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4. Cuando hay tareas del Sprint actual que no se alcanzaron a terminar que
se puede hacer? (más de una Respuesta)
a. Los más fáciles de construir en la parte superior, los mas difíciles al final
b. El Product Owner decide finalmente el orden
c. El cliente Siempre decide, pues es quien paga por el producto
d. Los PBI más seguros están en la parte superior, y los artículos más
riesgosos están en la parte inferior
e. Los PBI que mas se entienden en la parte superior y los que menos se
entienden en la parte inferior
f. El Scrum Master pone el orden para resolver impedimentos del
Development Team
16. El sprint Planning Meeting está dividido en dos acciones ¿Cuáles son?
a. El Sprint Planning Meeting no se divide es una solo sesión.
b. ¿Que se realizara en el Sprint? - ¿Cómo se realizará el trabajo
seleccionado?
c. Plan tanto general como detallado del Sprint.
d. Traducción de User Story a Task y asignación de las mismas.
e. Creación del BurnDown Chart e Incremento de Producto
20. El único rol que puede DEFINIR al Development Team las forma
que debe trabajar es:
a. El Product Owner
b. EL CEO
c. El Scrum Master
d. El StakeHolder
e. El comité gerencial
f. Ninguno de los anteriores, el Development Team es Auto-gestionado
y ellos deciden por sí mismos.