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2/5/2019 Formato Pip Menor - Reporte

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR


(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO DEL PROYECTO: 2204523 (CÓDIGO SNIP: 217788)

2. NOMBRE DEL PIP MENOR: AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL
CERCADO DE LA LOCALIDAD DE CALETA DE CARQUIN, SECTOR I, DISTRITO DE CALETA DE
CARQUIN - HUAURA - LIMA
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: SANEAMIENTO

DIVISIÓN FUNCIONAL: SANEAMIENTO

GRUPO FUNCIONAL: SANEAMIENTO URBANO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: GOBIERNOS LOCALES

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Fase de Inversión Monto de Operación


Rubro y Mantenimiento
Monto %

Total 0 0.0% 0

CATEGORÍA PRESUPUESTAL

EL PIP NO TIENE ASIGNADA UNA CATEGORÍA PRESUPUESTAL.

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALETA DE CARQUIN

NOMBRE: GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO,URBANO Y MEDIO AMBIENTE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. JORGE LUIS RAMOS CASTAÑEDA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: GINA LISBETH ROJAS MAGUINA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO LIMA

PROVINCIA HUAURA

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALETA DE CARQUIN

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: MIRTHA ANGELICA BAZALAR LOPEZ

Órgano Técnico Responsable UNIDAD DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA

Lista de unidades ejecutoras

N° Detalle

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 LIMA HUAURA CALETA DE CARQUIN CERCADO URBANO - SECTOR 1

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II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

LOS SECTORES DE EXPANSIÓN URBANA NO CUENTAN CON CON UN SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO LA POBLACION
SE ABASTECE DE AGUA DE POZO QUE SE ENCUENTRAN DENTRO DE SUS VIVIENDAS OTRAS SE ABASTECEN DE UN SISTEMA
INADECUADO Y DEFICIENTE NO CUENTAN CON UN SERVICIO DE ALCANTARILLADO RAZON POR ESO LA POBLACION USA LETRINAS,
SILOS O EL CAMPO LAS LETRINAS NO BRINDAN UN ADECUADO USO Y CARECEN DE MANTENIMIENTO CONVIRTIENDOSE EN FOCO DE
INFECCION LA MAYORIA DE LAS LETRINAS SE UBICAN EN LOS CORRALES DE LAS VIVIENDAS DONDE LA POBLACION CRIA AVES DE
CORRAL

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 CARENCIA DE UN SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO 100%

2 EL USO DE AGUA DE POZO SIN TRATAMIENTO PREVIO DE PURIFICACION 100%

3 USO DE LETRINAS , SILOS , CAMPO ABIERTO CONVIRTIENDOSE, EN FOCOS DE INFECCION 100%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

AUMENTO DE CASOS DE DIARREAS Y PARASITOSIS DEL SECTOR I, EN EL DISTRITO DE CALETA DE CARQUÍN-HUAURA-LIMA

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

Causa INEXISTENCIA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN ALGUNOS INEXISTENCIA DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE
1: SECTORES AGUA POTABLE

Causa INEXISTENCIA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN INEXISTENCIA DEL SISTEMA DE RECOLECCION DEL
2: ALGUNOS SECTORES DESAGUE

Causa INADECUADOS HABITOS Y PRACTICAS DE HIGIENE INEXISTENCIA DE PROGRAMAS DE EDUCACION


3: SANITARIA

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES


9.1 Objetivo

DISMINUCION DE CASOS DE DIARREAS Y PARÁSITOSIS DEL SECTOR I, EN EL DISTRITO DE CALETA DE CARQUIN - HUAURA - LIMA

Principales Indicadores del Objetivo (*)


N° Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)
(máximo 3)

1 REDUCCION DE LOS CASOS DE MORTALIDAD INFANTIL 100% 90%

2 DISMINUCION DE LOS CASOS DE MORBILIDAD 100% 90%

3 DISMINUCION DE LOS CASOS DE MALNUTRICION 100% 90%

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 REDES Y CONEXIONES DE AGUA POTABLE NUEVAS

2 REDES Y CONEXIONES DE ALCANTARILLADO NUEVAS

3 EXISTENCIA DE UN PROGRAMA DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes Número de
Acciones necesarias para lograr cada
Descripción de cada Alternativa Analizada (Resultados necesarios resultado Beneficiarios
para lograr el Objetivo Directos

Resultado 1:
INSTALACION DE 757,50 M. DE REDES DE
REHABILITACIÓN DE DISTRIBUCION PARA BRINDAR EL SERVICIO
LAS REDES
AL 100% DE FAMILIAS EXISTENTES EN LA
DOMICILIARIAS DE
ZONA
AGUA POTABLE

