ESTRUCTURA DE UN PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

Tomado de los manuales para proyectos de innovación y/o mejora del SENATI

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Carátula (con nuevo logotipo de Senati)

Dedicatoria (hoja aparte)

Agradecimientos (hoja aparte)

Lista de Contenidos (hoja aparte)

Lista de Tablas (hoja aparte)

Lista de Figuras (hoja aparte)

Lista de Apéndices (hoja aparte)

Presentación del estudiante (hoja aparte)

Resumen ejecutivo (hoja aparte)

CAPÍTULO I: Presentación de la empresa

1.1 Razón social de la empresa
1.2 Misión, Visión, Objetivos y Valores de la empresa
1.3 Productos, mercados y clientes
1.4 Estructura de la organización
1.5 Mapa de procesos o Mapa de Flujo de Valor general (Toda la empresa)

CAPÍTULO II: Plan del proyecto de mejora

2.1 Identificación del problema técnico de la empresa

2.1.1 Equipo de trabajo
2.1.2 Lluvia de ideas
2.1.3 Diagrama de Afinidades
2.1.4 Matriz de Priorización / Diagrama de Pareto

2.2 Objetivos del proyecto de innovación y/o mejora

2.2.1 Objetivo general
2.2.2 Objetivos específicos

2.3 Antecedentes del proyecto de innovación y/o mejora

2.4 Justificación del proyecto de innovación y/o mejora

2.5 Marco teórico y conceptual

2.5.1 Fundamento teórico del proyecto de innovación y/o mejora
2.5.2 Conceptos y términos utilizados

CAPÍTULO III: Análisis de la situación actual

3.1 Mapa del Flujo de Valor actual y/o Diagrama de Proceso de la situación actual.
3.1.1 Diagrama de Operaciones de Proceso (DOP)
3.1.2 Diagrama de Análisis de Proceso (DAP)
3.1.3 Mapa de Flujo de valor (para manufactura)
3.1.4 Flujograma (para servicios)
 3.1.5 Análisis de las causas raíces que generan el problema
3.1.5.1 Lluvia de ideas
3.1.5.2 Método de Ishikawa
3.1.6 Priorización de las causas raíces
3.1.6.1 Diagrama de Pareto

CAPÍTULO IV: Propuesta técnica de la mejora

4.1 Plan de acción de la mejora propuesta
4.2 Consideraciones técnicas y operativas para la implementación de la mejora
4.2.1 Consideraciones técnicas (SI APLICA EN EL PROYECTO)
1. Especificaciones de máquinas, equipos y herramientas
2. Diseño de máquinas, equipos y herramientas.
3. Distribución de planta para los nuevos implementos
4.2.2 Consideraciones operativas
4. Capacitación
5. Implementación de métodos de trabajo
6. Manual de procedimientos
4.2.3 Consideraciones ambientales (SI APLICA EN EL PROYECTO)
7. Limpieza de ambientes
8. Recolección de residuos sólidos
9. Manipulación de residuos líquidos y gaseosos
4.2.4 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta
ii. Equipos y herramientas
iii. Materiales y equipamiento
iv. Documentación
v. Recursos humanos
4.2.5 Diagrama de procesos, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación de la situación mejorada
vi. Diagrama de actividades de proceso (DAP)
vii. Diagrama de operaciones de proceso (DOP)
viii. Mapa de flujo de valor
4.2.6 Cronograma de ejecución de la mejora
4.2.7 Aspectos limitantes de la implementación de la mejora

CAPÍTULO 5: Costos de implementación de la mejora

5.1 Costos de materiales
5.2 Costos de mano de obra
5.3 Costos de máquinas, herramientas y equipos
5.4 Otros costos de implementación de la mejora
5.5 Costo total de la implementación de la mejora

CAPÍTULO 6: Evaluación técnica y económica de la mejora

6.1 Beneficio técnico / económico esperado de la mejora
6.2 Relación Beneficio / Costo

II. Conclusiones

III. Recomendaciones

Referencias

Apéndices