FACULTAD DE INGENIERÍA

DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS

Sección: M62B

PROYECTO: MODELO DE MAXIMIZACIÓN DE UTILIDAD TOTAL DE LA EMPRESA

TEXTIL CHAVÍN S.A.C.

POR:

Choy Sander, Ricardo Andre U201502025

Lurita Córdova, Luis Enrique U201712199
Carhuavilca Miranda, Renzo José Manuel U201723384
Huamani Barraza, Luisa Apolonia U201719855

ASIGNATURA:

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

PROFESOR:

Prof. Elmer Tupia

Investigación de Operaciones

Tabla de contenido

1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 4

1.1. MISIÓN ........................................................................................................................................... 4

1.2. VISIÓN ............................................................................................................................................ 4

1.3 IMFORMACION DE LA EMPRESA ………………………………………………………………………………………………19

2. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA ............................................................................................ 5

2.1. ANÁLISIS DEL SECTOR................................................................................................................. 5

2.2. UBICACIÓN DE LA EMPRESA EN EL CICLO DE VIDA ........................................................... 5

2.3. MATERIA PRIMA .............................................................................................................................. 5

2.4. PRODUCTOS .................................................................................................................................... 6

2.5. DESCRIPCIÓN DE PROCESOS .................................................................................................... 6

2.6. DIAGRAMA DE BLOQUES ............................................................................................................. 7

3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ............................................................................................... 7

3.1. PROPORCIONES DE MATERIA PRIMA, INSUMOS Y MANO DE OBRA ............................. 8

3.1.1 MATERIA PRIMA UTILIZADA (PORCENTAJE) ........................................................................ 8

3.1.2 MATERIA PRIMA UTILIZADA (KILOGRAMOS) ........................................................................ 8

3.1.2 INSUMOS UTILIZADOS (UNIDADES/DOC. DE PARES)........................................................ 8

3.1.3. TIEMPO DE MANO DE OBRA .................................................................................................... 9

3.1.3.1. ESTUDIO DE TIEMPOS............................................................................................................ 9

3.2. PRECIO DE INSUMOS E MATERIA PRIMA .............................................................................. 10

3.3. COSTO POR PRODUCTO ............................................................................................................ 10

3.3.1. MATERIA PRIMA UTILIZADA (SOLES/DOC. DE PARES) .................................................. 10

3.3.2. INSUMOS (SOLES/DOC. DE PARES) .................................................................................... 11

Carrera de Ingeniería 2
Investigación de Operaciones

3.3.3. TEÑIDO DE PRENDAS .............................................................................................................. 11

3.4. ANÁLISIS ABC ................................................................................................................................ 11

3.5. UTILIDADES POR PRODUCTO................................................................................................... 12

3.6. PRONOSTICO DE DEMANDA ..................................................................................................... 12

4. PROGRAMACIÓN LINEAL ............................................................................................................... 12

4. LINGO................................................................................................................................................... 15

4.1. INTERPRETACIONES ................................................................................................................... 19

4.1.1. SOLUCIÓN OPTIMA ................................................................................................................... 19

4.1.2. HOLGURAS .................................................................................................................................. 20

4.1.3. SENSIBILIDAD ............................................................................................................................. 20

5. METAS ................................................................................................................................................. 21

5.1. PROGRAMACIÓN LINEAL DE METAS ...................................................................................... 22

5.2. PROGRAMACIÓN EN LINGO DE METAS ................................................................................. 25

Carrera de Ingeniería 3
1. INTRODUCCIÓN

TEXTIL CHAVÍN S.A.C.

Es una empresa que se dedica a la fabricación, distribución y exportación de ropa para

bebes con una gran variedad de productos. Nuestra empresa está enfocada en el
ámbito textil y conformado por emprendedores peruanos, por lo que se busca
consolidar la empresa como una de las mejores en el sector textil, ya que es muy
requerida a nivel nacional e internacional.

