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I.

- RESUMEN EMPRESARIAL

La empresa “SAS TEC” (Sistema de Alarmas Sísmicas TEC) surgió en


septiembre del 2018. El primer producto que se hizo fue una alarma pequeña con
materiales de baja calidad, con el concepto de poner en el mercado una alarma
sísmica con precios accesibles para familias y que brinde seguridad al usuario.

SAS TEC se encuentra comprometido con la población mexicana en diseñar,


fabricar y comercializar alarmas sísmicas que, es fabricado en México por
estudiantes de ingeniería eléctrica en la materia de GESTION EMPRESARIAL Y
LIDERAZGO esto surgió a base de un proyecto y se convirtió en una oportunidad
de salvaguardar vidas.
La empresa fabrica y comercializa alarmas sísmicas por personas con nacionalidad
mexicana, quienes diseñan los productos protegidos bajo secreto industrial. Una de
las características más importantes de los productos es que representan la
expresión de los artistas mexicanos y eso hace que el producto sea único. La mayor
ventaja competitiva es el producto mismo. Estos productos son únicos y exclusivos
en su diseño y presentación, al igual que la oportunidad del cliente por apoyar a la
economía nacional.
Las estrategias de la empresa:

 La estrategia de SAS TEC es la diferencia entre otros productos, ya que


ofrece a los clientes un contraste grande con su competencia al estar en la
vanguardia de las necesidades del cliente.
Incrementar las exportaciones directas especialmente a los mercados de América
latina.

1.1.- FINANCIAMIENTO

Para alcanzar nuestros objetivos de producción y ventas, la empresa SAS TEC


necesitará una inversión aproximada de $ 3.000.000 de pesos. La empresa planea
tener una ganancia de la inversión inicial a corto plazo , del 85% en el 2022.
Aproximadamente el 45% de los $3.00,000 de pesos se invertirán en la
investigación y estudio de alarmas con mejor rendimiento para intentar predecir
algún suceso sísmico de gran magnitud. Esta inversión nos permitirá incrementar
nuestra confianza y tecnología y consecuentemente nuestras ventas en más del
100%
1.2.- ESTRATEGIAS DE COMPAÑÍA

La empresa SAS TEC se caracteriza por los productos con amplia gama de calidad
y lo mejor a un es que ofrecemos un producto eficiente y económico para que este
sea accesible a las familias mexicanas y latino americanas, de esta manera
hacemos a un lado las empresas que tienen el monopolio de sistemas de alarmas.

1.3.- ESTRATEJIAS DE MERCADOTECNIA

Actualmente la empresa explora a países donde haya ocurrido catástrofes sísmicas


para poder comprender el tipo de movimiento que tiene el suelo en los distintos tipos
de terrenos que existen, el 50% de las ventas serán realizadas a mayoristas. Las
estrategias de penetración en el área de mercadotecnia es ofrecer un producto
diferente y único.

1.4.- ESTRATEGIAS DE PRODUCCION

SAS TEC brinda la oportunidad a las personas mexicanas de tener un empleo de


manufactura y la mano de obra bruta tendrán incentivaciones para el personal con
mayor numero de equipo haya laborado
1.5.- ESTRATEGIAS PERSONALES

Nuestra estrategia es meramente adquisitiva en el ámbito laboral ya que somos 6


socios por el momento planeando expandir nuestro número de convenio para
poder ser competente con los gigantes del mercado.

1.6.- ESTRATEGIAS DE FIANANCIAMIENTO

Nuestra empresa espera una utilidad de $3,000,000 de pesos de cualquier


asociación civil para podernos expandir y a si nuestra empresa pasaría de tener una
visión de corto plazo a medio plazo