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Entrega de obra:
Dicas para não atrasar
o cronograma
 SUMÁRIO

03 Cenário
05 Planejar é o primeiro passo
08 C
 uidado com o clima
10 C
 ontrate mão de obra
qualificada
12 Fiscalize os fornecedores
e as empreiteiras
14 Comunicação e gerenciamento
de projetos

Entrega de obra: Dicas para não atrasar o cronograma 02

 C E N Á R I O
Um dos piores problemas que pode ocorrer em uma obra de construção civil é o atraso no cronograma.
Atrasar uma obra representa mais demora na entrega para o cliente e, em alguns casos, dependendo
do tamanho do atraso, pode gerar até mesmo processos judiciais contra a construtora ou incorporadora
responsável pelo projeto. Além desses processos, existem diversos problemas que permeiam a não
entrega dos imóveis na data estipulada, como: perda de credibilidade perante os clientes; perda
dos clientes e devolução das parcelas; pagamento de indenizações morais e materiais aos clientes
que entrarem na justiça; aumento de custos em canteiro de obras; problemas no fluxo de caixa;
indisponibilidade das equipes para gerar outros negócios.

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 Evitar que esses atrasos ocorram é fundamental para o
crescimento da incorporadora. Além de diminuir os riscos de
prejuízos, é possível iniciar novos projetos.

Confira 5 dicas para evitar atrasos no cronograma de obras

e obter os melhores resultados de forma fácil.

Entrega de obra: Dicas para não atrasar o cronograma 04

PLANEJAR
É O PRIMEIRO
PASSO

Entrega
Descartede
deobra: Dicas
Entulho –Opara não atrasar
Manual Completoo cronograma 05
 ENTREGA DE OBRA: DICAS PARA NÃO ATRASAR O CRONOGRAMA

“Tudo começa com o planejamento de obra. É preciso tomar

o cuidado ao montar o cronograma de obra para prever todas
as condições de materiais, mão de obra e treinamentos para
que o profissional realmente saiba o que vai fazer e quando
for definida a data de início realmente comece a fazer o
trabalho a fim terminar dentro do prazo planejado”

Moacir Benedito, coordenador de obras da Dinâmica Engenharia.

Entrega de obra: Dicas para não atrasar o cronograma 06

 ENTREGA DE OBRA: DICAS PARA NÃO ATRASAR O CRONOGRAMA

É no planejamento que se deve considerar os prazos

estimados para se cumprir cada etapa da obra, como:
fundação, estrutura e acabamento, por exemplo.
Além disso, nessa fase, é necessário se atentar às
questões que envolvem o canteiro de obras, como a
logística. Há que se considerar os horários permitidos
para a entrega de materiais e para a realização das
atividades em obra.

“Tudo isso envolve entrega de material, logística

de canteiro e abastecimento, verticalização do
material e também a mão de obra qualificada”,
alerta o representante da construtora.

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CUIDADO
COM O CLIMA

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 ENTREGA DE OBRA: DICAS PARA NÃO ATRASAR O CRONOGRAMA

Geralmente, no Brasil, as estações de chuva são bem conhecidas, raramente ocorre uma variação muito
grande. Por isso, é preciso considerar o clima ao desenhar o cronograma de obras. A fase de fundação,
por exemplo, não é aconselhável que coincida com o período chuvoso.

“E é uma área em que a construtora não tem muita interferência porque quando
se está fazendo a fundação, a construtora está dependendo praticamente de
equipamentos e não tem como criar etapas para remediar os atrasos porque quando
está nessa fase não é possível desenvolver outras etapas. Pode ser que ocorram
problemas ali”

Moacir Benedito. A chuva pode prejudicar as escavações nesse caso.

Em períodos chuvosos também é necessário evitar fazer o acabamento com pintura externa.
A chuva pode lavar essa pintura e danificá-la, gerando retrabalho no canteiro de obras.
Apenas no quesito estrutura que o clima chuvoso não gera grandes interferências e é possível continuar
trabalhando normalmente.

