Sierra Central Etproyc 7518 PDF

Proyecto de Estudio Tarifario de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
PROYECTO DE ESTUDIO TARIFARIO

Aprobado en Sesión de Consejo Directivo
17 de abril del 2018
EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE

SANEAMIENTO EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
2018 – 2023
Gerencia de Regulación Tarifaria – GRT

DOCUMENTO APROBADO POR EL CONSEJO DIRECTIVO
Consejo Directivo de la SUNASS

Iván Lucich Larrauri – Presidente
Flavio Ausejo Castillo – Miembro del Consejo
Jacqueline Kam Paredes – Miembro del Consejo
Mauro Gutiérrez Martínez – Miembro del Consejo
Gerencia General
Alberto Martín Barandiarán Gómez-Gerente General
DOCUMENTO ELABORADO POR LA GERENCIA DE REGULACIÓN TARIFARIA – GRT
Revisado y aprobado por:

Max Arturo Carbajal Navarro – Gerente de Regulación Tarifaria (e)
Miguel Ángel Layseca García – Gerente Adjunto de Regulación Tarifaria (e)
Elaborado por:
Angélica Berdillana Rivera
Otto Meléndez Navarro
Con la colaboración de:

Edith Castro Centeno
Joel Chuco Sutta
Carlos Inocente Argüelles
Margarita Mamani Condori
Ana Matute Santa Cruz
Christian Yache Estrella
Diseño de los Mecanismos de Retribución de Servicios Ecosistémicos Hídricos:

Roberto Antonio Junior Gil Ríos
Williams Antonio García
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ÍNDICE DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................................................. 8
RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................................................... 10
I. PERFIL DE LA EMPRESA................................................................................................................................. 14
I.1 ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA ....................................................................................... 14
I.2 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA .................................................................................................. 15
II. DIAGNÓSTICO ............................................................................................................................................... 16
II.1 DIAGNÓSTICO ECONÓMICO-FINANCIERO.................................................................................... 16
II.1.1 ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. ............................................... 16
II.1.1.1 ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES ......................................................................................................... 16
II.1.1.2 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ............................................................................................................ 18
II.1.2 ANÁLISIS DE LOS RATIOS FINANCIEROS DE EPS SIERRA CENTRAL S.R.L........................................................ 21
II.1.2.1 LIQUIDEZ....................................................................................................................................................... 22
II.1.2.2 SOLVENCIA ................................................................................................................................................... 23
II.1.2.3 RENTABILIDAD .............................................................................................................................................. 23
II.2 DIAGNÓSTICO OPERATIVO ........................................................................................................... 24
II.2.1 Sistema de agua potable .............................................................................................................. 24
II.2.1.1 Captación ...................................................................................................................................... 25
II.2.1.1.1Captación Superficial El Ingenio ................................................................................................... 25
II.2.1.1.2Captación del manantial Bunyac .................................................................................................. 28
II.2.1.1.3Captación de la galería filtrante Moya I ....................................................................................... 29
II.2.1.1.4Captación de la galería filtrante Moya II ...................................................................................... 31
II.2.1.1.5Captación de la galería filtrante Achuncha .................................................................................. 31
II.2.1.1.6Captación de la galería filtrante Huaccho .................................................................................... 32
II.2.1.1.7Captación de la galería filtrante Espinoza .................................................................................... 32
II.2.1.1.8Captación de la galería filtrante Vásquez ..................................................................................... 33
II.2.1.2 Líneas de Conducción de Agua Cruda .......................................................................................... 33
II.2.1.3 Sistema de Pretratamiento .......................................................................................................... 34
II.2.1.4 Líneas de Conducción de Agua Tratada- Por Gravedad ............................................................... 35
II.2.1.5 Almacenamiento .......................................................................................................................... 35
II.2.1.6 Redes de Distribución ................................................................................................................... 42
II.2.2 Sistema de Alcantarillado ............................................................................................................. 44
II.2.2.1 Red de Colectores......................................................................................................................... 44
Colectores Primarios .................................................................................................................................. 44
Colectores Secundarios .............................................................................................................................. 44
II.2.2.2 Emisores ....................................................................................................................................... 45
II.2.2.3 Tratamiento de Aguas Residuales ................................................................................................ 46
II.2.3 Proyecto Integral con código SNIP 3089: Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua
Potable y Alcantarillado Sanitario de la ciudad de Tarma, distrito Tarma, provincia de Tarma - Junín ..... 48
II.2.4 Inversiones necesarias que deberían estar consideras en el cálculo tarifario para el
mejoramiento institucional y operativo de la EPS...................................................................................... 49
II.2.5 Juntas Administradoras del Servicio de Saneamiento ubicadas dentro del ámbito de atención de
la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. ..................................................................................................................... 50
II.3 DIAGNÓSTICO COMERCIAL ........................................................................................................... 52
II.3.1 Población bajo el ámbito de responsabilidad de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. ............................. 52
II.3.2 Cobertura del servicio de agua potable y alcantarillado .............................................................. 52
II.3.3 Conexiones de Agua ..................................................................................................................... 53
II.3.4 Micromedición ............................................................................................................................. 53
II.3.5 Conexiones de Alcantarillado ....................................................................................................... 54
II.3.6 Catastro comercial de agua potable y alcantarillado ................................................................... 54
II.3.7 Presión y continuidad del Servicio................................................................................................ 55
II.3.7.1 Presión de servicio........................................................................................................................ 55
II.3.7.2 Continuidad .................................................................................................................................. 57
II.4 DIAGNÓSTICO HÍDRICO RÁPIDO ................................................................................................... 59
II.4.1 Características de la Microcuenca ................................................................................................ 59
II.4.2 Problemática de la cuenca ........................................................................................................... 62
II.4.3 Servicios Ecosistémicos Hídricos prioritarios para EPS Sierra Central S.R.L. ................................ 64
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II.4.4 Acciones a Realizar: ...................................................................................................................... 65

III. POBLACIÓN Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO.................................................................. 66
III.1 ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN ................................................................................................... 66
III.2 ESTIMACIÓN DE LA CANTIDAD DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE............................. 66
III.2.1 Población servida de agua potable............................................................................................... 66
III.2.2 Proyección de conexiones domiciliarias de agua potable ............................................................ 67
III.2.3 Proyección del volumen producido de agua potable ................................................................... 67
III.2.4 Proyección del volumen facturado de agua potable .................................................................... 68
III.2.5 Estimación de la demanda del servicio de alcantarillado ............................................................. 68
III.2.6 Población servida de alcantarillado .............................................................................................. 68
III.2.7 Proyección de demanda del servicio de alcantarillado ................................................................ 69
III.2.8 Proyección del volumen facturado de alcantarillado ................................................................... 69
IV. DETERMINACIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA ................................................................................ 70
IV.1 CAPTACIÓN DE AGUA ................................................................................................................................... 70
IV.2 TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE............................................................................................................... 70
IV.3 ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE....................................................................................................... 70
IV.4 TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS ............................................................................................................ 71
V. BASE DE CAPITAL .......................................................................................................................................... 72
VI. PROGRAMA DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO ...................................................................................... 73
VI.1 PROGRAMA DE INVERSIONES....................................................................................................................... 73
VI.2 FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE INVERSIONES .................................................................................. 75
VII. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIÓN EFICIENTES ....................................................................... 77
VII.1 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ............................... 77
VII.2 COSTOS ADMINISTRATIVOS.......................................................................................................................... 78
VIII. ESTIMACIÓN DE LOS INGRESOS.................................................................................................................... 79
VIII.1 INGRESOS OPERACIONALES POR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO ........................................................... 79
VIII.2 INGRESOS ..................................................................................................................................................... 79
IX. DETERMINACIÓN DE LA TASA DE DESCUENTO............................................................................................. 80
X. DETERMINACIÓN DE LA SEÑAL ECONÓMICA ............................................................................................... 84
XI. FÓRMULA TARIFARIA Y METAS DE GESTIÓN ................................................................................................ 86
XI.1 INCREMENTOS TARIFARIOS BASE ................................................................................................................. 86
XI.2 METAS DE GESTIÓN ...................................................................................................................................... 87
XI.3 FONDO DE INVERSIONES Y RESERVAS .......................................................................................................... 88
XI.3.1 FONDO DE INVERSIONES .............................................................................................................................. 88
XI.3.2 RESERVA PARA LA GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES (GRD), ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO (ACC)
E IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS DE RETRIBUCIÓN POR SERVICIOS ECOSISTÉMICOS (MRSE) Y PARA
LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE ADECUACIÓN SANITARIA (PAS) Y EL PLAN DE
CONTROL DE CALIDAD (PCC). ....................................................................................................................... 89
XII. REORDENAMIENTO TARIFARIO Y ANÁLISIS DE LA PROPUESTA .................................................................... 91
XII.1 ESTRUCTURA TARIFARIA ACTUAL ................................................................................................................. 91
XII.2 REORDENAMIENTO TARIFARIO .................................................................................................................... 91
XII.3 DETERMINACIÓN DEL CARGO FIJO ............................................................................................................... 92
XII.4 DETERMINACIÓN DE TARIFAS POR CATEGORÍAS ......................................................................................... 92
XII.5 ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA TARIFARIA APROBADA .................................................................................. 93
XIII. PROYECCIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS .............................................................................................. 95
XIII.1 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS DE LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. .............................. 95
XIII.2 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA PROYECTADO DE LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. ............... 95
XIV. DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS DE LOS SERVICIOS COLATERALES .......................................................... 97
CONCLUSIONES ............................................................................................................................................................ 99
RECOMENDACIONES .................................................................................................................................................. 100
ANEXOS .......................................................................................................................................................... 101
ÍNDICE DE IMÁGENES
IMAGEN N° 1: ÁMBITO DE EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. .............................................................................. 14

IMAGEN N° 2: SISTEMA DE CAPTACIÓN EL INGENIO ................................................................................. 26
IMAGEN N° 3: SISTEMA DE CAPTACIÓN EL INGENIO - DESINFECCIÓN ...................................................... 26
IMAGEN N° 4: CAPTACIÓN BUNYAC ........................................................................................................... 29
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IMAGEN N° 5: CAPTACIÓN MOYA I ............................................................................................................ 30

IMAGEN N° 6: CAPTACIÓN ACHUNCHA ...................................................................................................... 32
IMAGEN N° 7: CAPTACIÓN ESPINOZA ........................................................................................................ 32
IMAGEN N° 8: CAPTACIÓN VÁSQUEZ ......................................................................................................... 33
IMAGEN N° 9: LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE CAPTACIÓN BUNYAC A R-TUCUHUAJANA .............................. 34
IMAGEN N° 10: RESERVORIO TUCUHUAJANA ............................................................................................ 36
IMAGEN N° 11: RESERVORIO SAN CRISTÓBAL ........................................................................................... 37
IMAGEN N° 12: RESERVORIO PACHECO ..................................................................................................... 38
IMAGEN N° 13: RESERVORIO SAN MARTÍN ................................................................................................ 39
IMAGEN N° 14: RESERVORIO SAN SEBASTIÁN ........................................................................................... 40
IMAGEN N° 15: RESERVORIO SAN JUAN CRUZ ........................................................................................... 41
IMAGEN N° 16: PUNTO DE DESCARGA EMISOR ESSALUD .......................................................................... 45
IMAGEN N° 17: PUNTO DE DESCARGA EMISOR MAYORISTA ..................................................................... 46
IMAGEN N° 18: PUNTOS DE CAPTACIÓN DE LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. ............................................. 60
IMAGEN N° 19: CAPTACIÓN DE BUNYAC – ORIGEN KÁRSTICO .................................................................. 60
IMAGEN N° 20: CAPTACIÓN DE MOYA ....................................................................................................... 61
IMAGEN N° 21: FORMACIONES GEOLÓGICAS DE LA SUB CUENCA DEL RÍO HUANTAY Y DEL RÍO INGENIO
........................................................................................................................................................... 61
IMAGEN N° 22: CAPTACIÓN INGENIO IMAGEN N° 23: CUENCA COLECTORA .................................. 62
IMAGEN N° 24: ACTIVIDADES MINEAS NO METÁLICAS EN LA ZONA SUPERIOR DE LA CAPTACIÓN BUNYAC
........................................................................................................................................................... 63
IMAGEN N° 25: CAPTACIÓN SAN BARTOLOMÉ Y VERTIMENTO DE AGUA RESIDUAL EN HUARILCOCHA .. 64
IMAGEN N° 26: INFRAESTRUCTURA DE PROTECCIÓN DE LA CAPTACIÓN HUACCHA............................... 147
IMAGEN N° 27: CAPTACIÓN HUACCHA .................................................................................................... 147
IMAGEN N° 28: LÍNEAS DE CONDUCCIÓN PARA LA JASS.......................................................................... 148
IMAGEN N° 29: TRAZO DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN ............................................................................ 149
IMAGEN N° 30: LÍNEA DE CONDUCCIÓN ROTA ........................................................................................ 149
IMAGEN N° 31: LÍNEA DE CONDUCCIÓN EXPUESTA................................................................................. 150
IMAGEN N° 32: CAJA DE VÁLVULA EN LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN .......................................................... 150
IMAGEN N° 33: PURGA DE AIRE EN LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN .............................................................. 150
IMAGEN N° 34: CAJA DE VÁLVULA EN LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN .......................................................... 151
IMAGEN N° 35: VISTA DEL RESERVORIO CARHUCATAC ........................................................................... 152
IMAGEN N° 36: VISTA DE LAS VÁLVULAS ................................................................................................. 152
IMAGEN N° 37: VISTA DEL SISTEMA DE APLICACIÓN DEL DESINFECTANTE ............................................. 153
IMAGEN N° 38: SISTEMA ARTESANAL PARA LA APLICACIÓN DEL HIPOCLORITO ..................................... 153
IMAGEN N° 39: UBICACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
PARA LA COMUNIDAD DE CARHUACATAC ....................................................................................... 154
IMAGEN N° 40: UBICACIÓN DE LA COMUNIDAD CARHUACATAC CON RESPECTO A LA CIUDAD DE TARMA
......................................................................................................................................................... 155
IMAGEN N° 41: VISTA EXTERIOR DE LETRINA ........................................................................................... 156
IMAGEN N° 42: VISTA INTERIOR DE LETRINA ........................................................................................... 156
ÍNDICE DE CUADROS
CUADRO N° 1: PLANA GERENCIAL DE LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 ....... 15
CUADRO N° 2: ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES DE LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L (2012 - 2016) ... 16
CUADRO N° 3: ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA DE LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. (2012- JUNIO 2017)
........................................................................................................................................................... 18
CUADRO N° 4: FINANCIAMIENTO DEL PMRI .............................................................................................. 20
CUADRO N° 5: DEUDA DE LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. POR EL PMRI (EN S/) ........................................ 20
CUADRO N° 6: RATIOS FINANCIEROS DE EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. 2012 - JUNIO 2017 ......................... 21
CUADRO N° 7: LIQUIDEZ CORRIENTE DE EMPRESAS CON CAPACIDAD FINANCIERA BAJA, (CON AJUSTE) -
PROMEDIO 2013-2015 ....................................................................................................................... 22
CUADRO N° 8: INDICADORES DE LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. ............................................................... 24
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CUADRO N° 9: CARACTERÍSTICAS DE LAS CAPTACIONES DE ORIGEN SUBTERRÁNEO ............................... 27

CUADRO N° 10: CARACTERÍSTICAS DE LAS LÍNEAS DE AGUA CRUDA ........................................................ 33
CUADRO N° 11: CARACTERÍSTICAS DE LAS LÍNEAS DE AGUA TRATADA ..................................................... 35
CUADRO N° 12: CARACTERÍSTICAS DE LAS UNIDADES DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE ......... 36
CUADRO N° 13: CARACTERÍSTICAS DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN .............................................................. 42
CUADRO N° 14: CARACTERÍSTICAS DE LOS EMISORES ............................................................................... 45
CUADRO N° 15: INVERSIONES NECESARIAS PARA EL CIERRE DE BRECHAS ................................................ 49
CUADRO N° 16: JASS UBICADAS EN EL ÁMBITO DE LA EPS ........................................................................ 50
CUADRO N° 17: JASS CONECTADAS AL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA EPS .................................... 51
CUADRO N° 18: JASS QUE PAGAN POR EL SERVICIO DE ALCANTARILLADO DE LA EPS .............................. 51
CUADRO N° 19: POBLACIÓN DEL ÁMBITO DE LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. ........................................... 52
CUADRO N° 20: DISTRIBUCIÓN DE CONEXIONES DE AGUA POTABLE POR ESTADO Y TIPO DE USUARIO, A
AGOSTO 2017 (EN UNIDADES Y %) .................................................................................................... 53
CUADRO N° 21: CONEXIONES ACTIVAS DE AGUA POTABLE MEDIDAS Y NO MEDIDAS, A AGOSTO 2017 . 54
CUADRO N° 22: DISTRIBUCIÓN DE CONEXIONES DE ALCANTARILLADO POR ESTADO Y TIPO DE USUARIO,
A AGOSTO 2017 (EN UNIDADES Y %) ................................................................................................. 54
CUADRO N° 23: DISTRIBUCIÓN DE LOS NIVELES DE PRESIONES POR SECTORES Y ZONAS, SETIEMBRE DE
2017 (EN M.C.A.) ................................................................................................................................ 56
CUADRO N° 24: RESUMEN DE DISTRIBUCIÓN DE LOS NIVELES DE PRESIONES POR SECTORES Y ZONAS,
SETIEMBRE DE 2017 (EN M.C.A.) ....................................................................................................... 56
CUADRO N° 25: DISTRIBUCIÓN DE LOS NIVELES DE CONTINUIDAD POR SECTORES Y ZONAS, SETIEMBRE
DE 2017 .............................................................................................................................................. 58
CUADRO N° 26: RESUMEN DE LA DISTRIBUCIÓN DE LA CONTINUIDAD POR SECTORES Y ZONAS,
SETIEMBRE DE 2017 (EN HORAS/DÍA) ................................................................................................ 59
CUADRO N° 27: PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN URBANA BAJO EL ÁMBITO DE SIERRA CENTRAL S.R.L. . 66
CUADRO N° 28: PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN SERVIDA DE AGUA POTABLE ........................................ 66
CUADRO N° 29: PROYECCIÓN DE CONEXIONES DE AGUA POTABLE POR TIPO DE CONEXIÓN .................. 67
CUADRO N° 30: PROYECCIÓN DE NUEVAS CONEXIONES DE AGUA POTABLE ............................................ 67
CUADRO N° 31: PROYECCIÓN DE VOLUMEN PRODUCIDO DE AGUA POTABLE ......................................... 68
CUADRO N° 32: PROYECCIÓN DE VOLUMEN FACTURADO DE AGUA POTABLE ......................................... 68
CUADRO N° 33: PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN SERVIDA DE ALCANTARILLADO ..................................... 68
CUADRO N° 34: PROYECCIÓN DE LAS CONEXIONES POR TIPO DE CONEXIÓN DE ALCANTARILLADO........ 69
CUADRO N° 35: PROYECCIÓN DE NUEVAS CONEXIONES DE ALCANTARILLADO ........................................ 69
CUADRO N° 36: PROYECCIÓN DEL VOLUMEN FACTURADO DE ALCANTARILLADO .................................... 69
CUADRO N° 37: BALANCE OFERTA-DEMANDA DE CAPTACIÓN DE AGUA .................................................. 70
CUADRO N° 38: BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE ................... 70
CUADRO N° 39: VALOR DE ACTIVOS NETOS RECONOCIDOS EN LA TARIFA ............................................... 72
CUADRO N° 40: RESUMEN DEL PROGRAMA DE INVERSIONES .................................................................. 73
CUADRO N° 41: INVERSIONES FINANCIADAS POR EL OTASS ..................................................................... 74
CUADRO N° 42: DETALLE DE LAS INVERSIONES FINANCIADAS POR EL OTASS ........................................... 74
CUADRO N° 43: RESERVA PARA FINANCIADAS DE GRD Y ACC, MRSE Y PASS Y PCC .................................. 75
CUADRO N° 44: RESERVA PARA FINANCIADAS DE GRD Y ACC, MRSE Y PASS Y PCC .................................. 76
CUADRO N° 45: FINANCIAMIENTO TOTAL PARA LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. ....................................... 76
CUADRO N° 46: PROYECCIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ................................ 77
CUADRO N° 47: PROYECCIÓN DE OTROS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PARA EL SERVICIO
DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ............................................................................................ 78
CUADRO N° 48: PROYECCIÓN DE LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS ........................................................... 78
CUADRO N° 49: INGRESOS OPERACIONALES POR SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO .... 79
CUADRO N° 50: INGRESOS TOTALES .......................................................................................................... 79
CUADRO N° 51: DETERMINACIÓN DEL COSTO DE LA DEUDA DE EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. ................... 81
CUADRO N° 52: FLUJO DE CAJA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE ............................................................ 84
CUADRO N° 53: FLUJO DE CAJA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO ........................................................ 85
CUADRO N° 54: INCREMENTOS TARIFARIOS BASE ..................................................................................... 86
CUADRO N° 55: METAS DE GESTIÓN BASE ................................................................................................. 87
CUADRO N° 56: FONDO DE INVERSIONES .................................................................................................. 88
CUADRO N° 57: FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE INVERSIONES ...................................................... 88
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CUADRO N° 58: RESERVA PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES
(GRD), Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO (ACC) ....................................................................... 89
CUADRO N° 59: RESERVA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS DE RETRIBUCIÓN POR
SERVICIOS ECOSISTÉMICOS (MRSE) ................................................................................................... 89
CUADRO N° 60: RESERVA PARA EL PLAN DE CONTROL DE CALIDAD (PCC)Y EL PROGRAMA DE
ADECUACIÓN SANITARIA (PAS) .......................................................................................................... 90
CUADRO N° 61: ESTRUCTURA TARIFARIA VIGENTE .................................................................................... 91
CUADRO N° 62: DETALLE DEL COSTO FIJO TOTAL ...................................................................................... 92
CUADRO N° 63: ESTRUCTURA TARIFARIA PROPUESTA .............................................................................. 93
CUADRO N° 64: IMPACTO TARIFARIO EN USUARIOS CON SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO .............................................................................................................................. 94
CUADRO N° 65: PROYECCIÓN DE LOS ESTADOS DE RESULTADOS ............................................................. 95
CUADRO N° 66: PROYECCIÓN DE ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ..................................................... 96
CUADRO N° 67: DETALLE DE LAS INVERSIONES PROGRAMADAS............................................................. 115
CUADRO N° 68: DETALLE DE OTROS COSTOS DE EXPLOTACIÓN CONSIDERADOS (PARTE 1) .................. 116
CUADRO N° 69: DETALLE DE OTROS COSTOS DE EXPLOTACIÓN - PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS
RECOMENDACIONES DE GSF (PARTE 2) ........................................................................................... 117
CUADRO N° 70: LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA CRUDA ..................................................................... 148
CUADRO N° 71: COSTOS MÁXIMOS DE LAS UNIDADES DE MEDIDA DE LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS
PARA DETERMINAR LOS PRECIOS DE LOS SERVICIOS COLATERALES A APLICAR POR LA EPS SIERRA
CENTRAL S.R.L. ................................................................................................................................. 157
ÍNDICE DE GRÁFICOS
GRÁFICO 1: INGRESOS POR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. ................. 17
GRÁFICO 2: RESULTADOS INTEGRALES DE LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. ................................................ 18
GRÁFICO 3: ACTIVOS PARA EL PERIODO 2014 – JUNIO 2017, EN MILES DE S/ .......................................... 19
GRÁFICO 4: ESTRUCTURA DE CAPITAL ....................................................................................................... 21
GRÁFICO 5: COMPOSICIÓN DE LOS PASIVOS ............................................................................................. 21
GRÁFICO 6: SOLVENCIA: Z-SCORE DE ALTMAN .......................................................................................... 23
GRÁFICO 7: RATIOS DE RENTABILIDAD ...................................................................................................... 23
GRÁFICO 8: CONEXIONES ACTIVAS E INACTIVAS DE AGUA POTABLE A AGOSTO 2017 ............................. 53
GRÁFICO 9: CONEXIONES ACTIVAS E INACTIVAS DE ALCANTARILLADO A AGOSTO 2017 ......................... 54
GRÁFICO 10: COMPORTAMIENTO DE LA PRESIÓN DEL SERVICIO EN M.C.A. PARA EL PERIODO DE ENERO
A SETIEMBRE DE 2017 ........................................................................................................................ 55
GRÁFICO 11: COMPORTAMIENTO DE LA CONTINUIDAD DEL SERVICIO .................................................... 57
ÍNDICE DE ESQUEMAS
ESQUEMA N° 1: SISTEMA DE CAPTACIÓN EL INGENIO............................................................................... 25

ESQUEMA N° 2: VISTA EN PLANTA DE LA CAPTACIÓN BUNYAC................................................................. 28
ESQUEMA N° 3: VISTA DE LA CAPTACIÓN MOYA ....................................................................................... 30
ESQUEMA N° 4: ESQUEMA GENERAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE TARMA .... 43
ESQUEMA N° 5: ESQUEMA GENERAL DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE TARMA 47
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INTRODUCCIÓN
La Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS), de acuerdo con la Ley

N° 27332, Ley Marco de los Organismos Reguladores de la Inversión Privada en los Servicios Públicos,
es el organismo regulador de las empresas prestadoras de servicios de saneamiento a nivel nacional;
que actúa con autonomía, imparcialidad y eficiencia. De acuerdo con el Decreto Legislativo N° 1280,
que aprueba la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento, la SUNASS
garantiza a los usuarios la prestación de los servicios de agua potable y alcantarillado, en el ámbito
urbano y rural, asegurando condiciones de calidad que contribuyan con la salud de la población y la
conservación del medio ambiente.
En el marco del Reglamento General de Tarifas y sus modificatorias, la Gerencia de Regulación

Tarifaria de la SUNASS es responsable de brindar asistencia técnica para la elaboración del Plan
Maestro Optimizado (PMO) a las empresas prestadoras de servicios de saneamiento, así como de
determinar la fórmula tarifaria, estructura tarifaria, metas de gestión y costos máximos de las
unidades de medida para determinar los precios de los servicios colaterales. Se establece además,
que de manera excepcional, la Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) podrá iniciar el procedimiento
de aprobación de oficio de la fórmula tarifaria, cuando habiendo transcurrido el plazo de
presentación del PMO por parte de la empresa, está no haya cumplido con presentarlo o la solicitud
presentada haya sido declarada improcedente o inadmisible1.
Para el cálculo de las tarifas de saneamiento, la SUNASS aplica un esquema de regulación

considerado como hibrido, pues combina el mecanismo de tasa de retorno y empresa modelo
eficiente. El primero, permite que la entidad reguladora fije tarifas que generen flujos de ingresos
capaces de cubrir los costos en los que la empresa regulada incurre para prestar los servicios a su
cargo, obteniendo una rentabilidad o retorno razonable por su inversión, mientras que el segundo
asegura el reconocimiento de costos eficientes.
De acuerdo con el Reglamento General de Tarifas, las empresas prestadoras de servicios de

saneamiento deberán presentar cada quinquenio su PMO en base al cual la SUNASS determinará su
fórmula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestión.
En cumplimiento del marco normativo, la Gerencia de Regulación Tarifaria brindó asistencia técnica
para la elaboración de su PMO a la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Sierra Central
Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.), en los meses de
setiembre y noviembre del año 2017.
Debido a que la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. no presentó su PMO, y que la GRT contaba con la
información suficiente (recopilada durante las asistencias técnicas), mediante Resolución de
Gerencia de Regulación Tarifaria N° 001-2018-SUNASS-GRT2, se resolvió iniciar el procedimiento de
aprobación de oficio de la fórmula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestión; así como
determinar los costos máximos de las unidades de medida para la determinación de los precios de
los servicios colaterales.
La Gerencia de Regulación Tarifaria ha elaborado el proyecto de estudio tarifario, el cual se basa en

un modelo económico financiero mediante el cual se determina la formula tarifaria que deberá ser
aplicada en el próximo quinquenio regulatorio (2018-2023). Este modelo utiliza como fuente de
información variables técnicas y económicas sobre las cuales el regulador posee control
(denominadas instrumentos) y también condiciones iniciales sobre las cuales opera la empresa
(denominadas datos base y parámetros). Las variables relacionadas en un proceso lógico, permiten
1 Según lo establecido en el artículo 34 del Reglamento General de Tarifas aprobado por Resolución de Consejo Directivo N° 009-
2007-SUNASS-CD.
2 Publicado el 17 de enero de 2018 en el Diario Oficial El Peruano.
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proyectar el flujo de caja de la empresa (de donde se obtiene la evaluación económica de la firma) y
de los estados financieros, balance general y estado de resultados (para evaluar la viabilidad
financiera de la empresa). Como resultado de lo anterior, se obtiene una fórmula tarifaria para el
quinquenio regulatorio, donde la tarifa media es igual al costo medio en el mediano plazo; es decir,
la empresa se encuentra en equilibrio económico financiero.
El proyecto de estudio tarifario se inicia con los diagnósticos: económico financiero, operativo y
comercial. Posteriormente, se describen cada una de las variables incorporadas en el análisis:
demanda, inversiones, costos e ingresos. Por último, se presentan las proyecciones de los estados
financieros, cálculo de la tasa de descuento, estimación del costo medio, fórmula tarifaria y
estructura tarifaria.
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RESUMEN EJECUTIVO
La propuesta de fórmula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestión a ser aplicados por la
Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de Tarma ,EPS SIERRA CENTRAL S.R.L., en el
ámbito de su administración, parte de la información obtenida en la línea base operacional,
financiera y comercial del servicio de agua potable y alcantarillado, con el objetivo de identificar las
acciones y programas a implementar para dotar de recursos necesarios a la empresa prestadora, y
con ello mantener en condiciones operativas la infraestructura actual, así como incurrir en nuevos
costos e inversiones que permitan mejorar la gestión operativa y comercial para dar mayor
confiabilidad al servicio, además de sostenibilidad al recurso hídrico proveniente de las fuentes de
captación.
Estimación de la Demanda de los Servicios
La demanda por servicios de agua potable que la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. deberá atender en los
próximos cinco años, se ha estimado sobre la base de niveles objetivo de la población servida,
consumos medios estimados por tipo de usuario, continuidad y micromedición.
Debido al incremento de la población y a las metas de cobertura, el número de conexiones de agua

potable se incrementará de la siguiente manera:
Proyección de conexiones de agua potable

Conexiones Año base Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Total 9 517 9 609 9 710 9 814 9 919 10 026
Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) - SUNASS.
De manera similar, se prevé un incremento en el número de usuarios atendidos con el servicio de

alcantarillado.
Proyección de conexiones de alcantarillado
Total 9 233 9 322 9 420 9 521 9 623 9 726

Programa de Inversiones
Dada la situación actual de la empresa y los estimados de crecimiento del número de conexiones de
agua y alcantarillado, el proyecto del Estudio Tarifario propone un Programa de Inversiones de
S/ 1 731 054 millones, que será financiado íntegramente con recursos propios.
Resumen del programa de inversiones (en soles)
INVERSIÓN Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total
AGUA
Inversiones de Ampliaciones 0 85 778 257 335 214 446 188 284 745 843
Inversiones de Mejor. y Renovación 226 624 26 476 109 363 207 366 415 382 985 212
Sub Total Agua 226 624 112 254 366 698 421 812 603 666 1 731 054
ALCANTARILLADO
Inversiones de Ampliaciones 0 0 0 0 0 0
Inversiones de Mejor. y Renovación 0 0 0 0 0 0
Sub Total Alcantarillado 0 0 0 0 0 0
TOTAL 226 624 112 254 366 698 421 812 603 666 1 731 054
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Adicionalmente, el OTASS ha financiado inversiones por un monto de S/ 3 290 530.803, las cuales
contempla la optimización del sistema comercial, así como de los procesos de control de calidad y la
reposición de la capacidad de almacenamiento del Reservorio San Cristóbal.
Inversiones OTASS (en soles)
AGUA
Inversiones de Ampliaciones 1 585 734 0 0 0 0 1 585 734
Inversiones de Mejor. y Renovación 419 549 0 0 0 0 419 549
Inversiones Institucionales 534 556 0 0 0 0 534 556
Sub Total Agua 2 539 838 0 0 0 0 2 539 838
ALCANTARILLADO
Inversiones de Ampliaciones
Inversiones de Mejor. y Renovación
Sub Total Alcantarillado 750 693 0 0 0 0 750 693
TOTAL 3 290 531 3 290 531
Reservas
El monto total de las reservas para el quinquenio 2018-2023 asciende a S/ 785 835, encontrándose
el 14,7% orientado a la formulación del Plan de Gestión de Riesgo de Desastres (GRD) y Adaptación
al Cambio Climático (ACC), el 36,1% a la implementación de Mecanismos de Retribución por Servicios
Ecosistémicos (MRSE) y el 49,1% a la elaboración e implementación de Plan de Control de Calidad y
Programa de Adecuación Sanitaria.
Reservas (en soles)
Implementación de Mecanismos de
Retribución por Servicios 55 607 56 193 56 795 57 402 58 017 284 015
Ecosistémicos
Formulación del Plan de Gestión de
Riesgos de Desastres y Adaptación al 22 508 22 816 23 123 23 434 23 749 115 632
Cambio Climático
Reserva para la elaboración e
86 147 72 919 72 919 76 169 78 036 386 191
implementación de PCC y PAS
TOTAL 164 262 151 929 152 837 157 005 159 802 785 835
Estimación de los Costos de Explotación

El modelo de regulación tarifaria determina los costos económicos eficientes de prestar el servicio y
estima el costo medio de mediano plazo que permita cubrir las inversiones, los costos de explotación,
los impuestos, la variación del capital de trabajo y la rentabilidad por el capital invertido.
Proyección de los costos de explotación (en soles)
Componente Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Costos de operación y mantenimiento 1 278 785 1 140 300 1 299 381 1 284 718 1 317 383
Gastos administrativos 974 770 987 490 1 003 840 1 017 748 1 033 087
Total 2 253 555 2 127 790 2 303 221 2 302 466 2 350 470
3 Aprobado con R.D. N° 049-2017-OTASS/DE, publicado en el diario oficial El Peruano el 29 de setiembre de 2017
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Estos costos de explotación incluyen aquellos costos que son necesarios para cubrir, además de los
costos de operación y mantenimiento de las inversiones consideradas, los costos de las actividades
referidas al mejoramiento institucional, las mejoras recomendadas por la Gerencia de Supervisión y
Fiscalización, así como los costos de operación y mantenimiento de las inversiones financiadas por
el OTASS las cuales ascienden a S/ 1 803 605.
Estimación de los Ingresos

Se ha realizado una estimación de los ingresos por los servicios de provisión de agua potable y
alcantarillado; así como de otros ingresos financieros provenientes de cargos por conexión a nuevos
usuarios.
Resultado de ello, los ingresos totales de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. ascenderían a S/ 3,08 millones
al quinto año regulatorio, 31,5% más respecto al primer año regulatorio.
Proyección de los ingresos totales (en soles)
Ingresos Operacionales Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Servicio de agua 1 719 704 1 744 859 2 074 169 2 137 327 2 301 315
Servicios de alcantarillado 448 625 454 859 540 613 556 457 598 979
Cargo fijo 176 916 178 789 180 709 182 650 184 613
Total 2 345 244 2 378 507 2 795 491 2 876 434 3 084 907
Determinación de la Fórmula Tarifaria

El modelo de regulación tarifaria empleado para definir la fórmula tarifaria, en el siguiente
quinquenio de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L., permitirá recuperar los costos de mediano plazo de la
empresa, garantizando la sostenibilidad del servicio.
De acuerdo con los resultados obtenidos en la aplicación de este modelo, se tienen previstos tres
incrementos tarifarios de la tarifa media, tanto para el servicio de agua potable como para el de
alcantarillado, durante el quinquenio regulatorio 2018-2023. El primer incremento se efectuaría en
el año uno (22,0 % para los servicios de agua potable y alcantarillado), el segundo incremento se ha
previsto para el tercer año regulatorio (22,0% para el servicio de agua potable y alcantarillado), y el
tercer incremento se ha contemplado para el quinto año regulatorio (8% en agua potable y
alcantarillado) respectivamente.
Incrementos tarifarios (%)
Año Servicio de Servicio de
Agua Potable Alcantarillado
Año 1 22% 22%
Año 2 0% 0%
Año 3 22% 22%
Año 4 0% 0%
Año 5 8% 8%
Establecimiento de Metas de Gestión

Las metas de gestión que deberá alcanzar la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. en los próximos cinco años
regulatorios determinan una senda que la empresa deberá procurar alcanzar para beneficio de sus
usuarios. Las metas de gestión propuestas son a nivel empresa y están directamente vinculadas con
la ejecución de los proyectos de inversión definidos en el programa de inversiones.
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De esta manera, al final del quinquenio regulatorio EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. deberá:
 Ampliar la micromedición al 80% con la instalación de 3 478 micromedidores.
 Renovar 530 micromedidores.
 Rehabilitar las captaciones Bunyac y Moya.
 Rehabilitar el sedimentador de la captación El Ingenio.
 Rehabilitar las Líneas de Conducción.
 Rehabilitar y mejorar los reservorios Tucuhuajana, San Cristóbal, San Sebastián, San Martín,
Pacheco y San Juan Cruz.
 Actualizar y digitalizar el catastro técnico y comercial georeferenciado.
 Reducir la relación de trabajo de 72% en el año uno a 61% en el quinto año.
Reordenamiento Tarifario
La Resolución de Consejo Directivo Nº 009-2007–SUNASS-CD aprobó los Lineamientos para el
Reordenamiento de Estructuras Tarifarias, los cuales tienen como objetivo alcanzar estructuras
tarifarias que promuevan la eficiencia económica y suficiencia financiera de las EPS, y que, al mismo
tiempo, contribuyan al logro de los principios de equidad, transparencia y simplicidad.
Cumpliendo con los lineamientos generales, se propone para la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. una
estructura tarifaria en la cual se focalice el subsidio cruzado en aquellos usuarios con menor poder
adquisitivo, bajo la premisa de que los usuarios con menores consumos son los de menores recursos.
Así, la propuesta tarifaria afectaría principalmente a los usuarios domésticos cuyos consumos son
mayores a 20 m3. Sin embargo, los usuarios que se encuentren en el primer rango, tendrían un
incremento menor, básicamente por la reducción del cargo fijo.
Estructura tarifaria propuesta (S/m3)

Rango Tarifaria (S/ /m3) Cargo Asignación
Clase Categoría
m3/mes Agua Alcantarillado fijo (S/) de consumo
Social 0 a más 0,4162 0,1130 1,510 18

0a8 0,4445 0,1207
Residencial Doméstico 8 a 20 0,5764 0,1566 1,510 15
20 a más 1,2284 0,3336
Comercial y
0 a más 1,4708 0,3995 1,510 15
No otros
Residencial Industrial 0 a más 1,6243 0,4412 1,510 50
Estatal 0 a más 1,2284 0,3336 1,510 50
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I. PERFIL DE LA EMPRESA
I.1 ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

1. La EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. es una empresa municipal de derecho privado. En 1992 estuvo
inscrita como Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Tarma – EMSAP TARMA. En
agosto de 1996, la empresa modificó sus estatutos y se convirtió en una sociedad anónima con la
denominación de Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Sierra Central Sociedad
Anónima -EPS Sierra Central S.A. Posteriormente, mediante acuerdo de la Junta General de
Accionistas Extraordinaria del 7 de junio del 2006, se acordó la transformación a Entidad
Prestadora de Servicios de Saneamiento Sierra Central Sociedad de Responsabilidad Limitada 4.
2. Actualmente se encuentra en proceso de modificación el estatuto de la EPS Sierra Central S.R.L.

para ser constituida como Sociedad Anónima.
3. De acuerdo al contrato de explotación, la Municipalidad Provincial de Tarma otorga el derecho de

explotación a la EPS, para la prestación de los servicios de saneamiento de agua potable y
alcantarillado sanitario dentro del ámbito geográfico de la localidad de Tarma ubicada en el distrito
de Tarma, provincia de Tarma, departamento de Junín.
4. Según señala su contrato de explotación, el ámbito de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

comprende el área urbana del distrito de Tarma, la misma que al 2017 contaba con 46,578
habitantes.
Imagen N° 1: Ámbito de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
Fuente: http://www.geogpsperu.com
Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) - SUNASS
4 Fuente: Informe Final de Evaluación de la EPS Sierra Central - OTASS
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5. La localidad de Tarma se encuentra a una altitud de 3 050 m.s.n.m. La temperatura media

fluctúa entre los 12 °C y 23 °C. El mes que presenta la temperatura más alta es mayo (20.9°C).
Por otro lado, llueve con mayor intensidad en el mes de febrero (56.15 mm/mes)5.
I.2 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA

