“Estructuración del sistema de trazabilidad”

Yordan Steven Gongora Sarmiento

Omar Alfredo Marín Díaz

Narli Jaramillo Lemus

Tecnologo en Gestion Logistica

Servicio Nacional de Aprendizaje

Sena

Colombia
Industrial Park of Bucaramanga Manzana B Km 3 Via Café Madrid Bucaramanga,
Girón, Santander

Para conducir su crecimiento y prepararse para el futuro, Nexans apoya a sus

empleados ayudándoles a desarrollar sus habilidades en línea con las
necesidades del Grupo y promoviendo la movilidad. El Departamento de Recursos
Humanos de Nexans establece políticas comunes y procedimientos y coordina
ciertas cuestiones como la gestión de carreras, la política de compensación, la
seguridad en el trabajo, el acceso de los empleados a los sistemas de información
y revisiones de funcionamiento.

El Grupo también gestiona sus necesidades futuras y planes de carrera. Se ha

establecido un Comité de Dirección de Carrera a nivel de grupo y anima a las
divisiones del país a establecer Comités similares.
Seleccione un producto de su preferencia que tenga código de barras, luego
señale todas sus partes, determinando la estructura bajo la cual fue creado
dicho código, además de indicar a qué corresponde cada grupo de números
que lo conforman.

PAIS CODIGO CODIGO

DIGITO

EMPRESA PRODUCTO
VERIFICACION

A través de un operador logístico o una empresa de distribución acceda a

una etiqueta de un producto de importación o exportación (preferiblemente
de exportación) e identifique cada una de las partes que la componen.

Proceso de aprovisionamiento y actores que intervienen,

.

Se identifica una necesidad y se envía una solicitud al departamento de compras.

El responsable de compras asignado o cualquier otro representante de negocio
autorizado selecciona el mejor método de aprovisionamiento.

El gestor de inventarios organiza y categoriza los productos y los servicios

necesarios que la organización desea adquirir. Si existen órdenes de compra
abiertas o acuerdos de servicio con el proveedor y se negociaron productos o
servicios, el agente de compras puede emitir una orden de compra para el
contrato existente. Si no hay contratos para el material o el servicio solicitado, se
envía una solicitud de cotización a los fabricantes o proveedores. El departamento
de compras o el solicitante pueden iniciar un proceso de presentación de ofertas.

Los proveedores o los fabricantes responden a la oferta o a la solicitud de

cotización.

El responsable de compras analiza la respuesta del proveedor y extiende el

contrato o la orden de compra. Los contratos y las órdenes de compra se pueden
generar a partir de la oferta original, lo que elimina la entrada de datos
redundantes y asegura la precisión.

El responsable de compras compra los productos o los servicios. La compra se

puede completar asociando los registros de producto con una orden de compra.

El responsable de compras paga al proveedor los productos o servicios mediante

facturas y emisiones de pago.

alianzas o negociaciones y sus funciones

Empresa aliadas

- CABLECOL
- HOME CENTER

FUNCIONAN COMO PRINCIPALES CLIENTES ALIADO EN LA DISRIBUCION A

NIVEL NACIONAL DE LOS PRODUCTOS

NEXANS CHILE

Sede principal a nivel internacional

Proceso de producción o comercialización y actores que intervienen

Consumir menos, producir mejor y reducir el impacto medioambiental de nuestras

actividades, son sólo algunos de los objetivos que impulsan la política de
innovación del Grupo y el programa de rendimiento industrial. Mediante el
programa Nexans Excellence Way, el Grupo ha tomado medidas para asegurar
que todos sus centros aplican las mejores prácticas en sus operaciones.

exans ha lanzado un plan de eficiencia energética para 16 plantas que suman el

50% de su consumo. Este proyecto tiene como objetivo reducir el 10% del
consumo total de energía del Grupo.

Para alcanzar este objetivo, el Grupo mejora sus prácticas, procesos de

producción y equipos gracias a dos programas transversales: Nexans Excellence
Way, lanzado en 2009 para identificar, estandarizar y extender las mejores
prácticas y Nexans Excellence Technologies, introducido en 2011, con los mismos
objetivos en las áreas de innovación técnica y procesos de producción.

Adicionalmente, las campañas de medida y de auditoría de consumo, permiten

asegurar el correcto funcionamiento de las redes y la aplicación de los contratos
más apropiados, así como la elección de soluciones de iluminación, calefacción y
aire acondicionado más eficientes.

Reducción del material de consumo

Trabajando tanto sobre la gestión del rendimiento diario como sobre acciones
dirigidas a los centros específicos que consumen la más altas cantidades de
materias primas, las pérdidas debidas a los residuos son reducidas
significativamente. Los desechos de producción son monitorizados mensualmente
y en 2011 Nexans alcanzó su objetivo de desechos de producción del 4,8% por
tonelada de cable producido.

Todos los centros de producción han puesto en marcha un programa de

clasificación de desechos en el origen y en cualquier parte donde sea posible. Los
desechos de producción puedan ser reutilizados directamente por el centro como
materia prima secundaria (purgas de PVC, por ejemplo).

