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Taller de Liderazgo Participativo

el arte de liderar en la complejidad

Las causas de los problemas actuales son múltiples y están interconectadas. No existen
respuestas sencillas, y ninguna persona por sí sola puede saber qué es lo que está
pasando, ni qué hacer al respecto. Aún así, pocas veces nos damos cuenta de cuán
compleja es la realidad... y en cambio, tratamos de simplificarla en una única perspectiva.

Si queremos alcanzar resultados hoy, es necesario saber abordar la complejidad,


abandonar nuestra confianza ciega en un único líder, e invitar a la sabiduría colectiva.
Es necesario cultivar el Liderazgo Participativo.

Liderazgo Participativo... ¿para qué?


• Para poder abordar la complejidad,
teniendo medios y contextos necesarios para • Para encontrar nuevas “sinapsis” entre
escuchar e involucrar todos los interesados y los actores del sistema, interrelacionar el
afectados por la situación. conocimiento, invitando a la creatividad y
• Para beneficiarse con la diversidad, la innovación.
sumando miradas diferentes y puntos de • Para construir confianza y comunidad
vista novedosos. algo esencial si deseamos hacer algo
• Para unir la reflexión a la acción y así juntos... Conocernos, saber cómo miramos
arribar a decisiones más sabias. y sentimos, y acercarnos como personas...

• Para clarificar los supuestos que tenemos • Para abandonar viejos modos de
acerca de una situación, y las posibilidades comando-control que dan lugar a
que estos nos abren o cierran. ambientes laborales donde falta el respeto
y la confianza.
• Para hacer conectarnos con lo que ver-
daderamente nos importa como personas, • Para generar soluciones inclusivas y
como organización, como comunidad y por sustentables, que estén a la altura de los
lo que estamos comprometidos a encontrar desafíos del siglo XXI.
soluciones y responsabilizarnos por ellas.
Taller de Liderazgo Participativo
un entrenamiento intensivo de 2 días

¿Qué trabajamos en el Taller?


Metodologías participativas: estas metodologías se aprenden de manera práctica,
vivenciándolas en la acción para poder llevarlas rápidamente a las situaciones reales de
cada participante. Las diferentes metodologías son las “herramientas” que el líder
participativo tiene a la mano, a la hora de enfrentar un desafío. Las metodologías a
explorar son: Círculo, World Café, Open Space, Pro-action Café

Conceptos de base: El poder de las conversaciones significativas. Cuál es el rol del líder
participativo. Desde dónde trabaja. Sus paradojas: Caos y Orden. La auto-organización.
Cómo diseñar un proceso participativo. Otra mirada de la resolución de problemas y del

¿Cómo?
El proceso: es 100% vivencial y está basado en las contribuciones y presencia de todos
los participantes. Trabajamos sobre proyectos reales, para poder aplicar rápidamente los
aprendizajes del taller. Todo, en un ambiente de aprendizaje seguro e inspirador.

Duración
El Taller se ofrece en dos días (18hs.).

No podemos seguir buscando soluciones individuales a problemas colectivos.

Aprender a convocar y sostener Conversaciones Significativas,


entre todos los sectores, es una capacidad esencial para superarlos.
Taller de Liderazgo Participativo
una práctica fundamental del mundo que viene

Quienes buscan nuevas y mejores soluciones, enfrentan un desafío mayor:


cambiar la manera en que se produjeron los actuales resultados...
para no seguir haciendo esencialmente “más de lo mismo”.

¿Cómo innovar verdaderamente,


si no modificamos la manera esencial
desde la que hacemos las cosas?

¿Para quiénes?
Beneficios
Todos aquellos que tienen personas a cargo.
Que ocupan mandos altos y medios. Gerentes · mejores diagnósticos de los desafíos
de cualquier área -y especialmente de RRHH- que enfrentan
que desean vivenciar nuevas maneras de generar · enfocar la energía colectiva de
compromiso, responsabilidad, creatividad y manera útil y ordenada
colaboración en las personas con las que trabajan.
· decisiones más elaboradas y
acciones más sabias
Los funcionarios públicos o líderes comunitarios,
que desean diseñar soluciones ante asuntos · mayor confianza y construcción
complejos y conflictivos, y necesitan de métodos de comunidad
para generar la colaboración y el compromiso de · mejor comunicación inter-sectores
gran cantidad de ciudadanos y distintos sectores,
· mejor coordinación de acciones
en un tiempo relativamente corto.
· mayor involucramiento,
Todos aquellos que frente a la creciente responsabilidad y compromiso
complejidad y fragmentación, estén dispuestos a · más creatividad e innovación
tomar decisiones más sabias, convocando al
· mayor resiliencia
potencial creativo de las personas cuando piensan
(adaptación a los cambios)
juntas, acerca de temas que les importan.
Taller de Liderazgo Participativo
Información de Contacto

contacto@conversacionesparatodos.com
http://www.conversacionesparatodos.com

Facilitan el Taller:
Cecilia Soriano
Apasionada por la comunicación y las personas, facilita diálogos multi-sectoriales en
Argentina y Latinoamérica. Es directora de Conversaciones para Todos y miembro
activo de las comunidades de Art of Hosting, Open Space, World Café y Presencing.
Como anfitriona de espacios partcipativos, acompaña los procesos de exploración y
cambio de organizaciones y comunidades.

Martín Castro
Es co-fundador del Club de la Efectividad. Trabaja con grupos para alcanzar
mejores prácticas, personales y profesionales. Diseña procesos de diálogo,
colaboración y aprendizaje, para la innovación, la creación de valor y una mejor
toma de decisiones. Confía en el poder de las conversaciones para crear nuevos
mundos.

Conversaciones para Todos es una consultora especializada en el diseño y facilitación de


procesos participativos, en organizaciones, comunidades y grupos, con el fin de obtener
acciones más sabias.

Ante cualquier desafío promovemos una Cultura de Diálogo entre todos los sectores,
como base para la búsqueda de respuestas innovadoras, inclusivas y perdurables.

En este sentido, trabajamos con grupos de 2 a 2000 personas... utilizando metodologías


apropiadas a cada ocasión y propósito, en contextos cuidados que invitan a la aparición
de la Inteligencia Colectiva.

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