ADMINISTRACION PÚBLICA

APLICACIÓN DE LAS FUNSIONES GERENCIALES

Presentado Por:

AYDEE GONZALES - Cód.

BELLANIT SANCHEZ ROJAS - Cód. No.53.123.820

ADRIANA BETANCOURT - Cód.

Grupo: 102033_7

Tutor:

José pedro Zamudio Alarcón

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA (UNAD)

Mayo de 2019

Bogotá
 TABLA DE CONTENIDO

Contenido
INTRODUCCION....................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ................................................................................................................................ 4
MUNICIPIO DE CHIA CUNDINAMARCA ............................................................................... 5
Cultura: .................................................................................................................................... 5
Cultura Ética: .......................................................................................................................... 5
Habitantes muiscas y sus rituales: ......................................................................................... 6
Las costumbres: ....................................................................................................................... 6
Estrategias: .............................................................................................................................. 7
CONCLUSIONES ....................................................................................................................... 9
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ...................................................................................... 9
 INTRODUCCION

El presente trabajo se realiza para conocer las actividades importantes que se realizan en
cada una de las funciones del ciclo administrativo, es decir en la planeación, organización,
dirección y control del municipio de Chia Cundinamarca, el cual se encuentra ubicado a
27 kilómetros de la ciudad de Bogotá, y hace parte de los municipios de la sabana de
Bogotá, tomando en cuenta que la cultura organizacional de este municipio es un conjunto
de elementos como los valores, los sentimientos, rituales, el modo de vida, el clima
organizacional etc.
 OBJETIVOS

OBJETIVO PRINCIPAL

Conocer la cultura organizacional del municipio de Chia Cundinamarca.

OBJETIVOS ESPECIFICOS



 ACTIVIDAD

MUNICIPIO DE CHIA CUNDINAMARCA

Cultura:
Chía cuenta con siete sitios de interés que son Centro histórico y parque principal, capilla
nuestra señora la valvanera, esta capilla está ubicada en cerro occidental de chía; taller
artesanal fonqueta que es muy famoso por los bordados en lana; Puente del común
construido a finales del siglo XVIII. El instituto caro y cuervo donde se realizan estudios
en literatura, filología y lingüística del idioma castellano; El castillo marroquí es
considerado patrimonio cultural hoy en día es utilizado para eventos y reuniones de
diversos tipos.

Embrujo y elegancia se combinan en un lugar lleno de historia. Es el Castillo de

Marroquín está situado en predios de la antigua hacienda "El Castillo".

Un espacio construido hace 100 años por Don Lorenzo Marroquín Osorio, hijo del
presidente José Manuel Marroquín y su esposa Matilde Osorio.

La montaña del oso es un parque natural ubicado en la vereda yerbabuena.

Cultura Ética:
Normas de comportamiento de los servidores públicos

Los principios éticos de los servidores públicos es el de sentirse dueño, responsable,

comprometido con chía y la alcaldía municipal.

Prestar los servicios con calidad.

Los principios éticos en el desempeño de la función pública:

El interés general prevalece sobre el interés particular

Es imperativo e la función pública el cuidado de la vida en todas sus formas.

Los bienes públicos son sagrados.

La finalidad del estado es contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de toda
la población.

La función primordial del servidor público es servir a la ciudadanía.

Los ciudadanos tienen derecho a participar en la decisión pública que los afecten.

Diseñar las políticas, planes y programas que promuevan derechos a las diferentes etnias
en aspectos sociales, culturales, económicos y territoriales por lo cual se relaciona con
todas las dimensiones del plan de desarrollo.

Habitantes muiscas y sus rituales:

En chia habitan tres comunidades muiscas que aún conservan las tradiciones de esta
importante cultura; manteniendo parte de los rituales, medicina tradicional, lengua
gastronomía y demás legados ancestrales. En el año del 2006 el ministerio del interior
reconoció como pueblo indígena a esta comunidad. Permitiéndoles así seguir con su
identidad socio-cultural.

La gran parte del pueblo indígena trabaja en grande empresas agrícolas y floricultura;
otras familias tienen huertas caseras donde siembran papa, arveja, frutas etc. Mas sin
embargo la tierra la respetan como algo sagrado donde tienen restos arqueológicos y
pictográficos.

La medicina indígena hace parte de sus tradiciones; para ellos la enfermedad no solo
depende únicamente de causas orgánicas sino también de erráticos comportamientos
sociales y espirituales.

Las costumbres:

El municipio de Chía se viste de fiesta para recibir a los visitantes quienes encuentran en
este lugar una variada oferta de actividades en torno a la diosa Chía, con conciertos,
presentaciones musicales, danzas, folclor, comparsas, artesanías, exposiciones de arte y
gastronomía como los amasijos cocinados en horno de leña, mantecadas, chicharrón,
morcilla, papa criolla.

También cuentan con el festival de danza que es muy tradicional en este municipio.

Los pilares de la cultura organizacional

El gobierno transparente fomenta y promueve la vinculación y participación ciudadana
en los asuntos del gobierno.

La competitividad y desarrollo sostenible: la prosperidad económica, social y ambiental

como municipio intermedio en el compromiso del gobierno municipal donde la voluntad
política y la iniciativa privada.

Estrategias:
Garantizar el acceso con calidad a la educación para niño, niñas adolescentes y jóvenes.
Fortaleciendo la educación inicial para la primera infancia a través de procesos continuos
que posibiliten el desarrollo de competencias y capacidades.

Incorporar los principios de derechos humanos y aplicarlos de manera integral en los

planes, programas y proyectos de iniciativa municipal.

Reconocer la diversidad cultural, la recreación y el deporte con enfoque diferencial,

mejorando los escenarios deportivos y recreativos para el acceso digno que permita las
buenas practicas.

Promover el emprendimiento empresarial fortaleciendo la vocación de bienes y servicios.

Generar alianzas que aporten en el desarrollo de la economía local, generación empleo y

las oportunidades equitativas incluyentes.

Generar alianzas que aporten en el desarrollo de la economía local, generación de empleo

y las oportunidades equitativas incluyentes.

Implementar acciones para la promoción del empleo digno y la erradicación del trabajo
infantil y la protección de los desempleados y la vejez acorde con los lineamientos del
plan nacional de desarrollo.

El plan decenal de cultura aprobado se articula a los indicadores propuestos, sin embargo,
la secretaria de desarrollo social y la dirección de cultura adelantaran las acciones para
realizar el seguimiento del mismo.

El instituto municipal de recreación y deporte, retomara la implementación del plan

decenal del deporte, como consecuencia presentara un proyecto de acuerdo por medio del
cual se someta a consideración del consejo municipal.

Adecuar espacios naturales, destinados a la recreación sana y esparcimiento de la

comunidad del Municipio.

Integrar a la población con discapacidad física, mediante el fortalecimiento de los

procesos sociales culturales y recreativos, que contribuyan a su valoración como personas
potencialmente productivas.
Establecer, diseñar y promover el uso de las ciclo vías, como espacio ciudadano de
encuentro recreativo y social.

Mejorar la participación activa de los jóvenes y apoyaré su iniciativa para la

conformación del Consejo Municipal de la Juventud, ente que actuará y será determinante
en el establecimiento de sus políticas.

Establecer programas que formen una niñez y juventud sana mental y físicamente, para
ello implementaremos una estrategia que permita enlazar nuestros programas con los
desarrollados por los Gobiernos Departamental y Nacional.
 CONCLUSIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

http://www.esap.edu.co/portal/wp-content/uploads/2017/10/3-Gestion-de-las-Organizaciones-
publicas.pdf