6. El órgano societario de la empresa pertenece a la Municipalidad Provincial de Tarma. A la fecha,
el Presidente de la Junta General de Socios de dicho órgano es el señor Luis Antonio Palomino
Cerrón, Alcalde Provincial de Tarma.
7. La planilla de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. a diciembre de 2017 estuvo conformada por 57
trabajadores:
a. La Gerencia General estuvo conformada por 4 trabajadores: 1 auxiliar y 3 técnicos.
b. La Gerencia Técnica Operacional estuvo conformada por 25 trabajadores: 3

auxiliares, 18 obreros, 2 profesionales y 2 técnicos.
c. La Gerencia de Administración estuvo conformada por 14 trabajadores: 5 auxiliares,

2 profesionales y 7 técnicos.
d. La Gerencia Comercial estuvo conformada por 14 trabajadores: 9 obreros y 5

técnicos.
8. La Plana Gerencial de Sierra Central estuvo conformada tal como indica el siguiente Cuadro:
Cuadro N° 1: Plana Gerencial de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. al 31 de diciembre de 2017
Nombre Cargo
Sr. Gerardo Caparachin Inga Gerente General
Sr. Tito Peralta Huancayo Gerente Técnico Operacional
Sr. Julián Villanueva Elescano Gerente de Administración
Sra. Rosa Hidalgo Ticse Gerente Comercial
Fuente: EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) – SUNASS.
5 Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú: Información del Tiempo y Clima.
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II. DIAGNÓSTICO
II.1 DIAGNÓSTICO ECONÓMICO-FINANCIERO
9. La presente sección tiene por objeto presentar el diagnóstico de la situación económica y

financiera de la EPS Sierra Central S.R.L., en base a sus estados financieros del periodo 2012 -
2016. Este diagnóstico presenta un análisis vertical y horizontal de los estados financieros de la
empresa; así como también, el análisis de los ratios financieros de la misma.
II.1.1 Análisis de los Estados Financieros de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

10. Para el análisis de la situación financiera de la EPS Sierra Central S.R.L., se utilizaron los Estados
de Resultados Integrales y los Estados de Situación Financiera Anual del periodo 2012-2016.
II.1.1.1 Estado de Resultados Integrales
Cuadro N° 2: Estado de Resultados Integrales de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L (2012 - 2016)
(En miles de soles)
Variación anual (%)
Año Año Año Año Año
Descripción 2013- 2014- 2015- 2016- 2016-
2012 2013 2014 2015 2016
2012 2013 2014 2015 2012
Total de ingresos 1 631,9 1 693,3 1 743,2 1 801,5 1 946,0 3,8 2,9 3,3 8,0 19,2
Prestación de
1 631,9 1 693,3 1 743,2 1 801,5 1 946,0 3,8 2,9 3,3 8,0 19,2
servicios
Costo de ventas 624,1 742,6 808,6 910,0 993,0 19,0 8,9 12,5 9,1 59,1
Ganancia (pérdida)
1 007,8 950,7 934,6 891,5 953,0 -5,7 -1,7 -4,6 6,9 -5,4
bruta
Gastos de ventas y
360,7 326,7 293,6 229,8 215,8 -9,4 -10,1 -21,8 -6,1 -40,2
distribución
Gastos de
647,1 742,7 803,6 721,1 773,9 14,8 8,2 -10,3 7,3 19,6
administración
Otros ingresos 19
42,6 13,3 3,3 0,1 108,8 - -74,9 -98,3 155,2
operativos 4255,4
Ganancia (pérdida)
42,7 -105,3 -159,3 -59,4 72,1 -346,7 51,3 -62,7 -221,4 69,0
operativa
Ingresos financieros 16,4 9,2 9,8 8,5 6,7 -44,1 7,2 - - -58,9
Gastos financieros 82,0 53,1 49,5 19,3 49,6 -35,2 -6,8 -61,0 157,1 -39,5
Resultados netos de
-22,9 -149,2 -199,0 -70,2 29,2 550,9 33,3 -64,7 -141,6 -227,4
ejercicio
Fuente: Estados Financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. (2012-2016)
11. En el período, 2012 - 2016, los ingresos por la prestación de servicios de la EPS SIERRA CENTRAL
S.R.L. se incrementaron en 19,2% debido principalmente a los reajustes por inflación (IPM)
efectuados durante dicho período regulatorio que fueron del orden del 3,3% (abril 2011), 3,08%
(abril 2012), 3,18% (mayo 2015) y 3,46% (agosto 2017) equivalente a un acumulado del 13,67%,
y por un mayor consumo de los usuarios. Cabe señalar que la EPS registró en otros ingresos
operativos un monto de S/ 108 839 de los cuales S/ 108 189 provienen de ingresos por servicios
colaterales que fueron registrados incorrectamente en este rubro.
12. Los costos de ventas presentaron una tendencia al alza durante el periodo 2012 – 2016, con un
incremento total en dicho período de 59,1%. Se atribuye dicho incremento principalmente a la
mayor carga de personal, como consecuencia de negociaciones colectivas, así como a las
mayores adquisiciones de materias primas y otros suministros para la operación de los sistemas
de agua potable y alcantarillado.
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Gráfico 1: Ingresos por la prestación de servicios de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

(En miles de S/ y Var. %, eje derecho)
2,000.0 10.0%
1,500.0 5.0%
1,000.0 0.0%
500.0 -5.0%
0.0 -10.0%
Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015 Año 2016
Ingresos 1,631.9 1,693.3 1,743.2 1,801.5 1,946.0
Var % 4.2% 3.8% 2.9% 3.3% 8.0%
Fuente: Estados Financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. (2012-2016)

13. Los gastos de ventas y distribución disminuyeron en 40% entre los años 2012 y 2016. Esto se
debe principalmente, a los menores gastos en la compra de suministros destinados al área
comercial (combustible, material de mantenimiento, útiles de escritorio, entre otros) y a una
reducción en los gastos destinados al servicio de atención al cliente.
14. Por otro lado, los gastos de administración registrados entre los años 2012 y 2016 se
incrementaron en 19,6%, principalmente por mayores gastos en la gerencia general, asesoría
general, recursos humanos, imagen institucional y logística.
15. Cabe señalar que, los resultados operativos de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L fueron negativos
durante el periodo 2013-2015. Mientras que, los resultados brutos se mantuvieron por encima
de cero, pero con una tendencia a la baja hasta el año 2015.
16. Al cierre del año 2016, EPS SIERRA CENTRAL S.R.L obtuvo una utilidad neta positiva de S/ 29 194
principalmente por una mayor facturación. Contrario a este resultado fueron los resultados
obtenidos durante los años 2012, 2013, 2014 y 2015, que fueron negativos.
17. En conclusión, la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L no generó ingresos operativos suficientes para
costear o reembolsar totalmente el capital invertido del socio único (Municipalidad Provincial de
Tarma), durante el periodo 2013-2015.
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Gráfico 2: Resultados integrales de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

(En miles de S/)
Fuente: Estados Financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. (2012 - 2016)

II.1.1.2 Estado de Situación Financiera
Cuadro N° 3: Estado de Situación Financiera de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. (2012- junio 2017)
(En miles de soles)
Año Año Año Año Año Año
Descripción 2013- 2014- 2015- 2016- 2017*-
2012 2013 2014 2015 2016 2017*
2012 2013 2014 2015 2016
Efectivo y
Equivalentes al 862,4 765,1 470,4 338,8 256,5 444,8 -11,3 -38,5 -28,0 -24,3 73,4
Efectivo
Cuentas por cobrar
137,0 140,2 125,6 83,8 298,1 394,3 2,3 -10,4 -33,3 255,8 32,3
comerciales (Neto)
Otras Cuentas por
23,4 69,1 53,0 84,8 244,3 247,5 195,3 -23,4 60,1 188,1 1,29
Cobrar (Neto)
Mercaderías (neto) 129,2 93,1 45,5 62,4 15,5 18,2 -27,9 -51,2 37,4 -75,2 17,6
Gastos Pagados por
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - - - - -
Anticipado
ACTIVO CORRIENTE 1 152,0 1 067,5 694,5 569,8 814,5 1 104,8 -7,3 -34,9 -18,0 42,9 35,7
Inmuebles,
Maquinaria y Equipo 7 686,0 8 031,7 8 116,0 7 855,3 7 600,8 7 458,5 4,5 1,0 -3,2 -3,2 -1,9
(neto)
Activos Intangibles 273,2 237,9 203,3 191,8 160,8 144,1 -12,9 -14,6 -5,7 -16,2 -10,4
Activos por
impuestos a las 72,3 110,5 148,7 76,0 76,0 76,2 - - - - -
ganancias diferidas
ACTIVO NO
8 031,5 8 380,1 8 468,0 8 123,1 7 837,6 7 678,7 4,3 1,0 -4,1 -3,5 -2,0
CORRIENTE
TOTAL ACTIVO 9 183,6 9 447,6 9 162,4 8 692,9 8 652,0 8 783,6 2,9 -3,0 -5,1 -0,5 1,5
Obligaciones
18,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -100,0 - - - -
Financieras
Cuentas por Pagar
17,1 53,3 56,8 80,8 96,7 96,3 211,8 6,6 42,4 19,6 -0,3
Comerciales
Otras Cuentas por
994,3 1 144,2 1 023,6 606,0 643,3 631,7 15,1 -10,5 -40,8 6,2 -1,8
Pagar
Beneficios a los
61,6 25,8 17,0 14,6 40,7 39,8 -58,1 -34,2 -13,9 178,3 -2,2
Empleados
PASIVO CORRIENTE 1 091,6 1 223,2 1 097,3 701,4 780,6 767,8 12,1 -10,3 -36,1 11,3 -1,6
Obligaciones
420,2 696,4 741,4 738,0 485,7 485,7 65,7 6,5 -0,5 -34,2 0,0
Financieras
Provisión por
beneficios a 0,0 5,4 0,0 0,0 0,0 0,0 - -100,0 - - -
empleados
Ingresos diferidos 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 - - - - -
PASIVO NO
420,2 701,8 741,4 738,0 485,7 485,7 67,0 5,6 -0,5 -34,2 0,0
CORRIENTE
PASIVO TOTAL 1 511,8 1 925,0 1 838,7 1 439,4 1 266,4 1 253,5 27,3 -4,5 -21,7 -12,0 -1,0
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Año Año Año Año Año Año
Descripción 2013- 2014- 2015- 2016- 2017*-
2012 2013 2014 2015 2016 2017*
2012 2013 2014 2015 2016
Capital 5 287,5 5 287,5 5 287,5 5 287,5 5 287,5 5 287,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Capital Adicional 2 595,9 2 595,9 2 595,9 2 595,9 2 595,9 2 595,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Resultados
-211,7 -360,9 -559,7 -629,9 -497,8 -353,4 70,5 55,1 12,5 -21,0 -29,0
Acumulados
Patrimonio 7 671,8 7 522,6 7 323,7 7 253,5 7 385,6 7 530,0 -1,9 -2,6 -1,0 1,8 2,0
PASIVO Y
9 183,6 9 447,6 9 162,4 8 692,9 8 652,0 8 783,6 2,9 -3,0 -5,1 -0,5 1,5
PATRIMONIO
* Estados financieros a junio de 2017
Fuente: Estados Financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. (2012 - junio 2017)
18. Al 30 de junio de 2017, el activo total de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L ascendió a S/ 8, 78 millones
y estuvo compuesto por un 12,6% de activo corriente y por un 87,4% de activo no corriente.
Entre el 2012 y el 30 de junio de 2017 disminuyó en S/ 399 984 debido básicamente a menores
montos registrados en los rubros de equivalente en efectivo, inventarios, inmuebles maquinaria
y equipo y activos intangibles. No obstante, el rubro que se incrementó fue cuentas por cobrar
comerciales.
19. A junio de 2017, el activo corriente registró S/ 1,1 millones, incrementándose en 35,7% respecto
al cierre del año 2016, debido principalmente a que entre enero y junio de 2017, la EPS efectuó
depósitos por S/ 174 270 a una cuenta de ahorro, que a dicho período acumuló un total de S/
300 342, dichos recursos serán destinados a la compra de terreno para un local institucional.
Además, la cuenta por cobrar comerciales aumentó en S/ 96 237 respecto a diciembre de 2016.
Cabe mencionar que la EPS mantiene invariable desde el año 2012 la provisión por cobranza
dudosa por un total de S/ 69 976.
20. Por otro lado, la EPS durante su primer quinquenio regulatorio usó parte del fondo de inversión
en gastos que no pertenecieron al programa de inversiones del estudio tarifario. Además los
depósitos se realizaron acorde al estudio tarifario solo hasta su cuarto año regulatorio (junio
2012) y de manera irregular hasta diciembre de 2014. A junio de 2017, el saldo en la cuenta del
fondo de inversión fue S/ 4 488.
Gráfico 3: Activos para el periodo 2014 – junio 2017, en miles de S/
a) Activo corriente b) Activo no corriente
Fuente: Estados Financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. (2012 - 2016)

Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) – SUNASS
21. A junio de 2017, el activo no corriente registró S/ 7,68 millones, cifra menor en S/ 352 799
respecto al año 2012 y S/ en 158 848 respecto al año 2016, debido principalmente al incremento
de la depreciación acumulada a S/ 2,07 millones. La composición del activo no corriente es la
siguiente: propiedad, planta y equipo (97,1%), activos intangibles (1,9%) y los activos por
impuesto a las ganancias diferidas (1%).
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22. A junio de 2017, el pasivo total alcanzó S/ 1,25 millones, monto menor en S/ 258 248 respecto
al período 2012. A junio 2017, el pasivo corriente representó el 61,2% del pasivo total y
disminuyó en S/ 323 802 respecto al periodo 2016; mientras que el pasivo no corriente
representó el 38,8% y aumentó en S/ 65 554 respecto al año 2016.
23. El pasivo corriente pasó de S/ 1,22 millones en el 2013 a S/ 767 775 en junio de 2017 y representó
una disminución de 29,7%. Esta disminución se debió a que (a) desde el 2015 aparecieron pasivos
negativos en “otras cuentas por pagar diversas”, por una regularización con tesorería que se
encuentra pendiente y corresponde a la cuenta de provisiones con la cuenta de proveedores, y
(b) desde el 2016 se encuentra pendiente una regularización por impuesto a la renta. Estos
pasivos negativos registrados en los años 2015, 2016 y 2017 (junio) por concepto de otras
cuentas diversas ascienden a S/ 436 274; S/ 379 193 y; S/376 817 respectivamente. Asimismo, la
EPS registra, en el año 2013, en la cuenta otras cuentas por pagar, un monto de S/ 1,02 millones,
provenientes de las transferencias recibidas del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento (MVCS) como contrapartida y por donaciones de Kreditanstalt Für Wiederaufbau
(KFW), ambos para la ejecución del Programa de Medidas de Rápido Impacto – PMRI.
24. El pasivo no corriente, que está compuesto principalmente por obligaciones financieras
producto del préstamo con KFW para la ejecución del Programa de Medidas de Rápido Impacto
– PMRI, pasó de S/ 701 831 en el 2013 a S/ 485 746 en junio del 2017. Esta variación es explicada
principalmente por una reversión del préstamo de S/ 74 138,84 en abril del 2016. Sin embargo,
a la fecha la EPS no ha registrado correctamente sus deudas en el estado de situación por dicho
préstamo, es así que, a enero del 2018 la EPS registra una deuda que asciende a S/ 1,27 millones
tal como se muestra en el Cuadro N° 5.
Cuadro N° 4: Financiamiento del PMRI

Financiamiento PMRI EUR S/
Préstamo KFW 102 390
Donación KFW 93 591
Donación MVCS 1 089 983
Total 102 390 1 183 574
Cuadro N° 5: Deuda de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. por el PMRI (en S/)
Banco de
Deuda MEF KFW TOTAL
la Nación
Amortización1 9 774 385 642 395 415
Interés 13 919 77 178 91 097
Comisión de operación 1 217 1 217
Comisión por Fideicomiso 790 675 790 675
TOTAL 1 278 404
1/ Tipo de cambio usado por la EPS S/ 3,86 por EUR
Fuente: Estados Financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. (2012 - 2016) - MEF
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Gráfico 4: Estructura de capital Gráfico 5: Composición de los pasivos

(En miles de soles y porcentajes) (En miles de soles)
Fuente: Estados Financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. Fuente: Estados Financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
(2013 – junio 2017) (2013 – junio 2017)
Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) – Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) –
SUNASS. SUNASS.
25. El patrimonio pasó de registrar S/ 7,67 millones en el 2012 a S/ 7,25 millones en el 2015, lo cual
representa una disminución de 5,5% en dicho periodo. Sin embargo en el 2016 y junio de 2017
aumentó en 1,8% y 3,8% respectivamente con relación al 2015. Es importante mencionar que,
tanto el Capital como el Capital Adicional se mantuvieron invariantes durante el 2012 y junio del
2017, lo que explica que las variaciones en el patrimonio se daban a cambios en los resultados
acumulados.
II.1.2 Análisis de los ratios financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
26. En el Cuadro N° 6: se muestran los ratios financieros obtenidos por la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
en el período 2012 – junio 2017.
Cuadro N° 6: Ratios financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. 2012 - junio 2017
RATIOS FINANCIEROS 2012 2013 2014 2015 2016 jun-17
Liquidez
Activo corriente/Pasivo corriente 1,1 0,9 0,6 0,8 1,0 1,4
(Activo corriente - Inventario)/Pasivo corriente 0,9 0,8 0,6 0,7 1,0 1,4
Capital de trabajo 60 454 -155 701 -402 844 -131 620 33 814 337 071
Solvencia
Pasivo/Patrimonio 0,20 0,26 0,25 0,20 0,17 0,17
Pasivo/Activo 0,16 0,20 0,20 0,17 0,15 0,14
Pasivo corriente/Pasivos 0,72 0,64 0,60 0,49 0,62 0,61
Activo/Patrimonio 1,20 1,26 1,25 1,20 1,17 1,17
Rentabilidad
ROA -0,2% -1,6% -2,2% -1% 0,3% -
ROE 0% -2% -2,7% -1,0% 0,4% -
Margen bruto 62% 56% 53,6% 49,5% 49,0% -
Margen operativo 3% -6% -9,1% -3,3% 3,7% -
Margen neto -1% -9% -11,4% -3,9% 1,5% -
Gestión
Periodo promedio de cobro (días) 31 30 26 17 56 -
Periodo promedio de pago (días) 10 26 26 32 36 -
Rotación de activos (Ventas/Activos) 0,18 0,18 0,19 0,21 0,22 -
Fuente: Estados Financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. (2012 – junio 2017)
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II.1.2.1 Liquidez
27. La liquidez corriente6 que nos indica la capacidad de la EPS para hacer frente a sus obligaciones
de corto plazo mostró una tendencia creciente durante el periodo 2014 - junio 2017. En dicho
periodo aumentó de 0,6 en el año 2014 a 1,4 en junio del año 2017. Este comportamiento de
liquidez se explica por el incremento de la cuenta efectivo y equivalente a efectivo debido al
ahorro realizado para la compra del terreno para la construcción del local institucional, lo cual
se confirma a través del ratio de la prueba ácida7, así como por el Capital de Trabajo8.
28. Cabe precisar que, la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. tendría un descalce de 20 días para hacer frente
a sus cuentas por pagar, considerando el ratio de gestión sobre el periodo promedio de cobro
(56 días) y el periodo promedio de pago (36 días) al cierre del año 2016. Adicionalmente, se
observa que, durante el 2014-2015 la empresa no presentó descalce en plazos.
29. En comparación con las EPS con similar número de conexiones (clasificadas como pequeñas),
durante el periodo 2013-2015, el ratio de liquidez corriente9 promedio de la EPS SIERRA CENTRAL
S.R.L. (0,77) fue menor con respecto al promedio de las 17 empresas municipales clasificadas
como pequeñas (32,64); a diferencia del ratio de endeudamiento que se encuentra por encima
del promedio (-0,44), tal como se aprecia en el Cuadro N° 7: 10.
Cuadro N° 7: Liquidez corriente de empresas con capacidad financiera baja, (con ajuste) -
promedio 2013-2015
Clasificación por el Liquidez
Ratio de Margen
Nombre de las empresas número de conexiones de Región corriente
Endeudamiento neto
agua potable (2013-2015)
EMPSSAPAL Pequeña Cusco 449,56 0,01 2,6%
EMUSAP ABANCAY Pequeña Apurímac 1,93 0,12 7,0%
EMAPA PASCO Pequeña Pasco 3,41 0,26 -5,6%
EPS NOR PUNO Pequeña Puno 6,33 0,02 -16,2%
EMAPA HUANCAVELICA Pequeña Huancavelica 1,6 -4,49 -60,3%
EPS SIERRA CENTRAL Pequeña Junín 0,77 0,36 -8,0%
EPSSMU Pequeña Amazonas 0,35 -3,22 -4,9%
EMUSAP Pequeña Amazonas 0,1 -1,35 -67,4%
EMAQ Pequeña Cusco 5,66 0,06 11,5%
EPS AGUAS DEL
Pequeña Puno 1,36 0,74 1,1%
ALTIPLANO
EMSAP CHANKA Pequeña Apurímac 0,92 0,45 17,3%
SEDAPAR SRL Pequeña San Martin 6,56 0,03 -1,0%
EMAPAB Pequeña Amazonas 12,4 -0,2 -5,3%
EMAPA Y Pequeña Puno 20,09 0,02 0,7%
EMSAPA CALCA Pequeña Cusco 4,65 0,11 1,3%
EMSAPA YAULI Pequeña Junín 6,62 0,09 1,7%
Promedio (Pequeña) 32,64 -0,44 -7,8%
Fuente: Informe Final de Resultados de Evaluación de EPS del OTASS (Período 2013-2015)
6 Es la relación entre el activo corriente y el pasivo corriente contable, sin ajustes.

7 Es la relación entre el activo corriente más líquido (sin considerar los inventarios) y el pasivo corriente contable, sin ajustes. Los
inventarios son excluidos del análisis porque son los activos menos líquidos y los más sujetos a pérdidas en caso de quiebra (Aching,
2006).
8 Es la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente contable, sin ajustes. Es lo que queda a la firma después de pagar sus
deudas inmediatas; es decir, el dinero que le queda para poder operar al día siguiente (Aching, 2006).
9 La OTASS calcula el ratio de liquidez corriente ajustado, dicho ratio considera el pasivo corriente descontado de las deudas con el
FONAVI que tienen las empresas municipales.

10 Según el Informe Final de Resultados de Evaluación de EPS 2015 del OTASS (Período 2013-2015).
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II.1.2.2 Solvencia
30. Los ratios de endeudamiento de largo plazo de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. muestran un bajo
índice frente a los pasivos de corto plazo, debido a que la EPS tiene pendiente la liquidación de
una contrapartida por transferencia del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento.
31. En concordancia con lo señalado, el indicador de Z-score de Altman11 nos muestra que la
empresa se encuentra por encima del límite superior (Gráfico N° 6). Es importante mencionar
que si el Z-score de Altman se encuentra por encima del límite superior, la empresa goza de salud
financiera y estará fuera de peligro de quiebra; si se encuentra por debajo del límite inferior la
empresa se encuentra en una situación de alerta y estará en peligro de una posible quiebra
(Altman, 1968); y si se encuentra entre ambos limites se hallará en una situación indefinida de
peligro de quiebra y no quiebra. Dicho lo anterior, significa que la empresa se encuentra
financieramente saludable dado que su Z-score de Altman a junio de 2017 se siguió manteniendo
por encima del límite inferior como lo viene haciendo desde el 2013.
Gráfico 6: Solvencia: Z-score de Altman Gráfico 7: Ratios de Rentabilidad
Fuente: Estados Financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. Fuente: Estados Financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
(2013 – junio 2017). (2013 – junio 2017).
Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) – Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria (GRT) –
SUNASS. SUNASS.
II.1.2.3 Rentabilidad
32. El margen operativo y el margen neto para el periodo 2012-2015 son negativos, lo que evidencia
que los ingresos por la prestación de los servicios de agua y alcantarillado no cubren los costos
de operación, los gastos de venta y administración, ni los gastos de distribución. Sin embargo,
en el año 2016, el resultado se revierte por el mayor ingreso obteniendo por la prestación de los
servicios de saneamiento.
11 El Modelo Z de Altman es la única medida de análisis discriminante múltiple de una serie de ratios financieros. Si el resultado Z o
Z-score es superior a un puntaje calculado, la empresa se clasifica como financieramente sana, si está por debajo del punto de corte,
es típicamente visto como un fracaso potencial (Altman, 1968). La función es igual a 𝑍 − 𝑠𝑐𝑜𝑟𝑒 = 6,56𝑋1 + 3,26𝑋2 + 6,72𝑋3 +
1,05𝑋4 . Los indicadores financieros que conforman el modelo de Altman son X1: capital de trabajo dividido por activo total (mide la
liquidez relativa de la empresa), X2: ganancia retenida dividido por activo total (indicador de reinversión y el esquema de
financiamiento), X3: Utilidades antes de intereses e impuestos dividido por activo total (indica la productividad de los activos) y X4:
valor en libros del patrimonio dividido por el pasivo total. Si el indicador del 𝑍 − 𝑠𝑐𝑜𝑟𝑒 ≥ 2,60, la empresa no tendrá problemas de
insolvencia en el futuro; si el 𝑍 − 𝑠𝑐𝑜𝑟𝑒 ≤ 1,10, entonces es una empresa que, de seguir así, en el futuro tendrá altas posibilidades
de caer en insolvencia (Cruz et al, 2013).
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33. Finalmente, del análisis económico y financiero realizado, se concluye que la EPS SIERRA
CENTRAL S.RL. es una empresa municipal con resultados operativos y netos negativos, con una
capacidad financiera buena en materia de liquidez corriente (1,4) y capacidad de endeudamiento
aparentemente buena (0,17). Sin embargo, los ratios de rentabilidad muestran que los ingresos
no son suficientes para cubrir sus costos y gastos. No obstante, al cierre del año 2016, la EPS ha
mostrado señales de recuperación.
II.2 DIAGNÓSTICO OPERATIVO
34. En esta sección se presentan los sistemas de agua potable y alcantarillado de la EPS Sierra Central
S.R.L. con la finalidad de conocer y evaluar el estado situacional de la infraestructura existente e
identificar los problemas que padece en los aspectos técnicos y operativos. La información que
se utilizó para elaborar este diagnóstico provine de diferentes fuentes: fue proporcionada por la
empresa, corresponde a la información de línea base de la GSF12 o corresponde a la información
recopilada en los trabajos de inspección de campo.
Cuadro N° 8: Indicadores de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

Indicador Cantidad Unidad
Población total 46 578 Habitantes

Población servida (agua
39 198 Habitantes
potable)
Población servida
37 994 Habitantes
(alcantarillado)
Cobertura de agua potable 84,2 %
Cobertura de alcantarillado 81,6 %
Continuidad1/ 21 Horas
Presión mínima1/ 23,6 m.c.a.
Agua No Facturada1/ 49,3 %
Relación de trabajo 84,5 %
1/ Informe de Línea Base N°544-2017-SUNASS-120-F
Fuente: Información proporcionada por EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
35. En la localidad de Tarma, el 84,2% de los habitantes se encuentran abastecidos con el servicio
de agua potable, mediante conexiones domiciliarias. Adicionalmente existen habilitaciones que
vienen siendo abastecidas por Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS). Por
otro lado, la cobertura de alcantarillado asciende a 81,6% en la localidad de Tarma, estimando
que el resto de la población viene haciendo uso ilegal de las redes de la empresa o tiene sus
propios sistemas.
II.2.1 Sistema de agua potable
36. El sistema de agua potable de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. está conformado por ocho (8)
captaciones de agua (del tipo subterráneo y superficial), una unidad de pre tratamiento, líneas
de conducción/aducción, siete (7) reservorios de almacenamiento y redes de distribución. Dicho
sistema brinda el servicio a la localidad de Tarma, la cual tiene una población aproximada 46 578
habitantes.
12 Remitido a la Gerencia de Regulación Tarifaria con memorándum N° 852-2017/SUNASS-120.
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II.2.1.1 Captación
37. El sistema cuenta ocho (8) fuentes para el abastecimiento de agua a la localidad de Tarma, solo
una de ellas es del tipo superficial13, el resto son del tipo subterráneo14. Las captaciones
existentes no cuentan con unidades para la medición de caudales, debido a ello, los datos
declarados por la EPS son aproximados15.
38. A continuación, se describen los aspectos técnicos de cada una de las captaciones que
conforman el sistema de agua potable de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
Captación Superficial
II.2.1.1.1 Captación Superficial El Ingenio
39. La infraestructura que conforma la captación se encuentra ubicada en las coordenadas UTM
0425179E y 8733560N con una elevación de 3 181 msnm. La captación consiste en un canal
natural (quebrada El Ingenio) dispuesto de un muro secante el cual dirige el agua hacia un canal
de conducción, el mismo que cuenta al inicio de su recorrido, con una sección cubierta por una
malla metálica removible para la retención de sólidos gruesos. Ver Imagen N° 2: Sistema de
Captación El Ingenio.
40. El caudal captado de la quebrada El Ingenio es conducido mediante un canal de tajo abierto, el
que hace las veces de desarenador, de aproximadamente 150 m, hasta la poza de Sedimentación
N° 1 (0425209E y 8733682N). Luego, a través de una tubería de PVC de 10” de diámetro, el agua
se conduce desde la poza de Sedimentación N° 1 hasta la poza de Sedimentación N° 2 (0425187E
y 8733689N), donde se realizará la desinfección y la distribución hacia los reservorios Pacheco y
San Martín. Es preciso mencionar que, el caudal captado es compartido con los agricultores de
la zona y con el centro recreacional El Ingenio. En ese sentido, la EPS solo dispone de 46,6 l/s
para uso poblacional. Ver Esquema N° 1.
Esquema N° 1: Sistema de captación El Ingenio
Canal de conducción abierto Tubería PVC de 10”

(hace la vez de desarenador)
41. La infraestructura que conforma la poza de Sedimentación N° 1 viene siendo alquilada16 a la EPS,
anteriormente el Recreo El Ingenio lo utilizaba como un criadero de truchas, lo cual demuestra
13
Fuente El Ingenio. Se capta el agua de un canal natural de tajo abierto (quebrada El Ingenio) ubicado en el anexo Ingenio de la
ciudad de Tarma.
14 Fuentes Bunyac, Huaccho, Vásquez, Achuncha, Espinoza, Moya I y Moya II.
15 Aforos efectuados en estructuras convenientemente seleccionadas. La EPS no realiza un control riguroso de los caudales captados
en cada una de sus fuentes.

16
Es preciso señalar que los terrenos donde reposan las estructuras de captación y pre-tratamiento (canales de conducción y poza
de Sedimentación N°1) no son de propiedad de la EPS.
Página 25 de 160
que no ha sido construida bajo criterios técnico de acuerdo con las características del agua
captada.
42. La poza de Sedimentación N°2 se encuentra en mal estado de conservación, presenta rajaduras
y filtraciones en los muros laterales.
Imagen N° 2: Sistema de Captación El Ingenio
Captación El Ingenio Canal de conducción (hace la vez de desarenador)
Poza de Sedimentación N°1. Propiedad del Recreo Poza de Sedimentación N°2. Presenta filtraciones
El Ingenio, la EPS alquila la estructura en los muros
43. La desinfección se realiza aplicando una solución de hipoclorito de calcio a través de un tanque
de disolución con altura variable (dosificación variable). La aplicación del desinfectante no es la
adecuada, se realiza en una zona de poca turbulencia y de manera puntual. La EPS realiza la
disolución del hipoclorito de calcio manualmente en un tanque de 1 m3 cada 12 horas mediante
la agitación del agua con un palo de madera.
Imagen N° 3: Sistema de Captación El Ingenio - Desinfección
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Tanque de disolución para el hipoclorito de calcio. Tanque de disolución en malas condiciones.

Dosificación variable y discontinua Dosificación artesanal del desinfectante
Hacia el R-San Martín

Hacia el R-Pacheco
Aplicación puntual del desinfectante y en zona de poca turbulencia

44. Los componentes descritos anteriormente se encuentran expuestos a contaminación por

agentes externos debido a que no existe restricción alguna, por parte del Recreo El Ingenio ni de
la EPS, al acceso de personas o animales a lo largo del sistema.
45. Según los informes de análisis de calidad de agua (físico-químicos y microbiológicos) realizados
por el Hospital Félix Mayorca Soto de Tarma17, a solicitud de la EPS18 (Ver Anexo N° I), esta se
encuentra dentro de los límites establecidos en el D.S. 031-2010-SA en cuanto a los parámetros
turbiedad, Ph, conductividad, cloro residual y coliformes fecales. Sin embargo, cabe señalar que,
por ser un curso superficial, esta fuente debe contar con un tratamiento más conveniente que
el actual (pretratamiento y desinfección), y ello dependerá de las características que presente la
quebrada en el ciclo hidrológico. Actualmente, la Municipalidad Provincial de Tarma viene
gestionando la ejecución del Proyecto con código SNIP 3089 (Ver párrafo II.2.3).
Captación Subterránea
46. Se cuenta con siete (7) captaciones de origen subterráneo, una (1) es un manantial del tipo
ladera, las seis (6) restantes son galerías filtrantes. El
47. Cuadro N° 9: muestra las principales características de las captaciones subterráneas.
Cuadro N° 9: Características de las captaciones de origen subterráneo

Nombre Caudal (l/s*) Tipo
Bunyac 50,66 Manantial tipo ladera

Moya I 15,07 Galería Filtrante
Moya II 8,00 Galería Filtrante
Huaccho 7,00 Galería Filtrante
Vásquez 4,00 Galería Filtrante
Achuncha 13,29 Galería Filtrante
Espinoza 5,00 Galería Filtrante
Total 103,02
*l/s: litros por segundo.
Fuente: Información remitida por EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
17
Dirección Regional de Salud de Junín (DIRESA-JUNÍN).
18 Realizados durante el 2017 en el Reservorio Pacheco, el cual es abastecido por la captación El Ingenio.
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II.2.1.1.2 Captación del manantial Bunyac
48. La captación Bunyac se encuentra ubicada en las coordenadas UTM 0418287E y 8737591N con
una elevación de 3 310 msnm. Tiene aproximadamente 20 años de antigüedad. Consta de una
cámara húmeda aledaña a la falda del cerro, una cámara de reunión y una cámara seca que
alberga las válvulas de paso. Ver Esquema N° 2: .
49. Esta estructura capta las aguas que afloran de la falda del cerro donde se explota el material
calcáreo en Bunyac. El caudal captado es compartido con la comunidad de regantes de la zona a
través de estructuras de repartición ubicadas al interior de la captación, dichas estructuras
(incluyendo la estructura de la EPS) no cuentan con unidades de medición de caudal, lo que
impide realizar una buena gestión del líquido elemento. No obstante, a partir de los aforos19
realizados por la EPS se deriva en promedio 50,7 l/s para consumo poblacional.
50. La captación presenta deficiencias en el componente hidráulico, las válvulas de paso y los
accesorios se encuentran deteriorados (presentan fugas visibles) causando que la cámara seca
se encuentre constantemente inundada. Ver Esquema N° 2.
51. .El agua captada es conducida a través de una línea de aproximadamente 5,7 km de longitud
hasta el reservorio Tucuhuajana (1 200 m3), en donde se realiza la desinfección.
52. Es preciso mencionar que, según informes de calidad de agua realizados por la empresa CERPER
S.A. por encargo de la SUNASS20, el agua de la captación21 no cumpliría22 con los parámetros
Dureza Total (500 mg CaCO3L-1) y Sulfatos (250 mg SO4=L-1).
Esquema N° 2: Vista en planta de la captación Bunyac
8”
19 Mediciones efectuadas en el reservorio Tucuhuajana.

20 Según informe de Ensayo N° 3-20622/15 de fecha 26 de octubre de 2015.
21
La muestra fue tomada a la salida del reservorio Tucuhuajana.
22 De acuerdo con los valores establecidos en Reglamento de Calidad de Agua para Consumo Humano, D.S. N° 031-2010-SA
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Imagen N° 4: Captación Bunyac
Captación Bunyac Cámara de válvulas se encuentra inundada
Hacia los
regantes
Válvula de compuerta deteriorada. El operador El agua captada se deriva en su totalidad para el

coloca una piedra para impedir el paso del agua uso poblacional y productivo (agrícola). Está
hacia el exterior expuesta a contaminación por agentes externos
II.2.1.1.3 Captación de la galería filtrante Moya I
53. La captación Moya I se encuentra ubicada en las coordenadas UTM 0421735E y 8737796N, sobre
terrenos de cultivo, con una elevación de 3 096 msnm. Tiene aproximadamente 40 años de
antigüedad.
54. Es del tipo galería filtrante y está constituida por tres pequeñas estructuras enterradas del tipo
galería filtrante (sistema de tuberías perforadas) que recolectan y conducen el agua hacia una
cámara de reunión principal denominada Moya I (CRP-Moya I). Este sistema de recolección se
encuentra a poco menos de 2 metros por debajo del terreno de cultivo, ello lo hace vulnerable
a sufrir algún tipo de contaminación directa por la actividad agrícola que se realiza en la zona.
55. El caudal promedio captado por este sistema es 15,07 l/s, el cual es conducido a través de un
tubo de 10” de diámetro de AC y 245 m de longitud hacia la CR Principal-Moya. En esta última,
el agua de la captación Moya I (previamente desinfectada) se mezcla con las aguas provenientes
de la captación Moya II, para abastecer de manera directa a la población sin disponer de una
unidad de regulación. Ver Esquema N° 3: .
56. La CRP-Moya I está construida mediante muros tabique y techo de calamina, además, no cuenta
con cámara de válvulas, cerco perimétrico, alumbrado eléctrico ni vigilancia permanente. Ver
Imagen N° 5: Captación Moya I.
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57. La desinfección se realiza en un módulo ubicado al exterior de la captación, para tal fin se emplea
una solución de hipoclorito de calcio que se prepara de manera manual cada 12 horas, en un
tanque de disolución de 0,5 m3. La dosificación del desinfectante es variable y su forma de
aplicación es puntual (no se realiza uniformemente en toda la masa de agua).
58. Es preciso mencionar que, según los informes de análisis de calidad de agua (físico-químicos y
microbiológicos) realizados por el Hospital Félix Mayorca Soto de Tarma23, a solicitud de la EPS24
(Ver Anexo N° V: ), esta fuente se encuentra dentro de los límites establecidos en el D.S. 031-
2010-SA en cuanto a los parámetros turbiedad, Ph, conductividad, cloro residual y coliformes
fecales.
59. En cuanto al mantenimiento de esta captación, el operario utiliza una escalera para entrar a la
cámara húmeda debido a que no cuenta con un sistema adecuado de purga ni limpia para la
cámara húmeda.
Esquema N° 3: Vista de la captación Moya
Cámara de reunión principal Moya I Esquema de las captaciones Moya I y Moya II

Imagen N° 5: Captación Moya I
Vista interior de la cámara de reunión principal

Captación Moya I
Moya I (Cámara húmeda)
23
Dirección Regional de Salud de Junín (DIRESA-JUNÍN).
24 Realizados en la red de distribución del área de influencia de las captaciones Moya I y II.
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Vista del Tanque de disolución de hipoclorito de

Aplicación de la solución de hipoclorito
calcio
II.2.1.1.4 Captación de la galería filtrante Moya II
60. La captación Moya II se encuentra ubicada en las coordenadas UTM 0421810E y 8737871N con
una elevación de 3 099 msnm., sobre terrenos de cultivo. Tiene aproximadamente 40 años de
antigüedad.
61. Es del tipo galería filtrante y está constituida por dos pequeñas estructuras enterradas del tipo
galería filtrante (sistema de tuberías perforadas) que conducen el agua hacia una cámara de
reunión principal denominada Moya II (CRP-Moya II).
II.2.1.1.5 Captación de la galería filtrante Achuncha
62. El sistema de captación se encuentra ubicado en las coordenadas UTM 0424830E y 8735316N
con una elevación de 3 110 msnm. Tiene aproximadamente 60 años de antigüedad.
63. Esta captación es del tipo galería filtrante, está conformada por una cámara de reunión principal
(CRP-Achuncha) y tres pequeñas estructuras enterradas del tipo galería filtrante que aportan un
caudal promedio de 13 l/s. El agua ingresa al Sistema Ingenio-Pacheco a través de una línea de
5 m de AC y 8” de diámetro.
64. En la visita a campo se pudo evidenciar que la Municipalidad Provincial de Tarma acumula
residuos sólidos cerca de la infraestructura de captación, esta práctica puede contaminar el agua
de las galerías, las cuales se ubican a poco más de 2 m por debajo de la superficie, por la
infiltración de los lixiviados generados en su descomposición.
65. La desinfección se realiza en las instalaciones del reservorio Pacheco, en el tramo final de la línea
de conducción que viene de la captación El Ingenio, a través de cilindros de cloro gas de 68 Kg
con aplicación directa. Esta línea de conducción recolecta en su recorrido las aguas de las fuentes
Huaccho, Vázquez, Espinoza y Achuncha.
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Imagen N° 6: Captación Achuncha
Residuos Cámaras de
sólidos inspección
Cámara de
Reunión Principal
Sistema de Captación. Achuncha Cámara de reunión principal.