1.1. MISIÓN

Es una empresa que produce todo tipo de prendas para niños que se enfoca en brindar
la mejor calidad y confort a través de la variedad de artículos, haciendo uso de las
mejores materias primas del mercado.

1.2. VISIÓN

Ser líder en la producción y comercialización de prendas para bebes, en continuo

crecimiento, con presencia internacional, que brinda una calidad de atención y servicio
de primera a los clientes.

1.3. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA

RUC: 20100762936
Razón Social: TEXTIL CHAVIN S.A.C.
Dirección: Jirón Alexander Von Humboldt 1403
Página Web: http://www.textilchavin.com
Nombre Comercial: Texchasac
Tipo Empresa: Sociedad Anonima Cerrada
Condición: Activo
Actividad Comercial: Fab. Tejidos y Art de Punto.
Investigación de Operaciones

2. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

2.1 . ANÁLISIS DEL SECTOR

Textil Chavín S.A.C. es una pequeña empresa dedicada a la producción de medias

para bebes, haciendo uso de distintas materias primas como el poliéster, algodón y el
nylon. Los insumos antes mencionados son de la mejor calidad y junto con el
compromiso hacen que cada producto de Textil Chavín S.A.C. satisfagan a cada
cliente.

2.2. UBICACIÓN DE LA EMPRESA EN EL CICLO DE VIDA

La empresa Textil Chavín S.A.C. se ubica en una etapa de madures. Ello debido a
que, a pesar de ser una pequeña empresa, logro demostrar que puede mantenerse en
el mercado. A la fecha cuenta con muchos competidores y solo ha sufrido un bajo
crecimiento y debido a ello Textil Chavín S.A.C. ha sabido asimilar los cambios que ha
tenido el mercado.

2.3. MATERIA PRIMA

Lo insumos utilizados son:

 Nylon (70/2, 90/1, 100/1)

 Elástico de nylon

 Polyester (150/1, 150/2)

 Algodón (20/1)

Carrera de Ingeniería 5
Investigación de Operaciones

2.4. PRODUCTOS

 Medias de 0 a 6 meses: Uno de los productos emblemáticos de la empresa, ya

que es uno de los más vendidos dentro de toda la gama de productos. Estas
son una media de algodón lycrado, y se presentan de distintos colores, entre
ellos el rosado, celeste, blanco, verde limón, turquesa, amarillo, verde agua.
Asimismo, resaltamos que en la empresa realiza el proceso de teñido sobre el
algodón crudo, ello es debido a que este proceso en particular nos lleva a tener
una mejor presentación del producto.

 Medias de niños: Este tipo de media viene siendo del gusto de los clientes y
ello se refleja en la demanda que se tienes tanto en el mercado nacional e
internacional, ello debido a los distintos canales de comercialización y al igual
que las medias de 0 a 6 meses, llevan un teñido de calidad.

2.5. DESCRIPCIÓN DE PROCESOS

Carrera de Ingeniería 6
Investigación de Operaciones

2.6. DIAGRAMA DE BLOQUES

3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa Textil Chavín S.A.C. buscar maximizar sus ganancias y para ello
mostraremos una lista a detalle de los costos de fabricación y el precio de venta por
cada par de medias según el tipo de producto.

Carrera de Ingeniería 7
Investigación de Operaciones

3.1. PROPORCIONES DE MATERIA PRIMA, INSUMOS Y MANO DE OBRA

3.1.1 MATERIA PRIMA UTILIZADA (PORCENTAJE)

3.1.2 MATERIA PRIMA UTILIZADA (KILOGRAMOS)

3.1.2 INSUMOS UTILIZADOS (UNIDADES/DOC. DE PARES)

Carrera de Ingeniería 8
Investigación de Operaciones

3.1.3. TIEMPO DE MANO DE OBRA

3.1.3.1. ESTUDIO DE TIEMPOS

Se elaboró un estudio de los tiempos por producto con el fin de evidenciar el tiempo
estándar de la operación, el cual se considera que es el cuello de botella en las
producciones de la empresa.

Carrera de Ingeniería 9
Investigación de Operaciones

3.2. PRECIO DE INSUMOS E MATERIA PRIMA

Los precios de los distintos insumos y materia prima que utilizamos los detallamos en
la siguiente tabla:

3.3. COSTO POR PRODUCTO

En los siguientes cuadros se detalla los costos que se generan a lo largo de todo el
proceso de producción.

3.3.1. MATERIA PRIMA UTILIZADA (SOLES/DOC. DE PARES)

Carrera de Ingeniería 10
Investigación de Operaciones

3.3.2. INSUMOS (SOLES/DOC. DE PARES)

3.3.3. TEÑIDO DE PRENDAS

3.4. ANÁLISIS ABC

Carrera de Ingeniería 11
Investigación de Operaciones

3.5. UTILIDADES POR PRODUCTO

3.6. PRONOSTICO DE DEMANDA

Pronostico de Demanda
PRODUCTO Cant Dec
Medias 0 a 6 meses 860
Medias 6 a 12 meses 1080
Medias de niño 2350
Medias deporte 1525

4. PROGRAMACIÓN LINEAL

Definición de variables:

Xi: Cantidad de unidades del producto i (i=X1;X2;X3;X4)

X1 = Medias 0 a 6 meses;

X2 = Medias 6 a 12 meses;

Carrera de Ingeniería 12
Investigación de Operaciones

X3 = Medias niño;

X4 = Medias Deporte;

** Prendas producidas en un mes.

Función Objetivo:

MAX : 4.48X1 + 8.05X 2 + 1.44X 3 + 1.16X 4

Disponibilidad de descarga:

2.90X1 + 2.25X2 + 1.90X3 + 0.95X4 ≤ 9048

Disponibilidad para despiezar y voltear:

10.40X1 + 8.25X2 + 5.40X3 + 8.25X4 ≤ 35708

Disponibilidad para remallado:

7.35X1 + 5.85X2 + 4.85X3 + 5.10X4 ≤ 26338

Disponibilidad para cortar hilos de remalle:

1.40X1 + 1.40X2 + 1.40X3 + 1.40X4 ≤ 6650

Disponibilidad para voltear:

5.65X1 + 4.75X2 + 3.30X3 + 4.35X4 ≤ 20138

Disponibilidad para controlar:

1.80X1 + 1.30X2 + 1.30X3 + 1.30X4 ≤ 6625

Disponibilidad para planchar:

30.60X1 + 14.89X 2 + 8.58X3 + 10.89X4 ≤ 68076

Disponibilidad para doblar puño:

6.50X2 + 5.30X3 + 5.40X4 ≤ 21425

Disponibilidad para colocar adhesivos:

2.95X1 + 1.90X2 ≤ 4080

Carrera de Ingeniería 13
Investigación de Operaciones

Disponibilidad para colocar etiqueta:

2.06X4 ≤ 2469

Disponibilidad para embolsar:

3.25X1 + 2.35X2 + 2.10X3 + 3.10X4 ≤ 12398

Disponibilidad para colocar cartón:

4.75X1 + 2.50X2 ≤ 6150

Disponibilidad para enfranjar:

3.40X1 + 3.40X2 + 2.60X3 + 3.40X4 ≤ 14630

Disponibilidad para empaquetar:

6.25X1 + 5.40X2 + 5.85X3 + 3.95X4 ≤ 25530

Producción máxima al mes:

X1 ≤ 860

X2 ≤ 1080

X3 ≤ 2350

X3 ≤ 1525

Carrera de Ingeniería 14
Investigación de Operaciones

4. LINGO

!FUNCION OBJETIVO;

Max = 4.48*X1 + 8.05*X2 + 1.44*X3 + 1.16*X4;

!RESTRICCIONES;

!DISPONIBILIDAD PARA DESCARGAR;

2.90*X1 + 2.25*X2 + 1.90*X3 + 0.95*X4 <= 9048;

!DISPONIBILIDAD PARA DESPIEZAR Y VOLTEAR;

10.40*X1 + 8.25*X2 + 5.40*X3 + 8.25*X4 <= 35708;

!DISPONIBILIDAD PARA REMALLADO;

7.35*X1 + 5.85*X2 + 4.85*X3 + 5.10*X4 <= 26338;

!DISPONIBILIDAD CORTAR HILOS DE REMALLE;

1.40*X1 + 1.40*X2 + 1.40*X3 + 1.40*X4 <=6650;

!DISPONIBILIDAD PARA VOLTEAR;

5.65*X1 + 4.75*X2 + 3.30*X3 + 4.35*X4 <=20138;

!DISPONIBILIDAD PARA CONTROLAR;

Carrera de Ingeniería 15
Investigación de Operaciones

1.80*X1 + 1.30*X2 + 1.30*X3 + 1.30*X4 <= 6625;

!DISPONIBILIDAD PARA PLANCHAR;

30.60*X1 + 14.89*X2 + 8.58*X3 + 10.89*X4 <= 68076;

!DISPONIBILIDAD PARA DOBLAR PUÑO;

6.50*X2 + 5.30*X3 + 5.40*X4 <=21425;

!DISPONIBILIDAD PARA COLOCAR ADHESIVOS;

2.95*X1 + 1.90*X2 <= 4080;

!DISPONIBILIDAD PARA COLOCAR ETIQUETAS;

2.06*X4 <=2469;

!DISPONIBILIDAD DE TIEMPO PARA EMBOLSAR;

3.25*X1 + 2.35*X2 + 2.10*X3 + 3.10*X4 <=12398;

!DISPONIBILIDAD PARA COLOCAR CARTÓN;

4.75*X1 + 2.50*X2 <= 6150;

!DISPONIBILIDAD PARA ENFRANJAR;

3.40*X1 + 3.40*X2 + 2.60*X3 + 3.40*X4 <= 14630;

Carrera de Ingeniería 16
Investigación de Operaciones

!DISPONIBILIDAD PARA ENFRASCAR;

6.25*X1 + 5.40*X2 + 5.85*X3 + 3.95*X4 <= 25530;

!DEMANDA;

X1<=860;

X2<=1080;

X3<=2350;

X4<=1525;

Carrera de Ingeniería 17
Investigación de Operaciones

Carrera de Ingeniería 18
Investigación de Operaciones

4.1. INTERPRETACIONES

4.1.1. SOLUCIÓN OPTIMA

Según la solución óptima, los cuales todos sus costos reducidos son 0 lo cual
evidencia que la distribución de producción debe ser la siguiente:

X1 = Medias 0 a 6 meses 687.46

X2 = Medias 6 a 12 meses; 1080.00
X3 = Medias niño; 2160.17
X4 = Medias Deporte; 547.43

Carrera de Ingeniería 19
Investigación de Operaciones

La distribución de producción nos daría una utilidad de S./15519.47.

4.1.2. HOLGURAS

Se visualiza que las restricciones 1,8,9 y 16 satisfacen la demanda en cada uno de los
casos.

Asimismo, si aumentáramos 1 minuto a la restricción 1, el nuevo valor de la F.O. se

aumentaría en S./0.3115789 la utilidad, todas las demás restricciones tienen una
holgura.

4.1.3. SENSIBILIDAD

En este cuadro se puede visualizar hasta que valor puede decrecer o crecer los
coeficientes.

Por ejemplo, en la variable X1 es 4.48, este valor puede variar entre [0.903579;
10.69905].

Carrera de Ingeniería 20
Investigación de Operaciones

De igual forma con las restricciones que se asignaron para la producción, estos
pueden variar en los rangos que se muestran en la imagen y los precios duales
seguirían siendo los mismos.

