Actividad de aprendizaje 9

Evidencia 4: Marco conceptual para el trabajo en equipo

La filosofía del trabajo en equipo, rompe la tendencia de la autocracia, introduciendo

valores de cooperación, confianza, consenso, apoyo mutuo, solidaridad y liderazgo
compartido, que hace más humano el entorno organizacional.

El propósito de esta evidencia es que conceptualice y presente análisis creativos y

lógicos de lo que es el trabajo en equipo en los contextos sociales y productivos.

Para dar cumplimiento al objetivo de esta evidencia, consulte el material de formación

Trabajo en equipo, además del material complementario Trabajo en equipo: el caso
colombiano.

Posterior a estas consultas, revise atentamente la tabla que se expone a continuación y

desarrolle lo siguiente:

 Escoja 16 conceptos que a usted le parecen de importancia del material de formación

y 17 del material complementario, luego regístrelos en el cuadro de “lista de
conceptos”.

Lista de conceptos

Lista de conceptos material de formación

1. Líder 2. Empoderar 3. Compromiso

4. Tareas 5. Objetivo común 6. Comunicación

efectiva
7. Reconocimiento 8. Entrenamiento 9. Formación
 10. Desempeño 11. Roles 12. Organización

13. Equipo 14. Perfiles 15. Sinergia

16. Capacidades

Lista de conceptos material complementario

17. Rediseñar 18. Responsabilidad 19. Meta

20. Experiencias de 21. Desarrollar 22. Formación

auto aprendizaje
23. Competencias 24. Autoevaluación 25. Profesional

26. Innovación 27. Habilidades 28. Herramienta

organizativa complementarias estratégica

29. Colaboración 30. Dirección 31. Colectivo

32. Logros 33. Merito

 Ahora con estos 33 conceptos elabore 7 párrafos, teniendo en cuenta las siguientes
instrucciones:

o Para la construcción de cada párrafo debe utilizar como mínimo 5 de estos

conceptos.

o La extensión de cada párrafo debe ser de máximo de 10 renglones.

o Al final, los 33 conceptos deben haber sido utilizados totalmente en la
construcción de los párrafos.

o Los conceptos se pueden repetir en la construcción de los párrafos.

Un equipo básicamente se compone de un número variable de personas

preferiblemente de un mínimo de 3 integrantes hasta máximo 15 integrantes todas
estas con habilidades que complementarias, con un compromiso y objetivo común
basadas en un enfoque, de todo lo cual son recíprocamente responsables. Todos
estos integrantes tienen un rol definido, trabajando de manera coordinada y a la vez
apoyándose mutuamente.

Para el trabajo en equipo se valora la sinergia de sus integrantes siendo importante el

trabajo colectivo valora la interacción, la colaboración y la solidaridad entre todos
sus miembros, así como la experiencia de auto aprendizaje para conseguir acuerdos
y hacer frente a los posibles conflictos.

Vale mencionar que cada equipo debe poseer por defecto un líder que por
formación profesional cuenta con características específicas como lo es el
entrenamiento, generando un carácter de apoyar y desarrollar las ideas y proyectos
que se plantean al interior del su equipo orientado siempre a la entidad.

Una peculiaridad importante del trabajo en equipo es establecer zonas de

innovación organizativa, que permitan la participación activa de los integrantes de
este, implementando un contexto laboral de colaboración mutua, valorando todas las
opiniones, encaminadas al cumplimiento de objetivos y metas de la organización,
siendo una herramienta estratégica que permite ganar un beneficio de una forma más
eficiente a cada una de las ideas que individualmente no tendrían relevancia en la
empresa.
 Los equipos son un medio para coordinar las habilidades humanas y generar con
acuerdo respuestas rápidas a problemas cambiantes y específicos. El término equipo
deriva del vocablo escandinavo “skip”, que alude a la acción de "equipar un
barco"1. De alguna forma, el concepto evoca al conjunto de personas que realizan
juntas una tarea o cumplen una misión de acuerdo al rol establecido; su uso supone
también la existencia de un grupo de personas que se necesitan y organizan entre sí
y que se "embarcan" con sus capacidades en una tarea común.

La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en el empoderamiento, el

desempeño y la comunicación efectiva que muestran sus elementos. Cuanto mayor
sea su perfil menos búsqueda de reconocimiento individual existe, este trabajo trae
más merito y será más satisfactorio, rediseñando el modo de ver las idea de los
demás y ayudando a quienes lo necesitan.

Finalmente las ventajas de trabajar en equipo son poder tener una dirección de
resultados única definida, con unos logros colectivos basados en la autoevaluación y
auto eficacia con mayor pertenencia a un grupo, siendo más comprometidos con el buen
desarrollo de la organización para la cual se prestan los servicios

Pasos para enviar evidencia:

1. Clic en el título de la evidencia.

2. Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado.
3. Dejar un comentario al instructor (opcional).
4. Clic en Enviar.

Nota:esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de aprendizaje

con el fin de verificar que ha realizado todas las evidencias propuestas, saber cómo
desarrollarlas y entregarlas correctamente.

1
https://www.buenosaires.iiep.unesco.org/sites/default/files/modulo09.pdf
 Criterios de evaluación

 Propone alternativas creativas, lógicas y coherentes que posibiliten la resolución de

problemas según la demanda del contexto social y productivo.

 Aporta elementos en la construcción colectiva del conocimiento según naturaleza

del problema.