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CONTRATE
MÃO DE OBRA
QUALIFICADA

Entrega de obra: Dicas para não atrasar o cronograma 10

 ENTREGA DE OBRA: DICAS PARA NÃO ATRASAR O CRONOGRAMA

Não é novidade para o setor que um dos maiores problemas enfrentado há anos é a baixa produtividade.
Muitas vezes, o planejamento prevê uma produtividade média diária e na execução da obra em si, ela não
é atingida. Esse problema precisa ser evitado ou será o maior responsável pelo atraso do cronograma como
um todo. Para evitá-lo, a alternativa principal é investir em treinamento e qualificação para os profissionais
de obra que trabalharão em seu canteiro.

“Entre 2008 até 2013 houve muitos problemas com mão de obra, porque existiu um boom muito
grande de obras e não tinha mão de obra disponível no mercado. A mão de obra que acabou
entrando para a construção civil não tinha a capacitação adequada”
representante da Dinâmica Engenharia.

O que ocorre ao final, é que uma mão de obra não qualificada acaba diminuindo a produtividade nos
canteiros. Por isso, ao contratar, é preciso avaliar essa qualificação e reforçar os treinamentos antes de
iniciar a obra para que todos os processos sejam executados com qualidade e dentro do período estimado.

“Em função da falta de qualificação da mão de obra, a construtora não atinge a produtividade
esperada. Logo, uma das medidas a serem tomadas hoje, principalmente, é a equalização para
que se possa aumentar essa produtividade”
complementa.

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FISCALIZE
OS FORNECEDORES
E AS EMPREITEIRAS

Entrega de obra: Dicas para não atrasar o cronograma 12

 ENTREGA DE OBRA: DICAS PARA NÃO ATRASAR O CRONOGRAMA

Os fornecedores de materiais e as empreiteiras serão seus parceiros durante boa parte da execução da
obra. Isso significa que eles também precisam estar alinhados com o seu planejamento. No caso das
empreiteiras, é importante deixar claro para o responsável técnico quando se inicia a participação da sua
equipe, quando se encerra e qual a produtividade desejada diariamente, para que ele faça esse controle
junto com sua construtora.

Já no caso dos fornecedores de materiais, é imprescindível que se trabalhe com antecedência para que
não falte material na obra. A falta de insumos para o trabalho acarretará na paralisação da obra, ou seja,
aqueles profissionais contratados terão períodos ociosos e terá que se readaptar o cronograma.

“Vale lembrar também que é preciso contratar devido a capacidade técnica e não apenas pelo
preço. Buscar sempre trabalhar com fornecedores que sejam conhecidos e ter referência de
outros locais que essas empresas já prestaram serviços”
Moacir Benedito.

Uma dica do coordenador de obras, com relação ao fornecimento de material, é trabalhar com grandes
fabricantes e compra direta.

“Com a compra planejada você evita a questão de atrasos na entrega de materiais”, reforça.

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COMUNICAÇÃO
E GERENCIAMENTO
DE PROJETOS

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 ENTREGA DE OBRA: DICAS PARA NÃO ATRASAR O CRONOGRAMA

Para finalizar, é imprescindível que o engenheiro responsável pela obra acompanhe cada um desses processos
diariamente. Esse gerenciamento pode fornecer alerta a ele quando perceber que há algo errado que pode
acarretar em algum atraso. Dessa forma, ele pode intervir e até mesmo mudar alguma equipe ou contratar
mais profissionais para evitar o atraso no cronograma geral.

Além disso, a comunicação periódica com todas as equipes que estão em canteiro é fundamental para evitar
falhas de entendimento dos processos. Para isso é importante criar canais de comunicação fixos e passar as
informações da forma mais detalhada possível. Não é aconselhável que se repita a informação várias vezes,
mas sim, que a transmita de forma clara e objetiva. Elaborar documentações sobre todos os processos também
auxilia na clareza das informações.

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REFERÊNCIAS TÉCNICAS
Moacir Benedito, coordenador de obras da Dinâmica Engenharia.

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