Nexans tiene también como objetivo limitar el consumo excesivo mediante la

búsqueda de la perfecta adaptación de nuestros cables y materiales de conexión a
las necesidades reales de nuestros clientes. El diseño-a-coste combina el
márketing, el desarrollo y la industrialización para definir el funcionamiento exacto
de un cable, optimizar su composición y ahorrar en las materias primas para un
rendimiento equivalente para los clientes. Al mismo tiempo, los servicios de
entrega de cables " listos para instalar " contribuyen a reducir el desperdicio.

Finalmente, tras hacer todo lo posible para reducir el desperdicio, nuestro Grupo
propone una completa solución de reciclaje de nuestros productos.

Plantas ubicadas en

Colombia

Industrial Park of Bucaramanga Manzana B Km 3 Via Café Madrid Bucaramanga,

Girón, Santander

Chile

San Miguel, Región Metropolitana, Chile

Proceso de distribución y actores que intervienen, alianzas o negociaciones

y sus funciones

Nexans tiene una sede que procesa y crea productos propios en Bucaramanga
que son distribuidos por medio terrestre y aéreo

Son varias empresas logísticas encargadas de distribuir el producto

- Envía
- Tcc
- Avianca
- Exprecar

Ponemos a tu disposición la gama de cables eléctricos más completa en baja y

media tensión, con precios competitivos, adaptada a la normativa más exigente en
materia de seguridad y adelantada al futuro de las instalaciones. La compañía
cuenta con el producto más destacado del mercado nacional e internacional, tanto
en cable de aluminio como de cobre. Dispone igualmente de todos los elementos
necesarios para su soporte y canalización tanto en instalaciones domésticas (tubo,
canaleta y moldura) como en instalaciones de terciario, naves industriales, etc.
(bandejas y canal metálico y plástico).

Rexel responde a las necesidades del cliente también en lo que respecta a la

cantidad y a las unidades de embalaje precisas en cada caso, ya se trate de
pequeñas o de grandes instalaciones. Para el sector industrial, contamos con
cables eléctricos específicos destinados a usos especializados, como la
alimentación y la instalación de maquinaria o los cables sectoriales, con los que
cubrimos todas las necesidades de la instalación de la planta y de su actividad.

La cobertura nacional de la compañía, unida a una gestión logística eficaz, permite

al instalador eléctrico o a la gran industria responder a proyectos completos, con la
ventaja de integrar los diferentes tipos de
Descripción de la cadena de abastecimiento, tipos de trazabilidad y sus
componentes.

Una gran empresa cuenta con características propias que agrupan a todos los
agentes que tienen lugar en ella y que se encargan de cumplir con los procesos
adecuados para que los consumidores finales puedan disfrutar de un producto de
buena calidad.

Dentro de estas características encontramos a las cadenas de suministros

también conocidas como cadenas de abastecimiento, la cual es un conjunto de
actividades u operaciones involucradas para llevar a cabo el proceso de venta de
un producto en su totalidad. Aquí hablamos de la supervisión desde el proceso en
que se obtienen las materias primas, la fabricación de los productos, producción,
distribución, transporte y entrega de estos.

Como hemos podido observar todo está dirigido hacia un objetivo general que una
fábrica o compañía busca cumplir, el cual es satisfacer de la mejor manera posible
las necesidades de un usuario o cliente final. Así, el objetivo principal de una
cadena de suministro es proveer de los artículos y materiales en cantidad, calidad
y tiempo necesario al menor costo posible. Dentro de este podemos encontrar
otros tales como:

Instaurar buenos canales de comunicación.

Contar con una coordinación adecuada.

Evitar pérdidas innecesarias.

Mejorar los tiempos de distribución.

Adecuar el manejo de inventarios.

Respetar los tiempos de entrega.

Responder con efectividad los cambios en la demanda y la oferta.

Lo principal es mantenerla dinámica, es decir que exista un flujo de información
continuo de todo el proceso de obtención y fabricación. Además, en las diferentes
etapas es necesario mantener todas las relaciones con los proveedores,
mayoristas, y los clientes, controladas para obtener una técnica efectiva.

Para que el proceso se lleve a cabo con la normalidad y eficacia necesaria debe
contar con los componentes fundamentales, tales como:

Proveedores: aquellas personas u organizaciones que se encargan de distribuir,

ofrecer, conceder o arrendar el uso de bienes y servicios.

Transporte: encargados del traslado de materias primas, productos terminados e

insumos entre empresas y clientes.

Fabricantes: corresponde a los que transforman la materia prima en algún

artículo.

Clientes: parte importante de la cadena de suministros, aquellos cuyas

necesidades deben estar cubiertas.

Comunicación: es una característica básica para que las operaciones entre cada
elemento de la cadena fluyan y se desarrolle correctamente.

Tecnología: permite a los elementos de la cadena de abastecimiento optimizar

sus tareas y realizarlas en menor tiempo.

Un ejemplo de una cadena de suministro es el siguiente: