UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

DE MÉXICO (UnADM).

CARRERA: LICENCIATURA EN DESARROLLO

COMUNITARIO

ASIGNATURA: DESARROLLO PRODUCTIVO LOCAL

DOCENTE: MOISES LÓPEZ CABELLO

ALUMNO: SANTIAGO HERNÁNDEZ OLMOS

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 SISTEMATIZACIÓN Y ANÁLISIS DE INSUMO-PRODUCTO

Dentro de las comunidades rurales se encuentra una cantidad de problemas sociales,

culturales, económicos entre otros, los cuales afectan de manera directa a la población y
su desarrollo, en este caso se analiza la comunidad del Portón la cual presentó carencias
en varios aspectos de los analizados, principalmente en los sociales y económicos ciertos
de los problemas identificados las cuales se pueden solucionar mediante apoyos
gubernamentales y participación de la comunidad.
A pesar de que la comunidad no está muy lejos de la ciudad y que se tiene acceso a todos
los servicios necesarios, el principal problema que la población enfrenta es el desempleo.
Se aplicó una cantidad de encuestas para determinar la calidad de los aspectos
socioeconómicos las cuales arrojaron que estos están dentro de un área de alerta es decir,
el Portón necesita ser intervenido para mejorar dichos aspectos.
Los resultados fueron obtenidos mediante la metodología para el análisis estratégico
participativo de desarrollo local regional de Pablo Wong González que mediante encuestas
y gráficas determina el nivel socioeconómico de la comunidad analizada y también se
identifica las áreas débiles y la manera en que estas pueden ser intervenidas.
La metodología para el desarrollo local constituye una guía, nunca una receta, que recoge:
a) los aspectos a considerar en el análisis de las potencialidades de desarrollo económico
local
b) las acciones para construir un "entorno innovador" que impulse el surgimiento y
sustento de las iniciativas locales de desarrollo
c) las fases y actuaciones a considerar para el despliegue de actividades generadoras de
crecimiento económico y empleo productivo.
Los diferentes aspectos a tratar en la metodología para el desarrollo económico local, se
refieren a:
 Los objetivos.
 Los recursos disponibles (humanos, físicos, técnicos, económicos, financieros,
sociales, culturales, ambientales).
 Los agentes de desarrollo, esto es, administraciones públicas territoriales, agencias
de desarrollo local, empresas locales, universidades, centros de investigación y
desarrollo (I+D), entidades de capacitación, organizaciones no gubernamentales,
entre otros.
 El proceso de planificación
a) Objetivos del desarrollo económico local

Los objetivos últimos del desarrollo económico local son el mejoramiento del empleo y la
calidad de vida de la población de la comunidad territorial correspondiente y la elevación
de la equidad social.
Para lograr estos objetivos últimos se debe cumplir los siguientes objetivos específicos:
 Transformación del sistema productivo local, incrementando su eficiencia y
competitividad
 Fomento de la diversificación productiva local e incremento del valor agregado en
las actividades económicas locales.
 Sostenibilidad ambiental de las actividades locales.

b) Los recursos disponibles para el desarrollo local

El desarrollo económico local depende de la capacidad de integrar el aprovechamiento

sostenible de los recursos disponibles y potenciales, movilizándolos hacia la satisfacción
de las necesidades y los problemas básicos de la población local.
b.1) Recursos físicos: Junto a los rasgos físicos territoriales (situación geográfica, clima,
orografía, recursos naturales disponibles, características ambientales, etc.) hay que
resaltar el volumen y calidad de las infraestructuras básicas o capital social fijo.
b.2) Recursos humanos: Los recursos humanos constituyen un factor decisivo en las
iniciativas de desarrollo local.
b.3) Recursos económicos y financieros: Como unidades encargadas de organizar los
factores productivos, las empresas de cualquier tipo (privadas, públicas, mixtas,
cooperativas, etc.) son piezas fundamentales en el logro del crecimiento económico y la
generación de empleo.
b.4) Recursos tecnológicos: El desarrollo económico local está hoy mediatizado por la
infraestructura tecnológica existente, la velocidad de la di fusión tecnológica y el esfuerzo
innovador del tejido socioeconómico.
b.5) Recursos sociales y culturales: La economía convencional establece una división
artificial entre la naturaleza y la sociedad, de un lado, y entre los aspectos económicos y
sociales, de otro.
Entre los aspectos que conforman la cultura e identidad locales, se encuentran los
siguientes: · Hábitos de convivencia social.

 Nivel de articulación y organización social

 Uso y aprendizaje colectivo de la lengua propia
  Existencia de líderes y elites culturales, económicas o política
 Actitud ante las innovaciones y apego a las tradiciones
 Valoración moral y ética ante el trabajo, pago de impuestos, solidaridad, etc.
 Valoración del entorno natural y el medio ambiente.
 Asunción de riesgos y actitud emprendedora.

c) Los agentes de desarrollo local

El diseño de programas de desarrollo local requiere coordinación entre los diferentes

niveles de las administraciones públicas y, sobre todo, el acuerdo y participación de los
agentes sociales. La ejecución de los proyectos precisa, igualmente, de una gestión
adecuada, para lo cual resulta conveniente contar con una entidad concertada entre los
diferentes actores sociales locales como, por ejemplo, a través de una agencia de
desarrollo local que haga de instrumento mediador principal en el fomento económico
territorial.
d) Planificación del desarrollo económico local

El necesario enfoque integral de la estrategia de desarrollo local debe contemplar la

coordinación e integración de los elementos y líneas de actuación territoriales en una
dinámica coherente con el objetivo final del desarrollo local, el cual posee un carácter
multidisciplinario y, por tanto, exige un conjunto de políticas acorde con ese carácter
integrado.
La estrategia de desarrollo económico local
Como ya se ha señalado, la estrategia de desarrollo económico local debe fijar los
objetivos generales (elevación del ingreso y del nivel y la calidad de vida de la población
local) dentro de un enfoque integrado, y determinar de forma concertada las líneas de
actuación y la correspondiente asignación y desglose de recursos para la ejecución de los
proyectos de desarrollo.
Hay que determinar, igualmente, los objetivos específicos, los cuales, en cada caso
concreto, pueden referirse a aspectos, tales como la mejora de la articulación y
diversificación productiva local, la introducción de innovaciones tecnológicas y
organizativas en el tejido de empresas a conservación del medio natural local, la creación
de nuevos puestos de trabajo, el mejoramiento de las infraestructuras y, sobre todo, su
orientación hacia los requerimientos del desarrollo local, o la vinculación de los recursos e
instrumentos de capacitación existentes a la demanda de innovación del sistema
productivo local
Conclusión:
Las metodologías de desarrollo local deben establecer los objetivos generales dentro de
un enfoque integrado, y así fijar de forma acordada las líneas de trabajo y la
correspondiente asignación de recursos para la ejecución de los proyectos de desarrollo

Bibliografía:

 Iván Silva Lira. (2003). Metodología para la elaboración de estrategias de

desarrollo local. Santiago de Chile: Instituto Latinoamericano y del Caribe
de Planificación Económica y Social (ILPES).
 Revista El Buzón de Pacioli, Año XII, Número 77 Abril-Junio 2012: 16-51
www.itson.mx/pacioli