II.2.1.1.6 Captación de la galería filtrante Huaccho
66. La captación Huaccho se encuentra ubicada aproximadamente en las coordenadas UTM

0425336E y 8733847N con una elevación de 3 155 msnm., dentro de la propiedad de la familia
Huaccho (vivienda).
67. Esta captación es del tipo galería filtrante, sus aguas son recolectadas en una cámara de reunión
ubicada en las afueras de la propiedad de la familia Huaccho para luego ser derivadas a la línea
de conducción del Sistema Ingenio-Pacheco.
68. El caudal promedio captado en esta estructura es 7 l/s que se conduce en forma directa, a través
de dos tramos, el primero conformado por una pirca de 19,10 m de longitud y el segundo
conformado por 8,9 m de tubería de AC de 10” de diámetro.
II.2.1.1.7 Captación de la galería filtrante Espinoza
69. La captación Espinoza se encuentra ubicada aproximadamente en las coordenadas UTM

0424719E y 8735408N con una elevación de 3 107 msnm, sobre terrenos de cultivo.
70. La infraestructura capta un caudal promedio de 5 l/s los cuales son recolectados en una cámara
de reunión principal (ver Imagen N° 7: Captación Espinoza
71. ), para luego ingresar al Sistema Ingenio-Pacheco a través de una línea de 85 m de AC y 4” de

diámetro.
Imagen N° 7: Captación Espinoza
Captación Espinoza, ubicado en terrenos de cultivo

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II.2.1.1.8 Captación de la galería filtrante Vásquez
72. La captación Vásquez se encuentra ubicada aproximadamente en las coordenadas UTM

0425263E y 8734120N con una elevación de 3 150 msnm, sobre terrenos de cultivo.
73. La infraestructura capta un caudal promedio de 4 l/s, los cuales son recolectados en una cámara
de reunión principal (ver Imagen N° 8: Captación Vásquez
74. ), para luego ingresar al Sistema Ingenio-Pacheco a través de una línea de 30 m de AC y 10” de
diámetro.
Imagen N° 8: Captación Vásquez
Captación Vásquez, ubicado en terrenos de Cámara de reunión no cuenta con las medidas de
cultivo protección adecuadas
II.2.1.2 Líneas de Conducción de Agua Cruda
75. El sistema de agua cuenta con ocho (8) líneas de conducción que transportan el agua cruda desde
las captaciones hasta los reservorios existentes. En el siguiente cuadro se muestran las
principales características de las líneas de conducción:
Cuadro N° 10: Características de las líneas de agua cruda

Diámetro Longitud Antigüedad Estado Tipo de
Tramos de las líneas
(pulg.) (ml.) (años) Físico Tubería
Ingenio (Sedimentador 2) a R-Pacheco 10 2 150,0 50 Regular AC
Sedimentador 1 a Sedimentador 2 10 14,0 50 Regular PVC
- 19,10 50 Malo Pirca
Capt. Huaccho a LC Ingenio-Pacheco
10 8,90 50 Malo AC
Capt. Vásquez a LC Ingenio-Pacheco 10 30,0 50 Regular AC
Capt. Achuncha a LC Ingenio-Pacheco 8 4,30 60 Regular AC
Capt. Espinoza a LC Ingenio-Pacheco 4 85,0 60 Malo AC
10 2 115,0 5 Bueno PVC
Capt. Bunyac a R-Tucuhuajana
8 3 697,0 20 Bueno PVC
Captación Moya II a CRPrincipal 8 180,0 15 Bueno PVC
Total 8 303,30
Fuente: Información remitida por la EPS SIERRA CENTRAL SRL.
AC: Asbesto Cemento.
a. Línea Captación Ingenio (Sedimentador 2) a R-Pacheco. - La línea recibe el aporte de

cuatro fuentes subterráneas antes de llegar al reservorio Pacheco. Presenta
incrustaciones a lo largo de su recorrido. Requiere de una evaluación de su
comportamiento hidráulico debido a los problemas suscitados (ver II.2.1.5
Almacenamiento).
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b. Línea Captación Bunyac a R-Tucuhuajana. - El estado de conservación de esta tubería es

bueno, sin embargo, cuenta con válvulas compuerta en reemplazo de las válvulas de aire
(inicialmente instaladas) debido a la calidad del agua (elevada dureza), que según se
informa, terminó por dañar el flotador de estas ventosas. Por ello, con la finalidad de
expulsar el aire presente en la línea, los operadores mantienen abiertas estas compuertas,
aumentando de esta forma el desperdicio de agua y la posible intrusión de agentes
externos al sistema. Ver Imagen N° 9: Línea de Conducción de Captación Bunyac a R-
Tucuhuajana
Imagen N° 9: Línea de Conducción de Captación Bunyac a R-Tucuhuajana
Válvula N°6, permanece abierta Buzón de la válvula N°6
Válvula N°8, permanece abierta. Presenta fugas

Pérdida de agua en la línea de conducción
en el niple
II.2.1.3 Sistema de Pretratamiento
76. El sistema de agua cuenta con dos unidades de pretratamiento, denominados “Sedimentador 1”
y “Sedimentador N°2”. La primera unidad se encuentra ubicada en las coordenadas UTM
0425209E y 8733682N y almacena el agua captada en una estructura de forma irregular. La
segunda estructura se encuentra ubicada en las coordenadas UTM 0425187E y 8733689N y es
de forma rectangular. Cada una cuenta con una capacidad actual de 46,6 l/s aproximadamente.
Cabe señalar que, la primera estructura es de propiedad del Recreo El Ingenio y su diseño no
responde a criterios técnicos. Por otro lado, en la segunda estructura es donde se realiza la
desinfección.
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II.2.1.4 Líneas de Conducción de Agua Tratada- Por Gravedad
77. El sistema cuenta con un conjunto de catorce líneas de agua tratada, las cuales han sido
identificadas entre líneas aductoras y líneas que conducen el agua desde las captaciones donde
reciben tratamiento. Se puede apreciar el resumen en el Cuadro N° 11.
Cuadro N° 11: Características de las líneas de agua tratada

Diámetro Longitud Antigüedad Estado Tipo de
Tramos de las líneas
Ingenio (Sedimentador 2) a R-San Martín 6 2 700,0 50 Malo AC
Captación Moya I a CRPrincipal 10 245,0 40 Regular AC
CRPrincipal a Red 10 581,0 40 Regular AC
R-Tucuhuajana- a Pto. De repartición (R
3 1 003,0 15 Bueno PVC
San Sebastián y Barrio San Sebastián)
Pto. De repartición (R San Sebastián y
2 600,0 15 Bueno PVC
Barrio San Sebastián) a R-San Sebastián
De Derivación (Línea que va a R-San
3 407,0 20 Bueno PVC
Sebastián) a Saccsamarca
R-Tucuhuajana a Red (Vista Alegre) 4 205,0 20 Bueno PVC
R-Tucuhuajana a R-San Cristóbal 8 1 270,0 20 Regular PVC
"T" R San Cristóbal a "T" Calle 8 670,0 20 Bueno PVC
"T" Calle a Cámara 2 de Mayo 6-4 760,0 20 Bueno PVC
Cámara 2 de Mayo a R-Progreso 1,5 390,0 15 Bueno PVC
"T" Calle a Cámara Andamarca Curis 6-8-10 1 170,0 20 Regular PVC
Cámara Andamarca Curis a R-San Juan
3 1 180,0 15 Bueno PVC
cruz
R-Pacheco a Red (Jr. Arequipa con Jauja) 10-12 1 630,0 60 Regular AC
Total 12 811,0
Fuente: Información remitida por EPS SIERRA CENTRAL SRL.
AC: Asbesto Cemento
a. Línea Captación Ingenio a R-San Martin. – La tubería presenta incrustaciones a lo largo

de su recorrido debido a la calidad de agua que ha conducido en sus 50 años de operación,
hecho que ha reducido su capacidad de conducción y ha afectado directamente al sistema
de almacenamiento.
b. Línea R-Tucuhuajana a R-San Cristóbal. - Cuenta en su recorrido con dos válvulas de aire
operativas. La segunda (en la dirección Tucuhuajana-San Cristóbal) se encuentra inundada
por no contar con un sistema de drenaje adecuado.
c. Línea "T" Calle a Cámara Andamarca Curis. - En su recorrido presenta fugas en algunos
accesorios (unión de la tubería a la altura del óvalo Paula Otero). Asimismo, presenta
desgaste en el dado de una válvula compuerta de 10" (de control-seccionamiento) la cual
se encuentra ubicada a la altura del Molino Vargas y Jr. Las Magnolias. Por otro lado, la
línea que va al sector Jr. Milagro Sur (última cuadra) se encuentra obstruida con material
rocoso, partículas y sedimentos a causa de la rotura de la línea que va de la captación
Bunyac al R-Tucuhuajana en el sector de Chuchupampa.
II.2.1.5 Almacenamiento
78. El sistema cuenta actualmente con siete reservorios, todos del tipo apoyado, con capacidades
que varían desde los 75 m3 a 1 200 m3. El Cuadro N° 12: muestra sus principales características.
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Cuadro N° 12: Características de las unidades de almacenamiento de agua potable

Reservorio Tipo Volumen Antig. Estado Operativo
Elevado/ Apoyado (m3) (años) Físico Inoperativo
1 R-Tucuhuajana Apoyado 1 200 20 Bueno Operativo
2 R-San Cristóbal Apoyado 1 000 50 Malo Operativo
3 R-Pacheco Apoyado 1 000 63 Regular Operativo
4 R-San Martín Apoyado 500 50 Regular Operativo
5 R-San Sebastián Apoyado 75 40 Bueno Operativo
6 R-San Juan Cruz Apoyado 100 30 Bueno Operativo
7 R-Progreso* Apoyado 80 15 Bueno Operativo
Total 3 955
(*) Operado por la EPS, sin embargo, la infraestructura pertenece a la JASS El Progreso. Para que la EPS realice pueda realizar la
operación y mantenimiento del reservorio es necesario que la JASS Progreso permita el acceso al mismo.
79. El sistema de agua potable de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. cuenta con siete reservorios:
a) Reservorio Tucuhuajana
80. La infraestructura se encuentra ubicada en las coordenadas UTM 0423787 E y 8738262 N con
una elevación de 3 224 msnm. Tiene una antigüedad aproximada de 20 años. Con este reservorio
se abastece a la mayor parte de los barrios periféricos como Vista Alegre, Sacsamarca y San
Sebastián, así como a los reservorios San Cristóbal y San Sebastián.
81. El reservorio carece de cerco perimétrico, macromedidores y un sistema de desinfección

continuo. Este último se realiza de manera artesanal, a través de un balde que contiene la
solución de hipoclorito de calcio el cual se vierte todo una vez llenado el reservorio. Ver Imagen
N° 10: Reservorio Tucuhuajana
Imagen N° 10: Reservorio Tucuhuajana
Válvulas compuerta en mal estado de

Reservorio Tucuhuajana
conservación
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Almacenamiento del Hipoclorito de Calcio No cuenta con tapa sanitaria

b) Reservorio San Cristóbal

una elevación de 3 151 msnm., en el Cerro San Cristóbal (a la altura del mirador San Cristóbal).
Tiene una antigüedad aproximada de 50 años. Con este reservorio se abastece a una parte de
los barrios periféricos, dentro de los cuales tenemos al Barrio San Cristóbal, San José, Clara
Cueva, Huallhuas, Romeral y Progreso.
83. El reservorio se abastece por gravedad, mediante una tubería de PVC de 8” de diámetro, que
viene del reservorio Tucuhuajana.
84. Este reservorio se encuentra en mal estado de conservación, presenta filtraciones de agua a lo
largo de su circunferencia producto de las fisuras que exhibe en su muro. Es importante
mencionar que, con Carta N° 056-STPDCT-MPT/201725, el Secretario Técnico de la Plataforma
Provincial de Defensa Civil – Tarma, Sr. José Carrión Pavlich, comunica la declaración de ALTO
RIESGO DE COLAPSO DE LA INFRAESTRUCTURA, recomendando, entre otras cosas, evitar el uso
del reservorio y demolerlo debido a los daños estructurales encontrados.
Imagen N° 11: Reservorio San Cristóbal
Reservorio San Cristóbal Fisuras en su estructura
25 Notificada a la EPS el 16 de agosto del 2017.
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Fisuras y fugas en su estructura Caseta de válvulas inundada

c) Reservorio Pacheco
85. La infraestructura se encuentra ubicada en la Av. Pacheco C-11, antes de llegar al Ccpp
Huanuquillo, en las coordenadas UTM 0424473 E y 8735774 N, con una elevación de 3 101
msnm. Es el reservorio más antiguo de Tarma con una antigüedad de 63 años. Abastece al casco
urbano de la ciudad de Tarma así como también al Mercado Modelo y al Estadio Municipal.
86. El reservorio presenta filtraciones en su base y en el tramo final de la línea de conducción que
viene desde la Captación El Ingenio. Este hecho ha generado que la caseta de válvulas se inunde,
dificultando las labores de operación y mantenimiento.
87. Con las condiciones actuales de operación, el reservorio no está cumpliendo su función de
regulación, dado que las líneas de conducción y aducción que deberían ser independientes, para
el llenado y distribución respectivamente, están empalmadas y conducen el agua directo a la red
de distribución, sin disponer del almacenamiento. No obstante, existe antes del empalme una
derivación de la línea de conducción que descarga libremente al reservorio por la parte superior.
La EPS señala que, cuando operaban el reservorio adecuadamente (líneas independientes) el
agua comenzó a rebalsar por las captaciones Espinoza y Achuncha, ubicadas a menos de 15
metros sobre el nivel del reservorio, Por ello, la EPS dispondría de estas dos fuentes a futuro si
se modifica el trazo de la línea que viene desde la captación El Ingenio. Así, con la finalidad de
conservar estas dos fuentes (galerías) la EPS dispuso mantener la forma de operación actual.
88. La desinfección se realiza a través de cilindros de cloro gas con aplicación directa, no cuenta con
rotámetro (la dosificación se realiza de manera empírica), caseta de cloración ni almacén para
los cilindros de reserva.
Imagen N° 12: Reservorio Pacheco
Línea de aducción
(distribuye a la población)
Línea de conducción (viene

de la Capt. El Ingenio)
Caseta de válvulas inundada debido a filtraciones
Reservorio Pacheco
en la base del reservorio
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Descarga independiente al
R-Pacheco
Clorador de aplicación directa. Dosificación no Línea que se deriva de la L.C. para la descarga
regulada. Disposición de cilindros inadecuada independiente por encima del R-Pacheco
d) Reservorio San Martín

una elevación de 3 142 msnm., en el Jr. San Martín a la altura de la Capilla San Martín. Tiene una
antigüedad de aproximadamente de 50 años. Abastece al Jirón San Martin (desde la cuadra 1
hasta la cuadra 9) y al barrio Milagro Norte (desde la cuadra 1 hasta la 7) y Sur (desde la cuadra
1 hasta la cuadra 3).
90. El reservorio cuenta con un árbol hidráulico que requiere la rehabilitación de sus cuatro válvulas
principales y la instalación de los soportes (dados de concreto) para encontrarse en condiciones
óptimas de operatividad. Por otro lado, presenta una tapa sanitaria en mal estado de
conservación, no cuenta con macromedidor ni cerco perimétrico. Además, requiere el resane
entre el techo y los muros del reservorio.
91. Actualmente esta infraestructura no opera a su capacidad de regulación, debido a que la línea
que lo abastece (L.C. de Capt. Ingenio a R-San Martín) presenta reducción en su diámetro
(incrustaciones). A la fecha, este reservorio solo funciona como una estructura de paso.
Imagen N° 13: Reservorio San Martín
Caseta de válvulas, requiere soporte para las

Reservorio San Martín
válvulas y accesorios
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Vista interior del reservorio, no opera a su Mal estado de conservación del empalme
capacidad de regulación muro/techo del reservorio
e) Reservorio San Sebastián

una elevación de 3 160 msnm., en el cerro San Sebastián. Tiene una antigüedad aproximada de
40 años. Abastece al Barrio San Sebastián y Milagros Norte.
93. El reservorio se abastece mediante una tubería de PVC de 3” de diámetro que viene del
reservorio Tucuhuajana.
94. El techo del reservorio presenta un notable desnivel, ocasionado por la caída del muro de
protección aledaño, el cual que en épocas de intensas lluvias sufrió el impacto del deslizamiento
del cerro adyacente. Asimismo, presenta una caseta de válvulas en malas condiciones
estructurales, hecho que ha terminado por afectar los componentes hidráulicos y dificultar la
operación y mantenimiento del mismo.
95. Cabe señalar que, en esta unidad no se realiza la desinfección, esta se efectúa en el reservorio
Tucuhuajana.
Imagen N° 14: Reservorio San Sebastián
Válvulas de paso
Reservorio San Sebastián Caseta de válvulas
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R-Tucuhuajana
R-San Sebastián
Deslizamiento de parte del cerro afecto el cerco Ubicación del R-Tucuhuajana, quien abastece al R-
perimétrico y el techo del reservorio San Sebastián
f) Reservorio San Juan Cruz

una elevación de 3 150 msnm. en el cerro San Juan Cruz. Tiene una antigüedad aproximada de
30 años. Con este reservorio se abastece al Barrio San Juan Cruz, San Bartolomé, Buenos Aires y
Milagros Sur.
97. Es necesario la construcción de un techo de concreto en este reservorio debido a que el existente
es de calamina. Asimismo, es necesario rehabilitar la cámara de válvulas, renovar las válvulas e
instalar un macromedidor. Este reservorio cuenta en su caseta de válvulas, con un punto de
medición de cloro residual.
Imagen N° 15: Reservorio San Juan Cruz
Reservorio San Juan Cruz Techo del reservorio, calamina
Muros del reservorio Caseta de válvulas

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g) Reservorio Progreso
una elevación de 3 132 msnm. en el cerro El Progreso.
99. Tiene una antigüedad aproximada de 15 años y su capacidad de almacenamiento es de 80 m3.

Es de forma rectangular del tipo apoyado. Actualmente, la EPS viene operando el reservorio, sin
embargo, esta infraestructura le pertenece a la JASS El Progreso.
II.2.1.6 Redes de Distribución
100. La red de distribución cuenta con 89 274 metros de tuberías de Asbesto Cemento, Fierro
Fundido y PVC, de acuerdo a lo indicado en el Cuadro N° 13:
Cuadro N° 13: Características de la red de distribución

Longitud acumulada de tubería por rango de años de
Diámetro Total por
antigüedad (ml.) Material
(pulg.) Diámetro
(16 - 20) ( 21 - 25 ) 31 a mas
1 3 911 3 911 PVC
1,5 12 230 12 230 PVC
2 23 511 23 511 PVC
3 185 185 AC
3 4 059 4 059 PVC
3 2 280 2 280 FF
4 13 797 13 797 AC
4 5 606 5 606 PVC
4 2 918 2 918 FF
6 6 548 6 548 AC
6 554 554 FF
8 4 416 4 416 AC
10 4 259 4 259 AC
Total 45 257 4 059 34 957 84 274
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Esquema N° 4: Esquema General del Sistema de Agua Potable de la localidad de Tarma
Fuente: Trabajo de campo realizado en la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

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101. Actualmente, el sistema de abastecimiento de agua para la localidad de Tarma no cuenta con
sectorización, situación que afecta la capacidad de operación del servicio de agua. Sin embargo,
está prevista la ejecución de un proyecto integral cuya finalidad es mejorar el servicio de agua,
así como también el servicio de alcantarillado (Ver párrafo II.2.3).
II.2.2 Sistema de Alcantarillado
102. La localidad cuenta con un sistema de alcantarillado que opera por gravedad, el cual está
conformado por tuberías principales y ramales colectores que permiten la recolección de las
aguas residuales generadas por los usuarios del servicio. Entre los meses de enero a marzo
soporta las descargas de las lluvias debido a que la ciudad de Tarma no cuenta con sistema
independiente para el drenaje pluvial.
103. Las redes de alcantarillado de la ciudad de Tarma, en su mayoría, son de Asbesto Cemento las
cuales tienen una antigüedad de entre 50 a 60 años.
104. Adicionalmente, el sistema de alcantarillado sanitario soporta el mal uso que los usuarios le
dan. En épocas de lluvia, los usuarios abren las tapas de los buzones y descargan el agua de
lluvia al sistema de alcantarillado, hecho que genera que el sistema funcione de manera
deficiente, produciéndose colmataciones y atoros.
105. Cabe señalar que, las aguas servidas son primordialmente de origen doméstico.
106. La ciudad de Tarma no cuenta con un sistema de tratamiento de aguas residuales, realizando la
descarga de las aguas residuales recolectadas al río Tarma.
II.2.2.1 Red de Colectores
Colectores Primarios
107. Se cuenta con una longitud total de 12 873 metros lineales de tuberías colectoras principales.
12% de las cuales son de PVC y el 88% restante de Concreto Simple Normalizado (CSN). Los
diámetros varían de 6” a 25”.
108. Aproximadamente 1 551 metros lineales de redes son PVC y 11 323 son de CSN; presentando
más de 50 años de antigüedad.
Colectores Secundarios
109. El sistema de alcantarillado cuenta con una longitud total aproximada de 51 376 metros de
tuberías colectoras secundarias. 21% del ellas son de PVC y el 79% restante de Concreto Simple
Normalizado. Los diámetros varían de 4” a 12”.
110. Aproximadamente 40 769 metros lineales de redes de Concreto Simple Normalizado cuentan
con más de 50 años de antigüedad y 10 607 de PVC con más de 15 años de antigüedad. Las
redes cuyas tuberías son de CSN requieren de rehabilitación debido a que han cumplieron su
vida útil y por las condiciones de operación del sistema, ocasionan atoros, afloramiento de
aguas residuales, colapso de tuberías y generación de malos olores.
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II.2.2.2 Emisores
111. La EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. cuenta con dos emisores para evacuar las aguas residuales
recolectadas, los cuales suman en total 168 m de tubería de Concreto Simple y PVC, cuyas
características se indican en el Cuadro N° 14: .
Cuadro N° 14: Características de los emisores

Emisores Diámetro Longitud Antigüedad Estado Tipo de
Hualhuas - Essalud 12 24 50-60 Malo CSN
Mercado Mayorista 12 144 15-20 Regular PVC

TOTAL 168

a) Emisor ESSALUD
112. Está conformado por 24 m de tubería de CSN de 12” de diámetro. Presenta una antigüedad de
entre 50 y 60 años, con una capacidad de evacuación actual de 120 l/s.
b) Emisor Mayorista
113. Está conformado por 144 m de tubería de PVC de 12” de diámetro. Presenta una antigüedad de
entre 15 y 20 años, con una capacidad de evacuación actual de 80 l/s.
Imagen N° 16: Punto de descarga Emisor ESSALUD
Punto de descarga del emisor ESSALUD al río Tarma
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Imagen N° 17: Punto de descarga Emisor Mayorista
La descarga de las aguas residuales una parte de la ciudad

de trama son descargadas a través de este punto, cabe
señalar que las aguas no reciben tratamiento previo.
II.2.2.3 Tratamiento de Aguas Residuales
114. La EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. no cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales. Por
este motivo, los emisores descargan en el río Tarma, a través de los emisores ESSALUD y
Mayorista.
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Esquema N° 5: Esquema General del Sistema de Alcantarillado de la localidad de Tarma
Fuente: Trabajo de campo realizado en la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

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II.2.3 Proyecto Integral con código SNIP 3089: Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de
Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de la ciudad de Tarma, distrito Tarma, provincia
de Tarma - Junín
115. Actualmente la ciudad de Tarma cuenta con un proyecto integral, el cual se encuentra activo y
con factibilidad aprobada26, cuyo monto de inversión asciende a S/ 141 137 863.
116. El Proyecto integral contempla la ejecución de los siguientes componentes:
a. Sistema de abastecimiento de agua potable:

 Construcción de nueva captación.
 Mejoramiento de captaciones.
 Instalación de líneas de conducción.
 Construcción de reservorios.
 Instalación de líneas de aducción.
 Mejoramiento de redes de agua.
 Instalación de conexiones de agua.
b. Sistema de alcantarillado
 Mejoramiento de redes de alcantarillado.
 Instalación de conexiones de alcantarillado.
 Instalación de interceptores.
 Instalación de emisor.
 Construcción de PTAR.
117. Adicionalmente, contempla la Capacitación y Sensibilización a través del fortalecimiento de la

Unidad de Gestión, Educación Sanitaria, Estudio de Impacto Ambiental, entre otros.
118. La Municipalidad Provincial de Tarma viene elaborando el Expediente Técnico27. Asimismo,

viene haciendo las gestiones para el financiamiento del proyecto, el cual está siendo gestionado
ante el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento y el Gobierno Regional de Junín.
119. La GRT mediante Oficio N° 007-2018-SUNASS-110, de fecha 15 de enero de 2018, solicitó

información a la Municipalidad Provincial de Tarma respecto a la situación y los componentes
que se ejecutarán con el proyecto integral. Sin embargo, la Municipalidad ha manifestado que
no cuenta aún con dicha información.
120. Según el Formato SNIP N° 03, con Oficio N° 132-ALC-MPT/2017, se informa que la Municipalidad
Provincial de Tarma acepta constituirse como la nueva Unidad Ejecutora de inversiones del
proyecto, por contar con la capacidad técnica, operativa y financiera para ejecutar ese tipo de
proyecto.
121. Por otro lado, con Oficio N° 007-2018-GG--EPS-SC-SRL-TARMA28, la Gerencia General de la EPS
SIERRA CENTRAL S.R.L., reitera la renuncia a la unidad ejecutora del proyecto, por motivos
financieros, operativos y logísticos.
26 Según se indica el Formato SNIP N° 03 (Ficha de Registro – Banco de Proyectos) del Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI)
del Invierte.pe
27 De acuerdo a la información brindada, en reunión llevada a cabo el 9 de noviembre de 2017 entre representantes de la SUNASS,
el Gerente General de la EPS SIERA CENTRAL S.R.L. y el Alcalde de la Municipalidad Provincial de Tarma.
28
Según se indica el Formato SNIP N° 03 (Ficha de Registro – Banco de Proyectos) del Sistema de Seguimiento de Inversiones (SSI)
del Invierte.pe
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122. En ese sentido, en tanto el proyecto no se ejecute, no se podrá ejecutar otros proyectos
necesarios para mejorar la calidad del servicio porque se superpondrían al proyecto integral.
II.2.4 Inversiones necesarias que deberían estar consideras en el cálculo tarifario para el
mejoramiento institucional y operativo de la EPS
123. De acuerdo a la inspección realizada durante la visita de campo a la infraestructura de agua y

alcantarillado de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. y las recomendaciones de la GSF, se hace
necesario que se ejecuten inversiones para lograr el mejoramiento institucional y operativo de
la EPS, así como para mejorar la prestación del servicio brindado por la EPS SIERRA CENTRAL
S.R.L.
124. Como ya se indicó en el párrafo II.2.3, la ciudad de Tarma cuenta con un proyecto de agua y
saneamiento con código SNIP 3089, el cual se encuentra en etapa de búsqueda de
financiamiento.
125. Cabe señalar que, la tarifa calculada para el segundo quinquenio regulatorio de la EPS SIERRA
CENTRAL S.R.L. ha considerado la mayoría de las inversiones y actividades necesarias para la
adecuada operatividad y mantenimiento de los sistemas. Sin embargo, aún se encuentra
pendiente la ejecución de otras actividades que no han sido posible incluirlas dentro de
financiamiento para no afectar la sostenibilidad económica de la empresa.
126. Asimismo, cabe resaltar que se hace necesaria la ejecución de una unidad de pretratamiento
adicional para el tratamiento del agua proveniente de la captación El Ingenio (hasta que se
ejecute la Planta de Tratamiento de Agua considerada en el Proyecto 3089), debido a que
actualmente el agua captada (fuente superficial) está recibiendo como tratamiento solo la
desinfección.
127. En ese sentido, se sugiere que la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. la búsqueda de financiamiento de
las actividades indicadas en el Cuadro N° 15: .
Cuadro N° 15: Inversiones necesarias para el cierre de brechas

Monto
N° Actividades Detalle de la Actividad
estimado (S/ )
Rehabilitación y Mejoramiento de la - Ampliación de la Cámara de Válvulas

Captación Bunyac del Distrito y (Incluye el Componente Hidráulico:
1 55 000
Provincia de Tarma, Departamento de Instalación del by-pass por el
Junín. macromedidor)
Construcción de unidad de 24 750
pretratamiento para la Captación de - Elaboración de Expediente
2 agua superficial El Ingenio del Distrito y
Provincia de Tarma, Departamento de - Construcción de unidad de Sedimentación 825 000
Junín.
Rehabilitación de la Línea de
- Renovación de 2 150 ml de tubería tipo
3 Conducción de Agua Cruda Sed. Ingenio 415 800
PVC de 10" de diámetro. (Antes 350 ml)
a R-Pacheco
Rehabilitación y Mejoramiento del
Reservorio San Sebastián del Distrito y
4 - Construcción de Muro de Protección 55 000
Provincia de Tarma, Departamento de
Junín.
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Monto
N° Actividades Detalle de la Actividad
estimado (S/ )
Rehabilitación y Mejoramiento del

Reservorio San Martín del Distrito y
5 - Construcción de cerco perimétrico 74 796
Provincia de Tarma, Departamento de
Junín.
Renovación de grifos contra incendio y

6 - Renovación de 10 GCI adicionales 49 500
la instalación en los sectores 3 y 6
Equipamiento de la Gerencias de Línea - Adquisición de 6 equipos de cómputo para

7 de la EPS Sierra Central S.R.Ltda. las GTO, GA y GC 33 000
Adquisición de equipos Data Logger y - Adquisición de 4 Data Logger adicionales

8 manómetros digitales (Sectores de la localidad de Tarma) 21 340
TOTAL 1 554 186

II.2.5 Juntas Administradoras del Servicio de Saneamiento ubicadas dentro del ámbito de
atención de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
128. De acuerdo a lo establecido en el Decreto Legislativo 1280, la prestación de los servicios de
saneamiento en el ámbito urbano debe ser dado por las empresas prestadoras de los servicios
de saneamiento29.
129. Por lo anteriormente señalado, el OTASS viene promoviendo la integración de las

organizaciones comunales (JASS) ubicadas dentro del ámbito de prestación de la EPS SIERRA
CENTRAL S.R.L. Asimismo, la SUNASS ha realizado coordinaciones con la empresa para poder
obtener información referida a las JASS ubicadas dentro del ámbito de atención de la EPS SIERRA
CENTRAL S.R.L.
130. De la información obtenida por la GRT, en las visitas realizadas a la ciudad de Tarma, la EPS
SIERRA CENTRAL S.R.L. ha identificado diecisiete (17) Juntas Administradoras de Servicios de
Saneamiento, de las cuales tres (3) presentan interés de formar parte de la EPS SIERRA CENTRAL
S.R.L.
131. En el Cuadro N° 16: se muestra la relación de las JASS que se encuentran dentro del ámbito
urbano de la localidad de Tarma.
Cuadro N° 16: JASS ubicadas en el ámbito de la EPS

Ítem JASS Habitantes
01 Huanuquillo 2001
02 San Bartolomé - Misarurasha 2532
03 La Rambla -
04 Vista Hermosa 20003
05 Miraflores 4733
06 Pomachaca 15001
07 Carhuacatac 3862
08 Huinco -
09 Andamarca – Curis 12812
10 Aahuay -
29 Artículo 13: Prestación de los servicios de saneamiento en el ámbito urbano.
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Ítem JASS Habitantes

11 Erahuay 1001
12 Jacahuasi 5001
13 Vicora Tambo 501
14 San Sebastián de Collpa 4001
15 Ingenio -
16 Cochas Alto 2001
17 Cochas Bajo 1001
Fuente: (1) SUNASS- Aplicativo Informático ARCGIS
(2) EPS SIERRA CENTRAL SRL
(3) Informe del OTASS
132. Asimismo, existen seis JASS que actualmente vienen conectando su sistema de alcantarillado
sanitario a las redes de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L, según se puede apreciar en el Cuadro N°
17: .
Cuadro N° 17: JASS conectadas al sistema de alcantarillado de la EPS

Empalma a la red
JASS
colectora
Huanuquillo SI
San Bartolomé – Misarurasha SI
La Rambla SI
Vista Hermosa SI
Miraflores SI
Andamarca - Curis SI
Fuente: EPS SIERRA CENTRAL SRL
133. De las seis JASS que vienen descargando sus aguas residuales a la red de alcantarillado de la EPS
SIERRA CENTRAL S.R.L. solo tres pagan por el servicio de alcantarillado (San Bartolomé –
Misarurasha, Vista Hermosa y Miraflores), según lo indicado en el Cuadro N° 18: .
Cuadro N° 18: JASS que pagan por el servicio de alcantarillado de la EPS

Pago
JASS
(S/)
San Bartolomé - Misarurasha 4,20

Vista Hermosa 3,80
Miraflores 4,20
Fuente: EPS SIERRA CENTRAL SRL
134. Por otro lado, los días 7 y 8 de noviembre de 2017, se llevaron a cabo reuniones de coordinación
con el área Comercial de la EPS, representantes del Organismo Técnico de la Administración de
los Servicios de Saneamiento (en adelante OTASS) y representantes de la SUNASS para tratar
temas relacionados a la integración de las Organizaciones Comunales a la EPS, así como también
sobre los proyectos a financiar por el OTASS a la EPS.
135. El 9 de noviembre de 2017 se llevó a cabo la visita técnica al sistema de agua y saneamiento de
la comunidad de Carhuacatac (Ver Anexo N° V: ), conjuntamente con los representantes de la
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EPS, la SUNASS, el OTASS y la JASS Carhuacatac, contando con la presencia de la presidenta Sra.
Lisbeth Rodenas Rivas y el operador Cipriano Mandujano Chumpe.
136. De la visita realizada, se observaron los siguientes problemas en cuanto a la operación y

mantenimiento del sistema:
 Actualmente la captación de la comunidad de Carhuacatac es compartida con otras

JASS: Tarmatambo, Chalchas y Herahuay.
 La JASS de Carhuacatac para operar su sistema de agua cuenta con una persona quien
realiza las actividades de operación de manera esporádica.
 Actualmente no se lleva un registro del mantenimiento efectuado a los sistemas. De

acuerdo a lo señalado por los representantes, el mantenimiento es realizado por faenas
comunales.
 La JASS no realiza un control respecto al cloro residual presente en el agua que viene
siendo abastecida a la población.
 Para desinfectar el agua captada, la persona encargada de operar el sistema deposita

hipoclorito de sodio en un envase de plástico (botella de gaseosa reusada). La medida
utilizada es equivalente a un envase de tarro de leche. Luego, espera a que el reservorio
se llene y el agua se mezcle con el hipoclorito de sodio. Esta operación la realiza una vez
al día. Sin embargo, el llenado del reservorio se efectúa dos veces al día.
 La población de Carhucatac viene utilizando letrinas para la disposición de las excretas,

las cuales no reciben el mantenimiento adecuado, pudiéndose observar que sus
instalaciones se encuentran deterioradas.
II.3 DIAGNÓSTICO COMERCIAL
II.3.1 Población bajo el ámbito de responsabilidad de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
137. La población estimada del área de influencia de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. para el año 2017
fue 46 578 habitantes. En tanto que, la tasa de crecimiento de la localidad es de 1,18%, según
lo indicado en el Cuadro N° 19: .
Cuadro N° 19: Población del ámbito de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

(Año base 2017)
Datos Poblacionales Unidad Cantidad
Población Urbana1 Habitantes 46 578
Habitantes
Densidad Poblacional2 4,32
/vivienda
Tasa de crecimiento anual3 % 1,18
Fuente: 1/ Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
2/ Calculado en función al número de habitantes entre el número de viviendas
3/ Dato obtenido de la tasa de crecimiento del departamento de Junín.
II.3.2 Cobertura del servicio de agua potable y alcantarillado
138. Al mes de agosto de 2017, la cobertura del servicio de agua potable registrada a nivel de
empresa fue 84,2% y la cobertura de alcantarillado registrada fue 81,6%. Cabe mencionar que,
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dichas coberturas han sido calculadas en función del número de unidades de uso por la densidad
poblacional y dividida entre la población total.
II.3.3 Conexiones de Agua
139. El número de conexiones totales de agua potable a agosto de 2017 fue 9 517, de las cuales el
96,46% se encontraban activas, tal como se muestra en el Gráfico 8: .
Gráfico 8: Conexiones activas e inactivas de agua potable a agosto 2017
Inactivas
4%
Activas
96%
Fuente: Información comercial de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

140. Del total de conexiones activas (9 180 conexiones) de agua potable, el 81,34% corresponde a
usuarios residenciales (social y doméstico) y 18,66% a usuarios no residenciales (comercial,
industrial y estatal). En tanto que, del total de conexiones inactivas (337 conexiones), el 89,67%
corresponde a usuarios residenciales y 10,33% a usuarios no residenciales.
Cuadro N° 20: Distribución de conexiones de agua potable por estado y tipo de usuario, a agosto
2017 (En unidades y %)
Estado Tipo de usuario Unidades Porcentaje
Residencial 7 467 96,46 %
Conexiones activas
No Residencial 1 713
Residencial 302 3,54 %
Conexiones inactivas
No Residencial 35
Total 9 517 100,0 %
II.3.4 Micromedición
141. Al mes de agosto de 2017 la empresa presentaba un nivel de micromedición del 32%. De las
9 180 conexiones activas, sólo 2 945 conexiones presentaban micromedición. Por ello, se está
contemplando la instalación de 3 478 micromedidores.
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Cuadro N° 21: Conexiones activas de agua potable medidas y no medidas, a agosto 2017
Concepto Cantidad
Conexiones activas con medidor 2 945
Conexiones activas sin medidor 6 235
Micromedición 32%
II.3.5 Conexiones de Alcantarillado
142. El número de conexiones totales de alcantarillado a agosto de 2017 fue 9 233, de las cuales el
96,46% se encontraban activas, tal como se muestra en el Gráfico 9: .
Gráfico 9: Conexiones activas e inactivas de alcantarillado a agosto 2017

Inactivas
4%
Activas

143. Del total de conexiones activas (8 906 conexiones) de alcantarillado, el 81,09% corresponde a
usuarios residenciales (social y doméstico) y 18,91% a usuarios no residenciales (comercial,
industrial y estatal). En tanto que, del total de conexiones inactivas (327 conexiones), el 88,75%
corresponde a usuarios residenciales y 11,25% a usuarios no residenciales.
Cuadro N° 22: Distribución de conexiones de alcantarillado por estado y tipo de usuario, a agosto
2017 (En unidades y %)
Estado Tipo de usuario Unidades Porcentaje
Residencial 7 222
Conexiones activas 96,46 %
No Residencial 1 684
Residencial 290
Conexiones inactivas 3,54 %
No Residencial 37
Total 9 233 100,0 %
II.3.6 Catastro comercial de agua potable y alcantarillado
144. Actualmente la empresa no cuenta con un catastro comercial actualizado. Por ello, el proyecto
de estudio tarifario contempla actividades para su actualización.
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II.3.7 Presión y continuidad del Servicio
145. A continuación, se presenta información de presión y continuidad para la localidad de Tarma

para el año 2017.
II.3.7.1 Presión de servicio
146. A setiembre 2017, SIERRA CENTRAL S.R.L. presentó niveles de presión del servicio acorde al
numeral 4.5 de la Norma OS.050 del Reglamento Nacional de Edificaciones30
147. A setiembre de 2017, la red de distribución tuvo una presión promedio de 23,6 m.c.a.31., siendo
la presión mínima 11,15 m.c.a. en el nivel alto del sector San Martín 1, que corresponde al
reservorio San Martín. Mientras que la presión máxima fue de 46,86 m.c.a. en el nivel bajo y
medio del sector Vista Alegre, que corresponde al Reservorio Tucuhuajana, tal como se puede
apreciar en el Cuadro N° 24: .
148. Como se puede apreciar en el Gráfico 10: los meses de junio y julio presentaron presiones entre
aproximadamente 23 m.c.a. siendo los valores más bajos durante el 2017 y en el mes de abril
se presentó una presión del orden de 24 m.c.a.
Gráfico 10: Comportamiento de la presión del servicio en m.c.a. para el periodo de enero a
setiembre de 2017
24.20
24.00
23.80
23.60
23.40
23.20
23.00
22.80
22.60
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
Fuente: Información proporcionada por la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

