UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

Facultad de Ingeniería
II-411 Organización y Métodos

Como Elaborar una Idea de Negocio

¿Qué es una idea de negocio?
La idea de negocio es un breve boceto de lo que será su negocio. El boceto cubre
8 puntos principales que deben incluir información, que conteste las dudas más
elementales al evaluar un negocio. A continuación, ampliamos un poco cada
punto:

1. Concepto de negocio
En términos muy claros y resumidos, ¿qué hace su negocio?

2. Propuesta de valor
¿Cuál es el aporte que su producto o servicio le brinda al cliente?

3. Modelo de negocio
¿Describa los pasos o etapas que sigue su negocio desde la elaboración u
obtención del producto o servicio hasta su entrega final al cliente?

4. Ventajas competitivas
¿Qué ventajas tiene sobre otros negocios similares (porque el cliente lo
preferiría)?
¿Qué habilidades tiene su equipo de trabajo que aseguren el éxito y triunfo en el
mercado?
¿Qué protege su idea de negocio de que otros lo imiten?

5. Fuentes de ingresos
¿Cómo crea valor su negocio, porque tendrá ese precio su producto o servicio?
¿Cómo va su negocio a generar utilidades (U=precio de venta menos los costos)?
¿Cuáles serán sus diferentes fuentes de ingresos en el negocio? (desglose las
principales)
¿Cuánto dinero cree que puede generar su negocio (haga proyecciones semanal,
mensual y anual?

6. Clientes y mercado
¿Cuál es su mercado objetivo para comercializar su producto o servicio?
¿Qué potencial tiene este mercado (por ejemplo, ¿cuánto (dinero) se vende en
este mercado al año?).
¿Cuántos son sus clientes objetivos (cuantos hay)?
¿Cómo planea (estrategia) que estos clientes conozcan su producto o servicio?

7. Financiación
¿Cuánto dinero necesita para que su idea se haga realidad?
¿Cuánto será el capital de riesgo y cuánto en préstamos?

8. Experiencia del equipo

Cuál debería ser el nivel de formación, conocimientos del negocio o experiencia
en específica que deben tener los miembros del equipo de trabajo.