Planeamiento y evaluación de proyectos – Prorrateo de inversiones en proyectos de propósitos múltiples –

Guía de prácticos

dePlaneamiento y Evaluación de Proyectos (34)

Prorrateo de inversiones en proyectos de propósitos múltiples

Práctico Nº1:

Durante el Estudio Técnico de un proyecto encargado por un grupo

inversor de origen italiano dedicado a la producción de cajas de cartón, se ha
determinado su inversión inicial en € 146.000; pero antes del cierre de esta
etapa, surge la alternativa propuesta por un grupo de técnicos, de recuperar
un desperdicio para transformarlo en un subproducto con interesante nivel de
demanda. En tal caso, la inversión total (IT) estaría formada por una inversión
común (Ic) de € 103.000 e inversiones directas de € 61.000 para el producto
(IDp) y de € 32.000 para el subproducto (IDs). Distribuya la inversión total
entre cada uno de ambos propósitos.

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Guía de prácticos

Práctico Nº2:

Un grupo inversor italiano está evaluando la posibilidad de radicar en

nuestro país, un importante complejo industrial diversificado para el
abastecimiento energético de tres plantas procesadoras. Se estudia la
instalación de una usina central con un costo conjunto para los tres destinos
de $ 23.800, debiéndose adicionar inversiones específicas para la conducción
del fluido a las distintas plantas a las que servirá de los siguientes montos:
Planta A: $ 12.700, Planta B: $ 8.900 y Planta C: $ 10.400.

Se dispone de un informe elaborado por el Departamento Técnico del

grupo, del cual surge que los consumos serán de 24,3 MW (planta A), la planta
B consumirá 11,8 MW y la Planta C otros 10,7 MW. Por su parte, tales
actividades industriales lograrán ventas de su producción por $ 70.600; $
65.900 y $ 91.300, respectivamente.

Si debiera apelarse a la generación individual de energía para cada

planta industrial, deberían invertirse las siguientes sumas: Planta A: $
27.100; Planta B: $ 31.000 y Planta C: $ 29.800.

Teniendo en cuenta que ninguna de las tres actividades industriales

usuarias de la energía pueden tener prioridad sobre las otras dos en el uso del
vital suministro, el citado grupo inversor pretende contratar su Consultora
para que, utilizando todos los métodos que considere aplicables en este caso,
distribuya la inversión común a cada una de las tres plantas industriales.

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Práctico Nº3:

Se está evaluando un proyecto de un conglomerado industrial que

pretende radicar una planta elaboradora de jugos, otra de mermeladas y otra
de subproductos de la misma fruta; también se prevé la instalación de una
planta que proveerá de agua potable en forma conjunta a cada una de las
actividades industriales. La construcción de la planta potabilizadora
demandará una inversión de $ 196.000 y la conducción y disposición del
líquido por parte de las plantas procesadoras requerirá $ 43.000 para la de
jugos, $ 36.000 para la de mermeladas y $ 32.000 para la de subproductos.
Los consumos de agua que arroja la ingeniería del proyecto alcanzan a 8.700
hlts. (jugos), 9.800 hlts. (mermeladas) y 6.200 hlts. (subproductos). Por su
parte, cada una de las actividades tienen una proyección de ventas en el
estudio de mercado de $ 41.000; $ 64.000 y $ 22.000, respectivamente.

Por otro lado, un sector de la consultora encargada del estudio ha

evaluado la posibilidad de construir una planta potabilizadora independiente
para cada producción y las inversiones requeridas alcanzarían a $ 127.000
(jugos); $ 116.000 (mermeladas) y $ 108.000 (subproductos).

Aplique la metodología conocida para prorratear esta inversión y

aconseje con fundamentos sobre la elección de uno de los métodos en este
caso específico.

Ahora suponga que existiera prioridad en el uso de la planta

potabilizadora en conjunto por parte de los dos primeros procesos
industriales.

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Práctico Nº4:

Un grupo inversor local ha ganado una licitación en la Provincia de

Neuquén para la construcción de una escuela, un hospital y un puesto de
gendarmería en la frontera con Chile. Dado el importante volumen de
hormigón elaborado que demandarán las tres obras públicas se plantea la
alternativa de montar una planta elaboradora común equidistante de aquellas
que produzca todo el tonelaje requerido por el conjunto de los trabajos a
realizar. La consultora encargada del estudio integral del proyecto ha podido
reunir la siguiente información:

1) El monto de las inversiones responde al siguiente detalle:

- Planta Elaboradora: $ 200.500

- Conducción a escuela: $ 37.500
- Conducción a hospital: $ 32.600
- Conducción a puesto: $ 38.400

2) Los volúmenes de cemento que demanda cada obra son los siguientes:

- Escuela: 12.500 m3
- Hospital: 13.900 m3
- Puesto de Gendarmería: 8.600 m3

3) La construcción de tres plantas elaboradoras independientes implicaría

las siguientes inversiones:

- Escuela: $ 138.600
- Hospital: $ 142.400
- Puesto de Gendarmería: $ 98.900

Utilizando la metodología que Ud. considere aplicable, y solamente con

la información disponible, indique la asignación que correspondería a cada
actividad, de la inversión común.