30 El numeral 4.5 de la Norma OS.050 del Reglamento Nacional de Edificaciones señala lo siguiente: “La presión estática no será
mayor a 50 m.c.a. en cualquier punto de la red. En condiciones de demanda máxima horaria, la presión dinámica no será menor de
10 m.c.a.
31 Metros columna de agua (m.c.a.)
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Cuadro N° 23: Distribución de los niveles de presiones por sectores y zonas, setiembre de 2017
(En m.c.a.)
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
SUB ZONA DE
SECTOR Conex Presión Conex Presión Conex Presión Conex Presión Conex Presión Conex Presión Conex Presión Conex Presión Conex Presión
SECTOR PRESIÓN
Activas (mca) Activas (mca) Activas (mca) Activas (mca) Activas (mca) Activas (mca) Activas (mca) Activas (mca) Activas (mca)
Alto 203 10.4 204 9.7 214 9.7 215 9.7 217 11.2 215 11.2 215 11.2 216 11.2 216 11.2
Pacheco 1 Medio 443 13.1 443 13.1 443 13.1 444 13.1 447 13.1 445 13.1 445 13.1 446 13.1 446 13.1
Bajo 509 13.4 510 13.4 510 13.4 511 13.4 514 13.4 512 13.4 513 13.4 514 14.1 514 14.1
Alto 374 19.5 375 19.5 385 19.5 390 19.5 393 19.5 390 19.5 391 19.5 391 19.5 391 19.5
Alto 368 18.8 368 18.8 368 18.8 373 18.8 376 18.8 374 18.8 375 18.8 375 18.8 375 18.8
Medio 461 25.7 462 25.7 462 25.7 467 25.7 470 25.7 468 25.7 469 25.7 469 25.7 469 25.7
Pacheco 2
RESERV. Medio 469 25.0 469 25.0 469 25.0 474 25.7 476 25.7 472 21.5 473 21.5 473 21.5 473 21.5
PACHECO Bajo 439 24.4 440 24.4 450 24.4 452 25.1 454 25.1 450 20.9 451 20.9 451 20.9 451 21.6
(1) Bajo 417 24.6 417 24.6 417 24.6 419 25.3 421 25.3 421 25.3 422 25.3 422 25.3 422 25.3
Alto 481 23.9 482 23.9 482 23.9 484 23.9 486 23.9 486 22.5 487 22.5 487 22.5 487 22.5
Alto 500 13.8 500 13.1 502 13.1 504 13.1 506 13.1 506 13.1 507 13.1 507 13.1 507 13.1
Medio 331 17.3 331 17.3 333 17.3 333 17.3 335 17.3 335 17.3 336 17.3 336 17.3 336 17.3
Pacheco 3
Medio 308 22.3 308 22.3 310 25.1 310 25.1 312 25.1 312 25.1 313 25.1 313 25.1 313 25.1
Bajo 158 22.5 158 22.5 158 25.3 158 25.3 160 23.9 160 22.5 160 22.5 160 22.5 160 22.5
Bajo 154 26.3 154 26.3 154 26.3 154 26.3 156 26.3 156 26.3 156 26.3 156 26.3 156 26.3
Alto 46 10.4 46 11.2 46 11.2 46 11.2 46 11.2 46 11.2 46 11.2 46 11.2 46 11.2
San Martín
RESERV. Medio 130 12.5 130 12.5 130 13.9 130 13.9 130 13.9 130 13.9 130 13.9 130 13.9 130 13.9
1
SAN Bajo 130 20.8 130 20.8 130 20.8 131 20.8 131 20.8 131 20.8 131 20.8 131 20.8 131 20.8
MARTÍN (2) Milagro Sur Alto 107 16.7 107 16.7 107 16.7 107 16.7 107 16.7 107 15.3 107 15.3 107 15.3 107 16.7
y Norte Bajo 82 21.6 82 21.6 82 21.6 82 21.6 82 21.6 82 21.6 82 21.6 82 21.6 82 22.3
Alto 84 29.4 84 29.4 84 29.4 84 29.4 84 29.4 84 29.4 84 29.4 84 29.4 86 29.4
RESERV. Cerro San
Medio 105 25.3 105 25.3 105 25.3 105 25.3 105 25.3 105 25.3 105 25.3 105 25.3 107 25.3
SAN Cristobal
Bajo 305 30.8 305 30.8 305 30.8 305 30.8 305 30.8 305 30.8 305 30.8 305 30.8 307 30.8
CRISTÓBAL
Clara Alto 230 22.0 230 22.0 231 22.0 231 22.0 241 22.0 241 22.0 241 22.0 241 33.4 244 33.4
(3)
Cueva Bajo 152 13.9 152 13.9 153 13.9 154 13.9 154 13.9 154 13.9 155 13.9 155 13.9 158 13.9
RESERV. Alto 33 22.6 33 23.3 33 23.3 34 23.3 34 23.3 34 23.3 34 23.3 34 23.3 34 23.3
San Juan
SAN JUAN Medio 36 31.2 36 31.9 36 31.9 36 31.9 36 31.9 36 31.9 36 31.9 36 31.9 36 31.9
Cruz
CRUZ (4) Bajo 55 40.2 55 40.2 55 40.2 55 40.2 55 40.2 55 40.2 55 40.2 55 40.2 55 40.2
RESERV.SA Alto 23 16.4 23 16.4 23 16.4 23 17.8 23 17.8 23 17.8 23 17.8 23 17.8 23 17.8
San
N Medio 50 32.6 50 32.6 50 32.6 50 32.6 50 32.6 50 32.6 50 32.6 50 32.6 50 32.6
Sebastián
SEBASTIÁN Bajo 64 36.4 64 36.4 64 36.4 65 36.4 65 36.4 65 36.4 65 36.4 65 36.4 65 36.4
Alto 26 39.7 26 40.4 26 40.4 26 40.4 26 40.4 26 40.4 26 40.4 26 40.4 26 40.4
Vista Alegre
Medio 24 48.9 24 48.9 24 48.9 24 48.9 24 48.9 24 48.9 24 48.9 24 48.9 24 48.9
(Alto)
Bajo 40 50.3 40 50.3 40 48.9 40 48.9 40 48.9 40 48.9 40 48.9 40 48.9 40 48.9
Alto 30 37.8 30 37.8 30 37.8 30 37.8 30 37.8 30 37.8 31 37.8 31 37.8 31 37.8
Vista Alegre
Medio 59 39.2 59 39.2 59 39.2 59 39.2 59 39.2 59 39.2 59 39.2 59 39.2 59 39.2
RESERV. (Bajo)
Bajo 75 50.5 75 50.5 75 50.5 75 50.5 75 50.5 75 50.5 75 50.5 75 50.5 75 50.5
TUCUHUAJA
San Alto 59 37.1 59 37.8 60 37.8 62 37.8 62 37.8 62 37.8 62 37.8 62 37.8 62 37.8
NA (6)
Bartolomé Bajo 371 45.5 371 46.2 371 46.2 371 46.2 371 46.2 371 46.2 371 46.2 371 46.2 371 46.2
Dos de Alto 157 46.9 157 47.6 158 47.6 158 47.6 158 47.6 158 47.6 158 47.6 159 47.6 159 47.6
Mayo Bajo 233 51.8 233 51.8 233 51.8 233 51.8 233 43.3 233 43.3 233 43.3 233 43.3 233 43.3
Milagro Sur Único 51 12.5 51 12.5 51 12.5 51 12.5 51 12.5 51 12.5 51 12.5 51 12.5 51 12.5
Alto 80 19.5 80 18.1 80 18.1 81 18.1 82 18.1 82 18.1 82 18.1 82 18.1 82 18.1
CAPTACION
Moya Medio 170 17.4 171 19.5 171 19.5 171 19.5 171 19.5 171 19.5 172 18.8 172 18.8 172 18.8
MOYA (7)
Bajo 240 17.4 240 19.5 240 19.5 241 19.5 241 19.5 241 19.5 241 18.8 246 18.8 246 18.8
PROMEDIO PONDERADO 8862 23.7 8869 23.8 8909 23.9 8948 24.0 8994 23.8 8973 23.2 8987 23.2 8996 23.5 9008 23.6
PRESIÓN PROMEDIO 23.6
Fuente: Informe N° 544-2017-SUNASS-120-F de fecha 18 de diciembre de 2018

Cuadro N° 24: Resumen de distribución de los niveles de presiones por sectores y zonas,
setiembre de 2017 (En m.c.a.)
Presión
Presión N° Conexiones
Sector Zona promedio del
Promedio Activas de agua
sistema
Alto
Reservorio Pacheco Medio 19,56 5 716 19,56
Bajo
Bajo
Reservorio San Martín Medio 17,45 496 17,45
Alto
Alto
Reservorio San Cristóbal Medio 27,74 902 27,74
Bajo
Reservorio San Juan Alto 33,21
33,21 125
Cruz Medio
Página 56 de 160
Presión
Presión N° Conexiones
sistema
Bajo
Alto
Reservorio San Juan 138
Medio 31,91 31,91
Cruz
Bajo
Alto
Reservorio Tucuhuajana Medio 43,55 1 131 43,55
Bajo
Alto
Captación Moya Medio 18,68 500 18,68
Bajo
149. Con la finalidad de mejorar la presión, en el presente proyecto de estudio tarifario se están
considerando mantenimientos del esquipo Data Logger, para control de presiones y de
continuidad, y de las válvulas reductoras de presión, así como también al adquisición de Data
Logger y manómetros.
II.3.7.2 Continuidad
150. A Setiembre de 2017, la red de distribución tuvo una continuidad promedio de 21 horas/día,
siendo la continuidad mínima de 8,3 horas/día en el sector San Sebastián, que corresponde al
reservorio San Sebastián. Mientras que, la continuidad máxima fue de 24 horas/día en los
sectores del Reservorio Pacheco y la Captación Moya, tal como se puede apreciar en el Cuadro
N° 24: .
151. Como se puede apreciar en el Gráfico 11: , el mes de enero presentó el valor más bajo de
continuidad, aproximadamente 20,94 horas/día y el mes de julio presentó una continuidad del
orden de 20,98 horas/día.
Gráfico 11: Comportamiento de la continuidad del servicio

En horas/día para el periodo de enero a setiembre de 2017
20.99
20.98
20.97
20.96
20.95
20.94
20.93
20.92
20.91
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre

Página 57 de 160
152. En el Cuadro N° 25: se aprecia que el sistema de distribución se divide en 7 sectores de

abastecimiento. A septiembre de 2017, la continuidad promedio del sistema ascendió a 21
horas/día.
Cuadro N° 25: Distribución de los niveles de continuidad por sectores y zonas, setiembre de 2017
(En horas/día)
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE
SUB ZONA DE Cont. Cont. Cont. Cont. Cont. Cont. Cont. Cont. Cont.
SECTOR Conex Conex Conex Conex Conex Conex Conex Conex Conex
SECTOR PRESIÓN (hrs/día (hrs/día (hrs/día (hrs/día (hrs/día (hrs/día (hrs/día (hrs/día (hrs/día
Activas Activas Activas Activas Activas Activas Activas Activas Activas
) ) ) ) ) ) ) ) )
Alto 203 24.0 204 24.0 214 24.0 215 24.0 217 24.0 215 24.0 215 24.0 216 24.0 216 24.0
Pacheco 1 Medio 443 24.0 443 24.0 443 24.0 444 24.0 447 24.0 445 24.0 445 24.0 446 24.0 446 24.0
Bajo 509 24.0 510 24.0 510 24.0 511 24.0 514 24.0 512 24.0 513 24.0 514 24.0 514 24.0
Alto 374 24.0 375 24.0 385 24.0 390 24.0 393 24.0 390 24.0 391 24.0 391 24.0 391 24.0
Alto 368 24.0 368 24.0 368 24.0 373 24.0 376 24.0 374 24.0 375 24.0 375 24.0 375 24.0
Medio 461 24.0 462 24.0 462 24.0 467 24.0 470 24.0 468 24.0 469 24.0 469 24.0 469 24.0
Pacheco 2
RESERV. Medio 469 24.0 469 24.0 469 24.0 474 24.0 476 24.0 472 24.0 473 24.0 473 24.0 473 24.0
PACHECO Bajo 439 24.0 440 24.0 450 24.0 452 24.0 454 24.0 450 24.0 451 24.0 451 24.0 451 24.0
(1) Bajo 417 24.0 417 24.0 417 24.0 419 24.0 421 24.0 421 24.0 422 24.0 422 24.0 422 24.0
Alto 481 24.0 482 24.0 482 24.0 484 24.0 486 24.0 486 24.0 487 24.0 487 24.0 487 24.0
Alto 500 24.0 500 24.0 502 24.0 504 24.0 506 24.0 506 24.0 507 24.0 507 24.0 507 24.0
Medio 331 24.0 331 24.0 333 24.0 333 24.0 335 24.0 335 24.0 336 24.0 336 24.0 336 24.0
Pacheco 3
Medio 308 24.0 308 24.0 310 24.0 310 24.0 312 24.0 312 24.0 313 24.0 313 24.0 313 24.0
Bajo 158 24.0 158 24.0 158 24.0 158 24.0 160 24.0 160 24.0 160 24.0 160 24.0 160 24.0
Bajo 154 24.0 154 24.0 154 24.0 154 24.0 156 24.0 156 24.0 156 24.0 156 24.0 156 24.0
Alto 46 12.0 46 12.0 46 12.0 46 12.0 46 12.0 46 12.0 46 12.0 46 12.0 46 12.0
San Martín
RESERV. Medio 130 12.0 130 12.0 130 12.0 130 12.0 130 12.0 130 12.0 130 12.0 130 12.0 130 12.0
1
SAN Bajo 130 12.0 130 12.0 130 12.0 131 12.0 131 12.0 131 12.0 131 12.0 131 12.0 131 12.0
MARTÍN (2) Milagro Sur Alto 107 24.0 107 24.0 107 24.0 107 24.0 107 24.0 107 24.0 107 24.0 107 24.0 107 24.0
y Norte Bajo 82 24.0 82 24.0 82 24.0 82 24.0 82 24.0 82 24.0 82 24.0 82 24.0 82 24.0
Alto 84 21.0 84 21.0 84 21.0 84 21.0 84 21.0 84 21.0 84 21.0 84 21.0 86 21.0
RESERV. Cerro San
Medio 105 21.0 105 21.0 105 21.0 105 21.0 105 21.0 105 21.0 105 21.0 105 21.0 107 21.0
SAN Cristobal
Bajo 305 21.0 305 21.0 305 21.0 305 21.0 305 21.0 305 21.0 305 21.0 305 21.0 307 21.0
CRISTÓBAL
Clara Alto 230 21.0 230 21.0 231 21.0 231 21.0 241 21.0 241 21.0 241 21.0 241 21.0 244 21.0
(3)
Cueva Bajo 152 21.0 152 21.0 153 21.0 154 21.0 154 21.0 154 21.0 155 21.0 155 21.0 158 21.0
RESERV. Alto 33 12.0 33 12.0 33 12.0 34 12.0 34 12.0 34 12.0 34 12.0 34 12.0 34 12.0
San Juan
SAN JUAN Medio 36 12.0 36 12.0 36 12.0 36 12.0 36 12.0 36 12.0 36 12.0 36 12.0 36 12.0
Cruz
CRUZ (4) Bajo 55 12.0 55 12.0 55 12.0 55 12.0 55 12.0 55 12.0 55 12.0 55 12.0 55 12.0
RESERV.SA Alto 23 5.0 23 5.0 23 5.0 23 5.0 23 5.0 23 5.0 23 5.0 23 5.0 23 5.0
San
N Medio 50 10.0 50 12.0 50 12.0 50 12.0 50 12.0 50 12.0 50 14.0 50 14.0 50 14.0
Sebastián
SEBASTIÁN Bajo 64 5.0 64 5.0 64 5.0 65 5.0 65 5.0 65 5.0 65 5.0 65 5.0 65 5.0
Alto 26 10.0 26 10.0 26 10.0 26 10.0 26 10.0 26 10.0 26 10.0 26 10.0 26 10.0
Vista Alegre
Medio 24 10.0 24 10.0 24 10.0 24 10.0 24 10.0 24 10.0 24 10.0 24 10.0 24 10.0
(Alto)
Bajo 40 10.0 40 10.0 40 10.0 40 10.0 40 10.0 40 10.0 40 10.0 40 10.0 40 10.0
Alto 30 10.0 30 10.0 30 10.0 30 10.0 30 10.0 30 10.0 31 10.0 31 10.0 31 10.0
Vista Alegre
Medio 59 10.0 59 10.0 59 10.0 59 10.0 59 10.0 59 10.0 59 10.0 59 10.0 59 10.0
RESERV. (Bajo)
Bajo 75 10.0 75 10.0 75 10.0 75 10.0 75 10.0 75 10.0 75 10.0 75 10.0 75 10.0
TUCUHUAJA
San Alto 59 8.0 59 8.0 60 8.0 62 8.0 62 8.0 62 8.0 62 8.0 62 8.0 62 8.0
NA (6)
Bartolomé Bajo 371 8.0 371 8.0 371 8.0 371 8.0 371 8.0 371 8.0 371 8.0 371 8.0 371 8.0
Dos de Alto 157 8.0 157 8.0 158 8.0 158 8.0 158 8.0 158 8.0 158 8.0 159 8.0 159 8.0
Mayo Bajo 233 10.0 233 10.0 233 10.0 233 10.0 233 10.0 233 10.0 233 10.0 233 10.0 233 10.0
Milagro Sur Único 51 9.0 51 9.0 51 9.0 51 9.0 51 9.0 51 8.0 51 8.0 51 8.0 51 8.0
Alto 80 24.0 80 24.0 80 24.0 81 24.0 82 24.0 82 24.0 82 24.0 82 24.0 82 24.0
CAPTACION
Moya Medio 170 24.0 171 24.0 171 24.0 171 24.0 171 24.0 171 24.0 172 24.0 172 24.0 172 24.0
MOYA (7)
Bajo 240 24.0 240 24.0 240 24.0 241 24.0 241 24.0 241 24.0 241 24.0 246 24.0 246 24.0
PROMEDIO PONDERADO 8862 20.9 8869 21.0 8909 21.0 8948 21.0 8994 21.0 8973 21.0 8987 21.0 8996 21.0 9008 21.0
CONTINUIDAD PROMEDIO 21.0

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Cuadro N° 26: Resumen de la distribución de la Continuidad por sectores y zonas, setiembre de

2017 (En horas/día)
Continuidad
Continuidad N° Conexiones
sistema
Alto
Reservorio Pacheco Medio 24,00 5 716 24
Bajo
Bajo
Reservorio San Martín Medio 16,57 496 16,57
Alto
Alto
Reservorio San Cristóbal Medio 21,00 902 21
Bajo
Alto
Medio 12,00 125
Cruz
Bajo
Alto
Medio 8,26 8,26
Cruz
Bajo
Alto
Reservorio Tucuhuajana Medio 8,86 1 131 8,86
Bajo
Alto
Captación Moya Medio 24,00 500 24
Bajo
II.4 DIAGNÓSTICO HÍDRICO RÁPIDO
II.4.1 Características de la Microcuenca
153. EPS Sierra Central cuenta con 8 captaciones, de las cuales se analizan las 4 principales: Ingenio,
Bunyac, Moya y Achuncha, la primera es superficial y las otras tres restantes provienen de
manantiales.
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Imagen N° 18: Puntos de captación de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
Captación Bunyac
Captación Moya
Captación Achuncha
Captación Ingenio
154. De acuerdo a las características de las cuencas de aporte, delimitadas según la ubicación de las
captaciones, se pueden identificar 3 tipos de funcionamiento hidrológico
a. El primero corresponde a la captación Bunyac. Proviene de un resurgimiento

kárstico32 cuya formación geológica base está formada por rocas carbonatadas o
calizas correspondiente a la Unidad Estratigráfica del Grupo Chambara. Las aguas
de la captación Bunyac poseen alta conductividad por su formación geológica
circundante. Es explotada por una empresa minera que realiza sus operaciones al
lado y por encima del punto de captación, hecho que puede poner en riesgo futuro
el comportamiento hídrico si no se toman las previsiones correspondientes.
Imagen N° 19: Captación de Bunyac – origen kárstico
32
Los acuíferos kársticos son sistemas de baja inercia, en los que la recarga de agua se manifiesta rápidamente en los manantiales
mediante crecidas y agotamientos, su descarga suele ser puntual.
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b. El segundo sistema es adyacente al primero y conforma la zona de recarga del

manantial Moya, que proviene de un acuífero detrítico correspondiente a la Unidad
Estratigráfica de Terrazas y Depósitos Fluvio Glaciares33. La zona de captación está
rodeada por terrenos agrícolas, donde se siembran cultivos del tipo hortalizas, maíz
y flores. El sistema de recarga del manantial es vulnerable a la infiltración de
insumos agrícolas usados en los terrenos de cultivo circundantes.
Imagen N° 20: Captación de Moya
Izquierda: Captación de Moya, emplazada en un manantial de origen detrítico. Derecha: Galerías filtrantes que aportan
agua subterránea a la captación de Moya.
Imagen N° 21: Formaciones geológicas de la sub cuenca del río Huantay y del río Ingenio
33
Este tipo de manantiales suelen ser sistemas de alta inercia, permeables por porosidad intergranular, donde el flujo de agua no
es rápido. Por ello, sus manantiales tienen variaciones lentas y amortiguadas de caudal, su descarga suele ser difusa y son frecuentes
las salidas ocultas a ríos y humedales.
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c. El tercer sistema corresponde a la captación de El Ingenio, que capta aguas

provenientes de la quebrada del mismo nombre, cuya cuenca posee una cobertura
vegetal compuesta por terrenos de cultivo en la zona baja, cobertura forestal de
árboles de eucalipto en la zona intermedia y pastizales de puna en la zona de mayor
altitud de la cuenca. En general, no se observan procesos acelerados de
deforestación ni deslizamientos.
Imagen N° 22: Captación Ingenio Imagen N° 23: Cuenca colectora

(zona baja) del riachuelo Ingenio
II.4.2 Problemática de la cuenca
155. El ecosistema predominante en la zona de estudio corresponde a bosques húmedos de

montañas bajas y bosques húmedos de montañas altas. Es decir, toda la cuenca debería estar
cubierta con bosques húmedos. Sin embargo, existen diferentes procesos de cambio de uso de
la tierra que vienen generando los siguientes impactos:
a) Sub Cuenca Huantay

156. En esta cuenca, que alberga las captaciones de Bunyac y Moya, se puede observar intensa
actividad antropogénica puesto que gran parte ha sido convertida a terrenos de cultivo. Los
principales problemas que se observan en la cuenca son:
- Contaminación del suelo y potencial contaminación de la recarga del manantial por

el uso de insumos agrícolas.
- Presencia de residuos sólidos que son arrastrados por el rio Huantay.
- Contaminación por aguas residuales y por los silos de las viviendas ubicadas a lo
largo de la zona de recarga de los manantiales.
- Actividad minera en la zona adyacente y superior a la captación de Bunyac que
puede poner en riesgo su comportamiento hídrico.
- Menor calidad del agua del manantial producto de la presencia de rocas
carbonatadas o calizas en la formación geológica de su zona de recarga.
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Imagen N° 24: Actividades mineas no metálicas en la zona superior de la captación

Bunyac
b) Sub Cuenca Ingenio
157. Esta cuenca que alberga la captación de El Ingenio y Achuncha se caracteriza por presentar gran
actividad antropogénica en virtud a las actividades agrícolas, pecuarias y acuícolas que han
cambiado el estado natural inicial de la cuenca. Los principales problemas que se observan son:
- Disminución de la disponibilidad hídrica del rio en periodos de estiaje (mayo a

octubre), que aunado a la demanda que existe para los usos agrícola de las
Comisiones de Regantes San Bartolomé y Valle Collana y la demanda hídrica de la
Piscigranja Ingenio, hace que en ocasiones existan dificultades para una adecuada
distribución del recurso, afectando la dotación hídrica que corresponde a la EPS.
- Aumento de la turbiedad del agua en épocas de alta precipitación por la cantidad
de sedimentos presentes en el agua que consume la ciudad y que no puede ser
remediada debido a que la EPS no cuenta con una Planta de Tratamiento de Agua
Potable.
- Falta de una adecuada disposición o falta de conciencia ambiental de los pobladores
de los diversos centros poblados de la cuenca media, que generan residuos sólidos
que van a parar al rio Ingenio, afectando la calidad del agua.
- Deterioro y la falta de mantenimiento de la Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales del distrito de Huaricolca ocasionado por el vertimiento de agua residual
de origen doméstico que contamina el rio.
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Imagen N° 25: Captación San Bartolomé y vertimento de agua residual en

Huarilcocha
Izquierda: Captación de la Comisión de Regantes San Bartolomé, que utilizan aguas de la quebrada Ingenio. Derecha:
Vertimiento de agua residual sin adecuado tratamiento proveniente del distrito de Huaricolca.
II.4.3 Servicios Ecosistémicos Hídricos prioritarios para EPS Sierra Central S.R.L.
158. De acuerdo a los problemas identificados en la cuenca, se han identificado tres servicios
ecosistémicos hídricos de importancia para la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.: Regulación Hídrica,
Control de Sedimentos y Calidad del Agua.
Prioridad Alta Prioridad Media Prioridad Media

Este Servicio Ecosistémico Hídrico Principalmente para la cuenca El Para la cuenca del rio Ingenio, debido
(SEH) se considera de importancia Ingenio debido a la demanda de fundamentalmente a la ausencia de
para la cuenca El Ingenio, debido a agua para uso agrícola en los una Planta de Tratamiento de Agua
los impactos negativos de los comités de Riego de San Bartolomé Potable, y la presencia de
centros poblados en la cuenca y Valle Collana y el uso acuícola en sedimentos en los periodos de alta
media y alta debido a los residuos la Piscigranja Ingenio. precipitación.
sólidos que llegan al rio y los
vertimientos de agua residual
doméstica, cuyo tratamiento es
deficiente por la falta de
mantenimiento de la PTAR del
distrito de Huaricolca.
Esto aunado a que la EPS SIERRA
CENTRAL S.R.L. no cuenta con PTAP
hace de este un problema
prioritario a solucionar.
También se considera importante
en la zona de recarga del manantial
Moya, debido al uso de insumos
agrícolas y la contaminación por
residuos sólidos y vertimientos
poblacionales.
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159. El deterioro de los servicios ecosistémicos hídricos genera problemas de continuidad del
servicio de saneamiento. Asimismo, ocasiona que a la población llegue agua con valores altos
de turbiedad en épocas de precipitaciones debido a la ausencia de una Planta de Tratamiento
de Agua Potable.
II.4.4 Acciones a Realizar:
160. Para dar sostenibilidad a las fuentes de agua, la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. debe realizar en la
zona de aporte, acciones destinadas principalmente a conservar y/o restaurar la cobertura
vegetal nativa y proponer un uso sostenible de estos ecosistemas. Para ello, debe priorizar
actividades tales como:
 Implementar un programa de sensibilización ambiental para valorar y conservar los

servicios ecosistémicos, dirigido a Retribuyentes y Contribuyentes.
 Promover el mantenimiento de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de
Huaricolca y sensibilizar a la población ubicada en la cuenca colectora para prevenir
la contaminación con agua residual y residuos sólidos.
 Promover la agricultura orgánica y la disminución del uso de insumos agrícolas en la
zona de recarga del manantial Moya y la cuenca del rio Ingenio.
 Fomentar el uso de riego tecnificado en las Comisiones de Regantes San Bartolomé y
Valle Collana para optimizar el uso del recurso hídrico del riachuelo Ingenio en
periodos de estiaje.
 Coordinar con los entes competentes para garantizar la no afectación a la captación
de Bunyac por las actividades mineras no metálicas que se realizan en zonas aledañas.
 Implementar un sistema de monitoreo para evaluar el impacto de las acciones antes
mencionadas.
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III. POBLACIÓN Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO
III.1 ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN
161. Para la estimación de la población y su proyección se emplearon los resultados del XI Censo de
Población y VI de Vivienda, realizados en el año 2007 por el Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI).
162. En el Cuadro N° 27: se muestra la proyección de la población urbana en el ámbito de

administración de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L., para el segundo quinquenio regulatorio. Estas
proyecciones consideran una tasa de crecimiento de 1,18%, calculado en base a los censos
poblaciones del INEI.
Cuadro N° 27: Proyección de la población urbana bajo el ámbito de SIERRA CENTRAL S.R.L.
(En habitantes)
Localidad Año base Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Tarma 46 578 47 128 47 684 48 246 48 816 49 392

Fuente: Modelo Tarifario de SIERRA CENTRAL S.R.L.
III.2 ESTIMACIÓN DE LA CANTIDAD DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
163. A partir de la determinación de la población servida, se realizó la estimación del número de

conexiones por cada categoría de usuario, con lo cual, dado el volumen requerido por cada
grupo de usuarios, se determinó la demanda por el servicio de agua potable que enfrentará la
empresa en los próximos años.
164. La cantidad demanda del servicio de agua potable es el volumen de agua potable que los
distintos grupos de demandantes están dispuestos a consumir bajo condiciones establecidas
tales como calidad del servicio, tarifa, ingreso, etc.
III.2.1 Población servida de agua potable
165. La población servida de agua potable se calculó multiplicando el nivel de cobertura de agua
potable por la población urbana bajo el ámbito de responsabilidad de la empresa. Así, se estimó
que al final del quinquenio regulatorio 49 392 habitantes contarán con el servicio de agua
potable, un 6% más que en el año base, lo que representará una cobertura del 84.2% al final del
quinquenio.
Cuadro N° 28: Proyección de la población servida de agua potable

(En habitantes)
Tarma 39 198 39 661 40 129 40 602 41 081 41 566
166. A partir del cálculo de la población servida, se realizó la estimación del número de conexiones
por cada categoría de usuario, con lo cual, dado el volumen requerido por cada grupo de
usuarios, se determinó la demanda por el servicio de agua potable que enfrentará la empresa
en los próximos años.
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III.2.2 Proyección de conexiones domiciliarias de agua potable
167. El número de conexiones del año inicial se ha estimado sobre la base comercial,
correspondiente a agosto de 2017.
168. La proyección del número de conexiones se determinó a partir de la aplicación de los

parámetros: i) número de habitantes por vivienda (considerando una densidad de 4,32
habitantes por conexión), ii) conexiones con una unidad de uso sobre total de conexiones, y iii)
conexiones con más de una unidad de uso, ello sobre la población servida determinada
previamente para la localidad de Tarma.
169. Este proyecto de estudio ha contemplado la ampliación de la cobertura a través del crecimiento
de las conexiones vegetativas34 y la formalización de las conexiones clandestinas. En el Cuadro
N° 29: se puede observar la proyección de conexiones para el segundo quinquenio regulatorio
(2018 – 2023).
Cuadro N° 29: Proyección de conexiones de agua potable por tipo de conexión

(Número)
Activas 9 180 9 268 9 366 9 466 9 567 9 670
Inactivas 337 341 345 348 352 356
Total 9 517 9 609 9 710 9 814 9 919 10 026
Fuente: Modelo Tarifario de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. a agosto 2017
Cuadro N° 30: Proyección de nuevas conexiones de agua potable

(Número)
Conexiones Nuevas conexiones Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Totales Por crecimiento vegetativo 92 101 104 105 106
Fuente: Base comercial de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. a agosto 2017
III.2.3 Proyección del volumen producido de agua potable

170. El volumen producido está definido como el volumen de agua potable que la empresa deberá
producir para satisfacer la demanda de los usuarios, la cual está definida como el volumen de
agua que los distintos grupos de consumidores están dispuestos a consumir y pagar. Cabe
precisar que, el volumen de producción de la empresa consideró además la demanda por el
servicio de agua potable y el volumen de agua que se pierde en el sistema, denominado
pérdidas físicas.
171. Para la estimación del volumen producido de agua potable se ha considerado lo siguiente:
a. Elasticidad Precio
Se ha considerado una elasticidad precio de -0,24.
b. Elasticidad Ingreso
Se ha considerado una elasticidad ingreso de 0,04.
c. Tasa de crecimiento PBI
34 Relacionado al crecimiento natural de la población.
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Se ha considerado una tasa de crecimiento del PBI del ámbito de prestación del servicio de
3,0% anual.
172. De acuerdo con las proyecciones del volumen producido de agua potable, al quinto año
regulatorio la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. producirá 447 058 m3 menos que en el año base, lo
que significa un reducción en la producción de 11%, debido al incremento de la micromedición
así como también a las inversiones de mejoramiento que se realizaran (ver Cuadro N° 31: ).
Cuadro N° 31: Proyección de volumen producido de agua potable

(m3/año)
Tarma 3 912 635 3 869 792 3 797 4130 3 523 711 3 478 396 3 465 577
Fuente: Modelo Tarifario SIERRA CENTRAL S.R.L.
III.2.4 Proyección del volumen facturado de agua potable
173. Considerando las variables descritas anteriormente, se ha proyectado el volumen facturado

para la localidad de Tarma para el siguiente quinquenio regulatorio, el cual se muestra en el
siguiente cuadro.
Cuadro N° 32: Proyección de volumen facturado de agua potable

(m3/año)
Tarma 1 985 304 2 070 635 2 089 312 2 023 091 2 045 992 2 022 353
174. Como se observa, al final del quinto año regulatorio el volumen facturado de agua potable será
1.8%, mayor al facturado en agosto de 2017.
III.2.5 Estimación de la demanda del servicio de alcantarillado

175. La demanda del servicio de alcantarillado está definida por el volumen de aguas residuales que
se vierte a la red de alcantarillado, el cual está conformado por el volumen de aguas residuales
producto de la demanda de agua potable de la categoría de usuario respectiva y la proporción
de la demanda de agua que se estima se vierte a la red de alcantarillado. Al volumen de agua
potable vertida a la red de alcantarillado se adicionan otras contribuciones como la infiltración
por napas freáticas, las infiltraciones de lluvias y las pérdidas.
III.2.6 Población servida de alcantarillado

176. La población servida con el servicio de alcantarillado se estimó multiplicando el nivel objetivo
de cobertura del servicio de alcantarillado por la población administrada por la empresa.
177. A agosto de 2017, la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. abasteció al 81,6% del total de la población, se
estima que al final del quinquenio regulatorio 40 292 habitantes contarán con el servicio de
alcantarillado, un 6% más que en el año base.
Cuadro N° 33: Proyección de la población servida de alcantarillado

(Habitantes)
Tarma 37 994 38 443 38 896 39 355 39 820 40 290

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III.2.7 Proyección de demanda del servicio de alcantarillado
178. El volumen de aguas servidas vertidas en la red está compuesto por el volumen resultante del
consumo de agua potable de los usuarios y del volumen de agua producto de las descargas de
las JASS. Sin embargo, no se ha podido estimar el volumen de aguas servidas que vierten las
JASS, debido a que no se cuenta con información referida a la cantidad de agua que captan sus
fuentes.
179. El volumen de aguas servidas producto de los usuarios del servicio de agua potable se determinó
por el producto de la demanda de agua potable sin pérdidas y el factor de contribución al
alcantarillado, que de acuerdo con el Reglamento Nacional de Edificaciones es 80%, y aplicando
a este producto la relación entre la cobertura de alcantarillado y la cobertura de agua potable.
180. En el Cuadro N° 34: se puede observar que al quinto año regulatorio la demanda del servicio
de alcantarillado aumentaría en 6%, lo cual puede ser explicado por el incremento de las
conexiones vegetativas.
Cuadro N° 34: Proyección de las conexiones por tipo de conexión de alcantarillado

(Número)
Tarma 9 233 9 322 9 420 9 521 9 623 9 726
Fuente: Modelo Tarifario de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. a agosto 2017
Cuadro N° 35: Proyección de nuevas conexiones de alcantarillado

(Número)
Conexiones Nuevas conexiones Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Totales Por crecimiento vegetativo 89 98 101 102 103
Fuente: Base comercial de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. a agosto 2017
III.2.8 Proyección del volumen facturado de alcantarillado
181. Para la proyección del volumen facturado de alcantarillado se han considerado tanto los
usuarios medidos como los no medidos de las cinco categorías.
182. En el Cuadro N° 36: se muestran los resultados de las proyecciones para el quinquenio
regulatorio 2018-2023. Se puede apreciar que, se estima que en el quinto año regulatorio el
volumen facturado de alcantarillado se incremente en 1.5% con relación al año base.
Cuadro N° 36: Proyección del Volumen Facturado de Alcantarillado

(En m3)
Tarma 1 927 333 1 999 114 2 017 225 1 956 197 1 977 779 1 956 583
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IV. DETERMINACIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA
183. En el presente capítulo se determinará el balance de oferta–demanda para cada etapa del
proceso productivo a fin de establecer los requerimientos de inversiones y cómo a partir de las
mismas evoluciona dicho balance. Para ello, se tomará en cuenta la capacidad de oferta de la
EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. (a partir del diagnóstico operacional del año base) y la demanda
estimada por los servicios de saneamiento.
184. El balance será determinado para las siguientes etapas: (i) Captación de agua, (ii) Tratamiento
de Agua, (iii) Almacenamiento y (iv) Tratamiento de Aguas Servidas.
IV.1 CAPTACIÓN DE AGUA
185. La EPS SIERRA CENTRAL S.R.L., capta 149,63 l/s35 mediante las ocho captaciones los cuales se
encuentran descritos en el diagnóstico operacional. Se proyecta que este volumen se mantenga
en todo el quinquenio regulatorio.
186. Como se puede observar en el Cuadro N° 37: , para el año base se tiene un déficit de 11 l/s, este
se va superando hasta lograr un superávit de 7 l/s al año 5. Este comportamiento se debe a que
se tiene prevista la instalación de micromedición, así como también la renovación del parque
de medidores.
Cuadro N° 37: Balance oferta-demanda de captación de agua

(En litros por segundo)
Año base Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Oferta 150 150 150 150 150 150
Demanda 161 157 145 143 142 157
Balance O-D -11 -10 -7 4 6 7
Fuente: Modelo Tarifario de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
IV.2 TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE
187. No se tiene proyectado dentro del plan de inversión, la construcción de una planta de
tratamiento, ya que dada la calidad de la fuente del proyecto Lázaro Carrillo sólo se requiere un
tratamiento de cloración. Sin embargo, existe un Proyecto Integral para la localidad de Tarma
(Ver párrafo II.2.3).
IV.3 ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE
188. La localidad de Tarma cuenta con una capacidad de almacenamiento de 3 955 m3, el cual es
capaz de suplir las necesidades de la población.
Cuadro N° 38: Balance oferta-demanda del almacenamiento de agua potable

(En m3)
Año base Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Oferta 3,955 3,955 3,955 3,955 3,955 3,955
Demanda 2,645 2,616 2,567 2,382 2,352 2,331
Balance O-D 1,310 1,339 1,388 1,573 1,603 1,624
35 Dato proporcionado por la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
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IV.4 TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
189. Actualmente, la localidad de Tarma no cuenta con tratamiento de aguas servidas, pese a que
existe una demanda insatisfecha de 144 l/s, disminuyendo al quinto año regulatorio, alcanzando
un déficit de 137 l/s. Sin embargo, el proyecto integral contempla la construcción de una planta
de tratamiento de aguas residuales para la localidad de Tarma.
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V. BASE DE CAPITAL
191. A junio de 2017, los activos totales netos de depreciación acumulada de la EPS SIERRA CENTRAL
S.R.L según los estados financieros remitidos, ascendieron a S/ 7,6 millones. El valor del activo
fijo neto a ser reconocido en la tarifa es de S/ 2,8 millones.
192. De acuerdo al numeral 177.5 del artículo 177 del reglamento de la Ley N° 1280, Ley Marco de
la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento, los activos operativos que hayan sido
financiados a través de donaciones y/o transferencias deben ser considerados en la base de
capital, para reconocer la reposición, operación y mantenimiento, de manera gradual, en el
cálculo tarifario.
193. En ese sentido, los activos netos reconocidos en la tarifa para el presente quinquenio
regulatorio, están conformados por los activos netos de depreciación económica, adquiridos
por la empresa, tanto con recursos propios como a través de donaciones y/o transferencias. A
fin de incorporar gradualmente los activos donados y/o transferidos en el cálculo tarifario, se
ha considerado el 23,7% del total de activos donados.
Cuadro N° 39: Valor de activos netos reconocidos en la tarifa

(En soles)
Servicio Activo Neto Recursos Propios Activo Neto Donados Activo Neto reconocidos Total
Agua Potable 941 222 1 038 611 1 979 833
Alcantarillado 409 075 445 178 854 253

Total 1 350 297 1 483 789 2 834 086
Fuente: Estados financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. a junio 2017presentados al MEF.
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VI. PROGRAMA DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
194. Sobre la base del análisis de balance oferta y demanda de los servicios de agua potable y
alcantarillado, elaborados para el quinquenio regulatorio, se han determinado los
requerimientos de inversión para ampliar la capacidad de oferta de cada uno de los
componentes de los sistemas de agua potable y alcantarillado.
VI.1 PROGRAMA DE INVERSIONES
a) Programa de Inversiones con Recursos Propios
195. El programa de inversiones de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. para el quinquenio regulatorio 2018
– 2023 asciende a S/ 1 731 054, de los cuales el 100% está destinado para el servicio de agua
potable.
196. El resumen del programa de inversiones para el quinquenio regulatorio se muestra en el Cuadro
N° 40: .
Cuadro N° 40: Resumen del Programa de Inversiones

(En Soles)
AGUA
Inversiones de Ampliaciones 0 85 778 257 335 214 446 188 284 745 843
Inversiones de Mejor. y Renovación 226 624 26 476 109 363 207 366 415 382 985 212
Sub Total Agua 226 624 112 254 366 698 421 812 603 666 1 731 054
ALCANTARILLADO
Inversiones de Ampliaciones 0 0 0 0 0 0
Inversiones de Mejor. y Renovación 0 0 0 0 0 0
Sub Total Alcantarillado 0 0 0 0 0 0
TOTAL 226 624 112 254 366 698 421 812 603 666 1 731 054
Fuente: Modelo Tarifario de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

197. Dentro de los principales proyectos de ampliación, mejoramiento y renovación, así como los
proyectos de mejoras institucionales se tienen:
- Ampliación de la micromedición al 80% con la instalación de 3 478 micromedidores.