Resultado 2: LA INSTALACION DE 96 CONEXIONES


Alternativa 1: INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE
REHABILITACIÓN DE DOMICILIARIAS SERAN CON TUBERIAS
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO,
LAS CONEXIONES PVC.U SP 10 DN (15 - 20)MM. LAS QUE
IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE 962
DOMICILIARIAS DE SERAN EMPALMADAS MEDIANTES
EDUCACIÓN SANITARIA Y CAPACITACIÓN EN
AGUA POTABLE ABRAZADERAS
GESTIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
Resultado 3:
CAPACITACION PARA EL PERSONAL QUE
IMPLEMENTACIÓN DE
ADMINISTRE Y SE ENCARGUE D ELA
PROGRAMA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA
EDUCACIÓN SANITARIA
INFRAESTRUCTURA Y UN PROGRAMA DE
Y CAPACITACIÓN DE
CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA
PERSONAL

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III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación


20
(entre 5 y 10 años):

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

PARA PROYECTOS DE SANEAMIENTO SE CONSIDERA GENERALMENTE UN PERIODO DE VIDA UTIL DE 10 A


20 AÑOS DEPENDIENDO DEL TIPO DE ESTRUCTURAS O COMPONENTES CONSTRUIDOS, PARA EFECTOS
DEL PROYECTO SE HA CONSIDERADO UNA VIDA UTIL DE 20 AÑOS, TOMANDO EL CRITERIO DE VIDA UTIL
DEL ACTIVO FIJO MAS IMPORTANTE; EL HORIZONTE MINIMO DE CADA UNO DE LAS ESTRUCTURAS DEL
PROYECTO EN EL CASO DE LINEAS ENTUBADAS DE AGUA SON MAYORES A 10 AÑOS Y HASTA MAYORES
DE 20 AÑOS EN EL CASO DE LAS LINEAS DE ALCANTARILLADO. DENTRO DEL FORMATO ESTABLECIDO POR
EL BANCO DE PROYECTOS CONSIDERAREMOS EL HORIZONTE CONVENCIONAL SEGUN EL PROYECTO, DE
20 AÑOS

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Servicio Descripción U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 AGUA POTABLE L/S 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

2 ALCANTARILLADO L/S 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Servicio Descripción U.M.
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1 AGUA POTABLE L/S 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

2 ALCANTARILLADO L/S 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.

POBLACION DE LA CALETA DE CARQUIN SECTOR I, 962 HABITANTES BENEFICIADOS EN TOTAL POR LOS
DOS SERVICIOS, CON UNA DENSIDAD POR LOTE DE 5 HABITANTES, CON UN CONSUMO DIARIO DE 120
LT/HAB./DIA; Y DE 96LT/HAB./DIA DE APORTE DE AGUA AL DESAGUE, EL PORCENTAJE DE PERDIDAS DE
AGUA DE 10%, APORTE DE AGUAS RESIDUALES DE 80% . PARA AMBOS SERVICIOS SE HA CONSIDERADO
PARAMETROS SIMILARES, DADO QUE SE EVALUAN EN FORMA PARALELA

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Servicio Descripción U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 AGUA POTABLE L/S 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

2 ALCANTARILLADO L/S 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

Servicio Descripción U.M. Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1 AGUA POTABLE L/S 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

2 ALCANTARILLADO L/S 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.

POBLACION DE LA CALETA DE CARQUIN SECTOR I, 962 HABITANTES BENEFICIADOS EN TOTAL POR LOS
DOS SERVICIOS, CON UNA DENSIDAD POR LOTE DE 5 HABITANTES, CUENTA CON UNA CAPTACION DE TIPO
SUBTERRANEA CON UN CAUDAL DE 7 LT/S. Y CON UNA ESTRUCTURA DE UN RESERVORIO QUE ESTA EN
BUENAS CONDICIONES, Y CUENTA CON UN VOLUMEN INSUFICIENTE PARA CUBRIR LA DEMANDA DE LA
POBLACION DEL SECTOR I , Y CON RESPECTO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO TIENE UN VOLUMEN DE
DESAGUE DE 5.60 LT/S

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Servicio Descripción U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 AGUA POTABLE L/S -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2

2 ALCANTARILLADO L/S -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1

Servicio Descripción U.M. Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año

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11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1 AGUA POTABLE L/S -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2 -2

2 ALCANTARILLADO L/S -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total a
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 20,091.98 20,091.98

