Autor:

Gilber Guedez
CIV-10327711
Facilitadora: Dra. Xiomara Liberto.

San Carlos, Marzo, 2.019

 EL NUEVO ROL DEL AREA DE RRHH

La dinámica actual caracterizada por los cambios permanentes a nivel de la

vida cotidiana, donde las organizaciones no escapan a los adelantos
tecnológicos en la ejecución de tareas, el desarrollo desigual de los pueblos
producto de la globalización económica y la inefectividad de la dirección en los
asuntos públicos, entornos inciertos o turbulentos, exige una actuación
gerencial que conduzca una dirección adecuada, el alcance de las metas
diseñadas y con ello el éxito organizacional y/o la solución de los problemas
sociales comunitarios.

Hoy, es importante distinguir la gerencia en la gestión de recursos humanos,

como un enfoque caracterizado por estimular un trabajo administrativo lo más
efectivo posible, de acuerdo a las realidades del entorno. Este paradigma
propio de los nuevos avances modernos e investigaciones en el campo del
comportamiento organizacional y del comportamiento social, prioriza la
creación de organizaciones flexibles y horizontales, importantes líderes de
gerente de RRHH, el trabajo en equipo, la participación de todos los miembros
de la organización en la solución de los problemas, el rediseño de los procesos
de trabajo, gerencia mediante redes de información conectadas a personas,
organizaciones virtuales e inteligentes, en busca de ofrecer servicios de calidad
orientados al ciudadano y sobre todo al logro de objetivos de la gestión de
recursos humanos en el bienestar de la empresa y la población.

En cuanto a los aspectos analizados y las tendencias estudiadas en los

artículos leídos nos permite analizar que la sociedad está sufriendo cambios
significativos en lo moderno y el rol frente a los desafíos del futuro que deben
enfrentar los gerentes de RRHH, por lo tanto nos exige cada día mas y mas en
que los gerentes de las organizaciones deben actualizarse en la era digital que
le permita impactar en la gestión de la empresa y sus resultados van a
depender de la buena actuación , el empleo de la eficiencia, uso de los
recursos disponibles determinan o alcanzan las metas, previamente poniendo
en práctica el proceso administrativo de planeación, dirección, organización y
control. Ciertamente, la gestión de RRHH da luces para analizar y describir el
desempeño administrativo y organizacional de cualquier organismo bien sea
público o privado.
Es importante señalar que la cultura organizacional, tiene relación directa con
los valores, actitudes, experiencias y hábitos entre las diferentes personas que
desarrollan las actividades en una empresa (PeterDrucker)
Para finalizar la gestión del gerente de RRHH, debe estar preparado para los
cambios actuales que le permita estar apto profesionalmente con dominio del
aspecto teórico – práctico, sobre la administración moderna. Es decir, cumplir
con el ordenamiento legal (profesional de carrera) con conocimientos en la era
digital, destrezas, habilidades, actitudes y valores para trabajar eficazmente,
igualmente el personal que le rodee con altas competencias en la materia, a fin
de lograr un desempeño gerencial exitoso y por ende la satisfacción del bien
común