Análisis externo del Tren Línea 1

Evaluación externa PASTEL:

Pues averiguar el impacto que tendrán sobre el sector en el que nos
encontremos, ojo no sobre nuestra empresa, determinados factores de
nuestro ENTORNO GENERAL: jurídicos o normativos, económicos, políticos,
culturales, demográficos, sociológicos, tecnológicos y medioambientales. Es el
análisis PESTEL.
 Factores Descripción Variables a considerar
Crecimiento actual y esperado del PIB,
Variables del consumo interno, del ahorro, de la
macroeconómicas que inversión…
Económicos
evalúan la situación actual Inflación
y futura de la economía. Evolución de los tipos de interés
Tasa de desempleo

*Nivel de desarrollo tecnológico

*Grado de implantación de
Nivel científico y las tecnologías de la información
infraestructuras
Tecnológicos *Grado de obsolecencia tecnológica
tecnológicas de un
% PIB dedicado a I+D+i
contexto determinado
*Número de investigadores
*Número de patentes/año
*Evolución de la pirámide de
población
*Densidad de población
Variables demográficas,
*Tasa de natalidad y mortalidad
Socio- Culturales sobre cambios sociales y
*Evolución de emigración e
culturales de la población.
inmigración
*Nivel educativo
*Valores sociales, morales, éticos
*Tipo y características del sistema
político vigente
Marco institucional que *Transparencia, solidez y madurez del
existe en un
Políticos sistema político
determinado contexto
*Nivel de estabilidad del gobierno
socio-económico.
*Políticas monetaria y financiera
*Políticas de bienestar

Leyes y normativas (tributaria, laboral,

Desarrollo legislativo que
Legales etc.)
pudiera afectar al sector.
Derechos de propiedad intelectual

Grado de ecologismo y *% de reciclado de productos

la tendencia a la
*Energías renovables
Medioambientales sostenibilidad de los
*Existencia de tasas ecológicas
agentes implicados en
nuestro contexto. *Leyes medioambientales
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS
(MEFE)

La matriz de evaluación de factores externos (MEFE) resume y

evalúa la información política, gubernamental, y legal (P); económica
y financiera (E), social, cultural, y demográfica (S); tecnológica (T); y,
ecológica y ambiental (E) y calcula los resultados a través de las
oportunidades y amenazas identificadas en el entorno.
La elaboración de una Matriz EFE consta de cinco pasos y es muy
parecida a la que vimos anteriormente para MEFI.
Se debe hacer también una auditoría, en este caso externa, para
identificar las amenazas y oportunidades del sector en que se
encuentre nuestra empresa.