30 32 31 34 35 37

Chef de projets / Ingénieur méthodes 33 40 39 46 45 60 55 65 60 72

Commercial transport 28 32 32 40 40 50 55 75 70 85

Affréteur 29 33 30 35 40 48 45 50 50 60

Agent de transit 28 30 32 35 35 38 38 40 40 43

43
ARCHITECTURE ASSISTANAT & SECRETARIAT

BTP & BUREAUX COMMERCIAL, MARKETING


D’INGENIEURS-CONSEILS & COMMUNICATION

FINANCE & COMPTABILITE FINANCIAL SERVICES


GENIE ELECTRIQUE &
CLIMATIQUE / MAINTENANCE IMMOBILIER PRIVE
MULTITECHNIQUE

INDUSTRIE & INGENIERIE INFORMATIQUE & TELECOMS

IT SERVICES SUPPLY CHAIN,


ACHATS & LOGISTIQUE
Nos consultants sont des spécialistes métier, service e
experts du Travail Temporaire et tous positionnés
sur une zone géographique spécifique. En fonction Grâce au
de vos besoins, ils sont aussi en mesure de vous chaque a
conseiller sur de nombreuses problématiques RH notre ser
ou de vous orienter vers l’un de nos consultants l’ensemb
BESOINenDE
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interne
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de vos besoins, ils sont aussi en mesure de vous chaque année, nous améliorons de manière continue
conseiller sur de nombreuses problématiques RH notre service, la formation de nos consultants et
ou de vous orienter
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consultants
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Pour faciliter le recrutement d’un intérimaire, nous
évalués est le leitmotiv de notre entreprise. Pour satisfaire
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đ Vous accompagner dans toutes les étapes du et administratif
proposons sur mesure
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đ Evaluer les compétences et comportements


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Nous répondons à toutes vos questions relatives au bon
professionnels des intérimaires que vous recrutez déroulement de sa mission chez vous : đ Casier
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đ Vous assister juridiquement pour toutes questions đ Motif de recours
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relatives au recours au travail temporaire đ Intégra
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sont les suivants :

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đ Mission d’expertise ou de conseil
Satisfaire nos clients (entreprises et intérimaires) avec
đ Remplacement d’un salarié absent
des standards de qualité régulièrement audités etHays Luxembourg đ Intérim
Une qualité de service exemplaire
évalués est le leitmotiv de notre entreprise.
đ Implémentation d’un nouvel outil ou
d’une nouvelle stratégie
65, avenue de la Gare đƫAccroîs
L-1611 Luxembourg
đ En attendant l’intégration d’un salarié en CDI
Pour satisfaire cette exigence, notre Responsable đ Mission
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qualité audite systématiquement clients
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chacune Quel et
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654 / E: luxembourg@hays.fr avec
soit votre besoin, nous vous assistons
missions de recrutement qui nous sont confiées et đ Rempla
des standards de qualité régulièrement audités
administrativement et
et juridiquement pour le
chaque entretien de recrutement que nous réalisons 46 recrutement d’un nouveau collaborateur en intérim.đ Implém
avec nos candidats.évalués est le leitmotiv de notre entreprise.
d’une n
Hays Luxembourg
65, avenue de la Gare
L-1611 Luxembourg

T: +352 268 654


E: luxembourg@hays.fr

hays.lu
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