- Renovación de 530 micromedidores.
- Rehabilitación de las captaciones Bunyac y Moya.
- Rehabilitación del sedimentador de la captación El Ingenio.
- Rehabilitación de Líneas de Conducción.
- Rehabilitación y Mejoramiento de los reservorios Tucuhuajana, San Cristóbal, San
Sebastián, San Martín, Pacheco y San Juan Cruz.
- Actualización y digitalización del catastro técnico y comercial georeferenciado.
198. El detalle de cada uno de los proyectos de inversión ha sido presentado por la EPS Sierra Central
S.R.L a través de fichas técnicas, cuyo detalle se aprecia en el Anexo N° III: .
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b) Inversiones del Organismo Técnico de Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS)
199. Cabe señalar que el OTASS financiaría inversiones por un monto de S/ 3 290 530.8036, las cuales
contemplan la optimización del sistema comercial, así como la mejora de los procesos de control
de calidad y la reposición de la capacidad de almacenamiento del Reservorio San Cristóbal. El
monto de las inversiones contempladas por el OTASS se puede ver en el Cuadro N° 41: .
200. La ejecución de las actividades contempladas dentro de las inversiones del OTASS están
programadas para ser ejecutadas en el 2018, según lo indicado por el OTASS y la EPS SIERRA
CENTRAL S.R.L.
Cuadro N° 41: Inversiones financiadas por el OTASS

(En Soles)
AGUA
Inversiones de Ampliaciones 1 585 734 0 0 0 0 1 585 734
Inversiones de Mejor. y Renovación 419 549 0 0 0 0 419 549
Sub Total Agua 2 539 838 0 0 0 0 2 539 838
ALCANTARILLADO
Inversiones de Ampliaciones
Inversiones de Mejor. y Renovación
Sub Total Alcantarillado 750 693 0 0 0 0 750 693
TOTAL 3 290 531 3 290 531
Fuente: RD N°049-2017-OTASS/DE
201. Los proyectos que serán financiados por el OTASS se detallan a continuación en el
Cuadro N° 42: .
Cuadro N° 42: Detalle de las Inversiones financiadas por el OTASS

(En Soles)
PROCESO DENOMINACIÓN MONTO
Optimización del sistema comercial Instalación de Micromedidores: (1758 und.)
y de distribución mediante la Renovación de Micromedidores: (2061 und.)
renovación e instalación de 3 819 Instalación de Macromedidores: (6 und.)
COMERCIAL micromedidores y renovación de 6  R. Pacheco. (1 und. - 10”) 1 068 339.17
macromedidores dentro del ámbito  R. Tucuhuajana. (3 und. – 8”, 4”, 3”)
del distrito de Tarma  Moya (1 und. - 10”)
 R. San Cristóbal (1und. - 8”)
Optimización del proceso de control Calibración de los siguientes equipos:
de calidad para el sistema de agua Equipo de Medición de cloro residual,
potable de la EPS SIERRA CENTRAL turbidez y color.
S.R.L. de la ciudad de Tarma Equipo de Medición de cloro residual libre.
262 761.35
Equipo de Medición de pH.
OPERACIONAL Equipo de Medición de Conductividad.
Fotómetro Multiparámetro digital de la marca
HANNA (Cat. 83209).
Optimización de las actividades de Adquisición de los siguientes equipos:
mantenimiento por arenamiento y 01 equipo de máquina de baldes. 750 692.64
atoros de las redes colectoras de 01 equipo rotasonda.
36 Aprobado con R.D. N° 049-2017-OTASS/DE, publicado en el diario oficial El Peruano el 29 de setiembre de 2017
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PROCESO DENOMINACIÓN MONTO

alcantarillado sanitario de la ciudad 01 equipo motobomba de aguas residuales.
de Tarma 01 kit de 100 unidades de varillas de 5/16” de
Acero de 1 metro.
01 kit de accesorios: 03 und. Tirabuzón
redondo, 01 und. de guía arenera, 01 und. de
llave de ensamble
Reposición de la capacidad de Demolición y construcción de 01 reservorio
almacenamiento del reservorio San de 1 000 m3 y 01 caseta de válvulas.
Cristóbal de la ciudad de Tarma Construcción y equipamiento de caseta de 1 208737.64
cloración (clorador inyección directa).
Construcción de cerco perimétrico.
TOTAL 3 290 530.80
Fuente: RD N°049-2017-OTASS/DE
c) Reservas
202. El monto total de las reservas para el quinquenio 2018-2023 asciende a S/ 785 835, de los cuales
el 33,7% está orientado a la formulación del Plan de Gestión de Riesgo de Desastres (GRD) y
Adaptación al Cambio Climático (ACC), el 17,1% para la implementación de Mecanismos de
Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE) y el 49,1% para la elaboración e implementación
de Plan de Control de Calidad y Programa de Adecuación Sanitaria.
Cuadro N° 43: Reserva para financiadas de GRD y ACC, MRSE y PASS y PCC
(En Soles)
Implementación de Mecanismos de
55 607 56 193 56 795 57 402 58 017 284 015
Retribución por Servicios Ecosistémicos
Formulación del Plan de Gestión de
Riesgos de Desastres y Adaptación al 22 508 22 816 23 123 23 434 23 749 115 632
Cambio Climático
Reserva para la elaboración e
86 147 72 919 72 919 76 169 78 036 386 191
implementación de PCC y PAS
TOTAL 164 262 151 929 152 837 157 005 159 802 785 835
VI.2 FINANCIAMIENTO DEL PROGRAMA DE INVERSIONES
203. El programa de inversiones propuesto para el quinquenio regulatorio 2018-2023 asciende a S/

1 731 054, el cual será financiado íntegramente con recursos generados por la empresa durante
el quinquenio regulatorio; es decir, con los ingresos operacionales.
204. El monto de las otras inversiones (reservas) ascienden a S/ 785 835 para el quinquenio
regulatorio.
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Cuadro N° 44: Reserva para financiadas de GRD y ACC, MRSE y PASS y PCC
(En Soles)
INVERSIÓN Total Fondos y Reservas
Agua 1 731 054
Alcantarillado 0 Fondo de inversión
Total 1 731 054

Reserva para la Gestión de Riesgo de Desastres, Adaptación al
Proyectos relacionados
Cambio Climático, e Implementación de Mecanismos de Retribución
con la GRD, la ACC, 785 835
por Servicios Ecosistémicos y para la Elaboración e Implementación
MRSE y PCC-PAS
del Programa de Adecuación Sanitaria y Plan de Control de Calidad.
Financiamiento Total 2 516 889
205. Por otro lado, se tiene el financiamiento por parte del OTASS, el cual asciende a S/ 3 290 531 y
será ejecutado durante el 2018, según lo indicado por el OTASS.
206. En ese sentido, para el segundo quinquenio regulatorio, la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. cuenta
con un total de financiamiento (entre recursos internamente generados y financiamiento por
parte del OTASS) de S/ 5 021 585 según se puede apreciar en el Cuadro N° 45: .
Cuadro N° 45: Financiamiento Total para la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

(En Soles)
INVERSIÓN Total
Fondo de Inversiones 1 731 054
Reservas 785 835
Inversiones OTASS 3 290 531
TOTAL 5 021 585

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VII. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE EXPLOTACIÓN EFICIENTES
207. El modelo de regulación tarifaria aplicable se basa en un esquema donde se determinan los
costos económicos eficientes de prestar el servicio. Los costos de explotación eficientes
incluyen los costos de operación y mantenimiento, así como los costos administrativos.
VII.1 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
208. Los costos de operación y mantenimiento incluyen los gastos periódicos o recurrentes
necesarios para operar y mantener, desde el punto de vista técnico, las instalaciones de los
servicios de agua potable y alcantarillado.
Cuadro N° 46: Proyección de los costos de operación y mantenimiento

(En soles)
Componente
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Canon por Uso de Agua Cruda 22 178 22 178 22 178 22 178 22 178
Captación 305 616 308 430 305 616 361 891 367 519
Línea de Conducción 8 913 8 913 8 913 10 894 11 092
Reservorios 64 289 64 289 64 289 78 576 80 004
Redes de Distribución de Agua 114 741 115 820 116 925 144 273 148 299
Mantenimiento de Conexiones de Agua 85 276 86 111 86 966 97 589 110 385
Otros Costos de Explotación - Agua 345 640 231 098 375 252 265 628 264 330
Conexiones Alcantarillado 32 171 32 485 32 806 33 131 33 459
Colectores 58 953 59 521 60 103 60 690 61 284
Otros Costos de Explotación - Alcantarillado 241 006 211 454 226 333 209 867 218 832
TOTAL 1 278 785 1 140 300 1 299 381 1 284 718 1 317 383
209. De las proyecciones de los costos de operación y mantenimiento, se observa que las actividades
relacionadas con la captación y otros costos de explotación de agua potable requieren en
promedio el 49,5% de los costos de operación y mantenimiento durante el quinquenio
regulatorio 2018-2023.
210. Para el segundo quinquenio regulatorio, los “Otros costos de explotación agua potable y
alcantarillado” para la localidad de Tarma, se orientan principalmente a la “Actualización y
digitalización del Catastro Técnico”, a la “Renovación de 19 grifos contra incendio y a la
instalación de 10 grifos contra incendio”. Asimismo, este rubro contempla la ejecución de
actividades que están orientadas al cumplimiento de las recomendaciones realizadas por la
Gerencia de Supervisión y Fiscalización de la SUNASS (Ver detalle en el Anexo II).
211. El Cuadro N° 47: muestra el resumen de los otros costos de explotación considerados para el
cálculo de la tarifa a aplicarse a la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
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Cuadro N° 47: Proyección de otros costos de operación y mantenimiento para el servicio de

agua potable y alcantarillado
(En soles)
COSTOS Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total
AGUA
Costos para el Mejoramiento
133 092 42 660 178 359 76 027 71 077 501 215
Institucional
Costos para implementar las
87 344 76 014 84 014 73 014 74 334 394 720
recomendaciones de GSF
Sub Total Agua 220 436 118 674 262 373 149 041 145 411 895 935
ALCANTARILLADO
Costos para el Mejoramiento
72 233 36 733 54 158 42 733 45 733 251 589
Institucional
Costos para implementar las
129 716 135 216 132 216 126 716 132 216 656 080
recomendaciones de GSF
Sub Total Alcantarillado 201 949 171 949 186 374 169 449 177 949 907 669
TOTAL 422 384 290 623 448 747 318 490 323 360 1 803 605
VII.2 COSTOS ADMINISTRATIVOS
212. Los costos administrativos están relacionados con la dirección y el manejo de las operaciones
generales de la empresa, los cuales incluyen gastos de personal, asesorías, entre otros (ver
Cuadro N° 48: ).
Cuadro N° 48: Proyección de los gastos administrativos

(En soles)
Gastos Administrativos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Agua 828 477 839 263 852 936 864 737 877 679
Alcantarillado 146 293 148 227 150 904 153 011 155 408
Total 974 770 987 490 1 003 840 1 017 748 1 033 087
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VIII. ESTIMACIÓN DE LOS INGRESOS
213. La estimación de los ingresos de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L, para el quinquenio regulatorio
2018-2023, considera: (i) Ingresos por los servicios de agua potable y alcantarillado, (ii) ingresos
por servicios colaterales, (iii) ingresos por cargo fijo y (iv) otros ingresos.
VIII.1 INGRESOS OPERACIONALES POR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO
214. Los ingresos por los servicios de saneamiento están referidos a los ingresos provenientes de la
facturación de la prestación de los servicios de agua potable y alcantarillado, tanto para los
usuarios que cuentan con medidor, como para los que no lo poseen.
215. En el primer año regulatorio los ingresos operacionales se incrementarían en 20,5% con relación
al año base (que son del orden de S/ 1 946 027) producto del reordenamiento tarifario, mientras
que el incremento de los ingresos en el tercer y quinto año son explicados por los respectivos
reajustes a las tarifas.
Cuadro N° 49: Ingresos operacionales por Servicios de Agua Potable y Alcantarillado

(En soles)
Ingresos Operacionales Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Servicio de agua 1 719 704 1 744 859 2 074 169 2 137 327 2 301 315
Servicios de alcantarillado 448 625 454 859 540 613 556 457 598 979
Cargo fijo 176 916 178 789 180 709 182 650 184 613
Total 2 345 244 2 378 507 2 795 491 2 876 434 3 084 907
VIII.2 INGRESOS
216. De acuerdo al cuadro siguiente, los ingresos operacionales generados durante el quinquenio
regulatorio representan en promedio, un 99,4% del total de ingresos que tiene la empresa.
Cuadro N° 50: Ingresos Totales

(En soles)
Ingresos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Ingresos operacionales 2 345 244 2 378 507 2 795 491 2 876 434 3 084 907
Otros ingresos 15 639 15 639 15 639 15 639 15 639
Ingresos Totales 2 360 884 2 394 147 2 811 130 2 892 074 3 100 546
(*) No incluye Ingresos por servicios colaterales (acometidas).
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IX. DETERMINACIÓN DE LA TASA DE DESCUENTO
Tasa de Descuento:
217. La tasa de descuento utilizada para descontar los flujos de caja generados por la empresa es el
costo promedio ponderado de capital (WACC por sus siglas en inglés), calculado para el Sector
de Saneamiento Peruano, el cual ha sido ajustado para reflejar el costo de deuda que enfrenta
la empresa individual y el costo de su capital propio. Es importante indicar que, el valor de esta
tasa de descuento se calcula en dólares y luego se transforma a moneda nacional expresado en
términos reales. A continuación, se explica el proceso de cálculo de la tasa de descuento.
Costo Promedio Ponderado de Capital para el Sector Saneamiento
218. El valor del WACC resulta de ponderar el costo de oportunidad que enfrenta el inversionista por
comprometer sus recursos en una determinada inversión (costo de oportunidad de capital) y el
costo de la deuda de la empresa analizada, la ponderación se realiza por la participación del
capital y la deuda en la estructura de financiamiento, respectivamente. Debido a que la deuda
genera pago de intereses, los mismos que se consideran gastos en el Estado de Resultados, se
genera un escudo fiscal que reduce el costo del financiamiento y que debe tenerse en cuenta al
momento del cálculo.
219. El valor del WACC, expresada en dólares nominales, resulto 6,84% y se calculó utilizando la
siguiente ecuación:
𝐸 𝐷
𝑊𝐴𝐶𝐶 = R e ∗ (𝐸+𝐷) + R d ∗ (1 − 𝑡𝑒 ) ∗ (𝐸+𝐷)
Donde:
WACC: Costo promedio ponderado de capital
Re : Costo de oportunidad del capital
Rd Costo de la deuda
te : Tasa impositiva efectiva
E, D: Patrimonio y deuda de la empresa, respectivamente
Estimación de los parámetros
El costo de la deuda (Rd)
220. El costo de la deuda es el costo incurrido por la empresa en la financiación de su programa de

inversiones mediante deuda financiera. Su valor está determinado por: (1) el nivel de los tipos
de interés; (2) el riesgo de crédito de la empresa, que resulta de su capacidad de generar flujos
de caja respecto a las obligaciones financieras que haya contraído; y (3) los beneficios fiscales
proporcionados por la financiación con deuda respecto a la financiación mediante recursos
propios.
221. El costo de la deuda se ve también afectado por la existencia de créditos externos con aval del
gobierno que permitan el acceso a los recursos financieros en condiciones más favorables que
las que obtienen en el sistema financiero local.
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222. Considerando que la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. no apalancará sus inversiones del quinquenio
con nuevas deudas, el costo de la deuda asumido será del valor de la tasa de interés por
obligaciones financieras producto del préstamo con KFW para la ejecución del Programa de
Medidas de Rápido Impacto (PMRI).
223. Las deudas de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. tienen tasa de interés en diferentes monedas, para
efecto de cálculo inicial del WACC (en dólares), se convirtió la tasa de interés en euros a tasa en
dólares, para lo cual se aplicó teoría de paridad de los tipos de interés de Fischer37. Así el costo
de la deuda para la EPS SIERRA CENTRA S.R.L.se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 51: Determinación del costo de la deuda de EPS Sierra Central S.R.L.
Tasa interés Tasa Costo

Moneda
Entidad Proyecto Saldo S/. Saldo € moneda de interés Deuda
Origen
origen paridad US$
KFW sin PMRI Euro ( € ) 420 505 106 741 2,00% 2,48% 2,48%
comisiones
Costo de oportunidad de capital (Re)
224. La tasa de retorno del inversionista se ha calculado utilizando el modelo de valuación de activos
CAPM38, el cual propone que dicha tasa se halle añadiendo a una tasa libre de riesgo (Rf), una
prima por riesgo (la diferencia entre el retorno de mercado y la tasa libre de riesgo) ponderada
por la volatilidad del mercado (riesgo sistemático). Para el caso del sector saneamiento del Perú,
además se incluye el riesgo país (RP).
El costo de oportunidad de capital ha sido calculado de la siguiente manera:
Re = Rf + β * {(E(Rm) – Rf } + RP
Donde:
Rf : Tasa libre de riesgo

β : Riesgo sistemático de capital propio
E(Rm) – Rf : Prima de riesgo
RP : Prima por riesgo país
37La fórmula de Fisher establece que el diferencial entre una tasa de interés en moneda local sobre una tasa de interés en moneda
extranjera es igual a la depreciación esperada de la moneda local. Se representa mediante la siguiente relación (tomado del estudio
Tarifario de SEDAPAL S.A.):
𝑒
(1 + 𝑖𝑡∗ ) ∗ 𝐸(𝑡+𝑘)
(1 + 𝑖𝑡 ) =
𝐸𝑡
Donde:
𝑖𝑡 : Tasa de Interés en moneda local (S/.)
𝑖𝑡∗ : Tasa de Interés en moneda extranjera ($)
𝐸𝑡 : Tipo de cambio ( S//$)
𝑒
𝐸(𝑡+𝑘) : Tipo de cambio esperado ( S//$)
Cabe resaltar que, para el tipo de cambio esperado se utilizó el valor del tipo de cambio por la devaluación de las monedas en el
𝑒
mediano plazo: 𝐸(𝑡+𝑘) = (1 + 𝑑𝑒𝑣) ∗ 𝐸𝑡
38 Capital Asset Pricing Model (CAPM)
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225. Respecto al valor de la prima por riesgo del mercado, este se ha definido utilizando el método
de Damodaran, el cual utiliza el promedio aritmético del diferencial de rendimiento entre el S&P
500 y el bono del tesoro de EE.UU. a 10 años. Aplicando este método se determina una prima
por riesgo de mercado de 6,57%. Adicionalmente, según el Anexo 5 del Reglamento General de
Regulación Tarifaria: “(…) la SUNASS podrá evaluar los porcentajes indicados cuando así lo
considere necesario”.
226. El parámetro referido al riesgo sistemático del capital propio (𝛽), corresponde a lo establecido
por el citado reglamento (0.82). De donde conjuntamente con los parámetros ya establecidos
para el costo de la deuda se tiene:
𝑅𝑒 = 2,33% + 0.55 ∗ (6,57%) + 1.78
𝑅𝑒 = 7,70%
227. Con lo cual se estima que el costo de oportunidad de capital para la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
es de 7,70%.
Estructura financiera
228. La estructura financiera indica la proporción en que los activos de la empresa han sido
financiados con capital de terceros (deuda) o propio (registrado en el patrimonio).
Determinando el valor de la proporción de la deuda sobre el total activos (apalancamiento), se
puede deducir el valor recíproco del capital sobre los activos. Se estableció el nivel de
apalancamiento en 14,27% según la estructura financiera de la empresa.
Tasa de Impuesto
229. La adquisición de deuda genera para la empresa un escudo fiscal debido a que el régimen
tributario permite descontar los intereses pagados antes de calcular el pago de impuestos,
disminuyendo así la base imponible. Para el caso peruano también afecta la utilidad a ser
distribuida a los trabajadores (los trabajadores tienen derecho a una participación de 5% de las
utilidades en el caso de las empresas de saneamiento).
230. Por lo tanto, el cálculo de la tasa impositiva efectiva se define como:
𝑡𝑒 = 1 − (1 − 𝑡𝑟 )(1 − 𝑡𝑝𝑡 )
Donde:
𝑡𝑟 : Tasa de impuesto a la renta equivalente al 30%
𝑡𝑝𝑡 : Participación de trabajadores en las utilidades de la empresa, equivalente al 5%
Costo Promedio Ponderado de Capital (𝐖𝐀𝐂𝐂𝐧𝐫𝐦𝐧 )
231. Aplicando la fórmula del WACC planteada al inicio y utilizando los parámetros estimados se
tiene:
E D
WACC  rE  ( )  rD  (1  te )  ( )
ED ED
WACCnme = 7,70%*(85.73%) + (1-33,5%) *2.84%*(14.27%)
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WACCnme= 6.84%
232. El WACC hasta el momento ha sido expresado en valores nominales y en dólares (𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑚𝑒 ).
No obstante, como la empresa en análisis presenta su información financiera y contable en
moneda nacional, es necesario calcular el WACC real en moneda nacional ( 𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑟𝑚𝑛 ). Para
ello se procede de la siguiente manera:
Se calcula el WACC nominal en moneda nacional (WACCnmn) mediante la siguiente ecuación:
𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑚𝑛 = {(1 + 𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑚𝑒 ) ∗ (1 + 𝑑𝑒𝑣𝑎𝑙) − 1} ∗ 100
233. Donde 𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑚𝑛 , es el costo promedio ponderado de capital expresado en dólares nominales,
que en este caso es igual a 7,96%, la tasa de devaluación es igual a 1.05%, estimada con base
en los respectivos indicadores proyectados según el Marco Macroeconómico Multianual 2017-
2019 del Ministerio de Economía y Finanzas.
234. Reemplazando los valores en la ecuación señalada, resulta:
𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑚𝑛 = {(1 + 6,84) ∗ (1 + 1.05%) − 1} ∗ 100
Considerando dicho valor, se estima el WACC real en moneda nacional (𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑟𝑚𝑛 ) mediante
la siguiente ecuación:
(1+𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑚𝑛 )
𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑟𝑚𝑛 = { − 1} ∗ 100
(1+𝑖𝑛𝑓.)
235. Donde 𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑟𝑚𝑛 es el costo promedio ponderado de capital expresada en moneda nacional
real ascendente a 5.51%, la tasa de inflación de 2.33%, estimada con base a los respectivos
indicadores proyectados según el Marco Macroeconómico Multianual 2017-2019, del
Ministerio Economía de Finanzas.
236. Reemplazando los valores en la ecuación señalada, resulta:
(1+7.96%)
𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑟𝑚𝑛 = {(1+2.33% ) − 1} ∗ 100
𝑊𝐴𝐶𝐶𝑛𝑟𝑚𝑛 =5.51%
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X. DETERMINACIÓN DE LA SEÑAL ECONÓMICA
237. La situación de equilibrio económico se obtiene cuando el Valor Actual Neto (VAN) de la
empresa toma un valor igual a cero, alcanzando de esta manera sostenibilidad económica. Es
decir, la tarifa media de equilibrio calculada permite cubrir el costo de la prestación del servicio;
la cual incluye el mantenimiento, la rehabilitación, el mejoramiento de la infraestructura
existente, y los gastos financieros de los pasivos que estén directamente asociados con la
prestación de los servicios.
238. En ese sentido, a efectos de determinar la tarifa media de equilibrio, se estimó el costo medio
de mediano plazo (CMP), de acuerdo a la siguiente ecuación:
Donde:
K0: Base de capital al inicio del período;
It : Inversiones en el período t;
WKt :Variación del capital de trabajo en el período t,
K5 : Capital residual al final del quinto año;
O&Mt : Costos de explotación en el período t;
Qt : Volumen facturado en el período t;
Tt : Impuesto en el período t; r = Tasa de descuento o costo de capital determinada por la
Superintendencia; t = Período (año).
239. Los valores empleados para estimar el CMP se obtuvieron del flujo de caja proyectado –en
términos reales- de la empresa. Cabe precisar que, dichas cifras han sido descontadas a la tasa
del costo promedio ponderado de capital de 5,51%, como se indicó en la sección IX.
240. En los flujos de caja de los servicios de agua potable y alcantarillado (ver y el) se observan los
CMP estimados, que ascienden a S/ 1, 0097 por m3 para el servicio de agua potable, y de S/
0,3042 por m3 para el servicio de alcantarillado.
241. Es importante indicar que, el servicio de agua potable subsidia en 69,96% al servicio de
alcantarillado, esto se debe a que el 70% de los activos reconocidos en la tarifa corresponden al
servicio de agua potable, y solo un 30% al servicio de alcantarillado.
Cuadro N° 52: Flujo de caja del servicio de agua potable

(En soles)
Variables Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Costos Operativos 1 775 131 1 676 102 1 833 076 1 845 766 1 881 487
Inversiones Netas 226 624 112 255 366 698 421 813 603 666
Inversiones PMO 2 766 462 112 255 366 698 421 813 603 666
(-) Donaciones 2 539 838 0 0 0 0
Variación de capital-trabajo -12 232 -12 232 18 938 1 482 0
Impuestos 0 0 0 0 0
Base Capital 2 184 094 -3 196 611
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Flujo de Costos 2 184 094 1 989 523 1 776 125 2 218 712 2 269 061 -707 263
VP Flujo 8 843 979
Variables Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Volumen Facturado m3-año 2 070 635 2 089 312 2 023 091 2 045 992 2 022 353
VP del Volumen Facturado 8 758 963
CMP (S/m3) 1,0097
Cuadro N° 53: Flujo de caja del servicio de alcantarillado

(En soles)
Costos Operativos 478 423 451 687 470 146 456 700 468 983
Inversiones Netas 0 0 0 0 0
Inversiones PMO 750 693 0 0 0 0
(-) Donaciones 750 693 0 0 0 0
Variación de capital-trabajo -3 308 -3 308 2 166 -1 680 1 459
Impuestos 0 0 0 0 0
Base Capital 909 178 -413 263
Flujo de Costos 909 178 475 115 448 379 472 312 455 020 57 180
VP FLUJO 2 575 205
Volumen Facturado m3-año 1 999 114 2 017 225 1 956 197 1 977 779 1 956 583
VP Volumen Facturado 8 464 139
CMP (S/m3) 0,3042
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XI. FÓRMULA TARIFARIA Y METAS DE GESTIÓN
242. El modelo de regulación tarifaria que ha definido la fórmula tarifaria a aplicar en el siguiente
quinquenio para la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L., corresponde al establecido en el Reglamento de
la Ley General de Servicios de Saneamiento39 y sus modificatorias.
243. La fórmula tarifaria correspondiente a la localidad de Tarma, se detalla en el cuadro siguiente.
Cuadro N° 54: Incrementos tarifarios base

1. Por el servicio de agua potable 2. Por el servicio de alcantarillado
T1 = T0 (1 + 0,220) (1 + Φ) T1 = T0 (1 + 0,220) (1 + Φ)
T2 = T1 (1 + 0,000) (1 + Φ) T2 = T1 (1 + 0,000) (1 + Φ)
T3 = T2 (1 + 0,220) (1 + Φ) T3 = T2 (1 + 0,220) (1 + Φ)
T4 = T3 (1 + 0,00) (1 + Φ) T4 = T3 (1 + 0,000) (1 + Φ)
T5 = T4 (1 + 0,080) (1 + Φ) T5 = T4 (1 + 0,080) (1 + Φ)
Donde:
T0 : Tarifa media de la estructura tarifaria vigente.
T1 : Tarifa media que corresponde al año 1.
Φ : Tasa de crecimiento del Índice de Precios al por Mayor.
XI.1 INCREMENTOS TARIFARIOS BASE
244. El primer incremento tarifario es resultado de la estructura tarifaria que deberá aplicar la EPS
SIERRA CENTRAL S.R.L., el cual a su vez es producto del reordenamiento tarifario previsto y la
actualización del cargo fijo, ello implica un incremento en los ingresos de la empresa en el orden
de 22,0%.
245. Adicionalmente, en el quinquenio regulatorio 2018-2023 se tienen previstos dos incrementos

tarifarios, el primero, en el tercer año regulatorio, que asciende a 22,0% para los servicios de
agua potable y alcantarillado; mientras que el segundo incremento está previsto para el quinto
año regulatorio, ascendente a 8,0% para el servicio de agua potable y alcantarillado.
246. Los incrementos tarifarios (tercer y quinto año regulatorio) se ejecutarán en forma proporcional
al porcentaje del Índice de Cumplimiento Global (ICG) obtenido al término del segundo y cuarto
año regulatorio, respectivamente. Sin embargo, la empresa podrá acceder al saldo del referido
incremento tarifario en los siguientes años del quinquenio regulatorio, en forma proporcional
al ICG obtenido en cada año.
39
Aprobado mediante Decreto Supremo N° 023-2005-VIVIENDA, publicado en el Diario Oficial El Peruano del 01 de diciembre de
2005.
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XI.2 METAS DE GESTIÓN
247. Las metas de gestión que deberá alcanzar la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. en los próximos cinco
años regulatorios determinan una senda que la empresa deberá procurar alcanzar para
beneficio de sus usuarios. Las metas de gestión propuestas son a nivel empresa y están
directamente vinculadas con la ejecución de los proyectos de inversión definidos en el Plan de
Inversiones.
248. A continuación, se muestran las metas de gestión para la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L., las cuales
consideran la instalación de 3 478 medidores nuevos y la renovación de 530 medidores, los
cuales serán instalados con recursos propios.
Cuadro N° 55: Metas de gestión base

Unidad
Metas de Gestión de Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4/5 Año 5
Medida
Incremento Anual de
# - - 400 1 200 1 000 878
Nuevos Medidores1/
Renovación Anual de
# - - 130 140 100 160
Medidores2/
Actualización y
digitalización del Catastro
% - 40 55 70 85 100
Técnico de Agua Potable y
Alcantarillado
Actualización y
digitalización del Catastro
% - 20 40 60 80 100
Comercial de Agua Potable
y Alcantarillado
Continuidad Promedio Horas/día 21 21 21 21 23 23
Presión Promedio3/ m.c.a. 23,6 23,6 23,6 23,6 23,6 23,6
49,3 ANF1- ANF2- ANF3-
ANF4/ % - ANF1
2,5% 2,5% 2,5%
Relación de Trabajo5/ % 84,5 72 71 61 64 61
1/Se refiere a la instalación de medidores por primera vez financiados con recursos internamente generados por la empresa. Este
número no considera los micromedidores que serán instalados por OTASS (En el año 1 el OTASS instalará 1 758 medidores).
2/Se refiere a la instalación de un nuevo medidor en una conexión de agua potable que ya contaba con medidor. Su reemplazo o
reposición se efectúa por haber sido robado, manipulado o por el deterioro de su vida útil (ya sea que subregistre o sobreregistre).
Este número no considera los micromedidores que serán instalados por OTASS (en el año 1 el OTASS renovará
2 061 medidores).
3/
De acuerdo al Informe de Línea Base N°544-2017-SUNASS-
4/Al finalizar el segundo año regulatorio la Gerencia de Supervisión y Fiscalización – GSF determinará el Valor del Año Base de la
meta del Agua No Facturada (ANF1). A partir del tercer año del quinquenio regulatorio la GSF verificará el cumplimento de las metas
establecidas. Donde:
ANF2: es el valor obtenido del ANF en el año 3.
ANF3: es el valor obtenido del ANF en el año 4.
5/
Se obtiene de dividir los costos totales de operación (deducidos la depreciación, amortización de intangibles, costos por servicios
colaterales, provisión por cobranza dudosa, los costos de adquisición de micromedidores y la Reserva para la Gestión de Riesgo de
Desastres, Adaptación al Cambio Climático, e Implementación de Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos, así como
para la implementación de mecanismos de retribución por servicios ecosistémicos) entre los ingresos operacionales totales
(referidos al importe facturado por servicios de agua potable y alcantarillado incluido el cargo fijo).
Fuente: Modelo Tarifario de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.-F (18.12.2017). Ver Página24.
Página 87 de 160
XI.3 FONDO DE INVERSIONES Y RESERVAS
249. Para los porcentajes del fondo de inversión y las reservas, los ingresos están referidos al importe
facturado por los servicios de agua potable y alcantarillado, incluido cargo fijo, sin considerar el
Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto de Promoción Municipal.
XI.3.1 Fondo de inversiones
250. La determinación y manejo del Fondo de Inversiones se sustenta en lo dispuesto en las

Resoluciones de Consejo Directivo N° 009-2007-SUNASS-CD40 y N° 004-2012-SUNASS-CD41.
251. En el Cuadro N° 56: Fondo de inversiones, se muestran los porcentajes de los ingresos por la
prestación de los servicios de saneamiento que serán destinados a financiar los proyectos del
Plan de Inversiones de agua potable y alcantarillado, descritos en el presente documento.
Cuadro N° 56: Fondo de inversiones

Período Porcentaje de los Ingresos
Año 1 2,1%
Año 2 1,0%
Año 3 6,8%
Año 4 14,7%
Año 5 19,6%
252. El saldo del flujo de caja del quinquenio regulatorio anterior (2008-2013) que asciende a
S/ 444 832 serán destinados exclusivamente a financiar el 25.7% del total de las inversiones
programadas durante el quinquenio 2018-2023, distribuidos anualmente de acuerdo al cuadro
siguiente:
Cuadro N° 57: Financiamiento del Programa de Inversiones

Financiamiento del Programa
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total
de Inversiones
Saldo proveniente de la caja
177 933 88 966 177 933 0 0 444 832
inicial 1er quinquenio
Generados por el Fondo de
inversión 2do quinquenio 48 691 23 288 188 765 421 813 603 666 1 286 224
regulatorio
Total de Inversiones
226 624 112 255 366 698 421 813 603 666 1 731 056
programadas
40
Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 05 de febrero de 2007.
41 Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 20 de enero de 2012.
Página 88 de 160
XI.3.2 Reserva para la Gestión de Riesgo de Desastres (GRD), Adaptación al Cambio Climático
(ACC) e Implementación de Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos
(MRSE) y para la Elaboración e implementación del Programa de Adecuación Sanitaria
(PAS) y el Plan de Control de Calidad (PCC).
253. De acuerdo a lo establecido en la Ley N° 29664 - Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión
del Riesgo de Desastres, y el Decreto Legislativo N° 1280 - Decreto Legislativo que aprueba la
Ley marco de la gestión y prestación de los servicios de saneamiento y su correspondiente
reglamento42, se ha previsto en la fórmula tarifaria recursos que coadyuven al cumplimiento de
las referidas normas.
254. El presente estudio contempla tres tipos de reservas, entre ellas: a) implementación de la
Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) y Adaptación al Cambio Climático (ACC), b)
implementación de Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos (MRSE) y c)
Elaboración e implementación del Programa de Adecuación Sanitaria (PAS) y el Plan de Control
de Calidad (PCC), de acuerdo a la normatividad.
Cuadro N° 58: Reserva para la formulación del Plan de Gestión de Riesgo de Desastres (GRD),
y Adaptación al Cambio Climático (ACC)
Período Porcentaje de Monto anual 1/

los Ingresos S/.
Año 1 1,0% 22 508
Año 2 1,0% 22 816
Año 3 0,8% 23 123
Año 4 0,8% 23 434
Año 5 0,8% 23 749
Total - 115 632
1/Los ingresos están referidos al importe total facturado por los
Servicios de agua potable y alcantarillado, incluido el cargo fijo,
sin considerar el Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el
Impuesto de Promoción Municipal.
Cuadro N° 59: Reserva para la Implementación de Mecanismos de Retribución por Servicios

Ecosistémicos (MRSE)
Período Porcentaje de Monto anual1/

los Ingresos S/.
Año 1 2,4% 55 607
Año 2 2,4% 56 193
Año 3 2,0% 56 795
Año 4 2,0% 57 402
Año 5 1,9% 58 017
Total - 284 015
1/Los ingresos están referidos al importe total facturado por los servicios de agua
potable y alcantarillado, incluido el cargo fijo, sin considerar el Impuesto General a las
Ventas (IGV) ni el Impuesto de Promoción Municipal.
42 Publicado en el diario oficial El Peruano el 29 de diciembre de 2016.
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255. Es importante señalar que, la inversión correspondiente a los Mecanismos de Retribución por
Servicios Ecosistémicos equivale en promedio a S/ 0,60 mensual por conexión residencial y
S/ 1,10 por conexión no residencial durante el quinquenio regulatorio. Mientras que lo
correspondiente a fondos para Plan de Gestión de Riesgo de Desastres (GRD), y Adaptación al
Cambio Climático (ACC) equivale a S/ 0,20 por conexión residencial y S/ 0,50 por conexión no
residencial.
Cuadro N° 60: Reserva para el Plan de Control de Calidad (PCC)y el Programa de Adecuación
Sanitaria (PAS)
Período Porcentaje de Monto anual1/

los Ingresos S/.
Año 1 3,7% 86 147
Año 2 3,1% 72 919
Año 3 2,6% 72 919
Año 4 2,6% 76 169
Año 5 2,5% 78 036
Total - 386 191
1/Los ingresos están referidos al importe total facturado por los
servicios de agua potable y alcantarillado, incluido el cargo fijo, sin
considerar el Impuesto General a las Ventas (IGV) ni el Impuesto
de Promoción Municipal.
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XII. REORDENAMIENTO TARIFARIO Y ANÁLISIS DE LA PROPUESTA
XII.1 ESTRUCTURA TARIFARIA ACTUAL
257. La Resolución de Consejo Directivo N° 049-2010-SUNASS-CD43 aprobó la estructura tarifaria

actual de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. para el quinquenio 2010-2015. Con dicha resolución, las
tarifas de los servicios de agua potable y alcantarillado se incrementaron en 12,0% al segundo
año del quinquenio regulatorio para el servicio de agua potable y alcantarillado; y 16,1% y 15,3%
para los servicios de agua potable alcantarillado, respectivamente, en el cuarto año regulatorio.
258. A su vez, durante el pasado quinquenio (2010-2015), la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. aplicó cuatro
reajustes tarifarios por efectos de la inflación, para tales ajustes se aplicó del Índice de Precios
al por Mayor (IPM), de acuerdo al Artículo 57° del Reglamento General de Regulación Tarifaria:
i) 3,30%, por el período acumulado de abril de 2008 a abril de 2011; ii) 3,08%, por el período
acumulado de mayo de 2011 a agosto de 2012; iii) 3,18%, por el período acumulado de
setiembre de 2012 a mayo de 2015; y iv) 3,46%, por el período acumulado de junio de 2015 a
agosto de 2017.
Cuadro N° 61: Estructura Tarifaria vigente

Rango Tarifaria (S/ /m3) Cargo Asignación de
Clase Categoría
m3/mes Agua Alcantarillado fijo consumo
Social 0 a más 0.34 0.09 1.82 20
0a8 0.34 0.09

