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Su primer contacto con la industria textil fue en una fábrica dedicada a la confección de medias (Hilanderías
Pepalfa) donde logró vincularse como mecánico industrial.

Luego en Bogotá, trabajo en un almacén de camisas en el sector comercial de San Victorino,

Y en 1966 adquiere su propio almacén llamado “Danté”, donde comercializaba ropa masculina, su capital fue
de $17.000, dinero que recaudó gracias al capital ahorrado y a un préstamo de $4.000 pesos, que según
recuerda, es la única deuda que ha adquirido en su vida.

Decidió fabricar directamente sus productos forjando una alianza con empresas de manufactura y confección
para garantizar a sus clientes una mejor calidad en sus productos.

El buen servicio, ha sido determinante para el éxito comercial de la firma, su pasión por brindar al cliente una
atención excepcional, lo llevó a implementar desde los inicios del negocio, el servicio de sastrería, que sigue
siendo uno de los valores agregados de la marca.

Actualmente posee aproximadamente 5600 empleados directos y en temporada son 2500 más, situación que
se refleja al estar en el listado de las 100 empresas más productivas del país.

El recurso humano es uno de los bienes más preciados de la organización, y prueba de ello es el trato amable
que reciben los empleados, quienes tienen salarios dignos y capacitaciones a fines a sus cargos.

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Responsabilidad social:

Su misión y su visión van encaminadas en ser una organización líder en la gestión y administración de
recursos enfocados en el mejoramiento de la calidad de sus productos y en el desarrollo social del país.

Un factor más, sobre este contexto es la fundación sin ánimo de lucro, que busca la construcción de
programas en pro de la niñez, la tercera edad, sectores apoyados por el financiamiento del Señor Calle,
buscando aportar al desarrollo social del país.

Sus colaboradores están siendo beneficiados desde una óptica de responsabilidad social al recibir la
educación adecuada en la universidad patrocinada por la empresa, y que a su vez ofrece un beneficio
bidireccional, ya que lo beneficios dados al personal se revierten en pro de la institución.

9 Diapositiva:
Objetivos de la organización:

Los objetivos trazados con los clientes se interpretan en prendas que estén dotadas de buen diseño y alta
calidad y precios al alcance de todos.

La segmentación del producto obedeció al género masculino, con precios asequibles para todos los
estratos sociales.

La tecnología fue mínima, ya que comenzó comercializando prendas, aprovisionándose de los productos que
le ofrecían los comerciantes de esa época, pero en la medida de su expansión los procesos y procedimientos,
obligan a adquirir tecnología de punta, con el fin de estar a la vanguardia de la mejora continua, ofreciendo
bienes con altos estándares de calidad, para suplir las necesidades de sus clientes.
 10 Diapositiva:

Bajo el nombre de ARTURO CALLE, la compañía abrió por primera vez sus puertas en el Centro Comercial
-Unicentro en Bogotá, lo que consolidó su imagen en el mercado capitalino y lo proyectó hacia otras ciudades
del país.

Fue entonces, cuando a finales de la década de los 90 ARTURO CALLE llega a las ciudades de Cali y
Medellín con una fuerte estrategia de posicionamiento que implicaba la apertura de varios almacenes en cada
una de las ciudades, el mismo día y a la misma hora.

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Cuenta con todos los recursos humanos, físicos y financieros necesarios para llevar a cabo su objeto
comercial, y esto se debe a la premisa de ahorro que siempre ha llevado en su mente su dueño y director, y
una visión de trabajo como estilo de vida.

Hoy en día cuenta con una torre empresarial en Bogotá, con locales comerciales principales en Medellín, Cali
y Valledupar y almacenes y franquicias en todas las ciudades de Colombia, y 6 almacenes en países
centroamericanos.

Este crecimiento se debe a las fuentes de información financiera y los patrones de funcionamiento, el capital
y las oportunidades comerciales que han aprovechado, demostrados como por ejemplo en no arrendar
locales, siendo más rentable la compra para evitar gastos de funcionamiento y aumentando los activos y el
capital de la empresa según lo manifiesta el propio Arturo calle,

12 Diapositiva:
Dentro de los grupos de interés que maneja esta empresa el gobierno corporativo esta en cabeza de Arturo
calle como dueño y director de la industria.

En las decisiones de gobierno existe una cadena familiar que le da respaldo a la misión institucional y el
legado de acuerdo a su filosofía.

También han demostrado un rendimiento en las inversiones, pasando del segmento masculino clásico, a un
segmento más específico con la puesta en escena de la colección para niños denominada Arturo Calle Kids,
dando un resultado óptimo de éxito empresarial con este lanzamiento.

Una nueva propuesta de valor agregado se evidencia con la venta de accesorios para jóvenes que pasan
desde gorra, billeteras, gafas, manillas y demás elementos catalogados como accesorios, estrategia funcional
con buena aceptación en la comunidad de consumidores de la marca.