MANTENIMIENTO DE MAQUINAS I

TRABAJO DE CURSO 1 Trujillo, 26 de abril 2019

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1
NOMBRES Y APELLIDOS: Cabrera Camacho, Jesús Miguel

Santa María Linárez, Abner.

EMPRESA: CHIMU Agropecuaria S.A.

TAREA 01: FUNCIONES DEL AREA DE MANTENIMIENTO

1.1 Indique qué funciones debería cumplir el área de Mantenimiento en

su empresa.

 Conservar la capacidad de producción de las instalaciones.

 Conservar los locales donde se realiza el trabajo.
 Minimizar los trastornos en la empresa y las fallas que éstos
provoquen.
 Disminuir costos.
 Garantizar la seguridad del personal y de los recursos físicos.

1.2 Qué estrategia de Mantenimiento establecería Ud. en su empresa.

Diga si es posible alguna(s) otra(s) estrategia(s). Fundamente su
decisión.

Estrategia correctiva, para reparar averías que se puedan suscitar

en la hora de producción

Estrategia sistemática, se deberá realizar el mantenimiento con una

serie de intervenciones programadas a lo largo de todo el año en cada
uno de los equipos que componen la instalación.

Estrategia de alta disponibilidad, para tener operativa la instalación

para producir el máximo tiempo posible y, por tanto, las tareas de
mantenimiento serán periodos de tiempo muy determinados, con poca
afectación a la producción. Para épocas donde la demanda sea muy
alta. Navidad, año nuevo, etc.

1.3 Haga una lista de la Tareas de Mantenimiento:

 Lo que se planifica en cada caso en relación con: El proceso,

los recursos (físicos y humanos) y los costos

a) Crear una organización adecuada para la preparación del

trabajo, la previsión de los plazos, el aprovechamiento de
los materiales y la programación.
 MANTENIMIENTO DE MAQUINAS I
TRABAJO DE CURSO 1 Trujillo, 26 de abril 2019
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
b) Estudiar y llevar a cabo las negociaciones con las
2
empresas externas a las que se le va a encomendar
trabajos de mantenimiento concretos. Además, controlar
la calidad de ejecución de estos.
c) Capacitar a los operarios y al personal de supervisión.
d) Mantener la seguridad de las instalaciones a un nivel en el
que el peligro y la probabilidad de accidentes personales
queden teóricamente eliminados.

 Que tareas o trabajos se realizan en la conducción operativa,

en relación con: Preparar, verificar y asegurar.

a) Efectuar intervenciones especializadas, predictivas,

preventivas y correctivas, sobre la maquinaria e
instalaciones a fin de mantener su eficiencia, con
revisiones completas o parciales, reparación de fallas,
eliminación de anomalías, ejecución de modificaciones y
restauraciones.
b) Preocuparse de la continua mejora técnica de los medios
de que el mantenimiento dispone.
c) Seguir de cerca la puesta en marcha de la maquinaria e
instalaciones nuevas a fin de adquirir los conocimientos
técnicos necesarios para su futuro mantenimiento.

TAREA 02: Ubicación del Área de Mantenimiento

Grafique el Organigrama que tendría su empresa e indique la ubicación del área de

Mantenimiento en el mismo.
 MANTENIMIENTO DE MAQUINAS I
TRABAJO DE CURSO 1 Trujillo, 26 de abril 2019
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2.1. Diga qué ubicación es más conveniente para el área de
3
Mantenimiento dentro de la organización de la empresa.

El área de mantenimiento es parte fundamental en el tema de

producción de la empresa, sin ella los planes de producción diaria
podrían verse afectados. Por eso creemos conveniente colocar al
área de mantenimiento en la misma línea de gerencia de gestión
humana, finanza y ventas. Además no menos importante en la línea
principal del directos de operaciones y atención al cliente.

- Qué ventajas tiene la ubicación que usted propone.

Al estar en la misma línea de gerencia, el procedimiento de petición,

evaluación y ejecución de algún modelo o tarea de mantenimiento
estará a tiempo y podrá ser ejecutado con conocimiento de las demás
áreas, ya que, en las reuniones, se expondrán los modelos o proyectos
que el área de mantenimiento ofrece y demanda

- Que desventajas o conflictos pueden originarse.

Que a largo plazo, saquen al área de mantenimiento del grado y

pierda continuidad con el trabajo, debido a que prestarán más
atención a costos, y no en el resultado final de este. El área de
ventas puede ser que quede beneficiado ante una solicitud y el área
de mantenimiento no, debido a la ganancia que está genera.

TAREA 03: Documentación para la Planificación y Conducción operativa del

Mantenimiento

3.1. Haga una lista de la documentación que diseñaría para planificar.

 Inventario de los equipos: permite obtener datos y para

conocer el tipo, cantidad y estado de cada uno de los equipos.

