Aqua Chile

Estrategia de integración Horizontal.

La empresa Aqua Chile a través de los años que llevaba en el mercado, quiso
mantener el control sobre sus competidores, haciendo así la unión o compra de
otras empresas relacionadas con los productos de Aqua Chile. Estas fusiones,
adquisiciones y la toma de control entre las empresas permites el incremento
de las economías de escala y el mejoramiento de las transferencias de
recursos y capacidades disponibles en la empresa. Claramente Aqua Chile es
una empresa que compite en una industria de crecimiento, por lo cual debe
recurrir a todo lo que tenga a su alcance para su beneficio y mejoramiento en el
mercado.
Esta empresa cuenta con capital y talento humano necesario para dirigir y
controlar con éxito otras grandes empresas.

Estrategias intensivas: Desarrollo de mercado.

Esta estrategia exige la realización de esfuerzos intensivos para mejorar la

posición competitiva de una empresa en la relación con los productos
existentes.
Aqua Chile implica la introducción de los productos presentes en nuevas áreas
geográficas y es por esto que el ambiente para el desarrollo del mercado
internacional se vuelve más favorable. Debido a la reputación que tiene esta
empresa a lo largo de los años y a las grandes fusiones que logro dentro del
tiempo no se le dificulta la posibilidad de exportar sus productos fuera del país.
Esta empresa tiene mucho éxito hoy en día y posee un exceso de capacidad
de produccion.

Estrategia intensiva: Desarrollo de productos.

Esta estrategia logra aumentar las ventas por medio de mejoramiento o la

modificación de los productos actuales existentes en la empresa. Puede que
Aqua Chile genere grandes gastos en investigación y desarrollo (I+D), pero no
es impedimento de llevarlo a cabo.
Gracias a la I+D, Aqua Chile tiene la capacidad de realizar innovaciones en la
genética del salmón, trucha y tilapia, permitiéndole obtener ventajas
importantes y un buen análisis. También le ayuda a garantizar las seguridades
sanitarias, permitiéndole mitigar riesgos de algún virus y asegurar el acceso de
los productos al mercado.

Podemos incluir como una estrategia de negocio, el tomar la decisión de abrir

su capital a la bolsa Chilena. Este aumento de capital destinado, era para
pagar algunas deudas que la empresa tenía para mejorar el financiamiento de
la compañía, y por otra parte para financiar un crecimiento productivo, grande
inversión para llegar a un nivel de produccion altísimo en los próximos años.
Este plan de crecimiento que contempla la empresa Aqua Chile considera
inversiones en tecnologías adecuadas dentro del marco regulatorio vigente,
como también el capital de trabajo para una produccion de mayor volúmenes,
incluyendo así nuevas adquisiciones de productos para su posible ventas y
exportaciones.