1.

Al objetivo de desarrollo también se le denomina

 FIN
2. Seleccione los enunciados verdaderos sobre fin u objetivo de desarrollo:
 Es lo que el proyecto contribuye al desarrollo de una organización
 El propósito contribuye al logro del fin
3. Seleccione el enunciado verdadero que corresponda exclusivamente al propósito de un proyecto
 El propósito u objetivo general siempre contribuye al logro del fin
 Es único
 Tiene uno o más indicadores
4. Seleccione los elementos que correspondan exclusivamente a las filas de la matriz del marco lógico
 Indicadores
 Medios de verificación
 Resumen narrativo de objetivos
 Supuestos
5. Las condiciones externas, necesarias para ejecutar un proyecto se denominan:
 Supuestos
6. Seleccione los elementos que correspondan exclusivamente a las actividades de un proyecto:
 En la matriz, en lugar de los indicadores, frente a las actividades va el presupuesto
 Algunas veces es necesario considerar los supuestos para las actividades
 Toda actividad requiere algún recurso
 Un conjunto de actividades permite lograr un resultado
 Medios de verificación
7. Al resultado de un proyecto también se le denomina:
 Componente
8. Frente a cada actividad de un resultado, es necesario registrar el:
 Presupuesto
9. El diagnostico permite analizar los problemas y dificultades, sus causas y efectos, para formular posibles
soluciones:
 Si
10. En un proyecto, el logro de las actividades, resultados y propósito es responsabilidad del:
 Director del proyecto
11. Escoger los enunciados que sean verdaderos sobre los medios de verificación:
 Señala la forma y lugar para verificar el indicador
12. Seleccione los elementos que correspondan únicamente a la columna de objetivos y actividades
 Propósito
 Actividades
 Resultados
 Fin
13. Los resultados o componentes para llevarse a la práctica requieren de un número determinado de actividades:
 Si
14. El diagnóstico es la parte inicial de la metodología del marco lógico:
 No
15. El propósito de la matriz del marco lógico se pasa de:
 Árbol de objetivos
16. Al propósito de un proyecto, también se le denomina:
 Objetivo general
17. En el árbol de problemas, un problema está bien formulado cuando:
 Un problema es un estado negativo existente
18. El enfoque del marco lógico EML
 Es una herramienta analítica para la planificación y evaluación de proyectos
 Es una herramienta analítica para la planificación y gestión de proyectos
19. Si en el análisis de alternativas existen varias opciones:
 Se debe valorar cada alternativa bajo criterios prestablecidos para determinar cuál es la alternativa que es
más conveniente.
20. Cuál de las siguientes definiciones explica el concepto de viabilidad
 Enfoque genérico que busca definir desde distintos puntos de vista si es posible o no la realización del proyecto
21. Los indicadores de efecto del proyecto:
 Miden los cambios que se van a producir en el proceso de ejecución del proyecto
22. La diferencia fundamental entre proyectos de iniciativa privada y los de iniciativa pública radica en :
 El objetivo y las fuentes de financiamiento
23. En el análisis de participación:
 Se identifican, clasifican y caracterizan los distintos grupos de interés
24. La innovación es el resultado de un proceso minucioso de 5 pasos. Uno de ellos se llama Definir, en esta etapa
se busca:
 Focalizarse en las necesidades identificadas
25. A la sucesión de tres etapas por las que pasa un posible proyecto se le denomina
 Pre inversión
26. Seleccione que literal describe la información que deberá proporcionar el estudio técnico para la evaluación
financiera del proyecto
 Información técnica expresada en términos monetarios.
27. La estrategia comercial que se defina para el proyecto deberá considerar las estrategias de:
 Producto, precio, promoción y distribución.
28. Al conjunto de antecedentes justificatorios mediante los cuales se establecen las ventajas y desventajas que
tiene la asignación de recursos para una idea o un objeto determinado lo denominamos:
 Evaluación de proyectos
29. El objetivo de desarrollo del proyecto:
 Es un referente macrosocial de largo plazo en el que actúan distintas entidades a más de la ejecución del
proyecto
30. La idea que mejor describe el análisis de involucrados es:
 Se identifican, clasifican y caracterizan a los distintos grupos de interés.
31. Cuál es el objetivo de un proyecto de desarrollo
 Crear una unidad productiva de forma planificada
32. El objetivo del árbol de objetivos:
 Detallar las futuras soluciones de los problemas para identificar alternativas para el proyecto
33. La matriz de planificación de proyectos:
 Presenta en forma resumida los aspectos más importantes del proyecto
 Es una representación esquemática del diseño del proyecto
 Presenta en forma esquemática la planificación y evaluación del proyecto.
34. La definición que mejor describe al concepto de supuestos del proyecto es:
 El riesgo que se representa como una hipótesis debe cumplirse
35. Los proyectos sociales no son diferentes a los proyectos de iniciativa privada por las siguientes razones:
 Población, objetivo, sector de la economía y la estructura
36. Analice que literal explica la importancia de las variables ambientales en un proyecto de inversión.
 Permiten tener un criterio de rentabilidad más integral
37. Si no se llega a un acuerdo sobre la mejor alternativa para la estrategia del proyecto:
 A partir de las alternativas identificadas se hace una nueva caracterización de ellas hasta establecer los costos
y beneficios de cada una de ellas para así poder compararlas.
 Se debe introducir nuevos criterios para evaluar la factibilidad de las distintas alternativas o modificar el árbol
de objetivos.
38. El análisis que cuantifica el monto de las inversiones y de los costos de operación con el objetivo de proveer
información para medir los efectos económicos financieros en el proyecto se le denomina:
 Estudio técnico
39. Las siguientes actividades: estudios, compra de maquinaria y equipos, adecuaciones locativas, montajes y
ajustes. Corresponden a la fase:
 Pre operativa
40. EL propósito del análisis de alternativas en el EML:
 Proponer acciones probables que puedan en términos operativos conseguir el medio.
41. En los objetivos del proyecto:
 El objetivo específico es el efecto que se espera lograr si el proyecto se completa con éxito y a tiempo
 El objetivo general es el que será conseguido con la ejecución del proyecto de intervención.
42. De las siguientes definiciones. Cual explica mejor el concepto de perfil.
 Estudio preliminar que permite determinar si existen antecedente que justifiquen abandonar el proyecto
43. En el árbol de problemas:
 Se visualizan las relaciones causa – efecto entre los problemas
44. En el análisis de alternativas en el EML
 Se identifican las posibles opciones, se valora la posibilidad de ser realizadas y se adopta una estrategia para
el proyecto
45. En el árbol de objetivos:
 Cada relación de causa – efecto del árbol de problemas se convierte automáticamente en una relación medio
– fin
46. Señala cuales aspectos pueden ser factores externos en la matriz de planificación del proyecto:
 Las condiciones climáticas se mantienen normales sin presentar cambios bruscos
47. Que aspecto no es propio de los indicadores del proyecto:
 Pueden requerir un esfuerzo suplementario factible según los recursos disponibles para el proyecto