Residencial 0.14
Doméstico 8 a 20 0.50 1.82 15
20 a más 1.07 0.29
Comercial y 15
0 a más 1.27 0.34 1.82
otros
No
Industrial 0 a más 1.51 0.41 1.82 50
Residencial
Estatal 0 a más 0.75 0.20 1.82 50
XII.2 REORDENAMIENTO TARIFARIO
259. La Resolución de Consejo Directivo Nº 009-2007-SUNASS-CD aprobó los Lineamientos para el

Reordenamiento de las Estructuras Tarifarias, los cuales tienen como objetivo alcanzar
estructuras tarifarias que promuevan la eficiencia económica y suficiencia financiera de las
empresas prestadoras y, al mismo tiempo, contribuyan al logro de los principios de equidad,
transparencia y simplicidad.
260. En cumplimiento a estos lineamientos generales, la estructura propuesta para EPS SIERRA
CENTRAL S.R.L. mantendrá las características de la estructura aprobada en el quinquenio
pasado, caracterizada por:
 Subsidios cruzados.
 Asignación de un solo volumen de consumo a cada categoría.
 Definición de dos clases: Residencial y No Residencial.
 La clase Residencial incluirá las categorías: social y doméstico.
43 Publicada en el diario oficial El Peruano, el 21 de noviembre de 2010.
Página 91 de 160
 La clase No Residencial incluirá a las categorías: comercial, estatal e industrial.
Es importante mencionar, que para el nuevo quinquenio regulatorio (2018-2023), en atención

al principio de equidad, la aplicación del criterio de jerarquías de tarifas ha implicado la
variación del nivel tarifario de la categoría estatal, respecto al tercer rango doméstico.
XII.3 DETERMINACIÓN DEL CARGO FIJO
261. El cargo fijo calculado para la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. está asociado a los costos fijos
eficientes que no dependen del nivel de consumo y que se asocian a la lectura de medidores,
facturación, catastro comercial y cobranza de las conexiones activas. La fórmula empleada para
el cálculo del cargo fijo para el quinquenio fue la siguiente44:
5
Lectura  Facturació n  Cobranza  Catastro Comercial

t 1 (1  r ) t
C arg o Fijo  5
Conexiones Activas

t 1 (1  r ) t
Donde,
r = la tasa de descuento
262. Al aplicar los conceptos detallados en el Cuadro N° 62: de la fórmula antes mencionada, y
considerando el número de conexiones activas a agosto de 2017 se obtiene un cargo fijo
ascendente a S/ 1,51 por recibo emitido, para el quinquenio regulatorio. Es importante señalar
que, el cargo fijo propuesto se ha reducido en 17% con respecto al cargo vigente, lo cual es
explicado por el sinceramiento de los costos asociados a la lectura, facturación, cobranza y
catastro comercial.
Cuadro N° 62: Detalle del costo fijo total

(En soles)
Conceptos Costo Total
Lectura 112 855

Facturación 18 646
Cobranza 14 674
Catastro 14 796
Total 190 849
XII.4 DETERMINACIÓN DE TARIFAS POR CATEGORÍAS
263. Para determinar el importe a facturar por el servicio de agua potable, se aplicará el siguiente
procedimiento:
a) A los usuarios de la categoría social, comercial, industrial y estatal se les aplicará la tarifa
correspondiente a todo el volumen consumido.
b) A los usuarios de la categoría doméstica se les aplicará las tarifas establecidas para cada
44 En concordancia con el Anexo 1 del Reglamento General de Tarifas
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nivel de consumo de acuerdo al procedimiento siguiente:
 Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del primer rango (0 a

8 m3), se les aplicará la tarifa correspondiente a dicho rango.
 Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del segundo rango (8 a

20 m3), se les aplicará: i) la tarifa correspondiente al primer rango por los primeros
8 m3 consumidos, y ii) la tarifa correspondiente al segundo rango por el volumen en
exceso de 8 m3. La suma de los resultados parciales determinará el importe a facturar.
 Si el volumen mensual consumido está comprendido dentro del tercer rango (más de
20 m3), se les aplicará: i) la tarifa correspondiente al primer rango por los primeros
8 m3 consumidos; ii) la tarifa correspondiente al segundo rango por el volumen
comprendido entre 8 m3 y 20 m3, y iii) la tarifa correspondiente al tercer rango por el
volumen en exceso de 20 m3. La suma de los resultados parciales determinará el
importe a facturar.
264. La determinación del importe a facturar para el servicio de alcantarillado, se realizará utilizando
el mismo procedimiento descrito para el servicio de agua potable, según la categoría tarifaria
correspondiente.
265. La empresa dará a conocer a los usuarios la estructura tarifaria que se derive de la aplicación de
los incrementos previstos en la fórmula tarifaria y los reajustes de tarifa que se efectúen por
efecto de la inflación utilizando el Índice de Precios al por Mayor (IPM).
266. La composición de la nueva estructura tarifaria de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. se observa en el
siguiente cuadro.
Cuadro N° 63: Estructura Tarifaria propuesta

Tarifaria (S/ /m3) Cargo Asignación
Rango
Clase Categoría fijo de
m3/mes Agua Alcantarillado
(S/) consumo
Social 0 a más 0,4162 0,1130 1,510 18
0a8 0,4445 0,1207
Residencial
Doméstico 8 a 20 0,5764 0,1566 1,510 15
20 a más 1,2284 0,3336
Comercial
0 a más 1,4708 0,3995 1,510 15
No y otros
Residencial Industrial 0 a más 1,6243 0,4412 1,510 50
Estatal 0 a más 1,2284 0,3336 1,510 50
XII.5 ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA TARIFARIA APROBADA
267. Se ha diseñado una estructura tarifaria que permita una asignación eficiente de los recursos
escasos y sostenibilidad a la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. Para tal efecto, se plantea una
estructura tarifaria residencial doméstico de tres rangos claramente marcados. La primera,
corresponde a un nivel de consumo que le permita cubrir las necesidades básicas con una tarifa
subsidiada, mientras que la segunda, una tarifa próxima a la tarifa media de la categoría
doméstica.
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268. El impacto de la propuesta tarifaria afectará principalmente a usuarios domésticos cuyos

consumos son mayores a 20 m3, los cuales superan ampliamente las recomendaciones de la
Organización Mundial de la Salud (OMS)45. Sin embargo, para aquellos usuarios que se
encuentran en el primer rango, tendrán un incremento menor, básicamente por la reducción
del cargo fijo. En el cuadro siguiente se resume los impactos de la propuesta.
Cuadro N° 64: Impacto tarifario en usuarios con servicios de agua potable y alcantarillado
(En soles)
Categoría Rango Consumo Facturación Facturación con la propuesta (S/)* Variación
mensual actual (S/)*
promedio Pago Cargo Pago Pago Total S/ %
(m3) CF+AP+AL fijo AP AL
Social 0 a más 35,6 20,20 1,51 14,81 4,02 24,00 3,80 18,8%
Doméstico 0a8 3,6 3,98 1,51 1,60 0,44 4,19 0,21 5,3%
8 a 20 14,9 11,41 1,51 7,52 2,04 13,07 1,67 14,6%
20 a más 33,5 37,00 1,51 27,11 7,36 42,45 5,45 14,7%
Comercial 0 a más 21,8 43,48 1,51 32,00 8,69 49,80 6,32 14,5%
Industrial 0 a más 39,9 92,58 1,51 64,84 17,61 99,07 6,49 7,0%
Estatal 0 a más 145,0 164,71 1,51 178,13 48,38 269,06 104,35 63,4%
(*) Incluye IGV.
269. Cabe resaltar que en el caso de la categoría estatal, el impacto se debe a la corrección de la
jerarquía de tarifas, producto de ello, un usuario con un consumo promedio de 145 m3, tendrá
un incremento promedio de 63,4%.
270. Finalmente, se ha considerado una menor asignación de consumo para los usuarios de la
categoría social (de 20 a 18 m3), con el objetivo de que un usuario no medido de la categoría
social no pague más que un usuario no medido de la categoría doméstico, cumpliendo así con
el criterio de jerarquía del reordenamiento tarifario.
45
Según la OMS el nivel óptimo de consumo de agua es de 100 litros por día por persona, lo que equivale aproximadamente a
3 m3/mes.
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XIII. PROYECCIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
271. En esta sección se realiza la proyección de los estados financieros de la EPS SIERRA CENTRAL
S.R.L. para el quinquenio regulatorio 2018-2023.
XIII.1 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS DE LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
272. Los ingresos de la empresa al final del primer año regulatorio ascenderían a S/ 2 486 373 para
luego alcanzar al final del quinto año regulatorio S/ 3 254 746; es decir se espera un incremento
acumulado de 30,9%, debido principalmente a los incrementos tarifarios previstos para el
primer, tercer y quinto año regulatorio.
273. Respecto a los costos y gastos, al término del quinto año se prevé S/ 2 496 224, lo cual
representa un incremento de 4,9% respecto al Año 1.
Cuadro N° 65: Proyección de los Estados de Resultados

(En soles)
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Ingresos Operacionales 2 486 373 2 536 090 2 958 650 3 042 899 3 254 746
Costos Operacionales 1 404 274 1 279 340 1 441 922 1 428 856 1 463 137
Utilidad Bruta 1 082 099 1 256 749 1 516 728 1 614 044 1 791 609
Gastos Administrativos y Ventas 974 770 987 490 1 003 840 1 017 748 1 033 087
EBITDA 107 329 269 259 512 888 596 295 758 522
Depreciación de Activos Fijos 554 223 848 013 870 464 930 329 983 085
Provisiones de Cartera 15 773 15 151 17 677 19 656 21 692
Utilidad Operacional -462 667 -593 905 -375 253 -353 690 -246 255
Otros Ingresos (Egresos) -55 649 -62 989 -62 941 -62 706 -61 805
Utilidad Neta -518 316 -656 894 -438 194 -416 395 -308 060
274. Los resultados de la empresa durante el quinquenio regulatorio son negativos, debido a la
depreciación de los activos actuales (más de S/ 500 000), y por la depreciación de los activos
transferidos por el OTASS (S/3,29 millones) que a partir del año 2 contribuyen en S/ 339 188
anual.
XIII.2 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA PROYECTADO DE LA EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
275. Los activos totales al quinto año regulatorio ascenderían a S/ 9 617 962, lo que equivale a 16,6%
más que el registrado en el primer año, ello es explicado por el incremento de los activos fijos
relacionados con la prestación del servicio de agua potable. Los activos fijos representan en
promedio, en todo el quinquenio regulatorio, el 90% del total de los activos.
276. El pasivo alcanzará al final del quinto año regulatorio un monto de S/ 1 135 244. Asimismo se
proyecta un aumento del patrimonio, el cual llegaría a S/ 8 482 718 al finalizar el quinto año
regulatorio.
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Cuadro N° 66: Proyección de estado de situación financiera

(En soles)
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
ACTIVOS 11 532 325 10 851 726 10 389 827 9 949 727 9 617 962
Disponible 135 736 121 847 115 417 135 606 132 148
Cartera Comercial 489 253 558 302 606 598 654 826 705 938
Otros Activos Corrientes 265 683 265 683 265 683 265 683 265 683
Activos Fijos 10 565 499 9 829 740 9 325 974 8 817 458 8 438 039
Cargo Diferido 76 154 76 154 76 154 76 154 76 154
PASIVOS 1 230 064 1 206 359 1 182 654 1 158 949 1 135 244
Cuentas Pagar 858 106 858 106 858 106 858 106 858 106
Créditos Programados Preferente 371 958 348 253 324 548 300 843 277 138
PATRIMONIO 10 302 261 9 645 367 9 207 173 8 790 778 8 482 718
Capital Social y Exc. Reevaluación 7 883 433 7 883 433 7 883 433 7 883 433 7 883 433
Utilidad del Ejercicio -518 316 -656 894 -438 194 -416 395 -308 060
Utilidad Acumul. Ejercicios Anteriores -353 387 -871 703 -1 528 597 -1 966 791 -2 383 186
Donaciones Agua 2 539 838 2 539 838 2 539 838 2 539 838 2 539 838
Donaciones Alcantarillado 750 693 750 693 750 693 750 693 750 693
PASIVO Y PATRIMONIO 11 532 325 10 851 726 10 389 827 9 949 727 9 617 962
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XIV. DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS DE LOS SERVICIOS COLATERALES
277. Los servicios colaterales son servicios cuya prestación depende del requerimiento circunstancial
de los usuarios, para viabilizar o concluir la prestación de los servicios de agua potable y
alcantarillado. De acuerdo al Reglamento General de Tarifas, los servicios colaterales son los
siguientes:
a) Instalación de conexiones domiciliarias: referida a la unión física entre la red de agua y el

predio a través de un tramo de tubería que incluye la caja del medidor y accesorios. En el
caso de conexiones de alcantarillado, comprende la unión física entre el colector público
y el límite de la propiedad de cada predio.
b) Reubicación de conexiones domiciliarias: está referida al traslado total de la conexión de

agua o alcantarillado a otra ubicación.
c) Ampliación de conexiones domiciliarias: se refiere al cambio del diámetro de la acometida

de la conexión domiciliaria existente, ya sea de agua potable o alcantarillado.
d) Reubicación de la caja del medidor domiciliaria y/o caja de registro domiciliaria:

corresponde al traslado de la caja del medidor a otra ubicación.
e) Factibilidad de servicio: procedimiento que establece la posibilidad de dotar de servicio

de agua potable y alcantarillado a uno o a varios predios, a través de la red de distribución
o recolección existente. Este servicio incluye la constancia de factibilidad de servicio por
parte de la empresa prestadora.
f) Cierre de conexiones domiciliarias: implica la interrupción por morosidad o a petición del

usuario, del servicio de agua potable hacia el predio, a través del toponeo o cierre de la
válvula de paso. En el caso de conexiones de alcantarillado, implica la obturación de la
salida del servicio de alcantarillado.
g) Reapertura de conexiones domiciliarias: se refiere a la habilitación, por cancelación de

deuda o a solicitud del usuario, del servicio de agua potable o alcantarillado hacia el
predio.
h) Revisión y aprobación de proyectos: está referida a la verificación del cumplimiento de los

procedimientos establecidos en el Reglamento Nacional de Construcciones y las
exigencias técnicas que hayan sido establecidas por la empresa prestadora. Este servicio
colateral procede solo cuando los usuarios o urbanizadoras promueven las obras de
habilitación urbana. Este servicio incluye la constancia de conformidad por parte de la
empresa prestadora.
i) Supervisión de obras: corresponde a la verificación del cumplimiento de los

procedimientos establecidos por el Reglamento Nacional de Construcción y las exigencias
técnicas que hayan sido establecidas por la empresa prestadora, para efecto de ejecución
de las obras.
278. Los precios de los servicios colaterales se calculan sobre la base de los costos unitarios de
construcción civil, los cuales son obtenidos mediante un estudio de mercado que realiza la
empresa en su respectiva localidad.
279. La EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. determinará el precio de un servicio colateral sumando el costo
directo con los gastos generales y la utilidad.
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 Costos directos: están compuestos por el costo de los materiales, la mano de obra y la
maquinaria y equipo; dichos costos están directamente relacionados con la producción
del servicio colateral.
 Gastos generales y utilidad: los gastos generales corresponden a los gastos por concepto
de la tramitación y administración del servicio colateral. Por otro lado, la utilidad
corresponde a la remuneración por el uso de los activos de capital. En conjunto, ambos
conceptos no podrán exceder al 15% de los costos directos.
280. El detalle de los costos colaterales se puede observar en el Anexo VI.
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CONCLUSIONES
281. De acuerdo a la información presentada por la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L., se ha evidenciado
que los costos y gastos de operación y mantenimiento superan los ingresos operativos
generados por la referida empresa. Por ello, la empresa no estaría cubriendo sus costos y gastos.
282. La localidad de Tarma, de acuerdo al diagnóstico realizado, cuenta con disponibilidad del
recurso hídrico. Sin embargo, existe un deficiente monitoreo de la calidad del agua captada por
parte de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
283. La EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. presenta insuficiente recurso humano, la cantidad de personal
operativo es limitado, lo cual hace que las actividades, principalmente, de monitoreo de la
calidad del agua sea deficiente.
284. El Programa de Inversiones de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. asciende a un total de

S/ 1 731 054. Asimismo, se ha considerado una reserva de S/ 785 835 646 la cual está orientada
a la formulación del Plan de Gestión de Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático
(S/ 264 840), para la implementación de Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos
(S/ 134 805) y para la Elaboración e Implementación del Programa de Adecuación Sanitaria y el
Plan de Control de Calidad (S/ 386 190).
285. La fórmula tarifaria propuesta establece un incremento tarifario para la localidad de Tarma de
22% en agua potable y alcantarillado para el primer año regulatorio, 22% en agua y
alcantarillado para el tercer año regulatorio, y 8% en agua potable y alcantarillado para el quinto
año regulatorio. Dichos incrementos permitirán darle sostenibilidad operativa y económica
financiera a la empresa, así como el desarrollo de actividades de carácter normativo.
286. Los incrementos tarifarios propuestos reconocerán el financiamiento de: a) inversiones, incluida
la operación y mantenimiento de las mismas por un monto de S/ 1 731 054, b) costos para la
mejora institucional (los cuales incluyen las recomendaciones de GSF), por un monto de S/ 1
803 605, c) costos de operación y mantenimiento de las inversiones donadas por el OTASS y d)
las reservas para la Gestión de Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático,
Implementación de Mecanismos de Retribución por Servicios Ecosistémicos y para la
Elaboración e Implementación del Programa de Adecuación Sanitaria y el Plan de Control de
Calidad (PCC) por un monto de S/ 785 835.
287. Se hace necesaria la ejecución del proyecto con código SNIP 3089: Mejoramiento y Ampliación
de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario de la ciudad de Tarma, distrito Tarma,
provincia de Tarma – Junín.
288. Es necesario que el OTASS destine recursos para complementar las mejoras que requiere la EPS
SIERRA CENTRAL S.R.L. a fin lograr la mejora de calidad del servicio, así como la sostenibilidad
del mismo.
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RECOMENDACIONES
289. Ejecutar y cumplir el plan de inversiones y las actividades establecidas en el proyecto de estudio
tarifario.
290. Conformar el fondo de inversiones y las reservas necesarias para la ejecución de actividades y
proyectos señalados en el proyecto de estudio.
291. Ejecutar actividades operativas preventivas que a la fecha se encuentran postergadas por falta
de recursos.
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ANEXOS
Anexo N° I: Análisis Físicos y Microbiológicos de agua
a) Reservorio Pacheco
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b) Reservorio San Martín
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c) Reservorio San Sebastián
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d) Reservorio San Cristóbal
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e) Reservorio Tucuhuajana
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f) Reservorio San Juan Cruz
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g) Red Moya
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Anexo N° II: Programa detallado de las inversiones de la empresa
Cuadro N° 67: Detalle de las inversiones programadas

NOMBRE DEL PROYECTO Und. Cantidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total (S/)
PROYECTOS DE INVERSIÓN AGUA
Ampliación y Mejoramiento
Instalación de medidores en la localidad de Tarma und. 3 478 85 257 257 335 214 446 188 284 745 843
Renovación y/o Rehabilitación
Rehabilitación y Mejoramiento de la Captación Bunyac del Distrito y 19 729 0 0 5 500 0 25 229
glb. 1
Provincia de Tarma, Departamento de Junín.
Rehabilitación y Mejoramiento de la Captación Moya del Distrito y 55 962 0 0 5 500 0 61,462
glb. 1
Rehabilitación y Mejoramiento del Sedimentor N° 2 de la Captación de 31 086 0 0 11 000 0 42 086
glb. 1
Ingenio del Distrito y Provincia de Tarma, Departamento de Junín.
Rehabilitación de la Línea de Conducción de Sed. Ingenio a R-San 0 0 0 132 000 308 000 440 000
ml 2 000
Martín
Rehabilitación de la Línea de Conducción de Agua Cruda Sed. Ingenio a 0 0 80 850 0 0 80 850
ml 350
R-Pacheco
Rehabilitación y Mejoramiento del Reservorio Tucuhuajana del Distrito 10 849 0 0 16 500 74,796 102 145
glb. 1
y Provincia de Tarma, Departamento de Junín.
Rehabilitación y Mejoramiento del Reservorio San Cristóbal del Distrito 4 482 0 0 5 500 0 9 982
glb. 1
y Provincia de Tarma, Departamento de Junín.
Rehabilitación y Mejoramiento del Reservorio San Sebastián del 19 576 0 0 0 0 19 576
glb. 1
Distrito y Provincia de Tarma, Departamento de Junín.
Rehabilitación y Mejoramiento del Reservorio San Martín del Distrito y 33 019 0 0 5 500 0 38 519
glb. 1
Rehabilitación y Mejoramiento del Reservorio Pacheco del Distrito y 25 481 0 0 5 500 0 30 981
glb. 1
Provincia de Tarma, Departamento de Junín
Rehabilitación y Mejoramiento del Reservorio San Juan Cruz del 26 441 0 0 0 0 26 441
glb. 1
Distrito y Provincia de Tarma , Departamento de Junín
Renovación de medidores en la localidad de Tarma und. 530 0 26 476 28 513 20 366 32 586 107 942
Total de inversiones de la empresa 226624 112 255 366 698 421 813 603 666 1 731 054
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Cuadro N° 68: Detalle de otros costos de explotación considerados (Parte 1)

COSTOS PARA EL MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL Y OPERATIVO
AGUA Unidades Metrado Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total
Instalación de válvulas de aire y purga en la Línea de Conducción de 4,868 0 23,100 0 0 27,968
und. 14
Agua Cruda Capt. Bunyac a R-Tucuhuajana
Construcción de Cerco Perimétrico de la Captación Ingenio, en el 0 0 48,674 0 0 48,674
und. 1
Distrito y Provincia de Tarma, Departamento de Junín.
Rehabilitación de la Línea de Conducción de R-Tucuhuajana a R-San 3,598 0 0 0 0 3,598
glb. 1
Cristóbal
Rehabilitación de la Línea de Conducción de "Tee Calle" a Cámara 4,966 0 0 0 0 4,966
glb. 1
Andamarca Curis
Actualización del Catastro Técnico glb. 1 44,715 16,170 16,171 16,171 16,170 109,397
Actualización del Catastro Comercial glb. 1 8,498 7,123 7,123 7,123 7,123 36,988
Mejoramiento del Banco de Medidores glb. 1 38,500 0 0 0 0 38,500
Actualización del Software Comercial SIFASP WEB glb. 1 8,580 0 0 0 0 8,580
Repotenciación y/o Adquisición del Servidor glb. 1 0 0 14,425 0 0 14,425
Renovación de 19 grifos contra incendio y la instalación de 10 grifos 0 0 49,500 49,500 44,550 143,550
glb. 1
contra incendio en los sectores 3 y 6
Instalación de válvulas de aire y renovación de válvulas de purga en la 19,367 19,367 19,367 3,234 3,234 64,570
und. 41
red de distribución
Total agua 133 092 42 660 178 359 76 027 71 077 501 215
ALCANTARILLADO
Implementación de los Valores Máximos Admisibles glb. 1 10 440 13 344 16 440 19 440 22 440 82 200
Actualización del Catastro Técnico glb. 1 44 715 16 170 16 171 16 171 16 170 109 397
Actualización del Catastro Comercial glb. 1 8 498 7 123 7 123 7 123 7 123 36 988
Actualización del Software Comercial SIFASP WEB glb. 1 8 580 0 0 0 0 8 580
Repotenciación y/o Adquisición del Servidor glb. 1 0 0 14 425 0 0 14 425
Total Alcantarillado 72 233 36 733 54 158 42 733 45 733 251 589
Total de costos 205 324 79 393 232 517 118 760 116 810 752 805
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Cuadro N° 69: Detalle de otros costos de explotación - para el cumplimiento de las recomendaciones de GSF (Parte 2)
INVERSIONES RECOMENDADAS POR GSF
GESTIÓN OPERACIONAL Unidades Metrado Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total
Adquisición de equipos data logger y manómetros digitales glb. 1 11,330 0 11,000 0 1,320 23,650
Costos operativos para el programa de mantenimiento de GCI glb. 1 880 880 880 880 880 4,400
Costos operativos para el programa de mantenimiento de válvulas de 5,610 5,610 5,610 5,610 5,610 28,050
glb. 1
purga
Costos operativos para el programa de colectores y buzones glb. 1 60 192 65,692 65,692 60,192 65,692 317,460
Costos para equipos de protección personal glb. 1 2 848 2 848 2 848 2 848 2848 14,240
GESTIÓN COMERCIAL
Costos para campañas de educación sanitaria (sensibilización y 18 000 18 000 12 000 12 000 12 000 72,000
cuidado del agua, uso adecuado del alcantarillado y sensibilización en glb. 1
micromedición)
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Costos para la mejora en la comunicación y abastecimiento de 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000 5 000
glb. 1
interrupciones programadas e imprevistas
Costos para póliza de seguro 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 100 000
OTROS
Contratación de Personal und. 5 79 200 79 200 79 200 79 200 79 200 396,000

Capacitación del Personal glb. 1 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 90 000
Total de costos (GSF) 217 060 211 230 216 230 199 730 206 550 1 050 800
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Anexo N° III: Fichas Técnicas del Programa de Inversiones

Anexo 13
Ficha técnica de proyectos del programa de inversión
Año 2018
EPS : SIERRA CENTRAL SRL
PROYECTO NÚMERO LETRA
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-16-COM 16
NOMBRE DEL PROYECTO :

Instalación de medidores en la localidad de Tarma
SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO

FECHA INVERSIÓN (S/.) CÓDIGO SNIP
EN IDEA S/. 745,843 IDEA
INFORMACIÓN REFERENCIAL
EXPLICAR :
Existe un importante número de conexiones domiciliarias que carecen de micro medición a nivel de SIERRA CENTRAL SRL, solo se cuenta con un 32% de micromedición.
Asimismo se carece de una cultura sanitaria del cuidado del agua, por lo que con los medidores el usuario racionará el gasto de agua con su presupuesto mensual, ampliando la cobertura a otros usuarios
que necesitan el recurso hídrico.
Con la ejecución del presente proyecto se logrará optimizar la deficiencia que se producen en los procesos de facturación y cobranza así como en la atención al usuario, sumadas a las pérdidas comerciales
que inciden en el ANF, afectando directamente la capacidad económica y financiera de la empresa.
Se logrará una micromedición, a finalizar el quinquenio, de 80% para usuarios domesticos.
UBICACIÓN EXACTA DEL ÁREA DEL PROYECTO

UBICACIÓN : TARMA
POBLACIÓN A DISTRIBUIR: 1 758 micromedidores en la Localidad de Tarma.
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Incrementar el nivel de micromedición al 80% de las conexiones domésticas contribuir a la reducción del ANF.
Instalación de 1,758 micromedidores en la Localidad de Tarma.
APORTE DEL PROYECTO

SIN PROYECTO CON PROYECTO
CONEXIONES EXISTENTES CON MICROMEDICIÓN 32.00% CONEXIONES NUEVAS CON MICROMEDICIÓN 80%
DETALLE DE COMPONENTES DEL PROYECTO

COMPONENTE; METRADO; MATERIALES; COSTOS (Directo incluyendo gastos generales y utilidad, sin incluir IGV)
EJEMPLO:
S/. INVERSIÓN
PRECIO Donación /
OBRAS DE AMPLIACIÓN PU
METRADO PARCIAL 1 2 3 4 5 Inversión
(S/ )
(S/ )
TOTAL S/. 745,843 No aplica 0
No aplica 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXP. TÉCNICO (1%) No aplica 0
INTERVENCIÓN SOCIAL No aplica 0
SUPERVISIÓN DE ESTUDIOS Y OBRA No aplica 0 85,778 257,335 214,446 188,284 745,843
1. Instalación de Medidores
UNIDAD
Adquisición e instalación de medidores (Incluye accesorios)
Und. 3,478 204.23 710,327 0 81,694 245,081 204,234 179,318
Gastos Generales (2%) 2% 0 1,634 4,902 4,085 3,586
Supervisión (3% ) 3% 0 2,451 7,352 6,127 5,380
Instalación de medidores por año 0 400 1,200 1,000 878
40 0.186527
FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE LAS INVERSIONES POR AÑO (en soles)
AÑO 1 2 3 4 5 TOTAL
RECURSOS PROPIOS 0.0 85,778.4 257,335.3 214,446.1 188,283.6 745,843
GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
Fecha de elaboración:
Nombre y firma del área responsable
Nombre y firma del coordinador del PMO
*El OTASS instalará 1758 micromedidores de los 6565 micromedidores que requieren instalar en todo el quinquenio
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Anexo 13
Año 2018
EPS : SIERRA CENTRAL S.R.L.
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-03-OPE 3 OPE

Rehabilitación y Mejoramiento de la Captación Bunyac del Distrito y Provincia de Tarma, Departamento de Junin.

EN IDEA S/. 25,229
EXPLICAR :
La captación Bunyac presenta rajaduras la estructura del muro de derivación, asimismo la compuerta que regula el caudal para regadio se encuentra deteriorada.
La cámara húmeda requiere tarrajeo con impermeabilizante y mejoramiento integral que incluye el pintado.
La caseta de vávulas requiere tarrajeo con impermeabilizante y mejoramiento integral que incluye el pintado.
Las válvulas se encuentran deterioradas con presentan de fugas.
Actualmente la desinfección se realiza en el Reservorio Tucuhuajana, la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre de
2017).
No cuenta con un sistema de medición de caudales (macromedición), la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre de
2017).

UBICACIÓN : 0418287E, 8737591N, 3 310 msnm(referencial)

Se realizará el tarrajeo de 24.48 m2 con impermeabilizacion Sika del muro de derivación.
Se realizara el pintado del muro de derivación.
Instalación de compuerta.
Instalación de 2 válvulas de 6" y 8" de diámetro.
Se realizará el tarrajeo de 26.04 m2 con impermeabilizacion Sika de las paredes internas de la cámara húmeda.
Se realizara el pintado interior y exterior de las paredes internas de la cámara húmeda.
Se realizará el tarrajeo de 19.32 m2 con impermeabilizacion Sika de las paredes internas de la caseta de válvulas.
Se realizara el pintado interior y exterior das paredes internas de las paredes internas de la caseta de válvulas.
Se realizara el cambio de muro de derivacion L= 1.10 ml.
APORTE DEL PROYECTO

Unidad deteriorada presentando fugas Mejoramiento de la infraestructura y reducción de fugas en la unidad
S/. INVERSIÓN
PRECIO
PRECIO PARCIAL Donación /
OBRAS DE AMPLIACIÓN
UNIDAD METRADO PU (S/) PARCIA INCLUYE 1 2 3 4 5 Inversión
L (S/) GG 10%
(S/)
No aplica 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXP. TÉCNICO No aplica 0
INTERVENSION SOCIAL No aplica 0
EJECUCIÓN DE OBRA No aplica 19,729 0 0 5,500 0 25,229
1.0 Componente Estrutural
1.1 Tarrajeo con impermeabilizacion Sika de muro de derivación 2
m 24.48 37.03 906.49 997.14 997
1.2 Pintado de de muro de derivación m2 24.48 20.56 503.31 553.64 554
1.3 Tarrajeo con impermeabilizacion Sika de paredes internas de
m2 26.04 37.03 964.26 1,060.69 1,061
cámara húmeda
1.4 Pintado interior y exterior de las paredes internas de la cámara
m2 26.04 20.56 535.38 588.92 589
húmeda
1.5 Tarrajeo con impermeabilizacion Sika de paredes internas de la
m2 19.32 37.03 715.42 786.96 787
caseta de válvulas.
1.6 Pintado interior y exterior de las paredes internas de caseta de
m2 19.32 20.56 397.22 436.94 437
válvulas.
Cambio de muro de derivación L=1.10 ml. m3 0.20 491.63 97.34 107.08 107
1.7 Ampliación de la cámara de válvulas (incluye el componente
Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0
hidraúlico:instalación by pass por el macromedidor)
1.0 Componente Hidraúlico
1.1 Instalación de compuerta para canal (0.50m. x 1.20m) Und. 1.00 300.00 300.00 330.00 330
1.2 Adqusición y Colocación de válvula Compuerta Bridada de F°F°
Und. 1.00 1,272.08 1,272.08 1,399.29 1,399
150mm - 6" (Volante Timon)
1.3 Adqusición y Colocación de válvula Compuerta Bridada de F°F°
Und. 1.00 1,442.08 1,442.08 1,586.29 1,586
200mm - 8" (Volante Timón)
1.4 Unión Amplio Rango Estandar de 150mm ( 6") Und. 1.00 352.08 352.08 387.29 387
1.5 Unión Amplio Rango Estandar de 200mm ( 8") Und. 1.00 372.08 372.08 409.29 409
1.6 Unión Brida de 55cm - 8" Und. 1.00 350.00 350.00 385.00 385
1.9 Codo de F°G° Ø 3" Und. 1.00 150.00 150.00 165.00 165
1.10 Adquisición y Colocación de macromedidor - 8" Und. 1.00 8,562.00 8,562.00 9,418.20 9,418
1.11 Adquisición y Colocación de Acople Flexible Universal de
Und. 2.00 218.00 436.00 479.60 480
Amplio Rango - 8"
1.12 Calibración de macromedidor - 8" Glb. 1.00 5,000.00 5,000.00 5,500.00 5,500
GASTOS GENERALES 10%
El OTASS financiará en el primer año la instalación de un sistema de desinfección

RECURSOS PROPIOS 19,729 0 0 5,500 0 25,229
GOBIERNO NACIONAL .
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-04-OPE 4 OPE

Rehabilitación y Mejoramiento de la Captación Moya del Distrito y Provincia de Tarma, Departamento de Junin.

EN IDEA S/. 61,462
EXPLICAR :
La captación Moya 1 no cuenta con tarrajeo en sus paredes interiores, asimismo estas no se encuentra+n impermeabilizadas ni pintadas. Adicionalmente la captacion moya cuenta con un techo de calamina.
Cuenta con una válvula deteriorada de 10" de diametro la cual se encuentra expuesta.
Se cuenta con dos puntos de captación adicionales los cuales reunen sus caudales en una cámara de reunión (Captación Moya 2), la cual requiere reubicaciónzona en una zona donde se implemente su respectiva cáseta de válvulas, desinfección y macromedidor.
Actualmente la desinfección la realizan artesanalmente, la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre de 2017).
No cuenta con un sistema de medición de caudales (macromedición), la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre de 2017).

UBICACIÓN : 0421735E , 8737796N, 3 096 msnm
Se realizará el tarrajeo de 101.10 m2 con impermeabilizacion Sika de las paredes interiores de la captación Moya 1.
Se realizara el pintado interior y exterior de las paredes de la captación Moya 1.
Construcción de techo de la captación Moya 1.
Instalación de válvula de 10" de diámetro.
Construcción de cámara para la válvula de 10" de diámetro.
APORTE DEL PROYECTO

Deterioro en la infrestuctura civil e hidraúlica de la captación Mejoramiento de la infraestructura la cual protegerá el agua captada
S/. INVERSIÓN
PRECIO
Donación /
OBRAS DE AMPLIACIÓN PRECIO PARCIAL
UNIDAD METRADO PU (S/) 1 2 3 4 5 Inversión
PARCIAL (S/) INCLUYE GG
10% (S/)
No aplica 0
1.1 Tarrajeo con impermeabilizacion con Sika de las paredes interior de la 2
m 101.10 37.07 3,747.78 4,122.55 4,123
captación Moya 1.
1.2 Pintado interior y exterior de las paredes captación Moya 1. m2 199.20 20.56 4,095.55 4,505.11 4,505
1.3 Construcción de techo de de la captación Moya 1. Glb. 1.00 26,236.82 26,236.82 28,860.50 28,861
1.4 Construcción de cámara para válvula de 10" Glb. 1.00 14,650.00 14,650.00 16,115.00 16,115
2.0 Componente Hidraúlico*
2.1 Adqusicion y Colocacion de válvula Compuerta Bridada de F°F° 250mm -
Und. 1.00 1,692.08 1,692.08 1,861.29 1,861
10" (Volante Timon)
2.2 Union Adaptador brida de 250mm ( 10") Und. 1.00 452.08 452.08 497.29 497
* El OTASS financiará en el primer año la adquisición de un macromedidor de 10"


GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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ANEXO 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-01-OPE 1 OPE

Rehabilitación y Mejoramiento del Sedimentor N° 2 de la Captación de Ingenio del Distrito y Provincia de Tarma, Departamento de Junin.

INVERSIÓN CÓDIGO
FECHA
(S/.) SNIP
EN IDEA S/. 42,086
EXPLICAR :
El Sedimentador N° 2 de la Captación Ingenio es una estructura principal donde se realiza la sedimentación del agua para la distribución del servicio a los Reservorios de San Martín y Pacheco, siendo el Reservorio Pacheco que abastece a la mayor parte de la
población de Tarma en un 70% por lo que en la actualidad presenta rajaduras en su estructura, fugas por las paredes por lo tanto se requiere el mejoramiento y rehabilitación integral de la estructura como tarrajeo con impermeabilizante en sus paredes interiores y
pintado en paredes internas y externas .
Actualmente se realiza la desinfección de manera artesanal. En la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre de 2017) quien implementará una caseta
de cloración con equipos de cloro gas respectivamente.
No cuenta con un sistema de medición de caudales (macromedición), la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre de 2017).
UBICACIÓN : 0425179E, 8733560N, 3 181 msnm (referencial)

2
Se realizará el tarrajeo de 66.30 m con impermeabilizacion Sika de las paredes internas del Sedimentador N° 2.
Se realizara el pintado interior y exterior de las paredes del Sedimantador N° 2
APORTE DEL PROYECTO

Deterioro en la infrestuctura civil e hidraúlica de la unidad produciendose fugas de agua Mejoramiento de la unidad reducciendose las fugas de agua
S/. INVERSIÓN
PRECIO
PRECIO Donación /
OBRAS DE AMPLIACIÓN PARCIAL
UNIDAD METRADO PU (S/) PARCIAL 1 2 3 4 5 Inversión
INCLUYE GG
(S/)
10% (S/)
No aplica 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXP. TÉCNICO No aplica 3% 0 0
1. Componente Estrutural
1.1 Tarrajeo con impermeabilización Sika de paredes internas m2 66.30 37.03 2,455.09 2,700.60 2,701
1.2 Pintado de paredes internas y externas m2 136.60 20.56 2,808.50 3,089.35 3,089
1.1 Elaboración de Expediente 3% Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0
1.2 Construcción de unidad de Sedimentación Glb. 1.00 0.00 0.00 0.00 0
1.3 Construcción de caja para macromedidor
Glb. 1.00 5,000.00 5,000.00 5,500.00 5,500
(dos macromedidores)
2. Componente Hidraúlico
2.1 Adquisición y Colocación de macromedidor - 8" (Para las líneas que van al R-Pacheco y R-
Und. 2.00 8,562.00 17,124.00 18,836.40 18,836
San Martín)
2.2 Adquisición y Colocación de Acople Flexible Universal de Amplio Rango - 8" Und. 4.00 218.00 872.00 959.20 959

GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-02-OPE 2 OPE

Rehabilitación de la Línea de Conducción de Sed. Ingenio a R-San Martín

EN IDEA S/. 440,000
EXPLICAR :
Ingenio-San Martín:
Esta línea tiene 2,700 m. de longitud con un estado de conservación malo debido a su antiguedad (60 años), presentado reducción en su diámetro por la formación de incrsutaciones en su interior. Asimismo, presenta
a lo largo de su tramo aproximadamente 50 conexiones instaladas.

UBICACIÓNINICIO
: = 0425179E, 8733560N, 3181 msnm(referencial)
FIN = E0424765 E, 8736304 N , 3142 msnm

Ingenio-San Martín:
Se realizará la renovación de 2,000 m. de tuberia tipo PVC de 6" de diámetro.
APORTE DEL PROYECTO

Disminución en la capacidad de conducción Optimización en la capacidad de conducción de la Linea de Conducción
S/. INVERSIÓN
PRECIO
Donación /
OBRAS DE AMPLIACIÓN METRAD PRECIO PARCIAL
UNIDAD PU (S/) 1 2 3 4 5 Inversión
O PARCIAL (S/) INCLUYE GG
10% (S/)
No aplica 0
EJECUCIÓN DE OBRA No aplica 0 0 0 132,000 308,000 440,000
1.1 Renovación de 2,000 m. de tuberia tipo PVC de 6" de ml 2,000 200.00 400,000.00 440,000.00 132,000 308,000

RECURSOS PROPIOS 0 0 0 132,000 308,000 440,000
GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-12-OPE 12 OPE

Rehabilitación de la Línea de Conducción de Agua Cruda Sed. Ingenio a R-Pacheco

EN IDEA S/. 80,850
EXPLICAR :
Ingenio-Pacheco:
Esta línea tiene 2,150 m. de longitud con un estado de conservación regular debido a su antiguedad (50 años), en su recorrido presenta tramos que se encuentran con fisuras.
En la linea de llegada del reservorio Pacheco requiere el cambio de 50 ml, en la salida de la cámara Vásquez requiere el cambio de 50 ml, a la altura del centro recreacional requiere el cambio de 150 ml, y a la
salida de la cámara Espinoza requiere el cambio de 100 ml.