COSTO DIRECTO 451,208.40

Resultado 1 L/S 1.00 209,407.52 209,407.52

Resultado 2 L/S 1.00 237,080.88 237,080.88

Resultado 3 TALLER 1.00 4,720.00 4,720.00

SUPERVISION GLOBAL 1.00 23,440.64 23,440.64

UTILIDADES GLOBAL 1.00 44,648.84 44,648.84

Total 539,389.86

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo Total a Factor de Costo a Precios


Principales Rubros
Precios de Mercado Corrección Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 20,091.98 0.909 18,263.60982

COSTO DIRECTO 451,208.40 363,749.36169

Resultado 1 209,407.52 168,589.8069

Insumo de Origen nacional 83,763.01 0.84 70,360.9284

Insumo de Origen Importado 62,822.26 0.84 52,770.6984

Mano de Obra Calificada 25,128.90 0.909 22,842.1701

Mano de Obra No Calificada 37,693.35 0.60 22,616.01

Resultado 2 237,080.88 190,869.07479

Insumo de Origen nacional 94,832.35 0.84 79,659.174

Insumo de Origen Importado 71,124.26 0.84 59,744.3784

Mano de Obra Calificada 28,449.71 0.909 25,860.78639

Mano de Obra No Calificada 42,674.56 0.60 25,604.736

Resultado 3 4,720.00 4,290.48

Insumo de Origen nacional 0.00 0.00 0.00

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 4,720.00 0.909 4,290.48

Mano de Obra No Calificada 0.00 0.00 0.00

SUPERVISION 23,440.64 0.909 21,307.54176

UTILIDADES 44,648.84 0.84 37,505.0256

Total 539,389.86 440,825.53887

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

PERSONAL 950 950 950 950 950 950 950 950 950 950

EQUIPOS 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240

INSUMOS 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180

https://ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=217788 4/8
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SERVICIOS 4,770 4,770 4,770 4,770 4,770 4,770 4,770 4,770 4,770 4,770

COMBUSTIBLES 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Total a Precios de Mercado 9,170 9,170 9,170 9,170 9,170 9,170 9,170 9,170 9,170 9,170

Total a Precios Sociales 7,701 7,701 7,701 7,701 7,701 7,701 7,701 7,701 7,701 7,701

Items de Gasto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

PERSONAL 950 950 950 950 950 950 950 950 950 950

EQUIPOS 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240

INSUMOS 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180 3,180

SERVICIOS 4,770 4,770 4,770 4,770 4,770 4,770 4,770 4,770 4,770 4,770

COMBUSTIBLES 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Total a Precios de 9,170 9,170 9,170 9,170 9,170 9,170 9,170 9,170 9,170 9,170
Mercado

Total a Precios Sociales 7,701 7,701 7,701 7,701 7,701 7,701 7,701 7,701 7,701 7,701

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Año
Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10

PERSONAL 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000

EQUIPOS 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

INSUMOS 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600

SERVICIOS 6,132 6,132 6,132 6,132 6,132 6,132 6,132 6,132 6,132 6,132

COMBUSTIBLES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de 27,332 27,332 27,332 27,332 27,332 27,332 27,332 27,332 27,332 27,332
Mercado

Total a Precios
21,939 21,939 21,939 21,939 21,939 21,939 21,939 21,939 21,939 21,939
Sociales

Año Año Año Año Año Año Año Año Año


Items de Gasto Año 12
11 13 14 15 16 17 18 19 20

PERSONAL 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000 17,000

EQUIPOS 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

INSUMOS 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600

SERVICIOS 6,132 6,132 6,132 6,132 6,132 6,132 6,132 6,132 6,132 6,132

COMBUSTIBLES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de
27,332 27,332 27,332 27,332 27,332 27,332 27,332 27,332 27,332 27,332
Mercado

Total a Precios
21,939 219,390 21,939 21,939 21,939 21,939 21,939 21,939 21,939 21,939
Sociales

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 560.70

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 70,298.93 70,298.93

Alternativa 1 440,825.539 270,471.85 711,297.389

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

Costos Incrementales

Alternativa 1 440,825.539 200,172.92 640,998.46

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

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16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año
10

NUEVOS USUARIOS 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000

ANTIGUOS
45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000
USUARIOS

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Beneficios
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

NUEVOS USUARIOS 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000 40,000

ANTIGUOS
45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000
USUARIOS

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

PARA ESTIMAR LOS BENEFICIOS, SE TOMO EN CUENTA EL NUMERO DE CONEXIONES ANTUGUOS Y


NUEVAS, LA TARIFA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, YA QUE ACTUALMENTE APROXIMADAMENTE LA
POBLACIÓN CUENTA CON EL SERVICIO Y VIENE PAGANDO POR ESTE SERVICIO; Y LA CANTIDAD
PROMEDIO DE AGUA CONSUMIDA POR CADA CONEXIÓN.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

DISMINUCIÓN DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES AHORRO EN LOS GASTOS DE SALUD Y


MEJORA LOS HABITOS DE HIGIENE. MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL SECTOR I

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Valor Descripción
Indicador de Efectividad y/o eficacia
962.00 HABITANTES

Costo Efectividad 649.64

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

SUPERVISION 0 100 0 0

UTILIDADES 0 100 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

Resultado 3 0 100 0 0

SUPERVISION 0 100 0 0

UTILIDADES 0 100 0 0
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19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALETA DE CARQUIN

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP


SI
con cargo a su Presupuesto Institucional?

