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PROGRAMA EDUCATIVO
INGENIERÍA QUÍMICA
EXPERIENCIA EDUCATIVA
ADMINISTRACION Y ASEGURAMIENTO DE LA
ACALIDAD
DOCENTE
M.C. ANA MARIA RUEDA
TRABAJO
S ERVICIO SOCIAL
ESTUDIANTES
• ABAUNZA ALVARADO J ONATHAN
• J ONATHAN D AVID L INARES ALCÁZAR
• LÓPEZ L ÓPEZ M OISÉS
30 DE NOVIEMBRE DE 2018
INTRODUCCIÓN A LA NORMA ISO 9001:2015
Para entender la importancia que se les ha dado a los Sistemas de Gestión de Calidad
en una organización podemos rescatar algunas cifras relevantes en cuanto a emisión
de certificados de Calidad en esta norma a finales de 2010 se habían otorgado al menos
1, 109,905 certificados ISO-9001 en un total de 178 países en todo el mundo, cantidad
que se triplica de acuerdo a lo reportado en el año 2000 (Tarí, Molina- Azorín, & Heras,
2012).
Las normas correspondientes a la serie ISO-9000 fueron aprobadas en 1987 con el fin
de establecer recomendaciones generales para el aseguramiento de calidad en una
organización. Dentro de la serie 9000 se tienen 2 normas para las sistemas de gestión
interna de calidad las cuáles son: ISO-9000, la cual describe los fundamentos de los
sistemas de gestión de la calidad y especifica terminología para los sistemas de gestión
de la calidad, y la norma ISO- 9004, la cual proporciona directrices que consideran tanto
la eficacia como la eficiencia del sistema de gestión de la calidad.
Además se liberaron las normas ISO-9001, ISO-9002 e ISO- 9003 con fines de
certificación en las organizaciones, la primera se basa en el cumplimiento de los
requisitos desde el diseño, fabricación, instalación y servicio al cliente, la segunda en
los requisitos de manufactura e instalación y la tercera en inspección y pruebas finales.
Una vez que una organización decide certificarse bajo esta norma debe estar
consciente del compromiso, el trabajo inicial que implica así como saber que a cambio
de ello se obtienen beneficios potenciales en la organización.
La norma está basada en los principios de gestión de la calidad que pueden ser
utilizados por la alta dirección con el fin de conducir a la organización hacia una mejora
en el desempeño.
Objetivos
Alcance
Política
Objetivo general
Los estudiantes inscritos a la Experiencia Educativa Servicio Social, conocerán y aplicarán el proceso
que deben seguir al cursar ésta.
Planteamiento
Dadas mi inscripción académica y la necesidad de cubrir 480 horas de Servicio Social como
requisito de egreso, ¿qué proceso debo seguir?
Ingeniería Petrolera
Ingeniería Química
Ingeniería Biotecnología
Ingeniería Ambiental
a) Registro del SS
b) Durante el SS
1. Presentar en la Coordinación Informes Bimestrales durante los primeros cinco días hábiles
del tercer mes.
c) Liberación del SS
1. Solicitar al Jefe Inmediato Carta de liberación
2. Solicitar al Jefe Inmediato el llenado del formato
3. Evaluación del Prestador de Servicio Social (Se entregará en un sobre bolsa sellado y con
acuse)
4. Presentar en la Coordinación el Informe Final junto con la Carta de Liberación y la Evaluación
del Prestador de Servicio Social.
Carta de Presentación
El estudiante deberá buscar una Empresa o Institución que le permita realizar su SS,
considerando que el giro de la misma esté relacionado con su programa de estudios y sus
intereses. La empresa o institución debe reunir los siguientes requisitos:
Calificación de la EESS
Nota: En la pestaña del folder poner el nombre completo, empezando por apellidos y sección
en donde cargaron el Servicio Social.
METODOLOGÍA
Conforme al artículo 66 del Estatuto de los alumnos, el servicio social es la actividad de carácter
temporal que, en beneficio de la comunidad o de la Universidad Veracruzana y sin costo directo para
aquellas, prestarán los pasantes o alumnos regulares de los dos últimos períodos escolares de las
carreras que ofrece la Universidad Veracruzana. El servicio social es obligatorio y requisito previo
para la titulación.
Intervención de Procesos
Para analizar los lazos de unión existentes entre los diferentes procesos que se llevan a cabo en la
Facultad de Ciencias Químicas de la UV de Coatzacoalcos.
APLICACIÓN
PROCESO DE LA APLICACIÓN
Diagnóstico y Planificación
Diseño del SGC
Implementación del SGC
Auditoria Interna
Certificación
Cronograma de actividades
Diagrama de flujo