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Sinailin Francisco

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Jueves, 18 de abril de 2019

ALMACEN Y MERCHANDASING

El almacén es un espacio planificado para el almacenaje y la manipulación de

bienes materiales de forma eficaz y eficiente. Mientras el Merchandasing es un

vínculo de acciones que permite una mejor valoración del producto hacia el

distribuidor y el consumidor (Rodriguez, 2009; Lopez, 2013).

Necesidades de almacenamiento

La necesidad del almacenamiento depende del tipo actividad económica que

realice la empresa, así tenemos:

Empresas industriales. – Aquí existen dos tipos principales de almacenamiento:

Tipo de almacenamiento
Materias
Primas Evita una parada del proceso productivo como consecuencia de
una falta de materias primas por cualquier problema de
suministro.
Productos Sirve que la empresa pueda hacer frente a una demanda
terminados imprevista de artículos.

Empresas Comerciales. – Dentro de estas entidades existe:

Tipo de almacenamiento
Almacén Este hace frente a los posibles retrasos de proveedores, también
de para evitar roturas de stocks debidas a aumentos imprevistos en
Mercancía la demanda de sus productos.

Estas son las razones principales que el almacenamiento sea sumamente

necesaria para las empresas.


Decisiones de localización de un almacén

La decisión de localizar un almacén es sumamente compleja y se entiende como

una decisión estratégica, esto quiere decir que una vez tomada no suele

modificarse en corto plazo.

Es preciso determinar si el área de logística va a estar en régimen de propiedad

o en alquiler.

Tipo de Régimen

Régimen de propiedad La empresa puede construirse a medida de sus


necesidades.

Régimen en alquiler Es más flexible porque puede deshacerse rápidamente


del sí le conviene otro lugar.

Layout Diseño físico del almacén

Un buen diseño físico del almacén debe contar al menos con las siguientes

zonas:

Zonas del Almacén


Zona de carga y A esta zona tienen acceso directo los camiones, vehículos
descarga de transporte y reparto de mercancías.

Deberá estar situada de una forma independiente del resto


Zona de Recepción del almacén con el fin de actuar no solo como receptora
sino como clasificadora de producto

Zona de
almacenamiento Está destinada únicamente al almacenamiento.

Zona de preparación
de pedidos Estas no son imprescindibles en cualquier almacén

Zonas de expedición Una zona destina al embalaje.

Zona de oficina y Destinada a alojar el material preciso para la gestión


servicios administrativa.
Dentro del diseño físico del almacén es imprescindible contar con las siguientes
instalaciones:

Instalaciones
Muelles Es el lugar donde descargan los medios de transporte.

Los sistemas de almacenamiento se basan en estanterías,


Estanterías normalmente son metálicas.

Las distribuciones en planta más empleadas son:


Distribuciones
Se emplea un solo muelle que sirve tanto para las entradas como
Diseño en U
para las salidas.
Diseño en
Se colocan los muelles opuestos, especializándose unos en la
Línea Recta
entrada de mercancía y otro en la salida de las mismas.

Conclusiones

 El almacén y merchandasing es imprescindible dentro de una empresa ya

que permite con facilidad establecer una buena distribución física, ya que

de ella depende que el producto llegue al cliente o consumidor final.

 Para que el almacén y merchandasing funcione a su máxima capacidad

requiere de una buena evaluación de necesidades, al igual que una buena

decisión y un buen diseño físico del almacén.

Recomendaciones

 Es importante tener claros los conceptos básicos de almacén y

merchandasing, así mismo saberlos relacionar entre sí, y que no exista

ningún tipo confusión con estos.

 Se debe ir más allá de los conceptos y definiciones dadas por los libros,

es decir se debe también investigar estos en otras fuentes, como artículos

científicos, para tener un amplio criterio y conocimiento de los mismos.


Referencias
Lopez, R. (2004). Logistica Comercial: Gestion Comercial y marketing. Mexico:
Thomson.
Lopez, R. (2013). DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MERCHANDISING PARA
EL COMISARIATO “LA DOLOROSA” DE LA CIUDAD DE MILAGRO.
Milagro: Universidad Estatal de Milagro.
Rodriguez, B. (2009). Notas de clase de la MBA Internacional en Gestión
Logística Integral y SCM. Instituto Tecnológico de Logística 2009-2010.
Montevideo.

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