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Nombre de la asignatura

Inteligencia de Negocios

6º semestre

Clave:
LIC 70930936

Unidad 2. Componente analítico de la Inteligencia de Negocios


Actividades
Inteligencia de Negocios
Unidad 2. Componente analítico de la Inteligencia de Negocios.
Actividades

Índice
Propósitos........................................................................................................................................................................................................ 2
Competencia específica................................................................................................................................................................................... 2
Actividad 1. Diagnóstico y plan de acción de la inteligencia de negocios ......................................................................................................... 3
Actividad 2. Indicadores de la empresa ........................................................................................................................................................... 4
Actividad 3. Manejo de información de la PyME .............................................................................................................................................. 5
Autoevaluación. ............................................................................................................................................................................................... 6
Evidencia de aprendizaje. Indicadores Clave de la empresa. .......................................................................................................................... 7

División de Ciencias Sociales y Administrativas / Gestión y Administración de PyME 1


Inteligencia de Negocios
Unidad 2. Componente analítico de la Inteligencia de Negocios.
Actividades

Propósitos

Al finalizar la unidad lograrás:

 Proponer los elementos básicos de un diagnóstico y plan de inteligencia de negocios para el caso práctico de una
empresa.
 Construir un indicador clave de rendimiento, de meta y de desempeño para el caso práctico de una empresa.
 Calcular el pronóstico de un indicador aplicando el análisis estadístico.

Competencia específica

Analizar la información del desempeño de una PyME para distinguir su funcionamiento y los aspectos clave de su situación y problemática,
a partir de la selección de instrumentos de inteligencia de negocios.

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Inteligencia de Negocios
Unidad 2. Componente analítico de la Inteligencia de Negocios.
Actividades

Actividad 1. Diagnóstico y plan de acción de la inteligencia de negocios

Para tu participación en esta actividad es necesario haber revisado los temas 2.1. al 2.1.3. del contenido nuclear de la unidad. En esta
actividad participarás en el foro de discusión para comentar sobre el diagnóstico y plan de acción de inteligencia de negocios, retomarás los
conocimientos adquiridos en la unidad 1 correspondiente al estudio de caso de la empresa productora de autopartes Spider para continuar
simulando el caso en esta unidad.

1. Para seguir complementando el caso de autopartes Spider, descarga el documento “Autopartes SE”, que se encuentra en la
carpeta de Material de Apoyo U.2. y lee con atención la lectura.
2. Antes de entrar al foro, formula un reporte de caso para delinear y concebir un ejemplo de diagnóstico y plan de acción de
inteligencia de negocios para el caso de autopartes Spider (esto te servirá para las siguientes actividades de esta unidad).
3. Entra al foro de discusión y solo responde a las siguientes preguntas:
 ¿Con qué variables y aspectos debes complementar el diagnóstico de dicha situación?
 ¿Qué pasos debe reunir un plan de acción idóneo para la empresa a la que se refiere el ejemplo y qué información se debe
controlar para su instrumentación?
 ¿Qué lugar e importancia le vas a otorgar en el plan de acción de inteligencia de negocios a la generación de indicadores clave y
tableros de control y a la formulación de pronósticos con base en la información del desempeño?
4. Revisa las aportaciones y analiza la información recabada por tus compañeros(as); comenta al mismo tiempo dos con ellos (ellas)
tu opinión a fin de retroalimentarse en forma colaborativa.
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Inteligencia de Negocios
Unidad 2. Componente analítico de la Inteligencia de Negocios.
Actividades

Recuerda consulta la rúbrica general de participación de foros que se encuentra en la pestaña Material de apoyo.

Actividad 2. Indicadores de la empresa

Los temas previos que deberán haberse revisado son 2.2. al 2.2.3, esta actividad tiene como propósito que lleves a cabo el análisis de
la información de la empresa que has venido estudiando cómo caso práctico, aplicando la herramienta de construcción de los indicadores
para llevar a cabo el procesamiento que se indicara, para ello se te proporcionara una tabla de datos históricos.

