LA FICHA DEL PROYECTO

Caso de Estudio:
Harina Precocida Doña Nora, ubicada en Maturín, estado Monagas.

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 Datos de Identificación del Proyecto
Código del Proyecto (si tiene) No Aplica
Nombre del proyecto Ampliación de la capacidad de producción de
Harina Precocida Doña Nora
Formas organizativas de la Sociedad de Agricultores de Maturín
comunidad involucradas (si
existen)
Organizaciones del Estado No Aplica
involucradas (si existen)
Personas Responsables del Proyecto
Nombre y Apellido Licenciada Yerling Lara
Teléfono: 0291-6415892 Correo harinadoñamarta@gmail.com
Electrónico:
Nombre y Apellido
Teléfono: Correo
Electrónico:
Breve Descripción del Proyecto
Empresa manufacturera dedicada a la fabricación, comercialización de harina a base de
maíz, la cual lleva por nombre harina Doña Nora. Este producto ha tenido gran aceptación
entre los habitantes del sector la puente de la ciudad de Maturín. Sin embargo, la
producción se hace insuficiente para atender a las familias de ese sector. En vista de esa
situación, se plantea el proyecto de ampliación de la capacidad de la producción de la
harina precocida Doña Nora, el cual consiste en la instalación de un nuevo molino que
permita procesar 1.500 mil kilos de maíz al día, con lo cual se tendrá una producción diaria
de 2.500 mil kilos de maíz y de esta manera atender a un mayor número de familias del
sector de la Puente.

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Objetivo General:
Específicos (el tiene)
Pre Inversión
Perfil Pre factibilidad
Productos y Resultados del Proyecto
Productos, Bien o Servicios
Harina precocida de Maíz
Satisfacer la necesidad de la comunidad del sector
el puente de la ciudad de Maturín, brindando un
producto altamente competitivo que satisfaga las
necesidades del cliente con un excelente precio y
calidad, con un progreso sistémico completo, con
formación del talento y bienestar del equipo de
trabajo.
Elevar planes de acción y desarrollar el potencial
económico de las actividades de la empresa.
Controlar y administrar el presupuesto de la
empresa.
Conocer el nivel de satisfacción del cliente y la
receptividad del cliente.
Fortalecer el control de la gestión empresarial,
sistematizar las operaciones
Estatus del Proyecto
Inversión/Operación
Factibilidad En ejecución En
Operación X
Metas
Desarrollar e implementar un plan de calidad en
todos los procesos de la empresa.
Realizar análisis contables en el cierre de mes.
Identificar las necesidades del cliente, relación
costo- beneficio
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 Abrir canales de comunicación enfocados en la
calidad del producto y precio.
Mejorar la gestión del talento humano

Adicionalmente, los logros están intrínsecamente asociados a la satisfacción

personal, en el caso del negocio de Harina Precocida, es la motivación a mucho tiempo de
investigación y estudios y que viene apalancar la economía familiar, logrando así
independencia y sostenibilidad económica, aunado a la situación generada por sectores
del país, todo esto, ha sido posible al entusiasmo y energía emprendedora, así como la
determinación de plantearse metas y objetivos a corto y mediano plazo.

Localización Geográfica
Entidad Federal Monagas Municipio Maturín

Parroquia Alto de los Godos Sector La puente

Clasificación Sectorial
Agricultura Pesca Salud Turismo
Ganadería Equipamiento Vivienda Construcció
y redes de n
servicio
urbano
Infraestructur Administració Manufactura Pecuario
a Socio n de Servicios X
Productiva Públicos
Otros
Especifique
Duración Total del Proyecto
Inici 01/03/2018 Fin 28/02/2023 Total 5 años

4
o
Monto De La Inversión
Monto Total de la Monto de
Inversión 231.726.062,50 Préstamo (en No aplica
caso de poseer)

Empleos Generados
Empleos Directos 10 Empleos Indirectos 4

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 Beneficiarios del Proyecto
Beneficiarios Comunidades Beneficiarios Proveedores, entes
Directos Accionistas Indirectos gubernamentales
Distribución Financiera del Monto de Inversión
Inversión Año 1 (trimestre) Año 2 (trimestre)
Inversión Fija 1er 2do 3er 4to 1er 2do 3er 4to
-Maquinaria y 11.320.000,00

equipo de
Oficina
-Muebles y 3.000.000.00

enseres
-Material de 180.000,00

oficina
-Estudio del 1.000.000,00

proyecto y
gastos de
organización,
Instalación y
patentes.
Inversión de
Capital
-Materia
1.350.000,00 1.687.500,00 2.531.250,00 5.062.500,00 10.125.000,00 20.250.000,00 40.500.000,00 81.000.000,00
Prima
-Otros costos
67.500,00 84.375,00 126.562,50 253.125,00 506.250,00 1.012.500,00 2.025.000,00 4.050.000,00

Remuneración
250.000,00 312.500,00 468.750,00 937.500,00 1.875.000,00 3.750.000,00 7.500.000,00 15.000.000,00
Directivo y
empleados
-Otros gastos
162.000,00 202.500,00 303.750,00 607.500,00 1.215.000,00 2.430.000,00 4.860.000,00 9.720.000,00

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 Gestión Participativa
SI NO Medio de Verificación
Registra Realización de estudio de Auditoria de
impacto ambiental
X Marketing=Cuestionario
Participo la comunidad en su idea X Auditoria de
Marketing=Cuestionario
Participa o Participo la comunidad en X
su estudio preliminar
Participo la comunidad en su X Auditoria de
formulación
Marketing=Cuestionario
Participa o participo la comunidad en X
su ejecución
Participo la comunidad en su X Auditoria de
evaluación y seguimiento (Contraloría
Marketing=Cuestionario
Social)
Fecha de llenado 30/04/2019 Responsable del Grupo
de esta ficha Llenado Investigador UNA
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Ficha preparada por profesora Alicia Gutiérrez

Preparado por: Equipo Investigador