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1. ANTECEDENTES:
El proyecto surge como una propuesta de solución a una problemática identificada, por parte de la empresa XS
Trucks con operaciones en la sierra central (Pampas), tiene una flota de 30 equipos de maquinaria pesada entre
cargadores frontales, motoniveladoras, tractores sobre oruga y excavadoras. La empresa está registrando
problemas en la tendencia de desgastes de los componentes internos de los motores de los equipos lo cual
repercute en la disponibilidad total.
2. OBJETIVO:
El presente proyecto permitirá mejorar la disponibilidad total de los equipos de la empresa XS Trucks analizando
todos los aspectos en los cuales tiene o tendrá impacto este problema.
3. ALCANCE DE LA CONSULTORÍA:
La consultora experta en mantenimiento predictivo mediante análisis de aceites, analice los aspectos en los
cuales tiene o tendrá impacto este problema: económico, ambiental, técnico, social, etc.
4. ACTIVIDADES A DESARROLLAR:
El consultor y/o la empresa consultora deberán tener en cuenta que este proyecto contempla un estudio
integral desde la recopilación de la información, identificación, formulación y evaluación (dentro de todo ello
deberá solucionar la problemática con la disponibilidad total de la maquinaria pesada de la empresa XS Trucks)
en la sierra central (Pampas).
Diagnostico
Interpretación del resultado del último análisis de aceites de un tractor D6R.
Análisis de aceite de los 29 restantes equipos de maquinaria pesada.
Informe final donde se explica en porcentaje de los desgastes de los componentes internos del
motor de las maquinas, en el cual se incorpora el aspecto económico, ambiental, social.
5. ENTREGABLES:
Informe parcial
Plan de trabajo detallado
Informe de situación de la empresa
Informes de avances
Informe final
8. COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN:
Muña Rodríguez Jhon Kilmer
9. FORMA DE PAGO:
10% a la firma de contrato y 90% a la entrega del informe final o se pagara contra entrega del
servicio-
S/80 000 Y 00/100 Nuevos Soles.