UBICACIÓN INICIO = 0425179E, 8733560N, 3181 msnm(referencial)
FIN = 0424473 E, 8735774 N, 3101 msnm

Ingenio-Pacheco:
Se realizará la renovación de 350 ml de tuberia tipo PVC de 10" de diámetro.
APORTE DEL PROYECTO

CONEXIONES EXISTENTES CONEXIONES NUEVAS
COBERTURA AGUA COBERTURA AGUA
CONEXIONES REHABILITADAS
CONTINUIDAD CONTINUIDAD
PRESION PRESION
ANF ANF
NO ES ABASTECIDO POR EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. NO ES ABASTECIDO POR LA EPS
SE ABASTECE POR CAMIONES CISTERNA SE ABASTECE POR CAMIONES CISTERNA
SE ABASTECE POR PILETAS SE ABASTECE POR PILETAS
CONEXIONES DE ALCANTARILLADO EXISTENTES CONEXIONES DE ALCANTARILLADO NUEVAS
COBERTURA ALCANTARILLADO COBERTURA DE ALCANTARILLADO
S/. INVERSIÓN
PRECIO
PRECIO Donación /
INCLUYE GG
(S/)
10% (S/)
No aplica 0
EJECUCIÓN DE OBRA No aplica 0 0 80,850 0 0 80,850
1.1 Renovación de 350 ml de tuberia tipo PVC de 10" de
ml 350.00 210.00 73,500.00 80,850.00 80,850
diámetro.

RECURSOS PROPIOS 0 0 80,850 0 0 80,850
GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
Nombre y firma del área responsable 0
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-06-OPE 6 OPE

Rehabilitación y Mejoramiento del Reservorio Tucuhuajana del Distrito y Provincia de Tarma, Departamento de Junin.

EN IDEA S/. 102,145
EXPLICAR :
3
El reservorio Tucuhuajana actualmente almacena el agua proveniente de la captación Bunyac, su capacidad de almacenamiento es de 1200 m .
El agua que ingresa a este reservorio luego es distribuida a los Reservorios San Cristobal, San Sebastian y San Juan Cruz, a la zona de Vista Alegre, Barrio 2 de Mayo y Andamarca Curis . Este reservorio se encuentra en buen estado de
conservación, sin embargo no cuenta con tapa sanitaria, escalera interior, protección para escalera exterior, regla de nivel para medir volumen y cerco perimétrico. Adicionalmente las 3 de las válvulas instaladas se encuentran con fugas,
las cuales requiere ser renovadas (válvulas de 8" de diámetro).
Actualmente la desinfección la realizan artesanalmente, la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre de 2017).
No cuenta con un sistema de medición de caudales (macromedición), la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre de 2017). Sin
embargo se hace necesario que se instale al ingreso del reservorio y en las respectivas líneas de aducción.
EXPLICAR :
La captación Bunyac presenta rajaduras la estructura del muro de derivación, asimismo la compuerta que regula el caudal para regadio se encuentra deteriorada.
La cámara húmeda requiere tarrajeo con impermeabilizante y mejoramiento integral que incluye el pintado.
La caseta de vávulas requiere tarrajeo con impermeabilizante y mejoramiento integral que incluye el pintado.
Las válvulas se encuentran deterioradas con presentan de fugas.
Actualmente la desinfección se realiza en el Reservorio Tucuhuajana, la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución
049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre de 2017).
No cuenta con un sistema de medición de caudales (macromedición), la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución
049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre de 2017).
UBICACIÓN : 0423787 E, 8738262 N , 3224 msnm(referencial)
Se realizará la instalación de una tapa sanitaria.

Se realizará la instalación de una escalera interior.
Se realizara la instalación de la protección de la escalera exterior.
Cosntrucción de dados de concreto para soporte de válvulas.
Se realizará la instalación de la regla de nivel para medición de volumen.
Renovación de 3 válvulas de 8" de diámetro.
Se plantea realizar la Construccion de Cerco Perimetrico en el Reservorio Tucuhuajana con zapatas, columnas y vigas de confinamiento , Muro Soga Ladrillo King Kong 18 Huecos caravista , etc, al rededor del Reservorio.
APORTE DEL PROYECTO

S/. INVERSIÓN
PRECIO
PRECIO Donación /
INCLUYE GG
(S/)
10% (S/)
No aplica 0
EJECUCIÓN DE OBRA No aplica 10,849 0 0 16,500 74,796 102,145
1.1 Cerco Perimétrico
1.1.1 Obras Preliminares Glb 1.00 168.00 168.00 184.80 184.80
1.1.2 Movimiento de Tierras(Excavacion de zanjas para Cimientos y
Glb 1.00 4,475.43 4,475.43 4,922.97 4,922.97
Zapatas)
1.1.3 Obras de Concreto Simple (Cimiento, Sobrecimiento y Solados
Glb 1.00 9,860.82 9,860.82 10,846.90 10,846.90
para Zapatas)
1.1.4 Obras de Concreto Armado (Zapatas, Columnas y Vigas) Glb 1.00 28,147.19 28,147.19 30,961.91 30,961.91
1.1.5 Muro Soga Ladrillo KING KONG 18 Huecos Caravista Glb 1.00 17,560.66 17,560.66 19,316.73 19,316.73
1.1.6 Revoques Enlucidos y Molduras (Tarrajeo en Columnas y Vigas) Glb 1.00 5,084.71 5,084.71 5,593.18 5,593.18
1.1.7 Pintura (En Columnas y Vigas) Glb 1.00 1,428.23 1,428.23 1,571.05 1,571.05
1.1.8 Puerta Metalica 1.20 X 3.00 Incluido Accesorios Glb 1.00 1,271.19 1,271.19 1,398.31 1,398.31
1.1 Otros
1.1.1 Instalación de tapa sanitaria. De 0.60m x 0.60m Und. 1.00 350.00 350.00 385.00 385
1.1.2 Instalación de escalera interior. Und. 1.00 180.00 180.00 198.00 198
1.1.3 Instalación de protección para escalera exterior. Und. 1.00 900.00 900.00 990.00 990
1.1.4 Instalación de dados de concreto para soporte de válvulas. Und. 5.00 150.00 750.00 825.00 825
2.1 Adqusicion y Colocacion de válvula Compuerta de F°F° - UF

Und. 3.00 1,442.08 4,326.24 4,758.86 4,759
2.2 Adqusicion y Colocacion de Union Amplio Rango Escalonado
Und. 3.00 580.08 1,740.24 1,914.26 1,914
Rango Mayor 218/235 mm.
2.3 Adqusicion y Colocacion de Union Brida de F°F° 200mm - 8" Und. 3.00 372.08 1,116.24 1,227.86 1,228
2.4 Adqusicion y Colocacion de regla de nivel para medición de
Und. 1.00 500.00 500.00 550.00 550
volumen.
2.5 Calibración de macromedidor - 8"(1),4"(1) y 3"(1) Glb. 3.00 5,000.00 15,000.00 16,500.00 16,500
* El OTASS financiará en el primer año la adquisición de tres macromedidores de 8", 4" y 3"

RECURSOS PROPIOS 10,849 0 0 16,500 74,796 102,145
GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-07-OPE 7 OPE

Rehabilitación y Mejoramiento del Reservorio San Cristobal del Distrito y Provincia de Tarma, Departamento de Junin.

EN IDEA S/. 9,982
EXPLICAR :
Actualmente el estado físico del Reservorio San Cristobal es malo, presenta filtraciones en las paredes debido a su antiguedad (aproximadamente 50 años), tambien presenta inundación en la caseta de
válvulas, por ello este reservorio requiere ser demolido para la construcción de uno nuevo, requiriendo evaluar la reubicación del nuevo reservorio.
El OTASS ha considerado el finanacimiento para la construcción de un nuevo reservorio (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre de 2017). Sin embargo la evaluación de alternativa asi como
la elaboracion de los estudios y su ejecución podría demandar un periodo de entre 2 a 5 años. Asimismo, se hace necesario que la construcción contemple la instalacion de válvulas con su respectiva
caseta asi como tambien el sistema de cloración.
Es por ello, que se contempla la ejecución de actividades, a corto plazo para poder atender las necesidades del servicio a la población, tales como: renovación de válvula tipo compuerta de 10",
construcción de dados de concreto para las válvulas y la profundización del nivel de la base de la caseta de válvulas.
Actualmente la desinfección la realizan artesanalmente, la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de
setiembre de 2017).
No cuenta con un sistema de medición de caudales (macromedición), la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE
del 29 de setiembre de 2017).

UBICACIÓN : 0423787 E, 8738262 N , 3224 msnm(referencial)
APORTE DEL PROYECTO

Sistema hídraulico deteriorado y deficiente Mejorar a corto plazo la infrastructura hidraúlica para brindar el servicio a la población
S/. INVERSIÓN
PRECIO
UNIDAD METRADO PU (S/) PARCIAL INCLUYE 1 2 3 4 5 Inversión
(S/) GG 10%
(S/)
No aplica 0
1.1 Construcción de cinco dados de concreto para
Und. 5.00 150.00 750.00 825.00 825.00
soporte de válvulas.
1.2 Profundización de 9.00 m2 para nivel de la base de la
Glb 1.00 635.70 635.70 635.70 635.70
1.1 Adqusición y Colocación de válvula Compuerta
Und. 1.00 1,692.08 1,692.08 1,861.29 1,861
Bridada de F°F° 250mm - 10" (Volante Timon).
1.2. Adqusición y Colocación de Unión Amplio Rango
Und. 1.00 652.08 652.08 717.29 717
Escalonado rango mayor 270/289mm.
1.3. Adqusición y Colocación de Union Brida de F°F° Und. 1.00 402.08 402.08 442.29 442
* El OTASS financiará en el primer año la adquisición de un macromedidor de 8", instalación del sistema de desinfección y construcción de un reservorio.

GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-08-OPE 8 OPE

Rehabilitación y Mejoramiento del Reservorio San Sebastian del Distrito y Provincia de Tarma, Departamento de Junin.

EN IDEA S/. 19,576
EXPLICAR :
Actualmente el estado físico del Reservorio San Sebastián es regular debido a que , sin embargo presenta deficiencias en sus valvulas las cuales no viene funcionanado correctamente, encontrandose las mismas
dentro de una caseta que se encuentra deteriorada. Asimismo, se hace necesario instalar un punto para la toma de muestra de cloro residual para el monitoreo del control de la caldad del agua a ser distribuida.
No cuenta con un sistema de medición de caudales (macromedición), la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de
setiembre de 2017).

UBICACIÓN: 0423396 E, 8737215 , 3160 msnm

Renovación de caseta de válvulas con su respectiva tapa.
Se realizará la renovación de dos válvulas tipo compuerta de 2" de diámetro.
APORTE DEL PROYECTO

Ausencia de caseta de válvulas y deterioro del sistema hidraúlico deteriorado
Mejoramiento del sistema hidraúlico para optimizar la producción de agua
(válvulas)
S/. INVERSIÓN
PRECIO
(S/) GG 10%
(S/)
No aplica 0
EJECUCIÓN DE OBRA No aplica 19,576 0 0 0 0 19,576
1.1 Resane de 4.80 m2 entre el muro del reservorio y techo m2 4.80 37.03 177.74 195.52 196
1.2 Mejoramiento de la caseta de válvulas (incluye tapa
Glb. 1.00 10,000.00 10,000.00 11,000.00 11,000
sanitaria y escalera). Demolición y Construcción

2.1 Adqusición y Colocación de válvula Compuerta bridada
Und. 1.00 310.00 310.00 341.00 341
de F°F° 50mm - 2" (Volante Timon)
2.2 Adqusición y Colocación de válvula Compuerta de F°F° -
Und. 1.00 310.00 310.00 341.00 341
UF 50mm - 2" (Volante Timon)
2.3. Adqusición y Colocación de Unión Amplio Rango
Und. 1.00 160.00 160.00 176.00 176
Escalonado rango menor 59/72mm
2.4. Adqusición y Colocación Unión Brida de 50mm - 2" Und. 1.00 160.00 160.00 176.00 176
2.5. Adqusición y Colocación de Unión de Reparación PVC Ø Und. 1.00 100.00 100.00 110.00 110
2.6 Adqusición y Colocación de tapa sanitaria. de 0.60m x Und 1.00 350.00 350.00 385.00 385
Und. 2.00 126.00 252.00 277.20 277
Amplio Rango - 2"

RECURSOS PROPIOS 19,576 0 0 0 0 19,576
GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
Página 126 de 160

Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-9-OPE 9 OPE

Rehabilitación y Mejoramiento del Reservorio San Martín del Distrito y Provincia de Tarma, Departamento de Junin.

EN IDEA S/. 38,519
EXPLICAR :
El reservorio San Martín tiene una capacidad de almacenamiento es de 500 m3, presentando un estado físico regular debido a que se han detectado fisuras entre el techo y las paredes del reservorio.
Adicionalmente se pudo visualizar que el techo del reservorio se encuentra expuesto a las lluvias debido a que no cuenta con tarrajeo.
El agua que ingresa a este reservorio es proveniente de la capatación el Ingenio, y en el recorrido de la linea de conducción existen conexiones conectadas, asimismo este reservorio no viene cumpliendo su
función reguladora (no almacena el agua, funciona como una estructura de paso) debido a que existe reducción en el diámetro de la tubería de conducción.
Adicionalmente la cámara de válvulas se encuentra inundada, las 4 de las válvulas instaladas se encuentran con fugas y algunas estan inoperativas, las cuales requiere ser renovadas (2 válvulas de 6" y 2 válvulas
de 8" de diámetro).
Actualmente la desinfección la realizan artesanalmente, la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre de
2017).
No cuenta con un sistema de medición de caudales (macromedición), la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de
UBICACIÓN : 0424765 E, 8736304 N, 3142 msnm

Se realizará el tarrajeo de 122.72 m2 con impermeabilizacion Sika del techo del reservorio.
Se realizará el resane de 144.40 m2 entre el muro del reservorio y techo.
Construcción de dados de 4 concreto para soporte de válvulas.
Renovación de 4 válvulas tipo compuerta (2 de 6" y 2 de 8" de diámetro).
Se realizará la profundización del nivel de la base de la caseta de válvulas.
Se realizara la construccion de 01 caja de valvula de limpia.
APORTE DEL PROYECTO

La infraestructura civil requiere mejoras asimismo el árbol hidráulico que
Mejorar las condiciones óptimas de operatividad del reservorio
requiere la rehabilitación
S/. INVERSIÓN
PRECIO
PARCIAL Donación /
OBRAS DE AMPLIACIÓN PRECIO
UNIDAD METRADO PU (S/) INCLUYE 1 2 3 4 5 Inversión
PARCIAL (S/)
GG 10%
(S/)
No aplica 0
1.1 Tarrajeo de 122.72 m2 con impermeabilizacion Sika del
m2 122.72 37.03 4,544.32 4,998.75 4,998.75
techo del reservorio
1.2 Resane de 144.40 m2 entre el muro del reservorio y
m2 144.40 37.03 5,347.13 5,881.85 5,881.85
techo
1.3 Instalación de 4 dados de concreto para soporte de
válvulas. Und. 4.00 150.00 600.00 660.00 660.00

Glb 1.00 525.70 525.70 578.27 578.27
1.5 Construccion de 01 caja de valvula de limpia (0.80 x
Glb 1.00 360.79 360.79 396.87 396.87
0.80 x 1.00 m)
3.1 Adquisición y Colocación de válvula Compuerta Bridada
Und. 2.00 1,272.08 2,544.16 2,798.58 2,798.58
2.2 Adquisición y Colocación de válvula Compuerta Bridada
Und. 2.00 1,442.08 2,884.16 3,172.58 3,172.58
2.3 Adquisición y Colocación de Unión Brida de F°F°
Und. 2.00 352.08 704.16 774.58 774.58
150mm ( 6")
2.4 Adquisición y Colocación de Unión Brida de F°F°
Und. 2.00 372.08 744.16 818.58 818.58
200mm ( 8")
2.5. Adquisición y Colocación de Unión Amplio Rango
Und. 2.00 552.08 1,104.16 1,214.58 1,214.58
Estandar de 180/184mm
2.6. Adquisición y Colocación de Unión Amplio Rango
Und. 2.00 580.08 1,160.16 1,276.18 1,276.18
Escalonado Rango Mayor de 218/325mm
2.7 Adquisición y Colocación de regla de nivel para
Und. 1.00 500.00 500.00 550.00 550.00
medición de volumen.
2.9 Adquisición y Colocación de Acople Flexible Universal
Und. 2.00 218.00 436.00 479.60 480
de Amplio Rango - 8"

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GOBIERNO LOCAL
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO

Rehabilitación y Mejoramiento del Reservorio Pacheco del Distrito y Provincia de Tarma, Departamento de Junin

EN IDEA S/. 30,981
EXPLICAR :
El reservorio Pacheco tiene una capacidad de almacenamiento es de 1,000 m3, presentando un estado físico malo debido a que se han detectado filtraciones en la base del reservorio. Adicionalmente la
cámara de válvulas se encuentra inundada, la válvula de purga de 8" se encuentra inoperativa e inundada.
El agua que ingresa a este reservorio es proveniente de la capatación Ingenio, observándose que la línea de conducción al reservorio y de salida del mismo (línea de ingreso y salida) no se encuentran
independizadas.
Actualmente la desinfección se realiza con equipos de inyección directa, la presente ficha no se considerará su mejoramiento debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del
29 de setiembre de 2017).
No cuenta con un sistema de medición de caudales (macromedición), la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del
29 de setiembre de 2017). Se hace necesario que se instale un macromedidor al ingreso y otro a la salida del reservorio.

UBICACIÓN : 0424473 E, 8735774 N, 3101 msnm

Se realizará el tarrajeo de 291.60 m2 con impermeabilización Sika de las paredes del reservorio.
Se realizará el resane de 13.20 m2 de la base del reservorio.
Se realizará la profundización del nivel de la base de la caseta de válvulas.
Construcción de dados de 4 concreto para soporte de válvulas.
Renovación de 1 válvulas tipo compuerta de 8" de diámetro.
APORTE DEL PROYECTO

Deficiente impermeabilización y sistema hidraúlico
Mejorar las condiciones óptimas de operatividad del reservorio
S/. INVERSIÓN
PRECIO
(S/) GG 10%
(S/)
No aplica 0
1.1 Tarrajeo de 291.60 m2 con impermeabilizacion Sika de
m2 291.60 37.03 10,797.95 11,877.74 11,877.74
las paredes interiores del reservorio.
1.2 Resane de 13.20 m2 de la base del reservorio. m2 13.20 37.03 488.80 537.68 537.68
1.3 Construcción de 4 dados de concreto para soporte de
Und. 4.00 150.00 600.00 660.00 660.00
válvulas.
Glb. 1.00 1,200.50 1,200.50 1,320.55 1,320.55
2.1 Cambio de Válvulas compuertas Glb. 1.00 7,183 7,183 7,901 7,901
2.1 Adquisición y Colocación de válvula Compuerta de F°F°
Und. 1.00 1,442.08 1,442.08 1,586.29 1,586
2.2. Adquisición y Colocación de Union Brida de F°F° Und. 1.00 372.08 372.08 409.29 409
2.3. Adquisición y Colocación de Union Amplio Rango
Und. 1.00 580.08 580.08 638.09 638
Escalonado Rango Mayor de 218/325mm
2.4 Adquisición y Colocación de regla de nivel para
Und. 1.00 500.00 500.00 550.00 550
medición de volumen.
* El OTASS financiará en el primer año la adquisición de un macromedidor de 8" y el sistema de desinfección

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GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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Anexo 13
Año 2017
FICHA DE PROYECTO

Rehabilitación y Mejoramiento del Reservorio San Juan Cruz del Distrito y Provincia de Tarma , Departamento de Junin

EN IDEA S/. 26,441
EN ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE PERFIL
CON PERFIL APROBADO
EN ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
CON FACTIBILIDAD APROBADO
EN ELABORACIÓN DE ESTUDIOS DEFINITIVOS
CON ESTUDIOS DEFINITIVOS APROBADOS
EN CONCURSO DE OBRA
CON OBRAS EN EJECUCIÓN
EN LIQUIDACIÓN DE OBRAS
EXPLICAR :
El reservorio San Juan Cruz tiene una capacidad de almacenamiento es de 100 m3, presentando un estado físico bueno con respecto a su infraestructura civil, sin embargo se observó que el techado de reservorio es de
calamina lo cual representa riesgo por la posible contaminación del agua almacenada. Asimismo, la caseta de válvulas se encuentra deficiente presentando filtraciones por el deterioro de las válvulas.
Actualmente la desinfección la realiza en el Reservorio Tucuhuajana, la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre
de 2017).
No cuenta con un sistema de medición de caudales (macromedición), la presente ficha no se considerará su implementación debido a que será financiado por el OTASS (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre
de 2017).

UBICACIÓN : E 424734.03, N 8737057.38, 3146 msnm

Se realizará el tarrajeo de 50.00 m2 con impermeabilización Sika de las paredes del reservorio.
Se realizará la construcción de 25.00 m2 del techo de reservorio.
Se realizará la rehabilitación de la caseta de válvulas (incluye tapa sanitaria y escalera).
Se realizará la instalación de una escalera de acceso al reservorio.
Renovación de 2 válvulas tipo compuerta de 2" de diámetro.
APORTE DEL PROYECTO

COBERTURA AGUA COBERTURA AGUA
CONTINUIDAD CONTINUIDAD
PRESION PRESION
ANF ANF
NO ES ABASTECIDO POR EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. NO ES ABASTECIDO POR LA EPS
SE ABASTECE POR CAMIONES CISTERNA SE ABASTECE POR CAMIONES CISTERNA
SE ABASTECE POR PILETAS SE ABASTECE POR PILETAS
CONEXIONES DE ALCANTARILLADO EXISTENTES CONEXIONES DE ALCANTARILLADO NUEVAS
COBERTURA ALCANTARILLADO COBERTURA DE ALCANTARILLADO

COMPONENTE; METRADO; MATERIALES; COSTOS (Directo incluyendo gastos gnerales y utilidad, sin incluir IGV)
EJEMPLO:
S/. INVERSIÓN
PRECIO
OBRAS DE AMPLIACIÓN METRAD
UNIDAD PU (S/) PARCIAL INCLUYE 1 2 3 4 5 Inversión
O
(S/) GG 10%
(S/)
No aplica 0
EJECUCIÓN DE OBRA No aplica 26,441 0 0 0 0 26,441
1.1 Tarrajeo de 50.00 m2 con impermeabilizacion Sika de las 2
m 50.00 32.50 1,625.00 1,787.50 1,788
paredes del reservorio.
1.2 Construccion de 25.00 m2 del techo de Concreto armado en
Glb. 1.00 5,313.35 5,313.35 5,844.69 5,845
reservorio.
1.4 Mejoramiento de la caseta de válvulas (incluye tapa sanitaria y
Glb. 1.00 9,750 9,750 10,725 10,725
escalera). Demolición y Construcción
1.5 Instalación de una escalera de acceso al reservorio. Und. 1.00 300.00 300.00 330.0 330 9750
2.1 Adquisición y Colocación de válvula Compuerta de F°F° - UF
Und. 2.00 310.00 620.00 682.00 682
2.2 Adquisición y Colocación de Unión de Reparación PVC 50mm
Und. 2.00 100.00 200.00 220.00 220
Ø2".
Und. 2.00 126.00 252.00 277.20 277
Amplio Rango - 2"

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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-15-COM 15

Renovación de medidores en la localidad de Tarma

EN IDEA 01/01/2018 S/. 107,942 IDEA
EXPLICAR :
Actualmente se cuenta con aproximadamente 1094 micromedidores que ya cumplieron su vida útil (mayor a 5 años).
Asismimo el OTASS fiananciará la renovación de 2060 micromedidores (Resolución 049-2017-OTASS/DE del 29 de setiembre de 2017).
Con la ejecución del presente proyecto se logrará optimizar la deficiencia que se producen en los procesos de facturación y cobranza así como en la atención al usuario, sumadas a las pérdidas comerciales que inciden en el ANF,
afectando directamente la capacidad económica y financiera de la empresa.

UBICACIÓN : Localidad de Tarma

Renovación de 530 microemdidores
APORTE DEL PROYECTO

Conexiones con medidores que cumplieron su vida útil: 1094 Renovación de 530 medidores con recursos propios
S/. INVERSIÓN
PRECIO Donación /
METRADO PARCIAL 1 2 3 4 5 Inversión
(S/ )
(S/ )
No aplica 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXP. TÉCNICO (1%) No aplica 0
SUPERVISIÓN DE ESTUDIOS Y OBRA No aplica 0 26,476 28,513 20,366 32,586 107,942
1. Instalación de Medidores
UNIDAD
Adquisición e instalación de medidores (Incluye accesorios) Und. 530 193.97 102,802 0 25,216 27,155 19,397 31,035
Gastos Generales (2%) 2% 0 504 543 388 621
Supervisión (3% ) 3% 0 756 815 582 931
Instalación de medidores por año 0 130 140 100 160

RECURSOS PROPIOS 0 26,476 28,513 20,366 32,586 107,942
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GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
*El OTASS renovará 2060 micromedidores de los 2847 micromedidores que requieren cambio en todo el quinquenio
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO

Instalación de válvulas de aire y purga en la Línea de Conducción de Agua Cruda Capt. Bunyac a R-Tucuhuajana

EN IDEA S/. 27,968
EXPLICAR :
Bunyac-Tucuhuajana:
Esta linea tiene 3,697 m. de longitud con un diámetro de 8", considerandose su estado de conservación como bueno sin embargo existe en su recorrido válvulas de aire que requieren cambio. Se observa la
presencia de fugas de agua en la línea por la mala operación de las válvulas.

UBICACIÓN : INICIO = 0418287E, 8737591N, 3310 msnm (referencial)
FIN = 0423787 E, 8738262 N, 3224 msnm

Bunyac-Tucuhuajana:
Se realizará la instalación de 2 tapas para cámara de 2 válvulas.
Se realizará la instalación de 4 ventosas de 2"
APORTE DEL PROYECTO

Deficiencias en la operatividad de la Línea de Conducción Optimización en la operación de la Línea de Conducción
S/. INVERSIÓN
PRECIO
(S/) GG 10%
(S/)
TOTAL ######## No aplica 0
No aplica 0
EJECUCIÓN DE OBRA No aplica 4,868 0 23,100 0 0 27,968
1.1 Adquisicón de 2 tapas para cámara Und. 2.00 350.00 700.00 770.00 770.00
1.2 Adquisición de 4 ventosas de 2" Und. 4.00 620.00 2,480.00 2,728.00 2,728.00
1.3 Adquisición de 1 ventosa de 3" Und. 1.00 700.00 700.00 770.00 770.00
1.4 Adquisición de 1 ventosa de 1" Und. 1.00 545.00 545.00 599.50 599.50
1.0 Componente Estructural

1.1 Instalación de válvulas de purga (incluye
Und. 6.00 3,500.00 21,000.00 23,100.00 23,100.00
construcción de cámaras)

RECURSOS PROPIOS 4,868 0 23,100 0 0 27,968
GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO

Construcción de Cerco Perimetrico de la Captación Ingenio, en el Distrito y Provincia de Tarma, Departamento de Junin.

EN IDEA 48,673.96
EXPLICAR :
La captación Ingenio se encuentra ubicado dentro de un Centro Recrecional por lo que el fluido de las personas es constante y dicha captacion no cuenta con protección en cuanto a la limitación lo cual niños, persona que
ingresen puedan sufrir un accidente o al pasar puedan arrojar sustancias tóxicas dañando y ocasionando contaminación al liquido elemento y posteriormente dañar a toda la población servida.
Por lo que se plantea realizar la Construcción de Cerco Perimentrico con malla, para brindar la adecuada protección a la estructura y asi evitar la contaminación de liquido elemento .

UBICACIÓN : 0425179E, 8733560N, 3181msnm (referencial)
CERCO PERIMETRICO DE LA CAPTACION INGENIO

Obras Preliminares
• Limpieza de Terreno Manual.
• Trazo y Replanteo.
Movimiento de Tierras
• Excavacion de Zanjas Manual Para Cimientos
• Eliminacion de Material Excedente.
Obras de Concreto Simple.
• Concreto Ciclopeo FC'=140kg/cm2+60%PG. Cimiento Corrido
Obras de Concreto Armado
• Concreto FC'=140kg/cm2 en Sobrecimiento Reforzado
Revoques Enlucidos y Molduras
• Tarrajeo Frotachado en Sobrecimientos
Pintado
Proteccion de Cerco Perimetrico
• Cerco Perimetrico Malla Olimpica (Metalica)
Puertas Metalicas
• Puertas Metalicas con malla N° 10
APORTE DEL PROYECTO

Deterioro en la infraestructura civil y vulnerabilidad por la ausencia de protección.
Mejoramiento de la infraestructura civil y protección del reservorio.
S/. INVERSIÓN
PRECIO
PRECIO Donación /
INCLUYE GG
(S/)
10% (S/)
TOTAL S/. 48,673.96 No aplica 0
No aplica 0
EJECUCIÓN DE OBRA No aplica 0.00 0.00 48,673.96 0.00 0.00 48,673.96
1.0 COMPONENTE INFRAESTRUCTURA
1.1. Obras Preliminares (Limpieza de terreno, Trazo y Replanteo) Glb 1.00 132.50 132.50 145.75 145.75
1.2. Movimiento de Tierras (Excavacion de Zanjas Para Cimientos Glb 1.00 789.07 789.07 867.98 867.98
1.3. Obras de Concreto Simple ( En Cimiento Corrido) Glb 1.00 5,735.91 5,735.91 6,309.50 6,309.50
1.4. Obras de Concreto Armado ( En Sobrecimiento Reforzado) Glb 1.00 9,832.49 9,832.49 10,815.74 10,815.74
1.5. Revoques Enlucidos y Molduras (Tarrajeo, Frotachado en
m2 139.05 52.23 7,262.58 7,988.84 7,988.84
sobrecimientos)
1.6. Pintura en General m2 139.50 11.84 1,651.68 1,816.85 1,816.85
1.7. Cerco Perimetrico con Malla Olimpica Metalica ml 77.25 216.52 16,726.17 18,398.79 18,398.79
1.8. Puerta Metalica con Malla N° 10 Glb 1.00 2,118.65 2,118.65 2,330.52 2,330.52

AÑO 1.00 2 3 4 5 TOTAL
RECURSOS PROPIOS 0.00 0 48,674 0 0 48,673.96
GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO

Rehabilitación de la Línea de Conducción de R-Tucuhuajana a R-San Cristobal

EN IDEA S/. 3,598
EXPLICAR :
R Tucuhuajana-San Cristobal:
Esta línea conduce el agua desde el reservorio Tucuhuajana hasta el reservorio San Cristobal, con una longitud de 1,270 m., presentando un estado de conservación regular debido a que en el codo de llegada al
reservorio San Cristobal presenta fuga.

UBICACIÓN : INICIO = 0423787 E, 8738262 N, 3224 msnm (referencial)
FIN = 0424801 E, 8738122, 3151 msnm

R Tucuhuajana-San Cristobal:
Se realizará la renovación del codo de PVC de 8" de diámetro en la tubería de llegada al R-San Cristobal.
Se realizará la instalación de 2 válvulas tipo compueta de 8" de diámetro.
APORTE DEL PROYECTO

S/. INVERSIÓN
PRECIO
O
(S/) GG 10%
(S/)
No aplica 0
EJECUCIÓN DE OBRA No aplica 3,598 3,598
1.1 Renovación del codo de PVC de 8" de diámetro en la
Und. 1.00 387.08 387.08 425.79 425.79
tubería de llegada al R-San Cristobal
1.2 Adqusicion y Colocacion de válvula Compuerta de
Und. 2.00 1,442.08 2,884.16 3,172.58 3,172.58
F°F° 200mm - 8" (Volante Timon)

GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO

Rehabilitación de la Línea de Conducción de "Tee Calle" a Cámara Andamarca Curis

EN IDEA S/. 4,966
EXPLICAR :
"T" Calle - Cámara Andamarca Curis:
La linea tiene 1,170 m. de longitud de tuberia PVC con diámetros de 6", 8" y 10" de diámetro y su estado de conservación es regular, debido a que presenta fugas en la unión de la tubería a la altura del òvalo
Paula Otero, asimismo presenta una válvula compuerta de 10" (de control-seccionamiento) en la cual el dado se encuentra gastado (a la altura del Molino Vargas, Jr. Las Magnolias).

UBICACIÓN : INICIO = E 423789.00, N 8738265.00, 3226 msnm(referencial)
FIN = E 424801.95, N 8738121.79, 3137 msnm

"T" Calle - Cámara Andamarca Curis:
Se realizará la renovación de 6 m. de tuberia tipo PVC de 8" de diámetro incluida unión.
Se realizará la renovación de la válvula tipo mariposa 4" (ubicada a la altura de la Tee de repartición).
Se realizará la renovación de la válvula tipo compuerta 10"(ubicada Jr. Magnolias y Molino Vargas).
APORTE DEL PROYECTO

Deficiencias en la operatividad de la Linea de Conducción Mejoramiento de la operatividad de la Línea de Conducción
S/. INVERSIÓN
PRECIO
O
(S/) GG 10%
(S/)
No aplica 0
EJECUCIÓN DE OBRA No aplica 4,966 4,966
1.1 Adquisición y Colocación de válvula Compuerta de
Und. 1.00 1,692.08 1,692.08 1,861.29 1,861.29
F°F° 250mm - 10"
1.2 Adquisición (Volante Timon)
y Colocación de válvula Tipo Mariposa Ø
Und. 1.00 380.00 380.00 418.00 418.00
4"
1.3 Adquisición y Colocación de Unión Adaptador Brida Und. 1.00 582.08 582.08 640.29 640.29
1.4 Adquisición y Colocación de Unión Amplio Rango de
Und. 1.00 412.08 412.08 453.29 453.29
100 mm Estandar de 107/132mm
1.5 Adquisición y Colocación de Unión Brida de Ø 4" Und. 1.00 692.08 692.08 761.29 761.29
1.6 Renovación de 6 m. de tuberia tipo PVC de 8" de
Glb 1.00 756.28 756.28 831.91 831.91
diámetro incluida unión.

GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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Anexo 13
Año 2018
EPS : SIERRA CENTRAL S.R.L. - TARMA
FICHA DE PROYECTO

Implementación del Reglamento de Agua para Consumo Humano (D.S. 031-2010-SA) de la EPS Sierra Central S.R.Ltda

FECHA INVERSIÓN (S/.)
CÓDIGO SNIP
EN IDEA S/. 386,191
EXPLICAR :
Actualmente la EPS SIERRA CENTRAL SRL viene realizando análisis bacteriológicos (coliformes fecales y totales) y cloro residual mensualmente, a traves de la Dirección General de Salud de Junin-Red de
Salud Tarma. La EPS realiza análisis físicos químicos (conductividad, turbidez, ph y cloro residual) diarios. Los equipos que la EPS utiliza para realizar dichos análisis no estarían calibrados ni certificados por la
autoridad competente (INACAL). Todas las fuentes son vulnerables al acceso con posible riesgo de contaminacion externa. Asimismo algunas captaciones se encuentran ubicadas en terrenos agricolas por ello
es necesario:
1. Análisis físico quimicos-metales-bacteriologicos, para las captaciones de El ingenio, Bunyac, Moya, Achuncha, Vasquez, Huaccho y Espinoza.
2. Análisis de pesticidas: Moya, Achuncha, Vasquez, Huaccho y Espinoza.
Adicionalmente para asegurar la calidad del agua distribuidad a la población se requiere realizar análisis bacteriológicos a las salidas de los reservorios: Tucuhuajana, Pacheco y San Cristobal).

Realización de análisis físico quimicos:
Dureza, Color, Escaneo de aniones ( Nitrato, sulfato, cloruro), Coliformes totales, Coliformes Termotolerantes o fecales, Bacterias heterotroficas, corrida de metales por ICPMS (Mn, Fe, y otros)
Realización de Analisis bacteriologicos:
Coliformes totales, Coliformes Termotolerantes o fecales, Bacterias heterotroficas
Realización de Analisis Trihalometanos y pesticidas
Contratación de Personal para la toma de muestras.
APORTE DEL PROYECTO

Deficiencia en el monitoreo de la calidad de agua Optimizar el control de la calidad de agua distribuida
S/. INVERSIÓN
PRECIO
O
(S/) GG 10%
(S/)
No
T OT AL S/. 386,191 0
aplica
No
0
aplica
No
ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXP. TÉCNICO 0
aplica
No
INTERVENSION SOCIAL 0
aplica
EJECUCIÓN DE OBRA No 86,147 72,919 72,919 76,169 78,036 386,191
1. Elaboración del PCC y PAS

1.2 Consultoria para la elaboración del Programa de
Glb. 1.00 21,000 21,000 23,100 23,100
Adecuación Sanitaria
2. Implementación del PCC
2.2 Implementación de Laboratorio de Control de Calidad
Destilador de Agua Automático Und 1.00 13,325.00 13,325.00 14,657.50 14,657.50
Balanza Analítica de 0.0001 A 220 gr. (incluye Und 1.00 1,700.00 1,700.00 1,870.00 1,870.00
Turbidimetro Digital de Campo Und 1.00 4,000.00 4,000.00 4,400.00 4,400.00
Calibración de equipo Turbidimetro Digital de Campo Glb. 1.00 652.00 652.00 717.20 717.20
Calibración de equipo Fotómetro Multiparametro Marca Glb. 1.00 900.00 900.00 990.00 990
Calibración de equipo de medición de cloro residual,
turbidez y color Marca LAMOTTE MODELO TC3000WE- Glb. 1.00 652.00 652.00 717.20 717
existente
Calibración de equipo de medición de cloro residual libre
Glb. 1.00 250.00 250.00 275.00 275
Marca LAMOTTE (1200)-existente
Calibración de equipo de medición de pH Marca HANA
Glb. 1.00 250.00 250.00 275.00 275
(Cat. HI 98127)-existente
Calibración de equipo de medición para medir
Glb. 1.00 250.00 250.00 275.00 275
conductividad Marca HANNA (Cat. 98311)-existente
Equipamiento del área de Control de calidad (incluye
Glb. 1.00 4,651.82 4,651.82 5,117.00 5,117
calibración)
2.3 Realización de Análisis
2.3.1 Análisis en Fuentes (Ingenio, Bunyac, Moya,
Achuncha, Vasquez, Huaccho y Espinoza)
2.3.1.1 Análisis Microbiológicos (Ctotatles, Cfecales,
Und 35.00 108.00 3,780 4,158 832 832 832 832 832
Bacterias Heterotróficas)
2.3.1.2 Análisis F-Q y de Compuestos Inorgánicos
Und 70.00 99.33 6,953 7,648 1,530 1,530 1,530 1,530 1,530
(Dureza, Cloruros, Sulfatos, Nitratos)
2.3.1.3 Análisis de Metales Pesados (Fe, Mn, Al, Cu,
Und 35.00 92.40 3,234 3,557 711 711 711 711 711
Na, Zn, As, B)
2.3.1.4 Análisis de Trihalometanos (Capt. Moya e
Und 120.00 161.70 19,404 21,344 4,269 4,269 4,269 4,269 4,269
Ingenio-a la salida de la unidad de Pretratamiento)
2.3.1.5 Análisis de Pesticidas Organoclorados (Capt.
Und 40.00 161.70 6,468 7,115 1,423 1,423 1,423 1,423 1,423
Moya, Achuncha, Vasquez, Espinoza)
2.3.2 Analisis de redes de Distribucion: (Pacheco, San
Martin, San Juan Cruz, San Sebastian, Tucuhuajana, San
Critobal y Moya)
2.3.2.1 Análisis F-Q y de Compuestos Inorgánicos
Und 160.00 99.33 15,893 17,482 3,496 3,496 3,496 3,496 3,496
(Dureza, Cloruros, Sulfatos, Nitratos)
2.3.2.2 Análisis de Metales Pesados (Fe, Mn, Al, Cu,
Und 160.00 92.40 14,784 16,262 3,252 3,252 3,252 3,252 3,252
Na, Zn, As, B)
2.3.2.3 Análisis de Trihalometanos (Sector R-Pacheco Und 80.00 161.70 12,936 14,230 2,846 2,846 2,846 2,846 2,846
2.0.3.4 Servicio de Personal Tecnico Para la Toma de Und 60.00 1,800 108,000 118,800 23,760 23,760 23,760 23,760 23,760
3. Implementación del PAS
3.1 Monto condicionado a la elaboración del PAS Glb. 1.00 28,000.00 28,000.00 30,800.00 30,800 30,800 30,800 30,800

RECURSOS PROPIOS 86,147 72,919 72,919 76,169 78,036 386,191
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Anexo 15
Año 2018
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-23-OPE 23

Actualización del Catastro Técnico

EXPLICAR :
La EPS Sierra Central en el año 2004 realizo la implementación del Catastro Técnico, el cual registra la informacion sobre redes de agua potable y redes de alcantarillado.
Se requiere la actualizacion del Catastro Tecnico ya que no cuenta con información confiable con detalles de las redes, indicando sus caracteristicas y ubicacion. Ocasionando gastos innecesarios cocerniente a problemas por
roturas de pavimento y adquisicion de accesorios no siendo real los datos de catastro con el de campo. Siendo de importancia para la gestion empresarial, que nos brinde un inventario actualizado de nuestra infraestructura
fisica, su valor monetario a traves de su estado de conservación que permita generar planes de desarrollo empresarial y que sea util para la operatividad de la gestion diaria.