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo

SISTEMA DE AGUA POTABLE LA DEGRADACIÓN MEDIANTE EL PROGRAMA DE


EDUCACIÓN SANITARIA,
DE LA CALIDAD POR FALTA DE LIMPIEZA Y Durante la
ENFOCADO TAMBIÉN A LA 0
DESINFECCIÓN DEL RESERVORIO QUEDARA Construcción
LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN DE
MITIGADA
LAS E

SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y Durante la LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES


RELACIONADAS AL SANEAMIENTO 0
TRATAMIENTOS DE AGUAS RESIDUALES Operación
AMBIENTAL

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

LOS COSTOS DE IMPACTO AMBIENTAL SE ENCUENTRAN INCORPORADOS EN EL PRESUPUESTO GENERAL


DEL PROYECTO

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

15/06/2012 EN OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se ha registrado


PERFIL
01:12 p.m. MODIFICACION CALETA DE CARQUIN observación

21/06/2012 PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se ha registrado


12:14 a.m. CALETA DE CARQUIN observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N° 027-2012/MDCC- 31/05/2012 GERENCIA DE DESARROLLO


UF/GLRM ECONOMICO,URBANO Y MEDIO AMBIENTE

INFORME N 027-2012/MDCC- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALETA DE


E 31/05/2012
UF/GLRM CARQUIN

S INFORME N 011-2012-MDCC- 20/06/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALETA DE


OPI/VHDB CARQUIN

S INFORME TECNICO Nº 0003-2012- 20/06/2012 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALETA DE


MDCC-OPI/VHDB CARQUIN

24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS

Documento Observación Fecha Tipo Origen

OFICIO Nº 282-2012-AL-MDCC (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 27/12/2012 Entrada DGPM

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 31/05/2012


FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 14/11/2017
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO Nº 0003-2012-MDCC-OPI/VHDB

ESPECIALISTA: VICTOR HERNAN DIAZ BERNAL

RESPONSABLE: VICTOR HERNAN DIAZ BERNAL

FECHA: 20/06/2012

https://ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=217788 7/8
2/5/2019 Formato Pip Menor - Reporte

27. DATOS POSTERIORES A LA DECLARACION DE VIABILIDAD

1° Modificación posterior a la Viabilidad

Documento: OFICIO Nº 031 - 2013 - GDUYR/MPH

Fecha: 21/03/2013

Informe Técnico: 61424

Ejecutora: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALETA DE CARQUIN

Responsable de la
municipalidad Provincial de Huaura
Unidad Ejecutora:

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALETA DE CARQUIN, NO CUENTA CON LA


CAPACIDAD FINANCIERA Y TECNICA PARA EJEECUTAR EL PIP "AMPLIACION,
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL
Resumen: CERCADO DE LA LOCALIDAD DE CALETA DE CARQUIN, SECTOR I, DISTRITO DE
CALETA DE CARQUIN - HUAURA - LIMA CON CODIGO SNIP Nº 217788, POR LO TANTO
SOLICITA A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAURA A SER LA NUEVA UNIDAD
EJECUTORA

2° Modificación posterior a la Viabilidad

Documento: OFICIO Nº 031 - 2013 - GDUYR/MPH

Fecha: 21/03/2013

Informe Técnico: 61425

Ejecutora: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAURA

Responsable de la
ING. JOAQUIN MARIO SANTISTEBAN VEGA
Unidad Ejecutora:

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALETA DE CARQUIN NO CUENTA CON LA


Resumen: CAPACIDAD FINANCIERA NI TECNICA PARA LA EJECUCION DEL PIP, SOLICITANDO A
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAURA A QUE SE ALA NUEVA UNIDAD
EJECUTORA

FIRMAS

ING. JORGE GINA


LUIS RAMOS LISBETH
CASTAÑEDA ROJAS
MAGUINA
Responsable Responsable
de la de la Unidad
Formulación Formuladora
del Perfil

https://ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=217788 8/8