PROYECTO GRUPAL

PRIMERA ENTREGA
FORMULACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS GRUPO 05

GRUPO DE TRABAJO

JAVIER BAEZ AGAMEZ. Cod. 1811983497

ALVARO CESAR PIMIENTO ESPITIA. Cod. 1811980260
EDINSON FERNANDO MONTES ELEJALDE. Cod 1721982993
YOLIMA MERCEDES CUEVAS PITA. Cod. 1821981723
MARTHA YOLIMA SANCHEZ ESPINEL. Cod. 1821980761

IVAN TUNJANO
Tutor

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTA D.C.
2018
OS GRUPO 05

3497
11980260
d 1721982993
21981723
1821980761

N COLOMBIANO
S
 INTRODUCCIÓN
Tomando en cuenta la expansión comercial y la competencia que se genera a través de un mercado globalizado c
exigentes, es necesario asegurarse que la asignación de recursos o financiamiento sea capaz de cubrir las expect
En ese sentido, la reducción de la incertidumbre en una oportunidad de negocio o la satisfacción de una necesid
adecuada evalucion de proyectos.

El éxito o fracaso de un proyecto depende, en gran medida, de su grado de evaluación, que no es otra cosa que l
beneficios, recursos y elementos. O dicho de otra manera, se trata de buscar la mejor alternativa de ejecución.

Por tal motivo, con el proyecto que desarrollaremos se pretende determinar en primer lugar la viabilidad de la id
en segundo lugar se realizara el analisis de la preinverison e inverison para al final poder entar a realizar la opera
aplicaremos el valor presente neto el cual nos permitira determinar y analizar el tiempo de la recuperacion de la
cual se podra evaluar por medio de los flujos de caja, y permitira determinar sí conviene realizar el proyecto o no

Con este proyecto tambien lograremos deterinar Flujo de caja del Inversionista y el flujo de caja de la deuda, par
deberemos discriminar los ingresos, costos y gastos que se proyectaron en la inversion inicial, para que de esta m
rentabilidad positiva o negativa del negocio; en cuanto al flujo de caja de la deuda debemos determinar el porce
contamos para el proyecto de inversion que esperamos desarrollar para de esta manera saber cual sera el porcen
creditos co entidades externas, para lo cual se debe realizar un analisis profundo de estos gastos inancieros y no
realizadas.

Por ultimo es importante hallar un punto de equilibrio en el proyecto y asi realizar una proyeccion exaustiva de lo
planeadas, con el fin de que el proyecto pueda brindar beneficios positivos a sus inversionitsas y no estar en ries
los gastos y costos con los que se incurriren en la operacion del negocio, asi mismo se debera determinar las dife
estos factores no afecten la rentabilidad esperada.

Tomando en cuenta la expansión comercial y la competencia que se genera a través de un mercado globalizado c
exigentes, es necesario asegurarse que la asignación de recursos o financiamiento sea capaz de cubrir las expect
En ese sentido, la reducción de la incertidumbre en una oportunidad de negocio o la satisfacción de una necesid
adecuada evalucion de proyectos.

El éxito o fracaso de un proyecto depende, en gran medida, de su grado de evaluación, que no es otra cosa que l
beneficios, recursos y elementos. O dicho de otra manera, se trata de buscar la mejor alternativa de ejecución.
Tomando en cuenta la expansión comercial y la competencia que se genera a través de un mercado globalizado c
exigentes, es necesario asegurarse que la asignación de recursos o financiamiento sea capaz de cubrir las expect
En ese sentido, la reducción de la incertidumbre en una oportunidad de negocio o la satisfacción de una necesid
adecuada evalucion de proyectos.

El éxito o fracaso de un proyecto depende, en gran medida, de su grado de evaluación, que no es otra cosa que l
beneficios, recursos y elementos. O dicho de otra manera, se trata de buscar la mejor alternativa de ejecución.

Por tal motivo, con el proyecto que desarrollaremos se pretende determinar en primer lugar la viabilidad de la id
en segundo lugar se realizara el analisis de la preinverison e inverison para al final poder entar a realizar la opera
aplicaremos el valor presente neto el cual nos permitira determinar y analizar el tiempo de la recuperacion de la
cual se podra evaluar por medio de los flujos de caja, y permitira determinar sí conviene realizar el proyecto o no

Con este proyecto tambien lograremos deterinar Flujo de caja del Inversionista y el flujo de caja de la deuda, par
deberemos discriminar los ingresos, costos y gastos que se proyectaron en la inversion inicial, para que de esta m
rentabilidad positiva o negativa del negocio; en cuanto al flujo de caja de la deuda debemos determinar el porce
contamos para el proyecto de inversion que esperamos desarrollar para de esta manera saber cual sera el porcen
creditos co entidades externas, para lo cual se debe realizar un analisis profundo de estos gastos inancieros y no
realizadas.

Por ultimo es importante hallar un punto de equilibrio en el proyecto y asi realizar una proyeccion exaustiva de lo
planeadas, con el fin de que el proyecto pueda brindar beneficios positivos a sus inversionitsas y no estar en ries
los gastos y costos con los que se incurriren en la operacion del negocio, asi mismo se debera determinar las dife
estos factores no afecten la rentabilidad esperada.

Tomando en cuenta la expansión comercial y la competencia que se genera a través de un mercado globalizado c
exigentes, es necesario asegurarse que la asignación de recursos o financiamiento sea capaz de cubrir las expect
En ese sentido, la reducción de la incertidumbre en una oportunidad de negocio o la satisfacción de una necesid
adecuada evalucion de proyectos.

El éxito o fracaso de un proyecto depende, en gran medida, de su grado de evaluación, que no es otra cosa que l
beneficios, recursos y elementos. O dicho de otra manera, se trata de buscar la mejor alternativa de ejecución.

Por tal motivo, con el proyecto que desarrollaremos se pretende determinar en primer lugar la viabilidad de la id
en segundo lugar se realizara el analisis de la preinverison e inverison para al final poder entar a realizar la opera
aplicaremos el valor presente neto el cual nos permitira determinar y analizar el tiempo de la recuperacion de la
cual se podra evaluar por medio de los flujos de caja, y permitira determinar sí conviene realizar el proyecto o no

Con este proyecto tambien lograremos deterinar Flujo de caja del Inversionista y el flujo de caja de la deuda, par
deberemos discriminar los ingresos, costos y gastos que se proyectaron en la inversion inicial, para que de esta m
rentabilidad positiva o negativa del negocio; en cuanto al flujo de caja de la deuda debemos determinar el porce
contamos para el proyecto de inversion que esperamos desarrollar para de esta manera saber cual sera el porcen
creditos co entidades externas, para lo cual se debe realizar un analisis profundo de estos gastos inancieros y no
realizadas.
Por ultimo es importante hallar un punto de equilibrio en el proyecto y asi realizar una proyeccion exaustiva de lo
planeadas, con el fin de que el proyecto pueda brindar beneficios positivos a sus inversionitsas y no estar en ries
los gastos y costos con los que se incurriren en la operacion del negocio, asi mismo se debera determinar las dife
estos factores no afecten la rentabilidad esperada.

Tomando en cuenta la expansión comercial y la competencia que se genera a través de un mercado globalizado c
exigentes, es necesario asegurarse que la asignación de recursos o financiamiento sea capaz de cubrir las expect
En ese sentido, la reducción de la incertidumbre en una oportunidad de negocio o la satisfacción de una necesid
adecuada evalucion de proyectos.

El éxito o fracaso de un proyecto depende, en gran medida, de su grado de evaluación, que no es otra cosa que l
beneficios, recursos y elementos. O dicho de otra manera, se trata de buscar la mejor alternativa de ejecución.

Por tal motivo, con el proyecto que desarrollaremos se pretende determinar en primer lugar la viabilidad de la id
en segundo lugar se realizara el analisis de la preinverison e inverison para al final poder entar a realizar la opera
aplicaremos el valor presente neto el cual nos permitira determinar y analizar el tiempo de la recuperacion de la
cual se podra evaluar por medio de los flujos de caja, y permitira determinar sí conviene realizar el proyecto o no
En ese sentido, la reducción de la incertidumbre en una oportunidad de negocio o la satisfacción de una necesid
adecuada evalucion de proyectos.

El éxito o fracaso de un proyecto depende, en gran medida, de su grado de evaluación, que no es otra cosa que l
beneficios, recursos y elementos. O dicho de otra manera, se trata de buscar la mejor alternativa de ejecución.

Por tal motivo, con el proyecto que desarrollaremos se pretende determinar en primer lugar la viabilidad de la id
en segundo lugar se realizara el analisis de la preinverison e inverison para al final poder entar a realizar la opera
aplicaremos el valor presente neto el cual nos permitira determinar y analizar el tiempo de la recuperacion de la
cual se podra evaluar por medio de los flujos de caja, y permitira determinar sí conviene realizar el proyecto o no

Con este proyecto tambien lograremos deterinar Flujo de caja del Inversionista y el flujo de caja de la deuda, par
deberemos discriminar los ingresos, costos y gastos que se proyectaron en la inversion inicial, para que de esta m
rentabilidad positiva o negativa del negocio; en cuanto al flujo de caja de la deuda debemos determinar el porce
contamos para el proyecto de inversion que esperamos desarrollar para de esta manera saber cual sera el porcen
creditos co entidades externas, para lo cual se debe realizar un analisis profundo de estos gastos inancieros y no
realizadas.

Por ultimo es importante hallar un punto de equilibrio en el proyecto y asi realizar una proyeccion exaustiva de lo
planeadas, con el fin de que el proyecto pueda brindar beneficios positivos a sus inversionitsas y no estar en ries
los gastos y costos con los que se incurriren en la operacion del negocio, asi mismo se debera determinar las dife
estos factores no afecten la rentabilidad esperada.

Tomando en cuenta la expansión comercial y la competencia que se genera a través de un mercado globalizado c
exigentes, es necesario asegurarse que la asignación de recursos o financiamiento sea capaz de cubrir las expect
En ese sentido, la reducción de la incertidumbre en una oportunidad de negocio o la satisfacción de una necesid
adecuada evalucion de proyectos.

El éxito o fracaso de un proyecto depende, en gran medida, de su grado de evaluación, que no es otra cosa que l
beneficios, recursos y elementos. O dicho de otra manera, se trata de buscar la mejor alternativa de ejecución.

Por tal motivo, con el proyecto que desarrollaremos se pretende determinar en primer lugar la viabilidad de la id
en segundo lugar se realizara el analisis de la preinverison e inverison para al final poder entar a realizar la opera
aplicaremos el valor presente neto el cual nos permitira determinar y analizar el tiempo de la recuperacion de la
cual se podra evaluar por medio de los flujos de caja, y permitira determinar sí conviene realizar el proyecto o no

Con este proyecto tambien lograremos deterinar Flujo de caja del Inversionista y el flujo de caja de la deuda, par
deberemos discriminar los ingresos, costos y gastos que se proyectaron en la inversion inicial, para que de esta m
rentabilidad positiva o negativa del negocio; en cuanto al flujo de caja de la deuda debemos determinar el porce
contamos para el proyecto de inversion que esperamos desarrollar para de esta manera saber cual sera el porcen
creditos co entidades externas, para lo cual se debe realizar un analisis profundo de estos gastos inancieros y no
realizadas.
Por ultimo es importante hallar un punto de equilibrio en el proyecto y asi realizar una proyeccion exaustiva de lo
planeadas, con el fin de que el proyecto pueda brindar beneficios positivos a sus inversionitsas y no estar en ries
los gastos y costos con los que se incurriren en la operacion del negocio, asi mismo se debera determinar las dife
estos factores no afecten la rentabilidad esperada.

Tomando en cuenta la expansión comercial y la competencia que se genera a través de un mercado globalizado c
exigentes, es necesario asegurarse que la asignación de recursos o financiamiento sea capaz de cubrir las expect
En ese sentido, la reducción de la incertidumbre en una oportunidad de negocio o la satisfacción de una necesid
adecuada evalucion de proyectos.

El éxito o fracaso de un proyecto depende, en gran medida, de su grado de evaluación, que no es otra cosa que l
beneficios, recursos y elementos. O dicho de otra manera, se trata de buscar la mejor alternativa de ejecución.

Por tal motivo, con el proyecto que desarrollaremos se pretende determinar en primer lugar la viabilidad de la id
en segundo lugar se realizara el analisis de la preinverison e inverison para al final poder entar a realizar la opera
aplicaremos el valor presente neto el cual nos permitira determinar y analizar el tiempo de la recuperacion de la
cual se podra evaluar por medio de los flujos de caja, y permitira determinar sí conviene realizar el proyecto o no

Con este proyecto tambien lograremos deterinar Flujo de caja del Inversionista y el flujo de caja de la deuda, par
deberemos discriminar los ingresos, costos y gastos que se proyectaron en la inversion inicial, para que de esta m
rentabilidad positiva o negativa del negocio; en cuanto al flujo de caja de la deuda debemos determinar el porce
contamos para el proyecto de inversion que esperamos desarrollar para de esta manera saber cual sera el porcen
beneficios, recursos y elementos. O dicho de otra manera, se trata de buscar la mejor alternativa de ejecución.

Por tal motivo, con el proyecto que desarrollaremos se pretende determinar en primer lugar la viabilidad de la id
en segundo lugar se realizara el analisis de la preinverison e inverison para al final poder entar a realizar la opera
aplicaremos el valor presente neto el cual nos permitira determinar y analizar el tiempo de la recuperacion de la
cual se podra evaluar por medio de los flujos de caja, y permitira determinar sí conviene realizar el proyecto o no

Con este proyecto tambien lograremos deterinar Flujo de caja del Inversionista y el flujo de caja de la deuda, par
deberemos discriminar los ingresos, costos y gastos que se proyectaron en la inversion inicial, para que de esta m
rentabilidad positiva o negativa del negocio; en cuanto al flujo de caja de la deuda debemos determinar el porce
contamos para el proyecto de inversion que esperamos desarrollar para de esta manera saber cual sera el porcen
creditos co entidades externas, para lo cual se debe realizar un analisis profundo de estos gastos inancieros y no
realizadas.

Por ultimo es importante hallar un punto de equilibrio en el proyecto y asi realizar una proyeccion exaustiva de lo
planeadas, con el fin de que el proyecto pueda brindar beneficios positivos a sus inversionitsas y no estar en ries
los gastos y costos con los que se incurriren en la operacion del negocio, asi mismo se debera determinar las dife
estos factores no afecten la rentabilidad esperada.

Tomando en cuenta la expansión comercial y la competencia que se genera a través de un mercado globalizado c
exigentes, es necesario asegurarse que la asignación de recursos o financiamiento sea capaz de cubrir las expect
En ese sentido, la reducción de la incertidumbre en una oportunidad de negocio o la satisfacción de una necesid
adecuada evalucion de proyectos.

El éxito o fracaso de un proyecto depende, en gran medida, de su grado de evaluación, que no es otra cosa que l
beneficios, recursos y elementos. O dicho de otra manera, se trata de buscar la mejor alternativa de ejecución.

Por tal motivo, con el proyecto que desarrollaremos se pretende determinar en primer lugar la viabilidad de la id
en segundo lugar se realizara el analisis de la preinverison e inverison para al final poder entar a realizar la opera
aplicaremos el valor presente neto el cual nos permitira determinar y analizar el tiempo de la recuperacion de la
cual se podra evaluar por medio de los flujos de caja, y permitira determinar sí conviene realizar el proyecto o no

Con este proyecto tambien lograremos deterinar Flujo de caja del Inversionista y el flujo de caja de la deuda, par
deberemos discriminar los ingresos, costos y gastos que se proyectaron en la inversion inicial, para que de esta m
rentabilidad positiva o negativa del negocio; en cuanto al flujo de caja de la deuda debemos determinar el porce
contamos para el proyecto de inversion que esperamos desarrollar para de esta manera saber cual sera el porcen
creditos co entidades externas, para lo cual se debe realizar un analisis profundo de estos gastos inancieros y no
realizadas.

Por ultimo es importante hallar un punto de equilibrio en el proyecto y asi realizar una proyeccion exaustiva de lo
planeadas, con el fin de que el proyecto pueda brindar beneficios positivos a sus inversionitsas y no estar en ries
los gastos y costos con los que se incurriren en la operacion del negocio, asi mismo se debera determinar las dife
estos factores no afecten la rentabilidad esperada.
ÓN
e un mercado globalizado con demandantes cada vez mas
capaz de cubrir las expectativas de todos los socios participantes.
satisfacción de una necesidad, se consigue realizando una

, que no es otra cosa que la valoración de sus riesgos, gastos,

alternativa de ejecución.

r lugar la viabilidad de la idea de negocio que estamos planteando,

er entar a realizar la operacion, asi mismo al iniciar este proyecto
o de la recuperacion de la inversion en un periodo determinado el
ne realizar el proyecto o no; es decir, si es o no es rentable.

jo de caja de la deuda, para el flujo de caja de Inverionista

inicial, para que de esta manera nos permitira determinar la
emos determinar el porcentaje de los recurson con los que
ra saber cual sera el porcentaje restante del cual debemos acudir a
tos gastos inancieros y no incurrir en afectar las inversiones

proyeccion exaustiva de los precios y cantidades que se tienen

sionitsas y no estar en riesgos de perdidas, que no permitan cubrir
debera determinar las diferentes variables de riesgo para que

e un mercado globalizado con demandantes cada vez mas

capaz de cubrir las expectativas de todos los socios participantes.
satisfacción de una necesidad, se consigue realizando una

, que no es otra cosa que la valoración de sus riesgos, gastos,

alternativa de ejecución.
e un mercado globalizado con demandantes cada vez mas
capaz de cubrir las expectativas de todos los socios participantes.
satisfacción de una necesidad, se consigue realizando una

, que no es otra cosa que la valoración de sus riesgos, gastos,

alternativa de ejecución.

r lugar la viabilidad de la idea de negocio que estamos planteando,

er entar a realizar la operacion, asi mismo al iniciar este proyecto
o de la recuperacion de la inversion en un periodo determinado el
ne realizar el proyecto o no; es decir, si es o no es rentable.

jo de caja de la deuda, para el flujo de caja de Inverionista

inicial, para que de esta manera nos permitira determinar la
emos determinar el porcentaje de los recurson con los que
ra saber cual sera el porcentaje restante del cual debemos acudir a
tos gastos inancieros y no incurrir en afectar las inversiones

proyeccion exaustiva de los precios y cantidades que se tienen

sionitsas y no estar en riesgos de perdidas, que no permitan cubrir
debera determinar las diferentes variables de riesgo para que

e un mercado globalizado con demandantes cada vez mas

capaz de cubrir las expectativas de todos los socios participantes.
satisfacción de una necesidad, se consigue realizando una

, que no es otra cosa que la valoración de sus riesgos, gastos,

alternativa de ejecución.

r lugar la viabilidad de la idea de negocio que estamos planteando,

er entar a realizar la operacion, asi mismo al iniciar este proyecto
o de la recuperacion de la inversion en un periodo determinado el
ne realizar el proyecto o no; es decir, si es o no es rentable.
e un mercado globalizado con demandantes cada vez mas
capaz de cubrir las expectativas de todos los socios participantes.
satisfacción de una necesidad, se consigue realizando una

, que no es otra cosa que la valoración de sus riesgos, gastos,

alternativa de ejecución.

r lugar la viabilidad de la idea de negocio que estamos planteando,

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o de la recuperacion de la inversion en un periodo determinado el
ne realizar el proyecto o no; es decir, si es o no es rentable.

