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Tipo de Autor Características Ventajas Desventajas

Basada en aumentar la productividad -Genero mayor -Si el ambiente no es


de la empresa por medio de la conciencia en los estable no se puede
eficiencia en la actividad operacional, gerentes de la cumplir los principios.
Henry Fayol esta teoría dividió la empresa en seis organización.
grupos como lo son; técnicos, -Principios muy
Clásica comerciales, financieros, contables y -Estructura para generales para empresas
administrativas y también definió las garantizar la eficiencia complejas.
funciones básicas de la empresa que en todas las áreas de la
son planear, organizar, dirigir, ejecutar organización. -No aplica trabajos
y controlar, pero su aporte más experimentales.
importante se trata de los principios de -Define la dirección de la
la administración entre los que se organización por medio -Enfoque simplificado.
destacan: autoridad, respeto, división de un gerente.
del trabajo, centralización, orden,
iniciativa, dirección entre otros.

Determinar el tiempo productivo y -Salarios altos y bajos -Dificultad para fijar


eliminar el ocio de la empresa, estudia costos de producción. responsabilidades
Frederick Taylor detenidamente los procesos para el
desarrollo de las actividades, esta teoría -Mayor eficiencia en los -No hay autoridad.
es aplicable a los problemas empleados.
Científica administrativos en especial a la -Olvido del talento
observación y medición de tiempos y -Elección de los humano.
movimientos, sus estudios se basaron empleados.
en el trabajo de los obreros y en la -Trabajador es
racionalización del trabajo, se hicieron -Se cambio la aplicación considerado un aprendiz
trabajos experimentales donde se de métodos empíricos a de máquina.
científicos.
entreno a los obreros científicamente
para poder adaptar sus aptitudes.

Esta teoría estudia la empresa como Los factores Generó gran confusión
grupos de personas, dio un giro en las psicológicos son más en los administradores.
empresas al enfocarse en los aspectos importantes para la
Elton Mayo emocionales y relaciones humanas de productividad de la Consideraba los trabajos
los empleados, demostró el incremento empresa. complicados.
de la productividad laboral a través de
Humanística la motivación de las necesidades Se tiene en cuenta las
sociales del hombre pues aseguraba que necesidades de los
la actividad económica mejoraba empleados.
notablemente la calidad de vida.
Mejora en las relaciones
interpersonales.

Pérez, Rosa. (Julio 3, 2016). Slide Share, Cuadro Resumen con las Diferentes Teorías Administrativas. Recuperado de
https://www.slideshare.net/rosa0203/cuadro-resumen-con-las-diferentes-teoras-administrativas

Los recursos Humanos, Principales teorías administrativas: enfoques y representantes Recuperado de


https://www.losrecursoshumanos.com/principales-teorias-administrativas-enfoques-y-representantes/.
Hernández, Nicolas. (Agosto 13, 2014). Slide Share, Teorías de la administración y sus enfoques. Recuperado de
https://es.slideshare.net/nicolashernandezhdez/teorias-de-la-administracion-y-sus-enfoques

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