METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO PARA LA PLANIFICACION, EL

SEGUIMIENTO Y LA EVALUACION DE PROYECTOS Y PROGRAMAS

I. Bases conceptuales
1. Metodología de marco lógico
Herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y
evaluación de proyectos, a continuación, se describen los diferentes elementos que
componen las etapas de la metodología.
1.a. Identificación del problema y alternativas de solución
a. Análisis de involucrados
Es muy importante estudiar a cualquier persona o grupo, institución o empresa
que susceptible a tener un vínculo con el proyecto, el análisis de involucrados
implica:
- Identificar todos aquellos a los que pudiera beneficiar (cooperación), agraviar
(conflicto) el proyecto y diseñar estrategias con relación a los que tienen
conflicto con el proyecto.
- Investigar sus roles, interés, poder relativo y capacidad de participación.
- Interpretar los resultados del análisis y decidir como pueden ser incorporados
en el diseño del proyecto
b. Análisis del problema
- Analizar e identificar los problemas que se presentan, definir el problema
prioritario y buscar que elementos están provocando el problema.
- Con la información recopilada se construye un árbol de problemas.
- Revisar la validez e integridad del árbol dibujado, todas las veces que sea
necesario. Esto es para asegurarse de que las causas representen causas y
los efectos representes efectos, que el problema central este correctamente
definido y que las relaciones (causales) estén correctamente expresadas.
c. Análisis de objetivos
-
Árbol de problemas
Árbol de problemas del análisis de una empresa de transporte, cuyo problema central
es la alta accidentalidad de sus automotores. El árbol refleja las causas y consecuencias
de dicho problema.