1. Descarga el documento “Datos históricos” que se encuentra en la carpeta de Material de Apoyo, revisa con atención la información
que se te proporciona y resuelve lo que se te indica.

2. Al finalizar, guarda tu documento con la siguiente nomenclatura GIINN_U2_A2_XXYZ y envíalo a tu docente por medio de la
sección de tareas.

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Actividades

Actividad 3. Manejo de información de la PyME


Para la realización de esta actividad que deben haberse revisado los temas 2.3 al 2.3.3., y tiene como propósito desarrollar un ejemplo de
análisis estadístico aplicando el modelo de regresión lineal simple y múltiple para obtener conclusiones respecto de la información de una
empresa, para lo cual continuarás con el estudio del caso de la empresa productora de autopartes “Spider” y procesarás estadísticamente
la información que obra en la tabla de la actividad 2 del segundo tema de la presente unidad, para ello:

1. Plantea un modelo de regresión para analizar la relación entre las variables, tomando en cuenta lo siguiente:
 Argumenta por qué esperas que sea importante examinar dicha relación
 Genera una versión simple y una versión múltiple manteniendo la misma variable dependiente a fin de comparar el caso de una sólo
variable independiente con el caso de más de una variable independiente
2. Aplica el procesamiento estadístico para determinar los parámetros del modelo de regresión simple, múltiple y el coeficiente de
determinación en cada caso.
3. Compara los resultados obtenidos en cuanto a los dos modelos.
4. Interpreta los resultados y obtén conclusiones.
5. Obtén pronósticos en cuanto a los valores que dé la variable dependiente para el primer trimestre de 2013, asignando valores para
las variables independientes conforme a su tendencia, compara el pronóstico generado con base en el modelo simple y el múltiple.
6. Guarda tu documento con la siguiente nomenclatura GINN_U2_A3_XXYZ y envíalo a tu Docente por medio de la sección de tareas.

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Inteligencia de Negocios
Unidad 2. Componente analítico de la Inteligencia de Negocios.
Actividades

Autoevaluación.

Una vez finalizada la Unidad 2, realiza la autoevaluación correspondiente a los temas que has revisado durante este curso. No olvides leer
con atención las preguntas para seleccionar la respuesta adecuada.

Para realizarla, entra al aula y da clic en Autoevaluación.

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Unidad 2. Componente analítico de la Inteligencia de Negocios.
Actividades

Evidencia de aprendizaje. Indicadores Clave de la empresa.


La evidencia de aprendizaje tiene el propósito de aplicar todos los temas vistos a lo largo de la unidad 2, para lo cual tendrás que integrar
en un reporte de caso el diseño de indicadores clave, perfilando desde el diagnóstico y plan de acción de inteligencia de negocios, un
ejemplo que desarrollarás y depurarás hasta contar con los elementos taxonómicos respectivos y con los resultados de su análisis
estadístico.
Para cumplir con lo anterior, deberás llevar a cabo lo siguiente:

1. Articula en una versión definitiva los avances que generaste con motivo de las Actividades 1, 2 y 3, incluyendo la retroalimentación
que recibiste para cada actividad y consolida la información conformando un reporte integral de caso.
2. De manera particular revisa el planteamiento del ejemplo en lo que se refiere a lo inicialmente obtenido en el caso de la Actividad 1
y justifica los ajustes que sean necesarios en función del conocimiento adicional que lograste con las Actividades 1 y 2 y los temas
respectivos.
3. Asimismo, en el caso de los indicadores abordados en la Actividad 2, desarrolla la ramificación pertinente del mapa estratégico y
convertidor de estrategias y objetivos en acciones medibles, a fin de reforzar el planteamiento respectivo.
4. Apóyate con el material de lectura adicional ubicado en la carpeta de material de apoyo y comenta en torno a la posible
información de campo que sería necesario recopilar respecto del caso hipotético a fin de robustecer un análisis de este tipo.
5. Guarda tu documento con la siguiente nomenclatura GIINN_U2_EA_XXYZ, envíalo a tu docente en la sección de tareas y espera
retroalimentación

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