5. METAS

Se desarrollará metas por jerarquías, la Textil Chavín S.A.C. define la valorización de

las metas según el siguiente cuadro:

Meta Valoración

1 2

2 1

3 3

Carrera de Ingeniería 21
Investigación de Operaciones

- Meta 1.- Se desarrollará el producto Medias de niño, el mismo que debe cumplir
con una demanda de 2100 docenas, sabiendo que su capacidad según análisis
es de 2350 docenas. Ello se debe a que los productos en ocasiones tienen
defectos y ante ello la empresa Textil Chavín S.A.C. ha decidido implementar
una mejora de mantenimiento de las maquinas que son utilizadas en este
proceso y con ello disminuir máximo un 6% con lo cual será una entrega de
2209.

X3 − d1+ + d1− ≤ 2209

- Meta 2.- Textil Chavín S.A.C. buscar elevar su producción y con ello ya no
tercerizar la producción de la Media de 0 a 6 meses, ya que no llegan a cumplir
con la demanda. Debido a ello se busca elevar la producción en un 25% de la
demanda actual, ya que se implementaría un tercer turno.

X1 − d+ −
2 + d2 ≤ 1075

- Meta 3.- Esta meta será la mezcla de las dos primeras metas, la empresa Textil
Chavín S.A.C. desea incrementar sus ingresos por lo menos hasta los
S./40’000,000.

19X1 + 15.5X2 + 5.5X3 + 6.50X4 − d3+ + d−

3 ≤ 40000

5.1. PROGRAMACIÓN LINEAL DE METAS

Función Objetivo:

MIN = 2 d1+ + d+ −
2 + 3 𝑑3

Disponibilidad de descarga:

2.90X1 + 2.25X2 + 1.90X3 + 0.95X4 ≤ 9048

Disponibilidad para despiezar y voltear:

10.40X1 + 8.25X2 + 5.40X3 + 8.25X4 ≤ 35708

Disponibilidad para remallado:

Carrera de Ingeniería 22
Investigación de Operaciones

7.35X1 + 5.85X2 + 4.85X3 + 5.10X4 ≤ 26338

Disponibilidad para cortar hilos de remalle:

1.40X1 + 1.40X2 + 1.40X3 + 1.40X4 ≤ 6650

Disponibilidad para voltear:

5.65X1 + 4.75X2 + 3.30X3 + 4.35X4 ≤ 20138

Disponibilidad para controlar:

1.80X1 + 1.30X2 + 1.30X3 + 1.30X4 ≤ 6625

Disponibilidad para planchar:

30.60X1 + 14.89X 2 + 8.58X3 + 10.89X4 ≤ 68076

Disponibilidad para doblar puño:

6.50X2 + 5.30X3 + 5.40X4 ≤ 21425

Disponibilidad para colocar adhesivos:

2.95X1 + 1.90X2 ≤ 4080

Disponibilidad para colocar etiqueta:

2.06X4 ≤ 2469

Disponibilidad para embolsar:

3.25X1 + 2.35X2 + 2.10X3 + 3.10X4 ≤ 12398

Disponibilidad para colocar cartón:

4.75X1 + 2.50X2 ≤ 6150

Disponibilidad para enfranjar:

3.40X1 + 3.40X2 + 2.60X3 + 3.40X4 ≤ 14630

Disponibilidad para empaquetar:

Carrera de Ingeniería 23
Investigación de Operaciones

6.25X1 + 5.40X2 + 5.85X3 + 3.95X4 ≤ 25530

Producción máxima al mes:

X1 ≤ 860

X2 ≤ 1080

X3 ≤ 2350

X3 ≤ 1525

Meta 1:

X3 − d1+ + d1− ≤ 2209

Meta 2:

X1 − d+ −
2 + d2 ≤ 1075

Meta 3:

19X1 + 15.5X2 + 5.5X3 + 6.50X4 − d+ −

3 + d3 ≤ 40000

X1 , X2 , X3 , X4 , d1+ , d1− d+ − + −
2 , d2 , d3 , d3 ≤ 0

Carrera de Ingeniería 24
Investigación de Operaciones

5.2. PROGRAMACIÓN EN LINGO DE METAS

!FUNCION OBJETIVO;

MIN = 2*d2 + d4 + 3*d6;

!RESTRICCIONES;

!DISPONIBILIDAD PARA DESCARGAR;

2.90*X1 + 2.25*X2 + 1.90*X3 + 0.95*X4 <= 9048;

!DISPONIBILIDAD PARA DESPIEZAR Y VOLTEAR;

10.40*X1 + 8.25*X2 + 5.40*X3 + 8.25*X4 <= 35708;

!DISPONIBILIDAD PARA REMALLADO;

7.35*X1 + 5.85*X2 + 4.85*X3 + 5.10*X4 <= 26338;

!DISPONIBILIDAD CORTAR HILOS DE REMALLE;

1.40*X1 + 1.40*X2 + 1.40*X3 + 1.40*X4 <=6650;

!DISPONIBILIDAD PARA VOLTEAR;

5.65*X1 + 4.75*X2 + 3.30*X3 + 4.35*X4 <=20138;

!DISPONIBILIDAD PARA CONTROLAR;

1.80*X1 + 1.30*X2 + 1.30*X3 + 1.30*X4 <= 6625;

!DISPONIBILIDAD PARA PLANCHAR;

30.60*X1 + 14.89*X2 + 8.58*X3 + 10.89*X4 <= 68076;

!DISPONIBILIDAD PARA DOBLAR PUÑO;

6.50*X2 + 5.30*X3 + 5.40*X4 <=21425;

!DISPONIBILIDAD PARA COLOCAR ADHESIVOS;

2.95*X1 + 1.90*X2 <= 4080;

Carrera de Ingeniería 25
Investigación de Operaciones

!DISPONIBILIDAD PARA COLOCAR ETIQUETAS;

2.06*X4 <=2469;

!DISPONIBILIDAD DE TIEMPO PARA EMBOLSAR;

3.25*X1 + 2.35*X2 + 2.10*X3 + 3.10*X4 <=12398;

!DISPONIBILIDAD PARA COLOCAR CARTÓN;

4.75*X1 + 2.50*X2 <= 6150;

!DISPONIBILIDAD PARA ENFRANJAR;

3.40*X1 + 3.40*X2 + 2.60*X3 + 3.40*X4 <= 14630;

!DISPONIBILIDAD PARA ENFRASCAR;

6.25*X1 + 5.40*X2 + 5.85*X3 + 3.95*X4 <= 25530;

!DEMANDA;

X1<=860;

X2<=1080;

X3<=2350;

X4<=1525;

!META 1;

X3 - d2 + d1 <= 2209;

!META 2;

X1 - d4 + d3 <= 1075;

!META 3;

19*X1 + 15.5*X2 + 5.5*X3 + 6.5*X4 - d5 + d6 >= 40000;

Carrera de Ingeniería 26
Investigación de Operaciones

Los valores obtenidos para cumplir con las metas son los siguientes:

X1 = Medias 0 a 6 meses 860

X2 = Medias 6 a 12 meses; 812.1053
X3 = Medias niño; 596.6972
X4 = Medias Deporte; 1198.544

Carrera de Ingeniería 27
Investigación de Operaciones

- Meta 1.- X3 = 2209, no se cumple ya que se produciría 597 unidades. Por

consecuente habría un faltante de 1612 unidades de docenas.

- Meta 2.- X1 = 1075, no se cumpliría ya que solo se produciría 860 unidades.

- Meta 3.- Ingresos de 40 000 si se cumpliría con un ingreso exacto de

40000.

Carrera de Ingeniería 28