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DIMENSIÓN POLÍTICO-LEGAL DIMENSIÓN ECONÓMICA

Factor Macroentorno: Factor Macroentorno:


Breve descripción de cada Cómo influye en el Breve descripción de cada
factor sector factor

Reformas tributarias Tasa de crecimiento


económico: PIB
Desregulación sectorial Inflación(evolución de los
precios: IPC)
Nivel del salario mínimo Tasa de empleo
Situación política Recursos energéticos
Forma de gobierno Política económica
(monetaria y fiscal)
Estabilidad gubernamental Clima de negocios del país
Regulaciones comerciales Ingreso por habitante
Proteccionismo Tratados libre comercio
DIMENSIÓN SOCIOCULTURAL DIMENSIÓN TECNOLÓGICA
Factor Macroentorno: Factor Macroentorno:
Breve descripción de cada Cómo influye en el Breve descripción de cada
factor sector factor
Edad de la población Nivel de uso de internet
Distribución geográfica de la Desarrollo de tecnologías
población
Nivel educativo de la Infraestructura científica y
población tecnológica
Pautas culturales Redes de transporte

Poder de defensa del Disponibilidad de nuevas


consumidor tecnologías (Facilidad de
acceso)
Poder de los sindicatos Política de I + D
Mercado de trabajo Nuevas fuentes de energía
Disponibilidad y costo de la
Poder de los grupos sociales energía
ENSIÓN ECONÓMICA

Cómo influye en el
sector

NSIÓN TECNOLÓGICA

Cómo influye en el
sector
OPORTUNIDAD y AMENAZA y
FUERZAS COMPETITIVAS por qué por qué
RIVALIDAD: Breve descripción
de cada factor
Barreras de Salida
características de los
competidores
Número de empresas del sector
Antigüedad de las empresas
competidoras
Rentabilidad del sector
Tasa de crecimiento del sector
PODER DE NEGOCIACIÓN OPORTUNIDAD y
PROVEEDORES: Breve por qué AMENAZA y
descripción de cada factor por qué
proveedores
Número de proveedores
Costos de cambiar proveedores
Nivel de diferenciación de los
suministros
PODER DE NEGOCIACIÓN OPORTUNIDAD y
COMPRADORES: Breve por qué AMENAZA y
descripción de cada factor por qué
grupos de clientes y su poder de
negociación
Volumen de compra
Nivel de diferenciación de
productos y servicios
SUSTITUTOS: Breve OPORTUNIDAD y AMENAZA y
descripción de cada factor por qué por qué
factores que pueden generar la
sustitución
productos sustitutos
NUEVOS COMPETIDORES:
Breve descripción de cada OPORTUNIDAD y AMENAZA
factor por qué
Barreras de Entrada
PRINCIPALES OPORTUNIDADES: Breve argumentación de por qué se
clasifica así PRINCIPALES AMENAZAS: Brev
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6 6
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12 12
13 13
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15 15
16 16
17 17
18 18
19 19
20 20
PRINCIPALES AMENAZAS: Breve argumentación de por qué se clasifica así
MATRIZ PARA EVALUAR PRIMERA ENTREGA PROYECTO GRUPAL PROCESO ESTRATEGICO

CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 2 puntos 3 a 4 puntos 5 a 6 puntos

Identifica parcialmente los


No identifica aspectos del Identifica todos los
Identificar del sector: Cadena aspectos del sector.
sector indicados. No hay aspectos del sector.
productiva. Argumentando de Argumentan
argumentación clara, Argumentación: clara,
forma clara, coherente y parcialmente: clara,
coherente y coherente y
correctamente fundamentada. coherente y
fundamentada. fundamentada.
fundamentada.

Calificación 10% del total de


la nota
CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 4 puntos 5 a 11 puntos 12 a 18 puntos

Identificar los principales No identifica aspectos


aspectos del Macro entorno, Identifica parcialmente
para cada variable PEST aspectos para cada variable Identifica todos los
para cada una de las variables
del Modelo PEST, especificando del macro entorno. PEST del macro entorno. aspectos de cada variable
Clasifica PEST del macro entorno.
para cada aspecto, cómo se Algunos clasificados
caracteriza en función del sector incorrectamente. No Clasifica y caracteriza
incorrectamente.
caracteriza en función del
que se está analizando y su Caracteriza parcialmente. correctamente
sector analizado
impacto y/o influencia en él

Calificación 30% del total de


la nota
CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 4 puntos 5 a 11 puntos 12 a 18 puntos

Análisis cinco fuerzas de Porter: No analizan las cinco Identifican parcialmente


fuerzas. Clasifican las cinco fuerzas. Algunas Identifican todas las cinco
Describen para cada aspecto, incorrectamente. No clasificadas fuerzas. Clasifican y
cómo se caracteriza en función caracteriza en función
del sector y su impacto en él. sector. No especifican del incorrectamente. caracterizan
Caracteriza parcialmente. correctamente.
Especifican amenazas y
oportunidades para el sector, de amenazas y Especifican parcialmente Especifican y sustentan
competitiva oportunidades, ni A y O sustentan correctamente A y O, y
cada fuerza sustentan sus parcialmente sus sus afirmaciones.
sustentando sus afirmaciones afirmaciones. afirmaciones.

Calificación 30% del total de


la nota
CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 5 puntos 6 a 9 puntos 10 a 12 puntos

No identifican como Identifican parcialmente


Al desarrollar el análisis del Identifican 20
mínimo 20 mínimo 20 oportunidades
Macro entorno y del sector, oportunidades y 20
oportunidades y 20 y 20 amenazas. Clasifican
identifican como mínimo 20 amenazas. Clasifican
amenazas. Clasifican parcialmente bien y
oportunidades y 20 amenazas, correctamente y
incorrectamente y no sustentan parcialmente
sustentando sus afirmaciones sustentan correctamente.
sustentan y/o no sustentan.

Calificación 20% del total de


la nota
CRITERIOS/CALIFICACIÓN 0 a 2 puntos 3 a 4 puntos 5 a 6 puntos
El texto tiene estructura, El texto tiene parcialmente Estructura, redacción y
El texto No tiene
redacción y ortografía correctas. estructura, redacción y
estructura, redacción y ortografía correctas.
Incluye referencias y ortografía correctas.
ortografía correctas. No Incluye referencias y
bibliografía. Cumple con el incluye referencias y Incluye parcialmente bibliografía. Cumple con
límite de extensión de 20 bibliografía. No cumple referencias y bibliografía el límite de extensión y
páginas (letra Arial 12, espacio y/o no cumple con el
con el límite de límite de extensión de 20 aplicación de
sencillo). Aplican metodología extensión, ni APA metodología APA
APA páginas, y/o APA

Calificación 10% del total de


la nota
Calificación Total: