COMPENSACION DEL PERSONAL

En fe-male nos importa reconocer el esfuerzo y trabajo de los empleados, es por

eso, que nosotros ofrecemos una recompensa previa que puede ser de forma
directa e indirecta. Esto es con el fin de reconocer o premiar el buen trabajo y
desempeño de nuestros trabajadores.

En la forma directa se encuentran:

 Pago base
 Salario
 Bono
 Pago variable
 Sueldos

En la forma indirecta más bien son beneficios en los que se encuentran:

 Seguro Médico
 Tiempo libre pagado
 Pensiones de jubilación
 Indemnización laboral

En pocas palabras para nosotros es la gratificación que los empleados reciben por
parte de la empresa a cambio de labor, ya que es el elemento que permite, atraer
y retener a los recursos humanos que se necesitamos, y permite a nuestros
trabajadores cumplir con sus necesidades.

Para fe-male los sistemas de compensación y beneficios los originamos con el fin
de obtener mejores resultados en la empresa, ya que sin esto nos podría afectar la
producción y ocasionaría un deterioro laboral.
INTRODUCCION

Hemos encontrado una cierta resistencia para hablar de la forma de como

compensar a nuestros trabajadores; es decir como determinar los sueldos, los
incentivos y las prestaciones que se le otorgan al personal.

Estas remuneraciones son calculadas tomando en cuenta una serie de parámetros

legales con el fin de que nuestro trabajador sea más productivo y tenga una
motivación económica para que pueda desempeñar de forma contenta y
armoniosa su labor

Los sueldos y salarios forman una gran importancia para cada trabajador dentro
de nuestra empresa, debido a que es una labor de préstamo para recibir algo a
cambio (ya sea monetario o benéfico).

Sin beneficios nosotros como empresa perdemos nuestra capacidad de crecer y

desarrollarnos. Por eso demos competir con otras que realizan idénticos productos
o servicios.

Todo colaborador espera un reintegro por los servicios prestados, por lo que
nuestros beneficios son para que nuestros empleados estén satisfechos y se
pueda gestionar los recursos de nuestras empresas, tanto disponibles como
obtenibles, y así tratar de obtener un equilibrio optimo entre los mismos.

PRINCIPALES ELEMENTOS QUE INTERGRAN LA COMPENSACION DEL

PERSONAL EN NUESTRO MEDIO

 La primera corresponde a los sueldos; los incentivos que tiene la empresa y

las prestaciones que les damos al personal. Al que le llamamos “paquete de
compensación” aunque solo se integra por pagos en efectivo, por las
prestaciones, servicio o beneficios, ya que también representan un
equivalente de ingreso (dinero) que contribuye a elevar el bienestar y el
nivel de vida del empleado y su familia.
 La satisfacción directa del personal que recibe de la ejecución de su
trabajo, y las condiciones laborales en las que trabaja y desde luego las
condiciones laborales en las que trabaja.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE LA COMPENSACION

1. Equidad interna
2. Competitividad externa
3. Estimular los niveles superiores de desempeño en el personal
 REMUNERACION

Es la compensación económica que recibe el trabajador por su

colaboración de los servicios prestados a la empresa y estos pueden ser
físicos, metales, y/o visuales desarrollando en los contratos de trabajo las
condiciones en las cuales se presta el servicio.

CARACTERISTICAS

 Es una contraprestación
 Ser libre de disposición
 Es intangible
 Es embargable
 Es de carácter preferencial o prevalente

OBJETIVOS

 Garantizar la igualdad
 Controlar costos
 Mejorar la productividad y eficiencia administrativa

FORMA DE PAGO

Se efectuara conforme los dispositivos legales vigentes y procedimientos usuales

de la empresa. Las remuneraciones se harán efectivas en dinero o especie.

Las remuneraciones se abonaran luego de haberse efectuado las prestaciones de

servicio en los periodos convenidos, pudiendo ser semanal, quincenal, mensual,
semestral o anual. Y para ello se elaboraran las respectivas plantillas y boletas de
pago.