UBICACIÓN Tarma

El proyecto Sistema Georreferenciado del Catastro Tecnico, considerara registrar y mantener actualizados los datos y caracteristicas de las instalacionesy equipos del sistema operacional. Se debe mantener actualizada
deacuerdo a normativas vigentes toda la infraestructra fisica de agua potable y alcantarillado.
APORTE DEL PROYECTO

Catastro Técnico desactualizado Actualización del Catastro Técnico
S/. INVERSIÓN
PRECIO Donación /
OBRAS DE AMPLIACIÓN PRECIO
PARCIAL Inversión
UNIDAD METRADO PU (S/) PARCIAL 1 2 3 4 5
INCLUYE GG
(S/)
10% (S/)
No aplica 0
SUPERVISION DE ESTUDIOS Y OBRA No aplica 89,430 32,341 32,341 32,341 32,341
1. Implementación del área de catastro técnico de agua y alcantarillado
1.1. Equipamiento informático (dos computadoras) Und. 2 5,000 10,000 11,000 11,000 0 0 0 0
1.2. Suministro e instalación de software básico Glb 1 18,500 18,500 20,350 20,350 0 0 0 0
1.3. Personal adicional para Catastro Técnico (Cadista) Und. 1 14,400 14,400 15,840 15,840 15,840 15,840 15,840 15,840
2. Cartografía Catastral
2.1. Adquisición de datos geodésicos Glb 1 5,000 5,000 5,500 5,500 0 0 0 0
2.3. Recolección de cartografía de veredas Glb 1 9,200 9,200 10,120 10,120 0 0 0 0
2.4. Recolección de cartografía de vías Glb 1 9,200 9,200 10,120 10,120 0 0 0 0
3. Recolección de datos
3.3. Personal adicional obrero para toma de
Und. 1 12,000 12,000 13,200 13,200 13,200 13,200 13,200 13,200
datos en campo (levantamiento de información
4. Informe de Resultados
4.2. Capacitación del personal para etapa de
Glb 1 3,000 3,000 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300 3,300
operación y mantenimiento
Gastos Generales 10%

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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-24-COM 24

Actualización del Catastro Comercial

CÓDIGO SNIP
Con la ejecución del presente proyecto se logrará optimizar las atenciones en un tiempo corto ya que contar con un catastro actualizado beneficierá en gran manera en la busqueda, en el registro de nuevas conexiones,
en las inspecciones de factibilidad, en entrega de notificaciones, recibos, cortes y reaperturas disminyendo en tiempo y costos ; considerando que desde el año 2012 no se encuentra operativo, con este proyecto se
lograra el 100% de catastro de usuarios a nivel de la EPS, se levantaran fichas catastrales, para lo cual es necesario tener implementado la parte logistica, materiales, equipos, personal, movilidad y otros .

UBICACIÓN : TARMA

Se implementará una Oficina GIS que se encarge de la actualización periódica de los planos catastrales, se actualizará continuamente las sectorizaciones nuevas dentro del plano catastral digital de la Empresa, se
actualizará las caraterísticas posibles de los predios y sus conexiones para su mejor y rápida ubicación. Siendo esto así con la actualizacion del catastro geo-referencial se ahorrará tiempos y costos; así como evitar
reclamos de usuarios que con frecuencia reclaman el porque no se les entrega sus recibos de los servicios en tiempo real ya que debido a que no estan ubicados catastralmente es confuso su ubicación y por enede no se
les entrega.De igual manera con este proyecto de inversión se podran ubicar los predios para alzas de tarifas en tiempo real produciendo el sinceramiento de los comercios dando con resultados el incremento en la
facturación mensual.
APORTE DEL PROYECTO

PROBLEMA DE IDENTIFICACION DE PREDIO, RECIBOS NO SE UBICA, EFICIENCIA EN PROGRAMA DE CORTES, REPARTO DE RECIBOS
FALTA DE ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA ARPAD ACTUALIZACIÓN DE TARIFAS
FALTA DE PERSONAL PERMANANTE EN OFICINA DEL AREA
IMPLEMENTACIÓN DE LA OFICINA RESPECTIVA

COMPONENTE; METRADO; MATERIALES; COSTOS (Directo incluyendo gastos generales y utilidad, sin incluir IGV)
EJEMPLO:
S/. INVERSIÓN
PRECIO
Precio Donación /
OBRAS DE AMPLIACIÓN PU PARCIAL
UNIDAD Metrado Parcial 1 2 3 4 5 Inversión
(S/ ) INCLUYE GG
(S/ )
10% (S/)
No aplica 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXP. TÉCNICO No aplica
SUPERVISIÓN DE ESTUDIOS Y OBRA No aplica 16,995.00 14,245.00 14,245.00 14,245.00 14,245.00 73,975
Contratación de personal adicional obrero para actualización GBL. 1.00 12,000.00 12,000.00 13,200 13,200 13,200 13,200 13,200 13,200
Reparación de Equipo PLOTTER GBL. 1.00 2,500.00 2,500.00 2,750 2,750
Personal adicional para el área de Catastro Técnico - Comercial * GBL. 0.00 14,400.00 0.00 0 0 0 0 0 0
Combustible GBL. 1.00 950.00 950.00 1,045 1,045 1,045 1,045 1,045 1,045
* No se considera personal adicional debido a que la Ficha Py. SC-23-OPE considera un Cadista adicional para el area de Catastro Técnico - Comercial, asimismo la EPS cuenta con un personal dentro de esta área. El aárea
de Catastro Tecnico - Comercial estaría funcionando con dos cadistas.

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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-27-COM 27

Mejoramiento del Banco de Medidores

CÓDIGO SNIP
Con la ejecución del presente proyecto de operatividad y certificación del banco de medidores se logrará controlar la metrología de los medidores para agua potable instalados , se realizaran las pruebas de contrastación
de medidores, para analizar los medidores que estan sub registrando y sobre registrando.

INCRMENTO DEL VOLUMEN MEDIDO PARA MEJORAR LOS INGRESOS PARA LA SOSTENIBILIDAD ECONOMICA DE LA EMPRESA Y/O REDUCCIÓN DEL ANF.
APORTE DEL PROYECTO

Inexistente sistema para identificart medidores que presentan subregistro. Operatividad del Banco de medidores para determinar medidores que presentan
subregistro
S/. INVERSIÓN
Precio Donación /
(S/ )
(S/ )
No aplica 0
SUPERVISIÓN DE ESTUDIOS Y OBRA No aplica 38,500 0 0 0 0 38,500
Mejoramiento del Banco de Medidores Gbl. 1.00 35,000.00 35,000.00 38,500

Cambio de mangueras de tanques volumétricos
Cambio de cuellos de cisne por unos transparentes
Evaluación y cambio de valvulas de ingreso/ramal/seraphines
Verificacion y pre ajuste de reglas de rotámetros y tanques
Mantenimiento de bandejas, piston y carros móviles
Mantenimiento de filtro
Calibración del banco de pruebas por inacal
Entrega de certificacion y capacitacion a personal

GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-28-COM 28

Actualización del Software Comercial SIFASP WEB

CÓDIGO SNIP
Desde el año 2015 no se ha actualizado el sistema en ninguna versión, no ha habido mejoras de los procedimientos de desarrollo de sistema. Existe dificultad para acceso inmediato para búsqueda de información (caso
peticiones) .

Actualización de nueva versión con el proveedor.Nueva versión de base de datos -SQL.Capacitación de uso del sistema.Soporte técnico anual.Mejoras en nuevas opciones a requeriiento de al EPS (reportes, etc.)
Soporte Técnico Anual
APORTE DEL PROYECTO

Limitaciones para el desempeño de la Gestión Comercial. Optimización de la Gestión Comercial
S/. INVERSIÓN
Precio Donación /
(S/ )
(S/ )
No aplica 0
SUPERVISIÓN DE ESTUDIOS Y OBRA No aplica 17,160 0 0 0 0 17,160
1.0 Actualizacion de Sotware
Actualización de nueva versión con el proveedor. GBL. 1.00 10,000 10,000 11,000
Soporte técnico anual. GBL. 1.00 5,600 5,600.00 6,160

AÑO 1.00 2.00 3 4 5 TOTAL
GOBIERNO NACIONAL
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO
Py. SC-29-COM 29

Repotenciación y/o Adquisición del Servidor

CÓDIGO SNIP
EXPLICAR :
Actualmente la EPS SIERRA CENTRAL SRL presenta deficiencia en cuanto a sus equipos de computo, por la antigüedad, y en muchos casos estos se encuentran inoperativos. Asimismo el servidor que viene utilizando la
EPS no recibe el mantenimiento respectivo, todo ello hace que las labores que realizan las areas se encuentran limitadas debido a que genera tiempos muertos, se requiere sistematizar la información de cada una de las
areas.


Repotenciamiento:
Aumento de capacidad de memoria interna.
Nuevo:
Adqusición de nuevo servidor
Adquisición de 4 equipos de cómputo (facturación, atención al cliente , CTC y Cartera Morosa).
APORTE DEL PROYECTO

Deficiente capacidad de almacenamiento de datos, servidor deficiente y equipos Incremento de la capacidad de almacenamient de datos, optimizacion del
de computo insuficientes para la empresa servidor y el incremento d equipos de computo para la mejora de a gestion de la
S/. INVERSIÓN
Precio Donación /
(S/ )
(S/ )
No aplica 0
SUPERVISIÓN DE ESTUDIOS Y OBRA No aplica 0 0 28,850 0 0 28,850
Repotenciamiento:
Aumento de capacidad de memoria interna. GBL. 1.00 1,128 1,128 1,241
Adquisición de nueva versión del sistema operativo 0

Adqusición de nuevo servidor Und. 1.00 17,259 17,259 18,985
Adquisición de 4 equipos de cómputo (facturación, atención al
Und. 4.00 1,960 7,840 8,624
cliente, CTC y Cartera Morosa).

RECURSOS PROPIOS 0 0 28,850 0 0 28,850
GOBIERNO NACIONAL .
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO

Renovación de 19 grifos contra incendio y la instalación de 10 grifos contra incendio en los sectores 3 y 6

INVERSIÓ CÓDIGO
FECHA
N (S/.) SNIP
EN IDEA S/. 143,550
EXPLICAR :
Según Informe 413-2017-SUNASS-120 de la Gerencia de Supervisión y Fiscalización se indica que en cuanto a los grifos de piso en su mayoría son antiguos, no se pueden operar debido a que pueden ocasionar
filtraciones de agua a las viviendas al momento de maniobrar. Asimismo, el sistema de distribución de agua se han identificado 29 grifos contra incendios en estado inoperativo, adicioanalmente el sector 6 (San Juan Cruz)
no cuenta con grifos instalados.
Se requiere renovar 19 grifos contra incendo y la instalacion de 10 grifos.


Se realizará la compra de 29 GCI (grifos contra incendio).
APORTE DEL PROYECTO

S/. INVERSIÓN
PRECIO
PRECIO Donación /
INCLUYE
(S/)
GG 10% (S/)
T OT AL S/. 143,550 No aplica 0
No aplica 0
EJECUCIÓN DE OBRA No aplica 0 0 49,500 49,500 44,550 143,550
1.1 Adquisicion e instalación de GCI (para renovación) m2 19.00 4,500.00 85,500.00 94,050.00 49,500 44,550
1.2 Adquisicion e instalación de GCI (para instalación) - Sector 3 y 6 m2 10.00 4,500.00 45,000.00 49,500.00 49,500

RECURSOS PROPIOS 0 0 49,500 49,500 44,550 143,550
GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO

Instalación de válvulas de aire y renovación de válvulas de purga en la red de distribución

INVERSIÓ CÓDIGO
FECHA
N (S/.) SNIP
EN IDEA S/. 64,570
EXPLICAR :
Según Informe N°510-2015-SUNASS-120-F la EPS requiere que instale válvulas de aire en la red de distribución del área urbana de Tarma (como una medida inmediata) en los sectores 2 y 3 del Sector R-Pacheco.

Se realizará la adquisición de 20 válvulas de aire (incluye construcción de cámara) - En los subsectores 1, 2 y 3 del Sector R-Pacheco.
Se realizará la renovación de 21 válvulas de purga.
APORTE DEL PROYECTO


COMPONENTE; METRADO; MATERIALES; COSTOS (Directo incluyendo gastos gnerales y utilidad, sin incluir IGV)
EJEMPLO:
S/. INVERSIÓN
PRECIO
(S/) GG 10%
(S/)
T OT AL S/. 64,570 No aplica 0
No aplica 0
EJECUCIÓN DE OBRA No aplica 19,367 19,367 19,367 3,234 3,234 64,570
1.0 Válvulas de aire
1.1 Adquisición e instalación válvulas de aire (incluye construcción de cámara) -
Und. 20.00 2,200.00 44,000.00 48,400.00 16,133 16,133 16,133
En los subsectores 1, 2 y 3 del Sector R-Pacheco
2.0 Válvulas de purga
2.1 Renovación de válvulas de purga Und. 21.00 700.00 14,700.00 16,170.00 3,234 3,234 3,234 3,234 3,234

GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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Anexo 13
Año 2018
FICHA DE PROYECTO

Implementación de los Valores Máximos Admisibles

EXPLICAR :
La EPS ha implementado en el año 2016 los Valores Máximos Admisibles, la norma que regula las descargas de aguas residuales No Domésticas en el sistema de
alcantarillado sanitario con el fin de evitar el deterioro de las redes de alcantarillado, pudiendo notificar a un aproximado de 40 UND, los problemas identificados fueron:
la falta de actualización de Catastro Comercial, la carencia de asistencia técnica al personal de la empresa, la falta de equipos de monitoreo,la falta de personal ya que solo
se cuenta con una persona dentro del area de VMA, la falta de asignación presupuestal para realizar talleres informativos a usuarios No domesticos y monitoreo
inopinado a el 5% de AND identificados, la inexistencia de laboratorios dentro de la región acreditados por INACAL provocando la incomodidad y la poca importancia de
los usuarios por el costo elevado de los análisis solicitados.

UBICACIÓN Localidad de Tarma

Servicio de Consultoría.
Asignacion Presupuestal.
Actualización del Catastro Comercial.
Asistencia Tecnica continua.
Laboratorio para Aguas Residuales.
Equipo de Monitoreo.
APORTE DEL PROYECTO
S/. INVERSIÓN Donación /

UNIDAD 1 2 3 4 5 Inversión
No aplica 0
ESTUDIOS DEFINITIVOS Y EXP. TÉCNICO No aplica 10,440 13,440 16,440 19,440 22,440 82,200
SUPERVISION DE ESTUDIOS Y OBRA No aplica
1. Implementación de los Valores Máximos Admisibles 8,000 11,000 14,000 17,000 20,000
1.1. Monitoreo y Análisis de Aguas
Residuales de Usuarios No Domésticos con Glb 45,000 3,000 6,000 9,000 12,000 15,000
Laboratorio Acreditado - Anual
1.2. Capacitación Externa VMA-UND -
Glb 25,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Asesoramiento diseño del Plan de Control
2. Gastos Complementarios 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500
2.1. Impresión de Formatos de inscripion Glb 1,000 200 200 200 200 200
2.2. Impresión de Folletos Glb 5,500 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100
2.3. Impresión de Folder Glb 1,000 200 200 200 200 200
3. Costos Adicionales Glb 4,700 940 940 940 940 940

GOBIERNO NACIONAL
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
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Anexo N° IV: Histogramas de consumos de agua por categorías
a) Histograma del consumo en metros cúbicos de la categoría doméstica al mes de agosto de

2017
Unidades de Uso Total Unidades de Uso medidas
.06
1
.8
.04
.6
Densidad
Densidad
.4
.02
.2
0
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150
Consumo en metros cúbicos Consumo en metros cúbicos

b) Histograma del consumo en metros cúbicos de la categoría comercial al mes de agosto de 2017
.08
.2
.06
.15
Densidad
Densidad
.04
.1
.02
.05
0
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100110120130140150 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100110120130140150

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c) Histograma del consumo en metros cúbicos de la categoría estatal al mes de agosto de 2017
.08
.5
.4
.06
.3
Densidad
Densidad
.04
.2
.02
.1
0
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100110120130140150 0 50 100 150 200


d) Histograma del consumo en metros cúbicos de la categoría industrial al mes de agosto de 2017
.1
.2
.08
.15
.06
Densidad
Densidad
.1
.04
.05
.02
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110120 130140150 0 50 100 150 200


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Anexo N° V: Diagnóstico Operativo de la JASS Carhuacatac
I. SISTEMA DE AGUA POTABLE:
292. La localidad de Carhuacatac cuenta con un sistema de abastecimiento de agua por gravedad, el
cual está constituido por una captación, línea de conducción, reservorio, redes y conexiones
domiciliarias.
A. FUENTE DE ABASTECIMIENTO:
293. La comunidad de Carhuacatac cuenta con una fuente de abastecimiento del tipo subterráneo y
está constituida por un manantial de ladera. Esta fuente abastece a las JASS de Carhuacatac,
Tarmatambo, Chalchas y Herahuay.
294. Se presentan dos estacionalidades para el caso de la calidad del agua captada, desde abril a
noviembre es la época de avenidas y el agua captada es vulnerable a contaminación por
sedimentos y de diciembre a marzo es la época de escasez.
B. CAPTACION:
295. La comunidad de Carhuacatac cuenta con una captación del tipo manantial de ladera, la cual
está constituida por una infraestructura principal en la cual se recolectan las aguas captadas
provenientes de la ladera del cerro.
B.1 Captación Huaccha:
296. Se encuentra ubicada en las coordenadas UTM 18L 0424936E y 8731639N con una elevación de
3 574 m.s.n.m., la estructura de captación está conformada por una poza abierta de forma
irregular de aproximadamente 10 m. de largo con un ancho promedio de 2 m., con un cerco de
malla metálica cuya base es de concreto. Esta captación es compartida con las JASS de
Tarmatambo, Chalchas y Herahuay.
297. No se cuenta con sistema para la medición de caudal. Sin embargo, los representantes de la
JASS manifiestan que el caudal captado es de aproximadamente 15-20 l/s los cuales son
conducidos a través de una línea de conducción hacia el reservorio de Carhuacatac.
298. La zona donde se encuentra la captación, aun cuando cuenta con un cerco de malla metálica,
presenta riesgo de contaminación debido a que se encuentra expuesta sin ningún tipo de
protección.
299. Esta captación es compartida con otras tres comunidades: Herahuay, Chalchas y Tambotarma.
Sin embargo, cada comunidad cuenta con su propia tubería de conducción.
300. Se observó que no se realiza el mantenimiento adecuado a la infraestructura, pudiendo

apreciarse el crecimiento de algas y maleza en la fuente de agua.
301. No se realizan los análisis para evaluar la calidad del agua. Los pobladores señalan que hace 10
años la posta realizó un análisis de calidad al agua captada.
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302. En cuanto a la protección de la captación se puede indicar que, esta se encuentra en buen
estado. Sin embargo, requiere una ampliación debido a que presenta puntos que son
vulnerables al acceso de los habitantes, visitantes y animales.
Imagen N° 26: Infraestructura de protección de la Captación Huaccha
Fuente: Visita Técnica –GRT

Imagen N° 27: Captación Huaccha

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Imagen N° 28: Líneas de conducción para la JASS

C. LÍNEAS DE CONDUCCIÓN DE AGUA:
303. Para la conducción de agua, desde la captación hasta el reservorio, se cuenta con una línea de
conducción de agua cruda de aproximadamente 2 300 m. de tubería PVC de 3” de diámetro.
304. En su recorrido, esta línea presenta deficiencias debido a que se han instalado de manera
artesanal puntos de purga de aire. Así mismo, existe un tramo de aproximadamente 50 m. que
se encuentra trabajando a medio tubo, lo cual podría obedecer a que la tubería se encuentra
rota en dicho tramo.
305. A lo largo de la línea de conducción, se pudo verificar la presencia de aproximadamente 15

puntos de purga de aire, los cuales son en su mayoría instalaciones artesanales que consisten
en “T” instaladas en la tubería de conducción. Asimismo, estos puntos no cuentan con
protección (cámaras de protección), solo tres puntos cuentan con su respectiva caja de
protección.
306. En el Cuadro N° 70: Línea de Conducción de Agua Cruda
307. , se puede apreciar las características de la líneas de conducción Carhuacatac.
Cuadro N° 70: Línea de Conducción de Agua Cruda

Diámetro Tipo de
Línea (pulg.) Longitud (m.) Antigüedad(años) Estado Físico
Tubería
Línea de Conducción Carhuacatac. 3" 2,300 30 Regular P.V.C.
Total 2,300
Página 148 de 160

Imagen N° 29: Trazo de la línea de conducción

Elaboración propia
Imagen N° 30: Línea de conducción rota

Elaboración propia
Página 149 de 160

Imagen N° 31: Línea de conducción expuesta

Elaboración propia
Imagen N° 32: Caja de válvula en la línea de conducción

Elaboración propia
Imagen N° 33: Purga de aire en la línea de conducción

Elaboración propia
Página 150 de 160

Imagen N° 34: Caja de válvula en la línea de conducción

Elaboración propia
D. ALMACENAMIENTO:
308. Para el abastecimiento de agua de la comunidad de Carhuacatac se cuenta con un reservorio el

cual se encuentran operando. Sin embargo, presenta deficiencias en cuando al sistema de
desinfección y las válvulas.
D.1 Reservorio Carhuacatac:
309. La estructura de almacenamiento se encuentra ubicada en la parte alta de la comunidad de

Carhuacatac, en las coordenadas UTM 0424550.00 E y 8733709 N, con una elevación de 3 457
msnm.
310. El reservorio es una estructura de forma cúbica de 4.5 x 4.5 x 4.5 m. aproximadamente. Cuenta
con 90 m3 de capacidad aproximada.
311. Este reservorio tiene aproximadamente 30 años de antigüedad y abastece a aproximadamente

200 familias de la comunidad de Carhuacatac.
312. Dicho reservorio es alimentado por gravedad desde la captación Huaccha, mediante una línea
de conducción de 3” pulgadas de diámetro con tubería PVC la cual también presenta algunas
deficiencias.
313. La infraestructura de este reservorio se encuentra en buen estado. Sin embargo, requiere
realizar la impermeabilización. Asimismo, requiere la renovación de sus válvulas.
314. Se cuenta con una caseta de válvulas, la cual alberga las tuberías de ingreso y salida, las mismas
que presentan deficiencias en su funcionamiento.
315. El tiempo de llenado del reservorio es de aproximadamente de 8 a 9 horas, y se realiza dos veces
al día.
316. El abastecimiento de agua a la población de Carhuacatac se realiza en dos horarios, de

6:30 – 8:30 horas y de 16:00 - 18:00 horas, durante todos los días.
Página 151 de 160

Imagen N° 35: Vista del Reservorio Carhucatac

Elaboración propia
Imagen N° 36: Vista de las válvulas

Elaboración propia
E. DESINFECCIÓN:
317. Para la desinfección, se utiliza hipoclorito de calcio, el cual es proporcionado por la Posta de
Salud. La cantidad de hipoclorito proporcionado por el centro de salud es de 5 Kg al mes.
318. Para desinfectar el agua captada, el operador deposita hipoclorito de calcio en un envase de
plástico (botella de gaseosa reusada), una medida equivalente al envase de un tarro de leche,
luego espera a que el reservorio se llene y el agua se mezcle con el hipoclorito de sodio. Esta
operación la realizan una vez al día.
319. La JASS de Carhuacatac actualmente no realiza el control del cloro residual presente en las
viviendas.
Página 152 de 160

Imagen N° 37: Vista del sistema de aplicación del desinfectante

Elaboración propia
Imagen N° 38: Sistema artesanal para la aplicación del hipoclorito

Elaboración propia
Página 153 de 160

Imagen N° 39: Ubicación de las infraestructuras del Sistema de Abastecimiento de Agua para la Comunidad de Carhuacatac
0424550.00 E
8733709N
0424936E 3,457 m.s.n.m.
8731639N
3,574 m.s.n.m.
Línea de Conducción
PVC – 2,300 m. – Ø 3”
Fuente: Google Earth

Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria - SUNASS
Página 154 de 160

Imagen N° 40: Ubicación de la Comunidad Carhuacatac con respecto a la ciudad de Tarma
Fuente: Google Earth-Consultor

Elaboración: Gerencia de Regulación Tarifaria - SUNASS
Página 155 de 160

II. SISTEMA DE SANEAMIENTO:
320. La comunidad de Carhuacatac utiliza letrinas para la disposición de excretas, las cuales han sido
diseñadas artesanalmente.
321. El estado de conservación de las letrinas es deficiente, se pudo apreciar el deterioro que
presentan sus paredes y techo. Asimismo, las letrinas no cuentan con una loza adecuada, estas
están instaladas sobre el terreno. Adicionalmente, las letrinas no cuentan con puertas ni
ventilación.
Imagen N° 41: Vista exterior de letrina

Elaboración propia
Imagen N° 42: Vista interior de letrina

Elaboración propia
Página 156 de 160

Anexo N° VI: Detalle de los precios colaterales
Cuadro N° 71: Costos máximos de las unidades de medida de las actividades requeridas para
determinar los precios de los servicios colaterales a aplicar por la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.
Costo
Número Actividad Unidad Especificación
(S/)
A ROTURA DE PAVIMENTO Y VEREDA
Para 1.00 ml x 0.60 de ancho, Pavimento
1 Rotura de pavimento asfáltico-Conex. Agua m2 23.15
asfaltico
2 Rotura de pavimento asfáltico-Conex. Desagüe m2 25.21
asfaltico
Para 1.00 ml x 0.60 de ancho, Pavimento de
3 Rotura de pavimento de concreto agua m2 53.23
concreto
Para 1.00 ml x 0.80 de ancho, Pavimento de
4 Rotura de pavimento de concreto alcantarillado m2 55.42
concreto
Para un paño de vereda de concreto de 1.00
5 Rotura de vereda para conexión de agua m2 20.33
ml x 1.00 de ancho y e = 0.15 cm.
Rotura de vereda para conexión de Para un paño de vereda de concreto de 1.00
6 m2 20.33
alcantarillado ml x 1.00 de ancho y e = 0.15 cm.
7 Rotura de sardinel ml Para sardinel de h = 0.15 m; e = 0.10 m 14.82
B TRAZO, EXCAVACIÓN, REFINE Y NIVELACIÓN DE ZANJA
Trazo, Excavación y Refine de zanja en terreno Para 1.00 m x 0.60 m hasta 1.20 m de
8 ml 18.56
normal para conexión agua profundidad
9 ml 22.05
Trazo, Excavación y Refine de zanja en terreno Para 1.00 m x 0.60m hasta 2.00 m de
10 ml 27.83
11 ml 34.85
normal para conexión de desagüe profundidad
Trazo, Excavación y Refine de zanja en terreno Para 1.00 m x 0.80 hasta 2.00 m de
12 ml 36.71
13 ml 40.42
Trazo, Excavación y Refine de zanja en terreno Para 1.00 ml x 0.80 m ancho x 3.00 m de
14 ml 41.33
Trazo, Excavación y Refine de zanja en terreno Para 1.00 m x 0.60m hasta 1.20 m de
15 ml 28.40
semi rocoso para conexión de agua profundidad
16 ml 32.45
17 ml 36.49
18 ml 40.56
semi rocoso para conexión de desagüe profundidad
19 ml 48.67
20 ml 52.68
21 ml 60.84
22 ml 73.28
rocoso para conexión de agua profundidad
23 ml 78.17
Página 157 de 160

Costo
(S/)
24 ml 83.04
25 ml 88.03
rocoso para conexión de desagüe profundidad
26 ml 92.76
27 ml 97.71
28 ml 107.37
Trazo, Excavación de zanja en vereda para

29 ml Para 1.00 m2 x 0.50 m de profundidad 17.05
instalación de caja de medidor
Trazo, Excavación de zanja en vereda para

30 ml Para 1.00 m2 x 0.80 m de profundidad 19.18
instalación de caja de registro
C TENDIDO DE TUBERIA
Tendido de tubería de 1/2" Clase 10 (Incluye
31 ml Para tubería de 1/2" x 1.00 ml 20.21
cama de apoyo) para conex. de agua
Tendido de tubería de 3/4" Clase 10 (Incluye

32 ml Para tubería de 3/4" x 1.00 ml 27.67
Tendido de tubería de 1" Clase 10 (Incluye cama

33 ml Para tubería de 1" x 1.00 ml 35.26
de apoyo) para conex. de agua
Tendido de tubería de 1 1/2" Clase 10 (Incluye

34 ml Para tubería de 1 1/2" x 1.00 ml 41.69

36 Tendido de Tubería de Desagüe de 6" ml Para tubería de 6" x 1.00 ml 74.98
Tendido de tubería de 1 1/2" Clase 10 (Incluye
37 ml Para tubería de 1 1/2" x 1.00 ml 41.69

D INSTALACION DE CAJA PORTAMEDIDOR Y DE REGISTRO
41 Instalación de Caja de Medidor - Conexión 1/2" Und. Para conexiones de 1/2" diámetro 142.02
42 Instalación de Caja de Medidor - Conexión 3/4" Und. Para conexiones de 1/2" diámetro 165.81
43 Instalación de Caja de Medidor - Conexión 1" Und. Para conexiones de 1" diámetro 200.22
Instalación de Caja de Medidor - Conexión 1
44 Und. Para conexiones de 1 1/2" diámetro 233.92
1/2"
45 Instalación de Caja de Medidor - Conexión 2" Und. Para conexiones de 2" diámetro 402.38
Instalación de Caja de Registro - Conex.
46 Und. Para conexiones de 6" de diámetro 167.20
Alcantarillado 6"
E EMPALME A RED DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE Y RECOLECCIÓN DE AGUAS RESIDUALES
47 Empalme a la Red - 2" a 1/2" Und. De 2" a 1/2" 47.38
53 Empalme a la Red - 4" a 1" Und. De 4" a 1" 148.88
54 Empalme al Colector - 4" a 8" Und. De 4" x 8" 65.52
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Costo
(S/)
F RELLENO Y COMPACTACIÓN DE ZANJA Y ELIMINACIÓN DE DESMONTE
Relleno y Compactación de Zanja en terreno Para 1.00 ml x 1.00 m hasta 1.20 m de
57 ml 38.79
normal para conexión de agua profundidad

58 ml 49.43

59 ml 58.91

60 ml 53.04

61 ml 57.40

62 ml 61.77

63 ml 66.13

64 ml 58.91

65 ml 66.13

66 ml 70.49

67 ml 57.40

68 ml 61.77

69 ml 66.13

70 ml 70.49
Relleno y Compactación de Zanja en terreno Para 1.00 ml x 1.00 m hasta 1.00 m hasta
71 ml 61.77
rocoso para conexión de agua 1.20 m de profundidad
72 ml 66.13
73 ml 70.49
74 ml 74.86
rocoso para conexión de desagüe 1.50 m de profundidad
75 ml 79.22
rocoso para conexión de desagüe 2.00 m de profundidad
G REPOSICION
76 Reposición de Pavimento Asfáltico - Conx. Agua m2 93.65
asfaltico
Reposición de Pavimento Asfáltico - Conx. Para 1.00 ml x 0.80 de ancho, Pavimento
77 m2 99.20
Desagüe asfaltico
Reposición de Pavimento de concreto - Conx. Para 1.00 ml x 0.60 de ancho, Pavimento de
78 m2 110.31
Agua concreto
Reposición de Pavimento de concreto - Conx. Para 1.00 ml x 0.80 de ancho, Pavimento de
79 m2 120.30
Desagüe concreto
80 Reposición de Vereda para Conx. de agua m2 e = 0.10 m; fc =140 kg/cm2 78.09
81 Reposición de Vereda para Conx. de desagüe m2 e = 0.10 m; fc =140 kg/cm2 78.09
H ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE
82 Eliminación de Material Excedente m3 Para 1 m3 29.43
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Costo
(S/)
I RETIRO
Para conexiones de 15 mm a 25 mm de
83 Retiro de conexión de agua Und. 14.73
diámetro
84 Retiro de Accesorios en Caja de Medidor Und. 3.90
diámetro
85 Retiro de Caja de Medidor Und. 7.51
diámetro
86 Retiro de la conexión de alcantarillado Und. 27.01
diámetro
Para conexiones e 100 mm a 150 mm de
87 Retiro de la caja de registro Und. 12.62
diámetro
J CIERRE DE SERVICIOS
88 Cierre de Conexión Domiciliaria de Agua Potable Und. Para conexiones de 1/2" 15.95
Antes de la Caja de Control para Conexiones
89 Cierre con Retiro de 1/2 metro de Tubería Und. 28.28
de 1/2"
90 Cierre del servicio de alcantarillado Und. 46.95
diámetro
K REAPERTURA DE SERVICIOS
Reapertura de Conexión Domiciliaria de Agua
91 Und. Para conexiones de 1/2" 17.13
Potable
Reapertura con Reposición de 1/2 metro de
92 Und. Para conexiones de 1/2" 29.38
Tubería
93 Reapertura de desagüe en la caja de registro Und. 34.98
diámetro
L SUPERVISIÓN
La unidad corresponde a un tramo de 0 hasta
94 Alineamiento y Nivelación ml 0.41
200 ml
La unidad corresponde a un tramo de 200
hasta 500 ml
La unidad corresponde a un tramo de 500
hasta 1000 ml
Prueba Hidráulica Zanja Abierta Matriz - Agua
97 Und. Prueba 57.01
Potable
Prueba Hidráulica Zanja Abierta Conexiones - Para conexiones de agua potable
98 Und. 57.01
Agua Potable correspondiente a 100 ml
Prueba Hidráulica Zanja Abierta Matriz -
99 Und. Prueba 57.01
Alcantarillado
Prueba Hidráulica Zanja Abierta Conexiones - Para conexiones de desagüe
100 Und. 57.01
Alcantarillado correspondiente a 100 ml
Para conexiones de agua potable
101 Prueba Hidráulica Zanja Tapada - Agua Potable Und. 62.41
correspondiente a 100 ml
Para conexiones de desagüe
102 Prueba Hidráulica Zanja Tapada - Alcantarillado Und. 62.41
correspondiente a 100 ml
M FACTIBILIDAD DE SERVICIOS
Para conexiones de agua potable y
103 Predios Und. 76.52
alcantarillado de 25 mm y 160 mm
104 Sub divisiones Und. Lotes, quintas y predios 149.48
105 Habilitaciones Und. Nuevas Habilitaciones Urbanas 0.00
N REVISIÓN Y APROBACIÓN DE PROYECTOS
Revisión y Aprobación de Proyectos para Nuevas
106 Proyecto Nuevas Habilitaciones Urbanas 228.62
Habilitaciones
Revisión y Aprobación de Proyectos de Red
107 Proyecto Red Complementaria o Plan Quinta 113.61
Complementaria o Plan Quinta
NOTAS:
1. Para el cálculo de los precios de las actividades unitarias se han considerado los rendimientos de los insumos propuestos
por la empresa.
2. Los costos unitarios directos incluyen mano de obra, materiales, maquinarias, equipos y herramientas. No incluyen gastos
generales, utilidad ni Impuesto Generala a las ventas (IGV).
3. Para determinar el precio del servicio colateral (sin IGV) deberán agregarse al costo directo resultante los gastos generales
(10 %)
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Proyecto de Estudio Tarifario de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

PROYECTO DE ESTUDIO TARIFARIO

EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS DE

Gerencia de Regulación Tarifaria – GRT

DOCUMENTO APROBADO POR EL CONSEJO DIRECTIVO

Consejo Directivo de la SUNASS

DOCUMENTO ELABORADO POR LA GERENCIA DE REGULACIÓN TARIFARIA – GRT

Revisado y aprobado por:

Con la colaboración de:

Diseño de los Mecanismos de Retribución de Servicios Ecosistémicos Hídricos:

II.4.4 Acciones a Realizar: ...................................................................................................................... 65

IMAGEN N° 1: ÁMBITO DE EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. .............................................................................. 14

IMAGEN N° 5: CAPTACIÓN MOYA I ............................................................................................................ 30

CUADRO N° 9: CARACTERÍSTICAS DE LAS CAPTACIONES DE ORIGEN SUBTERRÁNEO ............................... 27

ESQUEMA N° 1: SISTEMA DE CAPTACIÓN EL INGENIO............................................................................... 25

La Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS), de acuerdo con la Ley

En el marco del Reglamento General de Tarifas y sus modificatorias, la Gerencia de Regulación

Para el cálculo de las tarifas de saneamiento, la SUNASS aplica un esquema de regulación

De acuerdo con el Reglamento General de Tarifas, las empresas prestadoras de servicios de

La Gerencia de Regulación Tarifaria ha elaborado el proyecto de estudio tarifario, el cual se basa en

Estimación de la Demanda de los Servicios

Debido al incremento de la población y a las metas de cobertura, el número de conexiones de agua

Proyección de conexiones de agua potable

De manera similar, se prevé un incremento en el número de usuarios atendidos con el servicio de

Total 9 233 9 322 9 420 9 521 9 623 9 726

Estimación de los Costos de Explotación

Estimación de los Ingresos

Determinación de la Fórmula Tarifaria

Establecimiento de Metas de Gestión

Estructura tarifaria propuesta (S/m3)

Social 0 a más 0,4162 0,1130 1,510 18

I.1 ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

2. Actualmente se encuentra en proceso de modificación el estatuto de la EPS Sierra Central S.R.L.

3. De acuerdo al contrato de explotación, la Municipalidad Provincial de Tarma otorga el derecho de

4. Según señala su contrato de explotación, el ámbito de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

Imagen N° 1: Ámbito de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

4 Fuente: Informe Final de Evaluación de la EPS Sierra Central - OTASS

5. La localidad de Tarma se encuentra a una altitud de 3 050 m.s.n.m. La temperatura media

I.2 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA

a. La Gerencia General estuvo conformada por 4 trabajadores: 1 auxiliar y 3 técnicos.

b. La Gerencia Técnica Operacional estuvo conformada por 25 trabajadores: 3

c. La Gerencia de Administración estuvo conformada por 14 trabajadores: 5 auxiliares,

d. La Gerencia Comercial estuvo conformada por 14 trabajadores: 9 obreros y 5

Cuadro N° 1: Plana Gerencial de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. al 31 de diciembre de 2017

II.1 DIAGNÓSTICO ECONÓMICO-FINANCIERO

9. La presente sección tiene por objeto presentar el diagnóstico de la situación económica y

II.1.1 Análisis de los Estados Financieros de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

II.1.1.1 Estado de Resultados Integrales

Gráfico 1: Ingresos por la prestación de servicios de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

Fuente: Estados Financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. (2012-2016)

Gráfico 2: Resultados integrales de la EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

Fuente: Estados Financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. (2012 - 2016)

II.1.1.2 Estado de Situación Financiera

Variación anual (%)

Gráfico 3: Activos para el periodo 2014 – junio 2017, en miles de S/

a) Activo corriente b) Activo no corriente

Fuente: Estados Financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L. (2012 - 2016)

Cuadro N° 4: Financiamiento del PMRI

Gráfico 4: Estructura de capital Gráfico 5: Composición de los pasivos

II.1.2 Análisis de los ratios financieros de EPS SIERRA CENTRAL S.R.L.

6 Es la relación entre el activo corriente y el pasivo corriente contable, sin ajustes.

FONAVI que tienen las empresas municipales.

Gráfico 6: Solvencia: Z-score de Altman Gráfico 7: Ratios de Rentabilidad