jo de caja de la deuda, para el flujo de caja de Inverionista

inicial, para que de esta manera nos permitira determinar la
emos determinar el porcentaje de los recurson con los que
ra saber cual sera el porcentaje restante del cual debemos acudir a
tos gastos inancieros y no incurrir en afectar las inversiones

proyeccion exaustiva de los precios y cantidades que se tienen

sionitsas y no estar en riesgos de perdidas, que no permitan cubrir
debera determinar las diferentes variables de riesgo para que

e un mercado globalizado con demandantes cada vez mas

capaz de cubrir las expectativas de todos los socios participantes.
satisfacción de una necesidad, se consigue realizando una

, que no es otra cosa que la valoración de sus riesgos, gastos,

alternativa de ejecución.

r lugar la viabilidad de la idea de negocio que estamos planteando,

er entar a realizar la operacion, asi mismo al iniciar este proyecto
o de la recuperacion de la inversion en un periodo determinado el
ne realizar el proyecto o no; es decir, si es o no es rentable.

jo de caja de la deuda, para el flujo de caja de Inverionista

inicial, para que de esta manera nos permitira determinar la
emos determinar el porcentaje de los recurson con los que
ra saber cual sera el porcentaje restante del cual debemos acudir a
e un mercado globalizado con demandantes cada vez mas
capaz de cubrir las expectativas de todos los socios participantes.
satisfacción de una necesidad, se consigue realizando una

, que no es otra cosa que la valoración de sus riesgos, gastos,

alternativa de ejecución.

r lugar la viabilidad de la idea de negocio que estamos planteando,

er entar a realizar la operacion, asi mismo al iniciar este proyecto
o de la recuperacion de la inversion en un periodo determinado el
ne realizar el proyecto o no; es decir, si es o no es rentable.

jo de caja de la deuda, para el flujo de caja de Inverionista

inicial, para que de esta manera nos permitira determinar la
emos determinar el porcentaje de los recurson con los que
ra saber cual sera el porcentaje restante del cual debemos acudir a
tos gastos inancieros y no incurrir en afectar las inversiones

proyeccion exaustiva de los precios y cantidades que se tienen

sionitsas y no estar en riesgos de perdidas, que no permitan cubrir
debera determinar las diferentes variables de riesgo para que
 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Comprender por medio de este trabajo los conceptos aprendidos como fases y tip
O financiera de un proyecto de inversión, utilizando los flujos caja, calculando y aplicand
proyecto.

B 2. Se tendrá en cuenta las conferencias y los apoyos didácticos a fin de efectuar las co

3. Determinar la viabilidad y factibilidad de una empresa atreves del análisis financie

J Con la conformación de un grupo de estudiantes 4. Evaluar una evaluación financiera para determinar si el proyecto es viable o no.
del módulo de Evaluación de proyectos se tiene el
E propósito de realizar un trabajo académico de un
proyecto que para nuestro caso lo llamaremos
5. Saber desarrollar los supuestos de acuerdo a la información obtenida de las difere

T JEDAYS, mediante el cual se pretende comprender

y analizar los conceptos vistos durante el modulo
que sustentan la teoría general de la evaluación de

I proyectos.

V
O
S
 tos aprendidos como fases y tipos de costos relacionados a la evaluación
flujos caja, calculando y aplicando las tasas de descuento en la evaluación de

idácticos a fin de efectuar las correcciones necesarias dadas por el tutor.

esa atreves del análisis financiero.

si el proyecto es viable o no.

ormación obtenida de las diferentes situaciones

 PLANTEAMIEN
Incluir aquí: tipo de empresa que va a crear y describir las características de forma concreta como preámbulo para realiza

El plan de negocios presentado tiene como principal objetivo crear la empresa Diseño Grafico "JADY´S" S.A.S, se ubicar
ninguna empresa que preste este servicio, lo cual produce que el gremio comercial y empresarial del puerto, recurran a
se transfiere al consumidor final. En la actualidad la publicidad es el 90% del exito de un negocio, por lo cual es indispen
Una Empresa de diseño grafico en la región, potenciaria el comercio, la industria interna incluso las pequeñas tiendas d
los posibles clientes conozcan el posicionamiento de los productos o servicios en el mercado, dandoles competitividad e

La empresa se dedicará al Diseño Grafico y a brindar asesoria en el tema, estara ubicada en el Centro de la Ciudad, don

Se proyecta constituir una Microempresa, el organigrama es el siguiente:

TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO $ 185,130,000.00

a. Inversión enPropiedad, planta y equipo $ 55,630,000.00

b. Inversión en Capital de trabajo $ 110,000,000.00
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos $ 19,500,000.00
TOTAL $ 185,130,000.00