 Lista de verificación de MP: cada equipo tiene su propia

lista, conteniendo típicamente tareas estandarizadas. Puede
haber diferentes listas de chequeo para tareas diarias,
semanales, mensuales o una sola desarrollada para cubrir
todas las frecuencias.
 MANTENIMIENTO DE MAQUINAS I
TRABAJO DE CURSO 1 Trujillo, 26 de abril 2019
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4
 Ordenes de trabajo de MP: requieren listas de
herramientas y materiales y son normalmente realizadas por
el personal de mantenimiento. Una OT es normalmente con
menor frecuencia que un lista de chequeo; por ejemplo,
mensual, trimestral o anualmente. Son realizadas por el
personal de mantenimiento.

 Hoja de ruta del MP: permite organizar los desplazamientos

para realizar las listas de verificación y la OT´s, de tal
manera que el tiempo que toma esta actividad sea la mínima
posible, mejorando así la productividad del personal de
mantenimiento.

 Desarrollar un programa MP: normalmente se desarrolla un

programa anual para cada máquina, conteniendo todas las
frecuencias del MP. Este programa es estático (nada cambia),
a menos que el MP sea activado por las horas de
funcionamiento u otro contador.

 Historia de los equipos: sin ella, no se podría indicar las

fallas repetitivas o establecer los costos totales de
reparación para poderlo comparar con el costo de reemplazo.

 Sistema de informes de MP: hay 2 tipos de informes, uno

nos dice cuán bien estamos realizando las tareas de MP y el
otro nos dice que éxito hemos alcanzado con las actividades
del MP, con respecto a un impacto positivo en nuestros
equipos.

3.2. Mencione los documentos que redactaría en relación con la

conducción operativa, ósea con las actividades de preparar, controlar
y asegurar.

Inventario de los equipos

Lista de verificación
Ordenes de trabajo
Hoja de ruta
Historia de los equipos
Sistema de informes
 MANTENIMIENTO DE MAQUINAS I
TRABAJO DE CURSO 1 Trujillo, 26 de abril 2019
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.3. Dé algunos ejemplos de recursos auxiliares que hay que poner a
5
disposición para poder llevar a cabo los trabajos de Mantenimiento.

Identificar los requerimientos de personal, material, equipo,

herramientas y otros.
Anotar en la orden de trabajo lo siguiente:

 Visitas de observación.
 Repuestos y materiales requeridos.
 Repuestos disponibes y organizados.

El plan de trabajo debe de incluir la descripción del trabajo,

equipo especial para realizarlo, el material con número de
piezas, bosquejos y planos.

TAREA 04: Registro y evaluación de datos de Mantenimiento

Indique de qué manera conviene registrar, documentar y evaluar los datos

obtenidos en los trabajos de Mantenimiento, por ejemplo, los datos de análisis de
fallas, paradas intempestivas, deficiencias y del almacenamiento de repuestos.

 En la planificación de mantenimiento, los datos se registraran

manualmente, en los diferentes formatos, estos serán utilizados para
realizar los informes mensuales, que reflejan la función de
mantenimiento.
 Los formatos son: La orden de trabajo, en la cual se especifica el
tipo de mantenimiento que se va aplicar (preventivo, correctivo y
programado), la cantidad de mano de obra necesaria, la duración de
intervención, etc. y la solicitud de intervención, que se hace cuando
se trata de mantenimiento por avería. Con la información contenida
en éstos formularios, se llenaran los reportes de horas diaria de
mantenimiento según el número de orden de trabajo o número de
solicitud de intervención, los cuáles a su vez serán utilizados para
resumir la información sobre las horas totales de mantenimiento
correctivo y preventivo, y la utilización de la mano de obra a un
período determinado, siendo éste resumen empleado para establecer
los cálculos de los parámetros que se manejan; para luego realizar
comparaciones de los resultado obtenidos con las metas
establecidas.
 MANTENIMIENTO DE MAQUINAS I
TRABAJO DE CURSO 1 Trujillo, 26 de abril 2019
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.1. Refiera que indicadores de Mantenimiento considera Ud.
6
Importantes para su gestión.

a) Cumplimiento de MP:

Meta:
 100% Criticidad 1
 >90% Criticidad 2
 <80% Criticidad 3

b) Costos de MP:

 Por equipo.
 MP total (Operadores y Mantenimiento).
 Costos vs. Presupuesto

c) Horas de tiempo muerto:

 Por equipo
 Por departamento
 Por toda la planta

d) Tendencia de tiempo muerto:

 Por equipo
 Por departamento
 Por toda la planta

e) Tiempo entre fallas

4.2. Indique a quién hay que hacer llegar los datos e indicadores
referentes al Mantenimiento. Fundamente su respuesta.

 Al gerente de mantenimiento:

 Rendimiento.
 Retrasos.
 Productividad.
 Trabajo pendiente.
 Horas extraordinarias.
 Costo por hora estándar.
 MANTENIMIENTO DE MAQUINAS I
TRABAJO DE CURSO 1 Trujillo, 26 de abril 2019
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
7
 Al planificador de mantenimiento:

 Cobertura.

 Al usuario de Mantenimiento:

 Trabajo de emergencia.
 Trabajo de alta prioridad.
 Costo por hora estándar.
 Horas extraordinarias.

Referencias:

 Exposiciones de Clase y Separata entregada sobre Mantenimiento.