Hola mi nombre es Lourdes Guamán yo les voy hablar sobre la teoría de los factores de

Herzberg se trata de una teoría que intenta dar una explicación sobre qué motiva a las
personas al tratar de profundizar sobre el que podemos afirmar que se trata de una teoría
motivacional de contenido tenemos que considerar que la motivación es la fuerza que
origina y mantiene un comportamiento esa motivación es ese proceso mediante el cual
las personas dirigen sus esfuerzos a la consecución de unas metas Herzberg ver cómo
desarrollaremos a continuación va a identificar dos tipos de factores que según sus
estudios van a influir de modo diferente en el comportamiento y motivación de las
personas es ver mediante sus investigaciones descubrió que había unos factores que
provocaban sentimientos fuertemente positivos que es lo que ejerces les va a llamar
satisfacción y otros factores diferentes a los anteriores que lo que implican son
sentimientos negativos una insatisfacción. Una vez conocidos estos dos tipos de factores
que existen vamos a ver realmente los factores motivadores de Herzberg son aspectos de
cualquier lugar de trabajo que dan satisfacción individual a las personas. Estos incluyen,
por ejemplo

 Logro
 Reconocimiento
 Trabajo en sí mismo
 Responsabilidad
 Crecimiento persona

Los motivadores dentro de la compañía de Kellogg reflejan las diferentes aspiraciones

personales del personal. El ambiente de trabajo brinda la oportunidad de avanzar y asumir
responsabilidades. Hay un claro reconocimiento y recompensa por el rendimiento.

Mientras que los factores de higiene son elementos en el lugar de trabajo que podrían
hacer infelices a los empleados, como la excesiva burocracia de la empresa o un entorno
de trabajo autocrático. Por ejemplo que puede ser:

 Sueldo y beneficios
 Política de la empresa
 Relaciones con los compañeros de trabajo
 Ambiente físico
 Supervisión
Lo que hemos hecho es explicar las teorías de los factores de Herzberg como una de las
teorías que trata de explicar que motiva a las personas desde el punto de vista de los
factores que van a generar esa motivación o satisfacción y aquellos que van a prevenir la
no insatisfacción y que deben ser considerados por los directivos que quieran tener
empleados motivados.

Estos gerentes deben utilizar esta teoría de factores de Herzberg para emprender acciones
que actúen sobre factores motivadores pues son los que realmente van a provocar esa
satisfacción esa motivación en los empleados pero sin olvidar prevenir la insatisfacción
mediante los factores higiénicos.

Hello, my name is Lourdes Guamán, I am going to talk about Herzberg's theory

of factors, it is a theory that tries to give an explanation about what motivates
people when trying to deepen on which we can affirm that it is a motivational
theory of content we have to consider that motivation is the force that originates
and maintains a behavior that motivation is that process by which people direct
their efforts to achieve some goals Herzberg see how we will develop next will
identify two types of factors that according to their studies they will influence
differently in the behavior and motivation of people is to see through their research
found that there were factors that caused strongly positive feelings that is what
you exercise will call satisfaction and other factors than the previous ones what
they imply are negative feelings a dissatisfaction. Once we know these two types
of factors that exist, we will really see the motivating factors of Herzberg are
aspects of any workplace that give individual satisfaction to people. These
include, for example
• Achievement
• Recognition
• Work on yourself
• Responsibility
• Person growth
The motivators within the Kellogg company reflect the different personal
aspirations of the staff. The work environment provides the opportunity to
advance and assume responsibilities. There is a clear recognition and reward for
performance.
While hygiene factors are elements in the workplace that could make employees
unhappy, such as excessive corporate bureaucracy or an autocratic work
environment. For example, it can be:
• Salary and benefits
• Company policy
• Relations with coworkers
• Physical environment
• Supervision
What we have done is to explain Herzberg's theories of factors as one of the
theories that tries to explain what motivates people from the point of view of the
factors that will generate that motivation or satisfaction and those that will prevent
the not dissatisfaction and that should be considered by managers who want to
have motivated employees.
These managers must use this theory of Herzberg factors to undertake actions that
act on motivating factors because they are the ones that will really provoke that
satisfaction that motivation in employees but without forgetting to prevent
dissatisfaction through hygienic factors.