INVERSION DE MAQUINARIA EQUIPO HP 810

MUEBLES Y ENSERES
Mesa para corte 400,000 1 400,000
Silla para escritorio 130,000 8 1,040,000
Archivador metalico 250,000 4 1,000,000
Escritor para oficina 230,000 8 1,840,000
TOTAL 4,280,000
EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACIONES
COMPUTADORES 5 $ 8,000,000.00
TELEFONOS 2 $ 500,000.00
TOTAL $ 8,500,000.00
MAQUINARIA Y EQUIPO
Ploter de impresión 1,000,000 1 1,000,000
Compresor de 160 Libras 1,200,000 1 1,200,000
Ploter de corte Laser 14,250,000 1 14,250,000
Aerografo K30 200,000 2 400,000
Aerografo especial 350,000 1 350,000
Guillotina electrica 5,000,000 1 5,000,000
Maquina troqueleadora 4,300,000 1 4,300,000
camara fotografica 1,200,000 2 2,400,000
Impresora laser 650,000 3 1,950,000
Fotocopiadora 6,000,000 2 12,000,000
TOTAL 42,850,000
TOTAL 55,630,000
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
eta como preámbulo para realizar las proyecciones de los estados financieros

afico "JADY´S" S.A.S, se ubicará en la Ciudad de BUENAVENURA, ya que en la ciudad no se cuenta con
resarial del puerto, recurran a empresas en otras ciudades como Cali, que encarecen el servicio lo cual
negocio, por lo cual es indispensable el rol que juega el mercadeo como estrategia comercial.
ncluso las pequeñas tiendas de barrios ya que la creacion de avisos y diseños de publicidad aseguran que
ado, dandoles competitividad en la region, incluso a nivel nacional.

en el Centro de la Ciudad, donde el cliente tenga facil acceso, , contando con una superficie de 100 mt2

INVERSION EN CAPITAL Y PROPIEDAD INVERSION ACTIVOS INTANGIBLES

Efectivo $ 80,000,000 Licencias de sofware de diseño $ 10,000,000

prestamo $ 30,000,000 Licencias Sofware contables $ 5,000,000
Licencias
TOTAL $ 110,000,000 Derechos de autor $ 4,500,000

TOTAL $ 19,500,000
NTANGIBLES

$ 10,000,000
$ 5,000,000

$ 4,500,000

$ 19,500,000
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO $ 185,130,000.00

a. Inversión enPropiedad, planta y equipo $ 55,630,000.00

b. Inversión en Capital de trabajo $ 110,000,000.00
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos $ 19,500,000.00
TOTAL $ 185,130,000.00

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO 185,130,000

a. Financiación Propia ( socios) 125,130,000
b. Financiación de Terceros (Pasivos) 60,000,000

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VAR

Mano de Obra
Directa

Avisos luminosos $35.000

Diseño pagina web $13,000
Elaboracion volantes $8.000
Elaboracion Brochur $8.000
Elaboracion portafolios de servicios $16.000

GASTOS FIJOS MENSUAL

Sueldos 9,300,000
Honorarios 1,500,000
Auxilio de Transporte 529,266
Prestaciones Sociales 28,269,693
Aportes a la Seguridad Social 2,810,805
Dotaciones -
gastos de ventas 1,562,484
TOTAL GASTOS DE PERSONAL 43,972,248
Servicio de Agua 120,000
Servicio de Luz 180,000
Servicio de Internet - Telefono y Celular 100,000
TOTAL SERVICIOS 400,000
Depreciacion Activos fijos Administracion 534,417

TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS

EQUIPOS DE PRODUCCION UNIDADES
Mesa para corte 1
Ploter de impresión 1
Compresor de 160 Libras 1
Ploter de corte Laser 1
Aerografo K30 2
Aerografo especial 1
Guillotina electrica 1
Maquina troqueleadora 1
camara fotografica 2
Impresora laser 3
Fotocopiadora 2
TOTAL EQUIPOS DE PRODUCCION 16

EQUIPOS DE OFICINA UNIDADES

Telefonos 2
Computadores 5
Silla para escritorio 8
Archivador metalico 4
Escritor para oficina 8
TOTAL EQUIPOS DE PRODUCCION 27

DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

Valor
Terrenos 0
Construcciones y edificaciones 0
Maquinaria y Equipo 42,850,000
Vehículos y equipo de transporte
Muebles y Enseres 4,280,000
Equipo de computo y tecnología 8,500,000
Otros 1
Otros 2
Otros 3
Otros 4
TOTAL 55,630,000

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA

De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantid

Parámetros capacidad instalada

No. De horas laborables en el día 8
No. De Días laborables en el año 260

Númeo de unidades que produce en un

Avisos luminosos
equipos de computo 2,500
Diseñador pagina web
mesa para corte 2,000
impresora 2,200
TOTA A PRODUCIR PRODUCTO 1 EN UN AÑO 2,000

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO

PORCENTAJE DE PRODU
Avisos luminosos
AÑO 1 80%
AÑO 2 84%
AÑO 3 88%
AÑO 4 93%
AÑO 5 97%

