ANALISIS DE REMUNERACION LABORAL Y PERMANENCIA LABORAL

Las principales causas son el deterioro del clima organizacional, la reducción de la

productividad personal o corporativa, son las consecuencias más notorias del escaso
compromiso de los trabajadores con la empresa.
Si no existe sentido de pertenencia, la gente y la compañía no pueden producir ni funcionar
óptimamente, ya que a las personas no les importara lo que suceda con la producción, no va
a existir motivación en materia laboral y la gente va a trabajar únicamente por un salario.
Esto produce que las metas de la empresa no se concreten y pasen de ser a corto a largo
plazo, los objetivos no puedan ser alcanzados y las deserciones laborales sean mayores y
constantes. Esto representara altos costos para la compañía y desestabilización para esta.
Es evidente que sin un ambiente laborar agradable y las condiciones adecuadas, él empeño
hacia el trabajo no será el mismo que con un ambiente que ofrezca satisfacción que haga
sentir al empleado identificado con su empresa.
Observamos que en Colombia la motivación laboral es muy poca en la mayoría de compañías
y es de gran importancia promover a las personas a iniciar, mantener y mejorar sus funciones
laborales. La motivación son las ganas de sobresalir o de dar sus conocimientos al máximo
para sentirse reconocidos con su labor.
Por este caso es importante que las empresas realicen evaluaciones de desempeño para que
el personal se sientan augusto con sus funciones, esto lograra el aumento de la productividad
laboral. En las empresas Colombianas se debería implementar una estrategia para mejorar el
clima laboral, retención de personal y la remuneración laboral.
Verdaderamente para que un trabajador de lo mejor de sí, el ambiente laboral debe ser
satisfactorio para que no se sienta tensionado y su talento sea reconocido. Podemos
determinar que la motivación, más allá del salario, es clave fundamental para atraer y
mantener el talento humano en el interior de las empresas. Mediante la implementación de
estrategias que mejoren la calidad de vida genera sentido de pertenencia, agradecimiento y
orgullo por el lugar en donde se trabaja.
La mejor gratificación para los empresarios es el sentimiento de gratitud hacia la compañía,
motivo por el cual estimula a los empleados a hacer hasta lo más imposible por cumplir sus
propósitos de desempeño, esto produce un sentido de pertenencia hacia a la empresa. La
remuneración laboral no es lo único importante. Por tal motivo lo llamamos “salario
emocional”, ya que es vital para que los empleados estén satisfechos y las empresas vean
retribuido ese bienestar.