TALLER DE PRODUCTO

RUTH ADRIANA RODRIGUEZ

ESTUDIANTE

DIEGO DUARTE

PROFESOR

FUNDACIÓN DE ESTUDIOS SUPERIORES COMFANORTE

FUNDAMENTOS DE MERCADEO
8 DE MAYO DEL 2019
OBJETIVO
 TALLER PRODUCTO

MISION

Construir una relación de confianza y diversión con los clients que requieran
variedad y exclusividad en el calzado de diseño ,ofreciendo productos de calidad y
duradera, a precios justos con las mejores condiciones de pago . todo ellos nos
permite seguir creciendo en el tiempo de manera sostenida .

VISION

Rosma para futuro será una marca reconocida ,con valor agregado todoel tiempo
en el mercado ,comercializara en nuevos mercados del exterior a través de
nuevas sucursalesu8bicadas estratégicamente cumpliendo con plena satisfacción
del cliente y una política de responsabilidad,respeto y cumplimiento hacia los
proveedores y empleados.

PORMESA DE MARCA.

´´pasos de diversión solidaria´´

Rosma es un calzado pensado en el slow fasion ya que su calidad y durabilidad

hara de este producto sostenible y solidario .

Pues la industria de la moda es la segunda después de la petroleera mas

contaminante , y ahora queremos unirnos al emprendimiento de produciion y
consumo responsable y no del comprar ,usar y tirar.

QUE LE APORTA LA MARCA A MIS CLIENTES.

 1. DIVERSIDAD: el cambio de sintas y tiras en sus sandalias aportara
diversidad deestilos en una misma sandalia
2. DIVERCION :El solo hecho de cambiarlas es diversión a la espera de un
nuevo estilo.
3. EXCLUSIVIDAD: apoyaremos a la exclusividad trabajándola sobre pedido.

ESTRUCTURAR LA IDENTIDAD VISUAL

PSICOLOGIA DEL COLOR

VERDE: representa lo ecológico ,simboliza naturaleza.

AMARILLO: simboliza la felicidad ,felicidad que transmite las sandalias al jugar

con el cambio de cintas.

ROJO: simboliza la pasion ,la accion y la fuerza como también expresa virilidad y
energía que es lo que ROSMA transmite.
AZUL: Transmite confianza ,serenidad y calma es un color muy importante a la
hora de atraer la mirada del cliente.

ANARANJADO: ROMSA transmite cualidad dinámica positiva y energica .

LA IDENTIDAD VERBAL

NOMBRE :

ROMSA
´´La comodidad para tus pies´´

ESTRATEGIA DE PENETRACIÓN

1. Se realizara eventos públicos para dar a conocer las sandalias ROMSA con
buenos precios para asi adquirir mas volumen de ventas es decir mas
numero de unidades adquiridas con precios atractivos para los
consumidores en comparación de la competencia .
2. También campañas publicitarias puede ser en shows room o copteles para
asi generar mayor cociencia de la marca ROMSA esto lo haremos a corto
plazo .

3. Venderemos las sandalias ROMSA a travez de tiendas minoristas que

añad canales de distribusion como el envio de ofertas por correo directo y
en operacione telemarketing .

ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO

1. Fomentar el compromiso de las clientes y demás stakeholders: según kotler

´´sobran productos y escasea los clientes´´ por eso nuestro segmento
de clientes son creativas, activas con liberta y para ello transmitiremos esas
mismas cualidades desde nuestra propia reputación empresarial , como
también mejoraremos la expectativa y la satisfacción del cliente.
2. Las redes sociales es lo que hoy en dia es la forma mas fácil y efectiva de
hacer crecer la marca, trayendo nuevos clientes en línea y demás.
ESTRATEGIA DE MADUREZ

Las sandalias se ha consolidado en el mercado y aporta una cifra de facturación y

cuantiosos beneficios . es el momento de defender nuestra participación en el
mercado ante los competidores con herramientas como el precio ,publicidad,
distribución ,promoción de ventas , venta personales y servicios.

Es decir bajar los precios

1. Introducir el producto atravez de nuevos o distintos canales de distribución

2. Incrementar los gastos , mdificando los anuncios y mensajes , cambiar la
modificación de medios , modificar tiempos , precuencia y tamaño de los
anuncios.
3. Intensificar atravez de cupones de descuentos ,devoluciones en efectivo
,regalos y concursos.
4. Incrementar numero y calidad de vendedores .
5. Ofrecer agilización de la entrega ,ayuda ,técnica y ectencion de créditos a
los clientes del producto.

ESTRATEGIA DE DECLIVE

Cuando las ventas empiecen a caer ROMSA tiene como estrategia relanzar un
nuevo diseño de sandalias para si revivir el mercado a travez de un
reposicionamiento poniéndole nuevas adaptaciones ,nuevos usos para el cliente y
dirigido a un nuevo mercado .
ANÁLISIS DE MERCADEO

Macroentorno microentorno

ventajas Desventajas Situación Ventajas desventajas Situación

actual actual

DOCUMENTO PDF :
MATRIZ FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

INTERNOS

OPORTUNIDADES AMENAZAS

EXTERNOS

VIDEO YOUTUBE
MARKETING MIX

ESTRATEGIAS EN LAS REDES SOCIALES

CONCLUSIÓN
BIOGRAFIA