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 Avisos luminosos

Costos Variables por Unidad 135000
% participación en las ventas de c/u 3%
Costos Fijos totales 538,880,864.00
Costos fijos totales por línea de productos 14,370,156
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1 1600
Costos fijos por unidad 336,801
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) 471,801
% De utilidad Operacional Esperada por línea
PRECIO 377,440
Incremento de unidades
vendidas para los años
proyectados %
Avisos luminosos 5%
Diseño pagina web 5%
Volantes 5%
Brochure 5%
Portafolio 5%
Proyección IPC
IPC

precio de venta
Precio año 1 377,440
Precio año 2 392,161
Precio año 3 405,886
Precio año 4 420,092
Precio año 5 434,795

Costo de venta
Precio año 1 135000
Precio año 2 140,265
Precio año 3 145,174
Precio año 4 150,255
Precio año 5 155,514
 El Capital de trabajo es la inversion requerida
para dar inicio a la empresa, como compra de
insumos y productos necesarios para poder
prestar los servicios ofertados

68%
32.00%

COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

Total Costo Variable por

Materiales Directos CIF Variables Otros variables unidad

$50,000 $40.000 $10.000 $135,000

$20.000 $5.000 $38,000
$7,000 $5.000 $2.000 $22,000
$5,000 $5,000 $2.000 $20,000
$5.000 $5.000 $26,000

ANUAL
111,600,000
18,000,000
6,351,192
339,236,316
33,729,660

18,749,808
527,666,976
1,440,000
2,160,000
1,200,000
4,800,000
6,413,888

538,880,864
 VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
400,000 400,000
1,000,000 1,000,000
1,200,000 1,200,000
14,250,000 14,250,000
200,000 400,000
350,000 350,000
5,000,000 5,000,000
4,300,000 4,300,000
1,200,000 2,400,000
650,000 1,950,000
6,000,000 12,000,000
34,550,000 43,250,000

VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

250,000 500,000
1,600,000 8,000,000
130,000 1,040,000
250,000 1,000,000
230,000 1,840,000
2,460,000 12,380,000

55,630,000
Vr depreciación
Años de depreciación Vr depreciación anual mensual

10 4,285,000 357,083

10 428,000 35,667
5 1,700,000 141,667

6,413,000 534,417
cto y en concordancia y coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la capacidad de producción

Númeo de unidades que produce en un día ó número de servicios prestados en un día

diseño pagina web Volantes Brochuer Portafolios
1,200 100,000 1,000 1,300
1,000
0 70,000 1,000 1,000
0 90,000 1,200 1,200
1,000 70,000 1,000 1,000

PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO

diseño pagina web Volantes Brochuer Portafolios
80% 80% 80% 80%
84% 84% 84% 84%
88% 88% 88% 88%
93% 93% 93% 93%
97% 97% 97% 97%

Diseño pagina web Volantes Brochure Portafolios

22000 22000 20000 26000
1% 93% 1% 1%
538,880,864.00 538,880,864.00 538,880,864.00 538,880,864.00
7,185,078 502,955,473 7,185,078 7,185,078
800 56,000 800 800
918,691 919 128,617 128,617
940,691 22,919 148,617 154,617

752,553 18,335 118,894 123,694

Número unidades / Año Número unidades / Número unidades / Año
Número unidades /Año 2 3 Año 4 5
1680 1760 1860 1940
840 880 930 970
58,800 61,600 65,100 67,900
840 880 930 970
840 880 930 970
AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
3.90% 3.50% 3.50% 3.50%

752,553 18,335 118,894 123,694

781,902 18,977 123,055 128,023
812,397 19,641 127,362 132,504
844,080 20,329 131,819 137,141
876,999 21,040 136,433 141,941

22000 22000 20000 26000

22,858 22,770 20,700 26,910
23,749 23,567 21,425 27,852
24,581 24,392 22,174 28,827
25,441 25,246 22,950 29,836
 % de participación en
No. unidades a las ventas de cada
producir/año producto
2,000 0.0266666667
1,000 0.0133333333
70,000 0.9333333333
1,000 0.0133333333
1,000 0.0133333333
75,000
Describa aquí el tipo de maquinaria que comprará, para producir sus productos o prestar sus servicios.
ucción

Número de unidades que produce en un año

Avisos Luminosos Diseño Pagina web Volantes Brochure
2000 1000 70000 1000

NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO

Avisos Luminosos Diseño Pagina web Volantes Brochure
1600 800 56,000 800
1680 840 58,800 840
1760 880 61,600 880
1860 930 65,100 930
1940 970 67,900 970
 portafolios
1000

R AÑO
portafolios
800
840
880
930
970
 ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS

IPC 3.90%

0 1 2
INGRESOS 3,033,484,864 2,642,376,718
(-)COSTOS DE VENTAS 1,502,400,000 1,633,714,320
(=) UTILIDAD BRUTA 1,531,084,864 1,008,662,398
GASTOS DE VENTAS 18,749,808 19,481,051
GASTOS ADMINISTRACION 4,800,000 4,987,200
(-) DEPRECIACION 6,413,888 6,413,888
(-) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL 1,512,335,056 989,181,347
Gastos Financieros 7,200,000 6,066,649.93
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 1,505,135,056 983,114,697
Provisiòn de Impuestos 34% 511,745,919 334,258,997
UTILIDAD NETA 993,389,137 648,855,700
(+) DEPRECIACION 6,413,888 6,413,888
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
RESERVA LEGAL ( 10% ) 99,338,914 64,885,570
UTILIDAD DEL EJERCICIO 894,050,223 583,970,130
 FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRECTO
0 1 2
UTILIDAD OPERACIONAL 1,512,335,056 989,181,347
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES 514,193,919 336,321,658
(=) NOPAT/UODI 998,141,137 652,859,689
(+) DEPRECIACIONES 6,413,888 6,413,888
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS -185,130,000
FLUJO DE CAJA LIBRE -185,130,000 1,004,555,025 659,273,577
PAGO INTERESES 7,200,000 6,066,650
PAGO CAPITAL 60,000,000 9,444,584 10,577,934
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS 2,448,000 2,062,661
FLUJO CAJA ACCIONISTA -125,130,000 990,358,441.04 644,691,654.30
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO -125,130,000 990,358,441.04 644,691,654.30
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL

ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA

Periodo 0 1 2
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 110,000,000 880,358,441 - 235,666,787
ACTIVO FIJO 55,630,000 49,216,112 42,802,224
DEPRECIACION
ACTIVO FIJO NETO
ACTIVOS DIFERIDOS 19,500,000 19,500,000 19,500,000
TOTAL ACTIVO 185,130,000 949,074,553 (173,364,563)
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS 60,000,000 50,555,416 39,977,482
TOTAL PASIVO 60,000,000 50,555,416 39,977,482
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 125,130,000 125,130,000 125,130,000
RESERVA LEGAL 99,338,914 164,224,484
UTILIDAD DEL EJERCICIO 894,050,223 1,478,020,354
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO 125,130,000 1,118,519,137 1,767,374,837

TOTAL PASIVO+PATRIMONIO 185,130,000 1,169,074,553 1,817,930,253

CHECK SUMAS - - -

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
TASA DE DESCUENTO 5%

FLUJO DE CAJA LIBRE (185,130,000) 1,004,555,025 659,273,577

VALOR PRESENTE NETO 3,302,093,657

RBC

TIR 513%
PRI
EMPRESA
DOS

3.50% 3.50% 3.50%

3 4 5
2,867,843,623 3,139,889,024 3,392,835,875
1,771,493,559 1,937,671,733 2,091,747,888
1,096,350,065 1,202,217,291 1,301,087,987
20,162,887 20,868,588 21,598,989
5,161,752 5,342,413 5,529,398
6,413,888 6,413,888 6,413,888

1,076,187,177 1,181,348,703 1,279,488,998

4,797,297.85 3,375,624 1,783,348 deuda 60,000,000
1,071,389,880 1,177,973,079 1,277,705,650 tasa % EA 12%
364,272,559 400,510,847 434,419,921 plazo años 5
707,117,321 777,462,232 843,285,729 CUOTA FIJA 16,644,584
6,413,888 6,413,888 6,413,888

70,711,732 77,746,223 84,328,573

636,405,588 699,716,009 758,957,156
NDIRECTO
3 4 5
1,076,187,177 1,181,348,703 1,279,488,998
365,903,640 401,658,559 435,026,259
710,283,537 779,690,144 844,462,739
6,413,888 6,413,888 6,413,888

716,697,425 786,104,032 850,876,627

4,797,297.85 3,375,623.52 1,783,348.28
11,847,286.00 13,268,960 14,861,236
1,631,081 1,147,712 606,338
701,683,922.51 770,607,160.26 834,838,380.70

701,683,922.51 770,607,160.26 834,838,380.70

3 4 5

937,350,709 - 166,743,549 1,001,581,930

 36,388,336 29,974,448 23,560,560

19,500,000 19,500,000 19,500,000

993,239,045 (117,269,101) 1,044,642,490

28,130,196 14,861,236 0
28,130,196 14,861,236 -

125,130,000 125,130,000 125,130,000

234,936,216 312,682,439 397,011,012
2,114,425,942 2,814,141,951 3,573,099,107

2,474,492,158 3,251,954,390 4,095,240,119

2,502,622,354 3,266,815,626 4,095,240,119

- - -

LIDAD

716,697,425 786,104,032 850,876,627

PERIODO CUOTA AMORTIZACION INTERESES SALDO
0 60,000,000
1 16,644,584 9,444,583.92 7,200,000 50,555,416.08
2 16,644,584 10,577,933.99 6,066,650 39,977,482.10
3 16,644,584 11,847,286.06 4,797,298 28,130,196.03
4 16,644,584 13,268,960.39 3,375,624 14,861,235.64
5 16,644,584 14,861,235.64 1,783,348 0.00
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.

APLICACIÓN DE MODELO CAPM

COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS

a tabla de amortización.
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros y genere sus recomendaciones y conclusiones